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1、2021年黨支部上半年工作總結(jié)2021年公司上半年工作總結(jié)在全體員工的齊心協(xié)力下按照年初確立的“以人為本打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針公司積極采取有效措施對內(nèi)加強(qiáng)管理為發(fā)展打好基礎(chǔ)對外大力加強(qiáng)市場營銷以發(fā)展促鞏固。2021年公司上半年工作總結(jié)如下快隨本站wtt一起來了解下。2021年公司上半年工作總結(jié)_年上半年某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和具體要求繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓勇于創(chuàng)新取得了較好的成績?，F(xiàn)將_年上半年工作作如下匯報(bào)：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)

2、了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下在全體員工的齊心協(xié)力下按照年初確立的“以人為本打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針公司積極采取有效措施對內(nèi)加強(qiáng)管理為發(fā)展打好基礎(chǔ)對外大力加強(qiáng)市場營銷以發(fā)展促鞏固。上半年公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況及時出臺相關(guān)的制度調(diào)整營銷策略為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱比去年同期增長;件雜貨完成萬噸比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)

3、箱比去年同期增長%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元比去年同期增長。利潤元成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍100人員工平均工資達(dá)3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富只有真正的關(guān)心員工充分保障員工的利益才能讓員工努力工作積極發(fā)揮主觀能力性為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想以改善和提高員工的福利待遇。 將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高物質(zhì)基礎(chǔ)今年員工的福利待遇有了明顯增長員工的工資已由去年

4、的二千多增長到現(xiàn)在的三千多公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育增加精神食糧充分利用公司的各種平臺努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高在實(shí)際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織了多項(xiàng)有益員工身心健康

5、的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)根據(jù)部門實(shí)際情況在工作之余組織許多年青人喜歡的活動有學(xué)雷鋒做好事活動臺球賽羽毛球賽活動;也有郊游燒烤活動極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活既煅煉了身體陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流加深了感情促進(jìn)了團(tuán)結(jié)提高了隊(duì)伍的凝聚力營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從_年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三十三期了為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺交流工作、學(xué)習(xí)、生

6、活的經(jīng)驗(yàn)與感受對公司經(jīng)營管理提出意見參與公司的民主管理不僅豐富了員工的文化生活提高了員工的文化修養(yǎng)還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用公司加大了好人好事的宣傳力度每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)愛崗敬業(yè)有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對某某某某之聲進(jìn)行全面改版由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版并結(jié)合公司的實(shí)際增加具有導(dǎo)向性的文章極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容。提高了簡報(bào)的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)對工作的特殊情況注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理又調(diào)動了部門

7、員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升公司競爭力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重公司自成立至今已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍正是在這些干部員工的努力拼搏下公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)提升公司的競爭力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育引導(dǎo)員工從大局出發(fā)向前看向遠(yuǎn)看樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。

8、今年6月公司某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長有三名理貨員提升了見習(xí)助理對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面很好地滿足了各個崗位的需要促進(jìn)了公司的發(fā)展。3、完善規(guī)章制度嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和

9、市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇市場對我們提出了更高的要求尤其在安全質(zhì)量方面。上半年公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題修訂了貢獻(xiàn)獎暫行辦法和綜合管理獎考核辦法將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制內(nèi)部差錯按個計(jì)算。一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位不管有沒造成影響都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感使工作差錯急劇的下降確保了安全質(zhì)量受到客戶的

10、好評為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。今年以來公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)出臺了干部的職責(zé)與權(quán)限等規(guī)定進(jìn)一步明確了職責(zé)使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管而不是當(dāng)作廢紙一張同時加大對責(zé)任人的考核力度對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律無故曠工公司給予通報(bào)開除處理并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度出臺了現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容對各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)保證了公司的政令暢通令行禁止高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流創(chuàng)造效

11、益。根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求廈門分公司積極采取有效措施做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場爭取業(yè)務(wù)拓寬營收渠道一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制節(jié)省開支取得了很好的效果。首先加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實(shí)行崗位相對固定人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點(diǎn)滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財(cái)務(wù)部會計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上本著花

12、小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則采取一切措施避免不必要的開支。上半年我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則積極配合總部和股東對公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施公司成本支出得到了很好的控制收入成本率有了明顯的降低。5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況廈門港的某某市場總量沒有增加反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤指標(biāo)這勢必讓某某加大市場營銷力度采取一切辦法甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)這就是市場的相對“

13、相持”階段。在這“相持”階段誰頂?shù)米毫ο却蜷_突破口誰就掌握了市場的主動權(quán)所以市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司為了加強(qiáng)市場營銷工作在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷工作同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)為客戶提供眾多的增值服務(wù)包括為客戶做一些力所能及的事想客戶之所想急客戶之所急受到了客戶的肯定與表揚(yáng)從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點(diǎn)及時調(diào)整策略采取行之有效的營銷辦法對班輪繼續(xù)跟蹤保持關(guān)系重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上

14、半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上通過積極營銷相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線導(dǎo)致公司理貨箱量的流失但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)從而補(bǔ)足了箱量鞏固了市場份額。在件雜貨方面公司加大營銷力度一有信息及時跟進(jìn)不放過任何的機(jī)會今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面加大與堆場和貨主的聯(lián)系擴(kuò)大合作上半年增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功

15、并且有了碼頭這一有力的支持者為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。根據(jù)總部的要求某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作今年公司加大了營銷力度積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃順利開業(yè)了并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。二、存在的不足。(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。公司成立三年來經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高但隨著競爭的加劇客戶我們的員工提出了更高的要求。(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)

16、技能有待加強(qiáng)。有一批能抓管理會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵近三年來公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)但他們畢竟還年青無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。三年來公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立并在實(shí)踐中逐步地健全和完善可是有了好的制度還要去全面的貫徹落實(shí)。今年公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞在安全質(zhì)量上沒有很好地杜絕差錯就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。(九)市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)掌握市場的主動權(quán)。wtt精心公司工作總結(jié) | 公司年度工作總結(jié) | 公司年終工作總結(jié) | 公司個人工作總結(jié)第 11 頁 共 11 頁