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1、安全工作會議講話稿 【篇一：安全生產(chǎn)工作會議講話】 突出安全穩(wěn)定 強化執(zhí)行落實 全力保障年度安全生產(chǎn)秩序 —— 在管理處 2014 年安全生產(chǎn)工作會議上的講話 管理處副處長 xxx 各位領(lǐng)導、同志們：大家好！ 今天管理處召開 2014 年安全生產(chǎn)工作會議，是在全面貫徹落實中 央、省委省政府及交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作部署的一次重 要會議，也是全面貫徹落實公司 2014 年安全生產(chǎn)工作會議精神的一 次重要會議。會議的主要任務是：回顧總結(jié)管理處 2013 年的安全生 產(chǎn)工作，部署 2014 年管理處安全生產(chǎn)的工作任務。我的報告主要分 三個方面： 一、 2013 年安全生

2、產(chǎn)工作的回顧 過去的 2013 年，在公司的正確領(lǐng)導和支持幫助下，管理處始終堅 持 “安全第一、預防為主、綜合治理 ”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)責 任 制和 “一崗雙責 ”的落實，積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)進 行安全生產(chǎn)教育、培訓，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強化隱患排查治 理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下， 安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個方面。 （1） 明確安全生產(chǎn)責任制。 安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全 管理制度的核心。在 2013 年 1 月 22 日召開的安全生產(chǎn)工作會議上， 管理處與各科室、部門、管理

3、所簽訂了責任書；管理所也層層落實 到站級、班組，實現(xiàn)責任制簽訂率 100% 。做到了責任到崗，任務到 人，并堅持 “誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全 ” 的 “一崗雙責 ”制度，實現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制的全面落 實，有效的促進了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。 通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故、 責任書 “三大指標 ”控制達標。 （2） 加強制度化建設(shè)。 去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會、季度安 全例會等為基本制度，結(jié)合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種 手段，以一線工作法、領(lǐng)導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風建 設(shè)，抓執(zhí)行落實，開

4、展全面的安全管理。 2013 年，管理處結(jié)合實際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會議 6 次， 內(nèi)容涉及責任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、 工程保通方案討論、專項活動、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等，各級安全生 產(chǎn)組織機構(gòu)在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大 演練 4 次，梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管 理的重要內(nèi)容之一臺帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn) 管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。 （三）積極開展道路隱患排查治理。 隱患的排查與整改，是安全管 理中的重點，去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計劃按不同時期組 織開展了各種節(jié)假日

5、“南博會 ”“雨季防汛 ”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢 查。按公司部署安排開展了 “安全生產(chǎn)平安年 ”、 “十看十查 ”、 “打非 治違 ”、 “涉水橋梁 ”“六月安全月 ”、 “平安交通創(chuàng)建 ” 、 “百日安全大 檢查 ”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查 32 次，對發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治， 未治理完畢的已列入 2014 年計劃。 “平安交通 ”創(chuàng)建初見成效。 去年管理處負責的省政府掛牌督辦項目： xx 高速自救匝道 （ k72+500 ）的建設(shè)于 2013 年 6 月 26 日順利通過了交通運輸廳組 織的工程驗收，及時消除了存在安全

6、隱患，切實有效的保障了道路 的安全營運。 （四）宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。 安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求， 2013 年管理處全面開展 了全員安全教育培訓工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料 163 套，安全教 育培訓 2748 人次，各類資格證取證 402 人，安全生產(chǎn)月中積極組隊 參加公司 “安康杯 ”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名，管理處職工參與面 100%, 所屬 4 個管理所也組織管理人員學習有關(guān)法律法規(guī)對員工進行 安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達 100% ，教 育宣 傳活動取得了良好效果。 （五）溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。 由于我處所轄道

7、路點多面廣，養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批 涉及及 xx 、 xx 、 xx 三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保 通審批難度較大， 2013 年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調(diào)難度高、 保通壓力大的項目方案，由主管領(lǐng)導親自牽頭，較大難度和壓力的 項目方案由分管領(lǐng)導牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門 負責人或管理所負責人牽頭進行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難 重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成 了 xx 隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、 xx 大橋和 “白改黑 ” 、 xx 路面 處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會 審報

8、批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。 （六）把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障 2013 年度，管理處嚴格按 “三同時 ”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施 和費用投入，總計投入 xx 萬元，其中 xx 所工程安全費用 xx 萬元； xx 所工程安全費用 xx 萬元； xx 所養(yǎng)護工程安全費用 xx 萬元； xx 所養(yǎng)護工程安全費用 xx 萬元；對施工現(xiàn)場安全檢查 26 次。完成車 輛安全統(tǒng)籌 xx 輛，費用 xx 萬元，由于措施得力，資金到位，保證 了各項生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責任造成的安全事故。 二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。 xx 管理處所轄 xx

9、 條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有 彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會 經(jīng)濟的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內(nèi) xx 路段為交通事故多 發(fā)地段，同時， xx 隧道機電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導 致救援保障系統(tǒng)不起作用， xx 轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損 壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及 非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點消防、水電設(shè)施不同程度老化及損 壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復，給我處道路安全運營 埋下重大安全隱患。 近期以來， xx 、 xx 出現(xiàn)道路坑塘導致車輛爆胎， xx 落石致人受傷

10、等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關(guān)注，同時，省政府掛 牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項目屬 xx 責任范圍內(nèi)的 4 項，我處就占 了三項，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述， xx 管理處道路 交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻。 一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大 量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、 所部分職能部門 “一崗雙責 ”制度落實不夠，對隱患重視不夠。治理 進展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊?。欢乾F(xiàn)場管理不到 位。通過近期國內(nèi)一些較 【篇二：安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議講話】 安全生產(chǎn)工作會議上的講話 同志

11、們: 為全面做好公司 2015 年安全生產(chǎn)工作，今天在這里召開全安全生 產(chǎn)工作會議。剛才，黨啟鵬經(jīng)理傳達了公司安全生產(chǎn)工作會議精神， 對 2014 年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對今年的工作作了安排部署， 表彰獎勵了 2014 年安全生產(chǎn)工作先進單位和個人，公司與各責任單 位簽訂了 2015 年安全生產(chǎn)目標責任書；我完全同意，請大家認真抓 好貫徹落實。下面，下面我再提出三點意見。 一、時刻保持清醒，安全高于一切 安全高于一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭 的支離破碎。安全管理嚴在干部、嚴在細節(jié)，各級領(lǐng)導干部一定要 時刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相

12、關(guān)的責任意 識，必須持之以恒，常抓不懈。 一是要認識到安全就是基礎(chǔ)。職工 的生命財產(chǎn)安全高于一切，沒有了職工，就沒有了一切。沒有安全 的生產(chǎn)生活環(huán)境，要談加速發(fā)展是句空話，要談社會和諧也是不可 能的。各單位要充分認識到抓好安全工作的極端重要性和緊迫性， 牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓和諧的理念，克服盲目 樂觀思想和麻痹松懈情緒，堅持 “一把手抓 ”原則，以對職工高度負 責的精神和態(tài)度，在思想上更加重視安全工 作，在行動上更加自覺抓好安全生產(chǎn)工作，在工作上更加有效地落 實安全措施，全力維護公司經(jīng)營快速發(fā)展、公司和諧安定的良好局 面。 二是要進一步認識到安全就是效益。

13、經(jīng)過龍鋼公司多次事故血淋淋 的教訓證明，安全就是最大的效益。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟 效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營工作一樣抓 安全生產(chǎn)工作，是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一旦發(fā)生了安全事故， 我們工作的就圍繞著事故的處理轉(zhuǎn)，忙著安撫家屬、忙應付檢查、 忙開會、忙匯報，忙責任追究和賠償，嚴重影響了經(jīng)營工作的正常 開展。所以，大家一定要深刻地認識到，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間 的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成；安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提 保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。安全生產(chǎn)是潛在的正效益， 不安全因素就是潛在的負效益；正效益蘊含在整體效益中，不明顯； 而負效益

14、明顯醒目，經(jīng)濟損失數(shù)以萬計，有的甚至無法估量，給事 故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能創(chuàng)出經(jīng) 濟效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。 三是要進一步認識到安全就是責任。保障職工生命財產(chǎn)安全是公司 的責任，是公司的基本職能。安全就是責任，責任源于態(tài)度，態(tài)度 決定成敗。著名的海恩法則告訴我們，事故背后有征兆，征兆背后 有苗頭，苗頭是可以預防的。安全 生產(chǎn)決不能存有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，安全意 識淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā) 的開端。只有時刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實在行動中，加大預防 和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。 二、責任

15、重在落實，行動大于形式 安全生產(chǎn)，人命關(guān)天、責任重于泰山，是一項只有起點沒有終點、 無處不在、無時不有的日常工作。我們一定要把安全生產(chǎn)工作的責 任落實到實際行動上，落實到具體人員上，用結(jié)果來檢驗工作的成 效。 一是要把責任落實到行動上。安全無小事，責任大于天，珍惜生命, 看重責任。安全形勢穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想，有的單位對安全 管理和安全預防工作，就是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實 在會上，口頭說得多，實際行動少。我們今天剛簽訂了責任狀，各 責任單位一定要看清責任狀的內(nèi)容，把具體責任落實到行動上，特 別是對煤氣、電器等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管要切實做到檢查督促到位、 整改措施落實到位。

16、二是要把責任落實到人員上。有些事故的發(fā)生，看是偶然，實為必 然。如果不把安全生產(chǎn)的責任落實到具體人員身上，不樹立起安全 生產(chǎn)的責任意識，以僥幸的心理來對待安全生產(chǎn)工作，那么必然會 把心放在安全上, 導致事故發(fā)生。所以，我們在座的各位，一定要以 把安全放在心上”為宗 旨，把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底、做到家，做負責任的單位、 做負責任的領(lǐng)導、做負責任的個人。 三是要把責任落實到結(jié)果上。安全與責任同在，事故與麻痹相連。 如果沒有把安全生產(chǎn)工作抓實抓好，只是為了應付檢查而抓安全生 產(chǎn)工作，那就是對工作的不負責，對員工不負責。安全生產(chǎn)工作實 行一票否決，不管是誰，在安全生產(chǎn)工作上出了問題，絕不

17、姑息， 都要嚴格追究責任。 三、監(jiān)管突出實效，預防優(yōu)于處置 前車之鑒，后事之師 工安全工作時刻都不能放松，要深入貫徹 預 防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全和諧 的發(fā)展環(huán)境。 一是要加強安全生產(chǎn)的組織宣傳。各責任單位一定要重視宣傳的作 用，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到位，使人人都樹立起安全意識，就是 最好的安全監(jiān)管，做好了安全生產(chǎn)工作的預防，減少了安全事故的 發(fā)生，就是最大的實效。要大力利用微信、宣傳單、安全培訓等職 工容易吸收的宣傳方式，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到職工的心里去， 切實增強職工的安全觀念，提高職工對安全生產(chǎn)工作的認識，從根 本轉(zhuǎn)變職工對安全工作的認識，使全公

18、司都支持安全生產(chǎn)工作。 二是要加強安全生產(chǎn)的督促檢查。沒有出現(xiàn)問題并不等于沒有問題， 必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化安全監(jiān)管。對煤氣、電器重點 行業(yè)，一定要把督促檢查工作做實、做細、 做好。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對整改不到位或不落實整改措施的，要 堅決予處理。 三是要加強安全事故的及時處理。 一旦有安全事故發(fā)生，安全監(jiān)管部門要迅速反應，相關(guān)單位要及時 全力配合，從公司穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時調(diào)查事故原因，落實責任, 做好事故的善后處路工作，消化矛盾。 同志們，安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各部門、各單位，尤其是今天 在座的各位主要負責人，都是安全生產(chǎn)的第一責任人，要充分認識 到安全生產(chǎn)工作的重要

19、性、艱巨性和長期性；要正視現(xiàn)實，加倍努 力工作，以對工作負責、對自己負責、對家庭負責、對他人負責、 對生命負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、 抓出成效，堅決杜絕各類重特大責任事故的發(fā)生。我相信，在大家 的共同努力和組織下，在全公司員工的關(guān)心和支持下，今年的安全 生產(chǎn)工作一定能夠取得新的更好的成績，為促進公司又好又快發(fā)展 營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。 【篇三：在安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導講話稿】 在安全生產(chǎn)工作會議上的講話稿 我非常珍惜和每一個企業(yè)負責人在 一起的這點時間，也非常珍惜召集大家到一起來開這個會。剛才李 主任對去年的安全工作做了總結(jié)，對今年的安全工作也做了布路， 我非常

20、同意李主任的意見。同時我代表達拉特經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、 管委會向這次受到表彰的單位表示熱烈的祝賀。安全工作是非常重 要的。在日常生活中，也許感覺不到安全工作重要性的存在，但是， 一旦出了問題，這個 安全”就顯現(xiàn)出它存在的意義和對你正常工作 和生活的影響。借這個機會和大家談一談有關(guān)安全生產(chǎn)的幾點意見： 第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩(wěn)定、安居 樂業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問 題，我們的社會就不會穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這 么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。我們政府每天接待的群眾上訪事 件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上導致了社會不

21、 穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。我想大家都應當有一個充分的思想準備， 這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂業(yè)？再比如說，一個事故出現(xiàn) 以后，一個家庭有一個人受到傷害，會牽涉到多少個家庭，特別是 我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問 題，每一個有良知的人，每一個有感情的人，都會想象得到，有多 少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故， 是由于我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎？由 于我們工作的失誤，導致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相 處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎？我覺得人格上也 會受到傷害。再往大處講，發(fā)生這種事故，這個區(qū)域的發(fā)展都會受 到巨大的影

22、響。所以我說，安全的問題是個大事，是個關(guān)系千家萬 戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講，都應該把它做好。 每一個企業(yè)家，每一個安全管理人員，特別是管委會各職能部門的 負責人，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好。 第二要加強安全工作。要以人為本、重在預防、必要投入、有錯必 糾。發(fā)展生產(chǎn)力，建設(shè)和諧社會要以人為本。沒有人何談發(fā)展，發(fā) 展又是為了誰呢？所以在我們?nèi)粘９ぷ髦?，一定要以人為本。安?工作一定要把重心放在預防上， 安全第一，預防為主 工一個安全 事故、一場火災會把我們多少人辛辛苦苦的工作，甚至幾代人的成 果，一下子就毀掉了。一定要搞好預防，剛才李主任在這個地方強 調(diào)的比較嚴

23、厲，我完全支持。事后諸葛亮于事無補啊，有人講 亡羊 補牢，未為遲也 "我看在安全問題上僅靠 亡羊補牢”，那是草菅人 命。從開發(fā)區(qū)管委會做起，各單位一定要加大對安全的投入，如果 做不到這些，將來我們再后悔就晚了。企業(yè)也一定要舍得投入，其 實做好了并不一定花那么多錢。再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問 題，咱們先自己查，然后再 請別人幫助查，中心意思只有一個，那就是使得我們這些企業(yè)，能 夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。 第三要各負其責。首先我代表管委會對各企業(yè)、各個單位的安全管 理人員表示感謝，我知道，大家的工作是非常不容易的，你們對企 業(yè)的發(fā)展貢獻很大。嚴格要求，嚴格管理是你們責無旁貸的責任， 因為在你們手里掌握著看不見的生殺大權(quán)，所以在感謝各位安全管 理人員的同時，也要求你們確實負起責任來。第二各單位的負責人, 特別是主要負責人，一定要認識到安全生產(chǎn)是你干的一切工作的根 本保障，沒有安全生產(chǎn)什么事都將一事無成，所以各單位的一把手, 董事長、總經(jīng)理，對你們的安全生產(chǎn)一定要負起責任來。 我覺得我們大家一起來把安全生產(chǎn)工作落到實處，就能夠?qū)ξ覀兾?來的安全工作有一個很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一 起，按照已確定的發(fā)展思路把園區(qū)建設(shè)好。我的講話就到這里，謝 謝大家。