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建工集團有限責任公司境外工程勞務管理辦法
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2020 年 4 月 19 日
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建工集團有限責任公司境外工程勞務管理辦法
第一章 總則
第一條 為貫
2、徹落實建工集團(以下簡稱集團)“十一
五”期間發(fā)展規(guī)劃,遵循“積極穩(wěn)妥,防范風險”的原則,
大力拓展境外市場,實現集團境外工程勞務管理的規(guī)范化、
科學化,根據商務部和市有關文件及集團《關于進一步加強
和規(guī)范勞務管理工作的指導意見》,結合集團境外工程實際
情況,制定本管理辦法。
第二條 集團勞務管理工作委員會是集團境外工程勞務
管理的領導機構,負責集團境外工程勞務管理工作的總體策
劃和相關管理制度的制定,代表集團與政府部門就境外工程
勞
3、 務 問題進 行 溝通 和協調 。 受集團 勞 務管 理工作 委 員會委
托,集團勞務服務有限公司(以下簡稱勞務服務公司)、國
際工程部負責集團境外工程勞務管理工作的組織、實施和協
調。各二級公司應設置專門機構和人員具體負責本單位境外
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工程的勞務管理工作。
第三條 本辦法適用于所有以集團名義中標的境外工程
項目。
本辦法所指外派勞務是指具有對外承包工程經營資格的
企
4、業(yè)向其在境外簽約實施的承包工程項目(含分包項目)派
遣各類勞務人員的經濟活動。所派各類勞務人員受雇有關企
業(yè),而非外方雇主。
第二章 外派勞務的選擇
第四條 集團勞務服務公司是集團境外工程勞務供方選
擇的主責部門,負責組織相關二級公司對擬外派勞務企業(yè)的
考察及人員的考試,提出外派勞務選擇的最終意見并報集團
勞務管理工作委員會。
第五條 集團選擇外派勞務企業(yè),原則上應是“建工之
友”協會會員單位、“信得過外施勞務企業(yè)”或
5、與集團在海
外長期合作的勞務供方。
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第六 條 集團 對擬外 派 勞務企 業(yè) 的考 察內容 應 主 要包
括:以往施工業(yè)績、誠信記錄;進入現場的施工隊伍管理班
子 和 管理組 織 是否 健全; 承 包工程 相 匹配 的工程 技 術、安
全、質量、治安、勞務等專業(yè)管理人員配備及持證情況;企
業(yè)的各項管理規(guī)章制度;技術工人和特種作業(yè)人員持證上崗
情況等。
第七條 集團對擬
6、外派勞務企業(yè)進行考察的同時,須征
求考察對象所在地行業(yè)主管部門意見。
第八條 集團勞務服務公司每年對已考察、審核和使用
過的勞務企業(yè)進行復核。在此基礎上,參照《建工集團勞務
合格分供方名錄》,編制當年的《建工集團外派勞務合格供
方名錄》,作為選擇外派勞務企業(yè)的依據。
第九條 外派勞務企業(yè)確定后,其使用的人員必須經過
集團勞務服務公司的面試及現場實際操作考試,并需具備下
列條件:
1、年齡 18 至 50 周歲(依據工程需要具體確定);
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2 、必須持有《身份證》、《崗位技能證書》、《勞動合同》和規(guī)定的其它證件;
3、身體健康、適應建筑業(yè)施工生產;
4 、具有良好的政治素質和職業(yè)道德,具備與崗位相適應
的職業(yè)技能和安全知識,無違法犯罪行為;
第十條 集團具備對外承包工程經營權的二級公司要嚴
格按照上述規(guī)定選擇外派勞務企業(yè)及人員,并需將擬選定的
外 派 勞務企 業(yè) 及人 員考察 結 果報集 團 勞務 服務有 限 公司備
案。
第十一條 集團勞務服務公司逐步建立集團外派勞務人
員數據庫,為集團境外工程的拓展提供人才儲備。
第三章 招投標管理
第十二條 境外工程勞務分包招投標工作應遵循公開、
公平、公正和誠實信用的原則。
第十三條 由集團勞務服務公司牽頭,配備專職勞務管
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