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1、2021后勤團體 辦公室工作總結20xx年后勤團體 在學校黨委、行政的正確領導下，在職能部分 和院系的年夜 力支持下，積極轉變不雅 念，適應學校成長 需求，緊緊圍繞學校中心工作，連續(xù)深化后勤社會化革新 ，增強 保障辦事 意識，賡續(xù) 提高辦事 質量和辦事 水平，出色 地完成了20xx年工作目標任務。一、20xx年年度目標完成情況（一）完成了深化后勤社會化革新 、完善學校與地龍團體 的治理 模式的工作目標；20xx年后勤團體 連續(xù)深化后勤社會化革新 ，制定完成了校園綠化外包工作，引進了社會有資質的專業(yè)化企業(yè)，對我?；ǚ考氨眳^(qū)的綠化栽培、維護進行了外包，提高了學校的盆花栽培及綠化養(yǎng)護水平。成立了學校

2、衛(wèi)生保潔和樓棟平安 值班革新 工作領導小組，初步制定了革新 ，并依照規(guī)劃啟動了革新 的前期準備工作。協(xié)調、督促地龍團體 完成了宿舍樓及食堂維修工作。受學校委托，后勤團體 增強 了對地龍公司的協(xié)調、治理 。經多次督促、協(xié)調，地龍公司在20xx年暑假期間投資150余萬元，對學生宿舍樓進行了維修革新，提高了學生住宿的舒適度；對食堂進行了維修并轉變 了經營方法 ，提高了飲食保障水平，經由 努力，縮小了南、北校區(qū)后勤保障中硬件設施的差別 ，包管 了學校后勤保障工作在一個起點。（二）完成了從運行機制、分派 制度上深化后勤團體 內部革新 的目標；20xx年后勤團體 在勞務結算，財務 報銷制度等內部運行機制方

3、面深入革新 ；對卡務室進行了升級革新；在學生宿舍安裝了4塊電子顯示屏，實時 宣傳學校政策規(guī)定 ；在團體 內部優(yōu)化資源配置，簡化做事 法度模范 ，提高做事 效率，取得了較好的效果。（三）根本 完善了后勤治理 制度扶植 ，提升了辦事 質量和保障能力；“從落實制度入手，提升工作效率，提高辦事 質量”是后勤團體 本年 的主要工作方法，在充分 完善后勤治理 制度的基本 上，著重抓執(zhí)行落實，進一步提升了后勤保障辦事 工作的質量和保障能力。（四）完成了示范性食堂的創(chuàng)建 和標準 化學生公寓申報的準備工作目標；依照 學校下達的積極創(chuàng)建 示范性食堂和標準 化宿舍的工作任務，后勤團體 飲食辦事 中心積極落實各項指標

4、，認真準備，投入51萬元在暑假期間革新了廚房排煙煙道，重新鋪設了防滑地磚，調劑 了操作間的構造，按要求規(guī)范了飯菜制作流程。注重體現高校食堂的公益性，采取 內部挖潛，掌握 物價水平，將飲食供給 價格 維持低水平運行；在學校的支持下，在一樓、二樓安裝了10匹空調24臺，實現了就餐冬暖夏涼，改良 學生的就餐情況 ；投入18萬元改換 了先進的廚房設備，增強 飲食平安 衛(wèi)生治理 ，杜絕了飲食平安 事故。獲得了食品平安 示范單位 稱號。學生宿舍治理 中心也做好了申報標準 化宿舍的準備工作。20xx年學生宿舍治理 中心增強 了平安 治理 ，革新了電表電控設施；投入53萬元革新了水表；增加了太陽能熱水設備，增

5、加了熱水器數量，將熱水引進了宿舍；在時間緊任務重的情況下，完成了7號宿舍樓的吸收 ，安裝了床鋪1684套，空調421臺，包管 了新生的順利入??；增加了門禁系統(tǒng)。完成了申請標準 化宿舍的前期準備工作，只等上級單位 開展申報工作后，急速 申報，爭取一次申報，一次勝利 。（五）完成了改良 教工工作餐的情況 整治及質量提升工作目標；在學校黨委、行政的年夜 力支持下，后勤團體 對教工工作餐的就餐方法 、情況 進行了革新 ，由供給 式轉變 為自助式并增加了早餐；遷就 餐場地由二樓搬至三樓，并配備了空調、桌椅，極年夜 的改良 了就餐情況 ，此舉獲得 了廣年夜 教職工的普遍 好評。（六）完成了學校要求配合其它

6、部分 完成的工作；1、完成了校內景點的設置工作。20xx年后勤團體 在校內舉辦 了菊花展覽、愛生日、端午節(jié)送粽子、中秋節(jié)送月餅、魚丸節(jié)等運動 ，富厚 了學生文化生活，提升了校園文化品味。2、完成了宿舍門禁系統(tǒng)、宿舍空調、照明電控系統(tǒng)及校園一卡通工作。后勤團體 學生宿舍治理 中心、辦事 中心卡務室完成了學生宿舍的門禁系統(tǒng)安裝調試及校區(qū)一卡通的發(fā)下班 作，全年改換 、補發(fā)學生卡7000余張，充值達到 295萬元。3、完成了南北校園“美化、亮化”工程，投入50萬元，增加照明燈300盞總功率達到 1800千瓦，提高了夜間照明亮度，美化了校園情況 。4、完成了學生網格化治理 扶植 的初步準備工作。5、完

7、成了教職工住宅的銷售、合同簽訂工作。二、完成了后勤團體 年初制定的根本 工作任務。（一）完成了教職工上下班的通勤保障工作。車輛治理 中心戰(zhàn)勝 黃標車限行、市區(qū)途徑 施工堵塞等因素，通過合理調劑 線路站點40多處，滿足了乘車 教職工的需求；落實駕駛人員崗亭 責任制、增強 平安 教導 、開展崗亭 練兵等方法，全年包管 了通勤班車的平安 準點運行，做到了全年出車4000余臺次，行駛40余萬公里，車輛無責任事故，較好的完成了教職工上下班的通勤保障工作。（二）完成了水電氣及通訊和校園、校舍的維修、維護及電增容工作，包管 了水電氣和通訊的正常保障。依照 學?；I劃 ，完成了電力增容4000千伏安工程，使學校

8、供電功率達到 8000千伏安，滿足了教授教化 、辦公和學生宿舍內空調能同時使用，提高了學校電力保障能力；優(yōu)化電路，增加節(jié)能設施設備，完成了節(jié)能減排指標。先后投入40余萬元資金，應用 假期，對南北教授教化 樓屋面進行了防水維修，完成了系部樓群的防盜網安裝工作。在新教授教化 樓安裝了黑板80多塊、安裝桌椅4600多套、安裝電鈴20個、開水器10臺，并制作安裝標示標牌等，包管 了新學期的使用。（三）加年夜 校園衛(wèi)生保潔力度、綠化維護常態(tài)化。依照 學校統(tǒng)一籌劃 ，在北區(qū)教授教化 樓后空場地栽植果樹700余棵，建成了桃李園，為學校增加了一處有特色的綠化景點；舉辦 了菊花展覽，富厚 了師生業(yè)余文化生活；校

9、園保潔采取 常態(tài)化治理 ，落實定崗、定人、定責，工作中從細節(jié)入手，增強 日常維護保持 工作，校園整潔度做到了假期和平時一個標準 。（四）提高醫(yī)療保障辦事 水平，完成年夜 學生醫(yī)療保險工作。后勤團體 在20xx年連續(xù)改良 醫(yī)療條件，增加辦事 項目，全力保障學校師生醫(yī)療需求。完成了3922名新生的體檢及醫(yī)療保險參保工作，完成了11000余名學生的年夜 學生醫(yī)療保險續(xù)保工作，全年診治學生12300余人次。應用 師德扶植 月、“愛生日”等運動 ，舉辦 了健康知識問答和咨詢會，團體 領導班子在愛生日運動 期間深入學生宿舍，對學生的住宿、飲食進行了訪談，并送去花露水、風油精、蚊香等物品慰問學生，宣傳防病意識，增加疾病防御意識，獲得 了學生的高度稱贊 。（五）多方籌措，提升后勤保障能力，支持學生創(chuàng)業(yè)，回饋師生。202_后勤團體 辦公室工作總結關鍵詞：工作總結后勤辦公室集團第 7 頁 共 7 頁