《終于找全了：蝴蝶效應(yīng)、鱷魚(yú)法則、手表定律…十條經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律值得收藏》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《終于找全了：蝴蝶效應(yīng)、鱷魚(yú)法則、手表定律…十條經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律值得收藏（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新 料推薦 于找全了：蝴蝶效 、 法 、手表定律十條 學(xué) 律 得收藏十條經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典規(guī)律，細(xì)細(xì)參悟，能夠給你的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)很大幫助。一、蝴蝶效應(yīng)上個(gè)世紀(jì) 70 年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂， 有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大， 則對(duì)一個(gè)組織、 一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的， 就不能糊涂。二、青蛙現(xiàn)象把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢

2、地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外。水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)，它已經(jīng)來(lái)不及、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了。青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺(jué)；而易致人于死地的，卻是在自我感覺(jué)良好的情況下，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化，沒(méi)有清醒的察覺(jué)。三、鱷魚(yú)法則其原意是，假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳，如果你試圖用手去掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。譬如在股市中，鱷魚(yú)法則就是：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的交易背離了市場(chǎng)的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。四、鲇魚(yú)效應(yīng)以前，沙丁魚(yú)

3、在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú)，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢？原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì) “性情急躁 ”，四處亂游， 這對(duì)于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用；而沙丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè) “異已分子 ”，自然也很緊張，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚(yú)也就不會(huì)死了。1最新 料推薦五、羊群效應(yīng)頭羊往哪里走，后面的羊就跟著往哪里走。羊群效應(yīng)最早是股票投資中的一個(gè)術(shù)語(yǔ)， 主要是指投資者在交易過(guò)程中存在學(xué)習(xí)與模仿現(xiàn)象， “有樣學(xué)樣 ”，盲目效仿別人，從而導(dǎo)致他們?cè)谀扯螘r(shí)期內(nèi)買賣相同的股票。六、刺猬法則兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁

4、在一起?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是又想湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng) ”。七、手表定律手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘；而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)， 就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。八、破窗理

5、論一個(gè)房子如果窗戶破了， 沒(méi)有人去修補(bǔ)， 隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破； 一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺(jué)羞愧。九、二八定律（巴萊多定律）世紀(jì)末 20 世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約 20% ，其余 80% 盡管是多數(shù)，卻是次要的。社會(huì)約80% 的財(cái)富集中在20% 的人手里，而80%的人只擁有 20% 的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八法則。二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù)；要找出那些能給企業(yè)帶來(lái) 80% 利潤(rùn)、總量卻僅占 20% 的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題、抓主要項(xiàng)目上。2最新 料推薦十、木桶理論組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊， 那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板， 而是取決于最短的那一塊木板。3