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1、 世 界 500強 中 的 中 國 企 業(yè) ， 既 有 中 石 油 、 國 家 電 網(wǎng) 等 企 業(yè) ，也 有 華 為 、 阿 里 等 企 業(yè) 。 公 有 制 為 主 體 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展第 一 課 我 國 的 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 課堂探究 1、 物 質(zhì) 資 料 生 產(chǎn)（ 一 ）地 位 物 質(zhì) 資 料 的 生 產(chǎn) 是 人 類 社 會 存 在 和 發(fā) 展 的 基 礎(chǔ) 。（ 二 ）所 需 條 件 物 質(zhì) 資 料 的 生 產(chǎn) 離 不 開 人 的 勞 動 和 生 產(chǎn) 資 料 。 勞 動 是 物 質(zhì) 財 富 的 源 泉 ， 也 是 價 值 的 唯 一 源 泉 。 生 產(chǎn)

2、資 料 （ 生 產(chǎn) 工 具 和 勞 動 對 象 ） 是 創(chuàng) 造 物 質(zhì) 財 富 和價 值 的 條 件 。 以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展奴隸社會封建社會資本主義社會封建制生產(chǎn)關(guān)系桃花源 2、 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制（ 一 ）地 位 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 在 生 產(chǎn) 關(guān) 系 中 起 著 決 定 性 作 用 ,是 生 產(chǎn) 關(guān)系 的 核 心 ,是 經(jīng) 濟 制 度 的 基 礎(chǔ) 。（ 二 ）形 式 不 同 社 會 的 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 不 同 ，同 一 個 社 會 可 以 有 不 同 形 式 的 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 。其 中 ,占 支 配 地 位 的 生 產(chǎn) 資 料

3、所 有 制 決 定 著 一 個 社 會 的 基本 性 質(zhì) 和 發(fā) 展 方 向 。 小 華 一 天 學(xué) 習(xí) 和 生 活 中 享 受 的 產(chǎn) 品 和服 務(wù) 分 別 由 哪 些 所 有 制 經(jīng) 濟 的 勞 動 者生 產(chǎn) 和 提 供 ？水 、 電桌 椅 碗 筷 等 小 商 品 、 食 堂 的 服 務(wù) 3、 我 國 的 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制內(nèi) 容 :公 有 制 為 主 體 、 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展 ， 是 我 國社 會 主 義 初 級 階 段 的 基 本 經(jīng) 濟 制 度 。地 位 :中 國 特 色 社 會 主 義 制 度 的 重 要 支 柱 ， 也 是 社 會 主 義市 場

4、經(jīng) 濟 體 制 的 根 基 。如 何 堅 持 ： 必 須 以 習(xí) 近 平 新 時 代 中 國 特 色 社 會 主 義 思 想為 科 學(xué) 指 引 ， 在 堅 持 基 本 經(jīng) 濟 制 度 的 基 礎(chǔ) 上 ， 推 動 我 國經(jīng) 濟 社 會 發(fā) 展 。 國 有 經(jīng) 濟 集 體 經(jīng) 濟 混 合 所 有 制 經(jīng) 濟 中 的國 有 成 分 和 集 體 成 分（ 1） 組 成 部 分 ：國 有 經(jīng) 濟 、 集 體 經(jīng) 濟 和 混 合 所 有 制 經(jīng) 濟 中 的 國 有 成 分 和 集 體 成 分 。4、 公 有 制 經(jīng) 濟 為 國 家 建 設(shè) 、 國 防 安 全 、 人 民 生 活 改 善 做 出 了 突 出

5、 貢 獻（ 2） 為 什 么 堅 持 公 有 制 為 主 體 ： 是 社 會 主 義 初 級 階 段 經(jīng) 濟 制 度 的 根 本 特 征 ， 是 社 會 主 義 經(jīng) 濟 制 度 的 基礎(chǔ) ， 為 國 家 建 設(shè) 、 國 防 安 全 、 人 民 生 活 改 善 做 出 了 突 出 貢 獻 。 （ 2） 為 什 么 堅 持 公 有 制 為 主 體 ： 是 促 進 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展 的 根 本 要 求 。 是 實 現(xiàn) 共 同 富 裕 的 基 本 前 提 。家 庭 聯(lián) 產(chǎn) 承 包 責(zé) 任 制 專 業(yè) 合 作 社 集 體 農(nóng) 村 股 份 制 調(diào) 動 農(nóng) 民 積 極 性 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 經(jīng) 營 一

6、二 三 產(chǎn) 業(yè) 融 合 發(fā) 展擺 脫 貧 困 ， 解 決 溫 飽 集 體 規(guī) 劃 土 地 、 合 作 分 紅 村 民 入 股 ， 享 受 分 紅 生 產(chǎn) 力生 產(chǎn) 關(guān) 系所 有 制 形 式 人 與 人 關(guān) 系 分 配 方 式公 有 制 為 主 體 按 勞 分 配 為 主 體 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟共 同 發(fā) 展 多 種 分 配 方 式 并存決 定決 定占 支 配地 位 所有 制 決定 社 會的 基 本性 質(zhì) 決 定 以 公 有 制 為 主 體 是 促 進 生 產(chǎn) 力 發(fā) 展 的 根 本 要 求 。 生 產(chǎn) 資 料 公 有 制 適 應(yīng) 社 會 化 大 生 產(chǎn) 要 求 ， 是 社 會 主 義

7、國 家 對社 會 生 產(chǎn) 和 經(jīng) 濟 發(fā) 展 進 行 宏 觀 調(diào) 控 的 制 度 基 礎(chǔ) ， 有 利 于 推 動 經(jīng) 濟持 續(xù) 健 康 發(fā) 展 。以 公 有 制 為 主 體 是 實 現(xiàn) 共 同 富 裕 的 基 本 前 提 。 生 產(chǎn) 決 定 分 配 ， 不 同 的 生 產(chǎn) 資 料 所 有 制 決 定 不 同 的 分 配 制 度 。生 產(chǎn) 資 料 公 有 制 決 定 了 社 會 主 義 國 家 必 須 采 取 按 勞 分 配 制 度 ， 體 現(xiàn)了 人 們 在 生 產(chǎn) 資 料 占 有 上 的 平 等 關(guān) 系 ， 能 防 止 兩 極 分 化 ， 有 利 于 人民 共 享 發(fā) 展 成 果 ， 實 現(xiàn)

8、共 同 富 裕 ?！?一 個 公 有 制 占 主 體 ， 一 個 共 同 富 裕 ， 這 是 我 們 所 必 須 堅 持 的 社 會 主 義 的 根 本原 則 。 我 們 就 是 要 堅 決 執(zhí) 行 和 實 現(xiàn) 這 些 社 會 主 義 的 原 則 。 ” “ 社 會 主 義 的 本 質(zhì) ， 是 解 放 生 產(chǎn) 力 ， 發(fā) 展 生 產(chǎn) 力 ， 消 滅 剝 削 ， 消 除 兩 極 分 化 ，最 終 達 到 共 同 富 裕 。 ”深 入 理解 一 下 （ 1） 公 有 資 產(chǎn) 占 優(yōu) 勢 ， 要 有 量 的 優(yōu) 勢 ， 更 要 注 重 質(zhì) 的 提 高 。（ 3） 公 有 制 為 主 體 的 表 現(xiàn)

9、：公 有 資 產(chǎn) 在 社 會 總 資 產(chǎn) 中 占 優(yōu) 勢 ；國 有 經(jīng) 濟 控 制 國 民 經(jīng) 濟 命 脈 ， 對 經(jīng) 濟 發(fā) 展 起 主 導(dǎo) 作 用 。這 是 就 全 國 而 言 ， 有 的 地 方 、 有 的 產(chǎn) 業(yè) 可 以 有 所 差 別 。社 會 總 資 產(chǎn)公 有 資 產(chǎn) 非 公 有 資 產(chǎn) 個 別 地 方 、 產(chǎn) 業(yè) 有 所 差 別公 有 資 產(chǎn) 民 營 資 產(chǎn) 5. 國 有 經(jīng) 濟（ 1） 作 用 及 地 位 ： 國 有 經(jīng) 濟 起 主 導(dǎo) ， 主 要 體 現(xiàn) 在 控 制 力 上 。 對 關(guān) 系 國 民 經(jīng)濟 命 脈 的 重 要 行 業(yè) 和 關(guān) 鍵 領(lǐng) 域 ， 國 有 經(jīng) 濟 必

10、須 占 支 配 地 位 。 在 其 他 領(lǐng) 域 ， 可以 通 過 資 產(chǎn) 重 組 和 結(jié) 構(gòu) 調(diào) 整 ， 以 加 強 重 點 ， 提 高 國 有 資 產(chǎn) 整 體 質(zhì) 量 。 （ 2） 實 現(xiàn) 形 式 ：國 有 企 業(yè) 是 國 有 經(jīng) 濟 最 主要 的 實 現(xiàn) 形 式 ， 是 中 國 特色 社 會 主 義 的 重 要 物 質(zhì) 基礎(chǔ) 和 政 治 基 礎(chǔ) ， 是 推 進 國家 現(xiàn) 代 化 、 保 障 人 民 共 同利 益 的 重 要 力 量 ， 是 我 們黨 執(zhí) 政 興 國 的 重 要 支 柱 和依 靠 力 量 。 （ 二 ） 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展1. 非 公 有 制 經(jīng) 濟

11、的 成 分一 對 夫 妻 開 了 家 小 飯 館 ，取 名 “ 小 南 瓜 ” ， 夫 妻 倆既 當(dāng) 老 板 又 當(dāng) 服 務(wù) 員 。 他們 把 農(nóng) 民 賣 不 出 去 的 小 南瓜 加 工 成 美 味 食 品 ， 遠(yuǎn) 近聞 名 。 隨 著 生 意 越 來 越 紅 火 ， 他們 租 了 更 大 面 積 的 店 鋪 ，聘 用 了 數(shù) 十 個 服 務(wù) 人 員 。 后 來 ， 為 了 把 “ 小 南 瓜 ”打 造 成 全 國 性 的 連 鎖 店 ，他 們 又 引 進 了 國 外 投 資 機構(gòu) 的 資 金 。個 體 經(jīng) 濟 私 營 經(jīng) 濟 外 資 經(jīng) 濟 項 目 生 產(chǎn) 資 料 勞 動 方 式個 體 經(jīng)

12、 濟 個 人 或 家 庭 占 有 個 體 勞 動 和 經(jīng) 營私 營 經(jīng) 濟 私 有 雇 傭 勞 動外 資 經(jīng) 濟 外 國 投 資 者 和 港 澳 臺 地 區(qū) 投資 者 私 有 雇 傭 勞 動在 我 國 現(xiàn) 階 段 ， 非 公 有 制 經(jīng) 濟 包 括 個 體 經(jīng) 濟 、 私 營 經(jīng) 濟 、 外 資 經(jīng) 濟 以 及混 合 所 有 制 經(jīng) 濟 中 的 非 公 有 制 成 分 。1. 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 成 分 （ 二 ） 多 種 所 有 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展2. 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 地 位 ：是 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 重 要 組 成 部 分 。 是 穩(wěn) 定 經(jīng) 濟

13、 增 長 和 改 善 民 生 的 重 要 力 量 、 創(chuàng) 業(yè)就 業(yè) 的 主 要 領(lǐng) 域 、 技 術(shù) 創(chuàng) 新 的 重 要 主 體 、 國 家 稅 收 的 主 要 來 源 。為 我 國 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 、 政 府 職 能 轉(zhuǎn) 變 、 農(nóng) 村 富 余 勞 動 力 轉(zhuǎn) 移 、 國 際 市 場的 開 拓 等 發(fā) 揮 了 重 要 作 用 。3. 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 作 用 ： 4. 公 有 制 經(jīng) 濟 與 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 關(guān) 系(1)在 社 會 主 義 初 級 階 段 ， 公 有 制 經(jīng) 濟 與 非 公 有 制 經(jīng) 濟 不 是 相 互 排 斥 、 相 互 抵

14、 消 的 ， 而 是相 輔 相 成 、 相 得 益 彰 、 共 同 發(fā) 展 ， 統(tǒng) 一 于 社 會 主 義 現(xiàn) 代 化 建 設(shè) 進 程 之 中 。(2)注 意 ： 現(xiàn) 階 段 ， 我 們 不 能 實 行 單 一 公 有 制 ， 更 不 能 搞 私 有 化 。我 國 仍 然 處 于 社 會 主 義 初級 階 段 ， 生 產(chǎn) 力 水 平 決 定 改 變 社 會主 義 性 質(zhì) 有 利 于 形 成 各 種 所 有 制 之 間 的 市 場 競 爭 關(guān) 系 ， 調(diào) 動 不 同 經(jīng) 濟 主 體 的 積 極 性 和創(chuàng) 造 性 ， 有 效 利 用 各 方 面 的 資 源 ， 取 長 補 短 ， 激 發(fā) 社 會

15、主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 活 力 ， 推動 經(jīng) 濟 持 續(xù) 健 康 發(fā) 展 。5. 多 種 所 有 制 共 同 發(fā) 展 的 意 義 掌 握 不 同 經(jīng) 濟 類 型 的 范 圍 及 地 位不 同 經(jīng) 濟 類 型 國 民 經(jīng) 濟 公 有 制 經(jīng) 濟 主 體 地 位非 公 有 制 經(jīng) 濟社 會 主 義 經(jīng) 濟 單 指 公 有 制 經(jīng) 濟社 會 主 義 市 場 經(jīng)濟 公 有 制 經(jīng) 濟非 公 有 制 經(jīng) 濟 地 位 平 等 公 有 制 與 非 公 有 制 練 一 練 2020年 5月 22日 ， 國 務(wù) 院 政 府 工 作 報 告 提 出 ， 提 升 國 資 國 企 改 革 成 效 。 李 克 強

16、總 理指 出 ， 國 有 企 業(yè) 勇 于 擔(dān) 當(dāng) 、 主 動 作 為 ， 推 動 國 有 資 本 做 強 做 優(yōu) 做 大 ， 實 現(xiàn) 高 質(zhì) 量發(fā) 展 ， 培 育 具 有 全 球 競 爭 力 的 世 界 一 流 企 業(yè) ， 為 國 民 經(jīng) 濟 穩(wěn) 增 長 做 出 積 極 貢 獻 ，在 實 現(xiàn) “ 兩 個 一 百 年 ” 奮 斗 目 標(biāo) 中 作 出 表 率 。 這 樣 做 （ ） 目 的 是 讓 國 有 資 產(chǎn) 在 社 會 總 資 產(chǎn) 中 占 優(yōu) 勢 是 為 了 推 動 國 有 經(jīng) 濟 所 有 權(quán) 變 革 有 利 于 鞏 固 公 有 制 的 主 體 地 位 表 明 國 有 企 業(yè) 是 推 進 國

17、 家 現(xiàn) 代 化 、 保 障 人 民 共 同 利 益 的 重 要 力 量 公 有 資 產(chǎn) 在 社 會 總 資 產(chǎn) 中 占 優(yōu) 勢 ， 錯 誤 ； 推 動 國 有 資 本 做 強 做 優(yōu) 做 大 ， 不 是 為 了 推 動 國有 經(jīng) 濟 所 有 權(quán) 變 更 ， 錯 誤 。解 析 練 一 練 “ 十 三 五 ” 規(guī) 劃 指 出 ,鼓 勵 民 營 企 業(yè) 依 法 進 入 更 多 領(lǐng) 域 ,引 入 非 國 有 資 本參 與 國 有 企 業(yè) 改 革 。 其 目 的 在 于 ( )。 增 強 公 有 制 的 主 體 地 位 激 發(fā) 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 活 力 和 創(chuàng) 造 力 使 各 種 所 有 制

18、 經(jīng) 濟 平 等 地 參 與 市 場 競 爭 使 非 公 有 制 經(jīng) 濟 成 為 國 民 經(jīng) 濟 支 柱 引 入 非 國 有 資 本 參 與 國 有 企 業(yè) 改 革 的 目 的 在 于 激 發(fā) 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 活 力 和 創(chuàng) 造力 ， 使 各 種 所 有 制 經(jīng) 濟 平 等 地 參 與 市 場 競 爭 , 正 確 ; 與 材 料 主 旨 內(nèi) 容 不符 ; 說 法 錯 誤 ,國 有 經(jīng) 濟 是 國 民 經(jīng) 濟 的 支 柱 。解 析 練 一 練 當(dāng) 前 我 國 民 營 經(jīng) 濟 貢 獻 了 50%以 上 的 稅 收 ,60%以 上 的 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 ,70%以 上 的 技術(shù) 創(chuàng)

19、 新 成 果 ,80%以 上 的 城 鎮(zhèn) 勞 動 就 業(yè) ,90%以 上 的 企 業(yè) 數(shù) 量 。 這 表 明 民 營 經(jīng) 濟( )。 是 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 重 要 組 成 部 分 成 為 鞏 固 公 有 制 主 體 地 位 的 主 導(dǎo) 力 量 已 成 為 推 動 我 國 發(fā) 展 不 可 或 缺 的 力 量 是 國 民 經(jīng) 濟 的 支 柱 ,并 控 制 經(jīng) 濟 命 脈 非 公 有 制 經(jīng) 濟 是 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 重 要 組 成 部 分 ,這 準(zhǔn) 確 地 闡 釋 了 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 地位 , 正 確 且 符 合 題 意 ;非 公 有 制 經(jīng) 濟 在

20、 支 撐 經(jīng) 濟 增 長 、 擴 大 就 業(yè) 等 方 面 有 重 要 作 用 ,已成 為 推 動 我 國 發(fā) 展 不 可 或 缺 的 力 量 , 正 確 且 符 合 題 意 ;國 有 經(jīng) 濟 是 國 民 經(jīng) 濟 的 支 柱 ,并控 制 經(jīng) 濟 命 脈 ,成 為 鞏 固 公 有 制 主 體 地 位 的 主 導(dǎo) 力 量 。解 析 練 一 練 杭 紹 臺 城 際 高 鐵 項 目 ,由 數(shù) 家 私 有 資 本 控 股 企 業(yè) 、 中 國 鐵 路 總 公 司 、 浙 江 省 交通 集 團 和 地 方 政 府 共 同 出 資 建 設(shè) 。 這 種 投 資 模 式 將 ( )。 改 變 非 公 有 制 經(jīng) 濟

21、 的 性 質(zhì) 提 高 國 有 經(jīng) 濟 地 位 推 動 各 種 所 有 制 經(jīng) 濟 公 正 公 開 公 平 參 與 市 場 競 爭 促 進 各 種 所 有 制 資 本 取 長 補 短 、 相 互 促 進 、 共 同 發(fā) 展 這 種 投 資 模 式 有 利 于 推 動 各 種 所 有 制 經(jīng) 濟 公 正 公 開 公 平 參 與 市 場 競 爭 ； 有 利 于 促 進 各種 所 有 制 資 本 取 長 補 短 、 相 互 促 進 、 共 同 發(fā) 展 正 確 且 符 合 題 意 ； 這 種 投 資 模 式并 沒 有 改 變 非 公 有 制 經(jīng) 濟 的 性 質(zhì) ,也 不 會 提 高 國 有 經(jīng) 濟 的

22、地 位 , 說 法 錯 誤 。解 析 課 堂 訓(xùn) 練1. 某 手 機 生 產(chǎn) 企 業(yè) 從 不 同 渠 道 廣 泛 籌 集 資 金 ,成 為 國 家 、 集 體 、 個 人 多 方 持 股 的 公 司 。從 所 有 制 角 度 看 ,這 家 公 司 的 性 質(zhì) 屬 于 ( )。A.國 有 經(jīng) 濟 B.集 體 經(jīng) 濟 C.私 營 經(jīng) 濟 D.混 合 所 有 制 經(jīng) 濟2. 黨 的 十 八 屆 五 中 全 會 通 過 的 中 共 中 央 關(guān) 于 制 定 國 民 經(jīng) 濟 和 社 會 發(fā) 展 第 十 三 個 五 年 規(guī)劃 的 建 議 ,再 次 重 申 “ 堅 持 公 有 制 為 主 本 ,多 種 所 有

23、 制 經(jīng) 濟 共 同 發(fā) 展 ” 。 其 中 ,公 有 制 的主 體 地 位 主 要 體 現(xiàn) 在 ( ) 公 有 制 經(jīng) 濟 在 國 民 經(jīng) 濟 中 起 主 導(dǎo) 作 用 國 有 經(jīng) 濟 控 制 國 民 經(jīng) 濟 命 脈 公 有 資 產(chǎn) 在 各 地 各 行 業(yè) 總 資 產(chǎn) 中 都 超 過 半 數(shù) 公 有 資 產(chǎn) 在 社 會 總 資 產(chǎn) 中 占 優(yōu) 勢 課 堂 訓(xùn) 練3. 鼓 勵 非 公 有 制 企 業(yè) 參 與 國 有 企 業(yè) 改 革 。 堅 持 權(quán) 利 平 等 、 機 會 平 等 、 規(guī) 則 平 等 ,進 一 步 放 寬非 公 有 制 經(jīng) 濟 市 場 準(zhǔn) 入 。 凡 法 律 法 規(guī) 未 明 確 禁

24、 入 的 行 業(yè) 和 領(lǐng) 域 ,都 要 允 許 各 類 市 場 主 體 平 等 進入 ;凡 向 外 資 開 放 的 行 業(yè) 和 領(lǐng) 域 ,都 要 向 民 間 資 本 開 放 。 這 是 基 于 （ )。 非 公 有 制 經(jīng) 濟 是 社 會 主 義 市 場 經(jīng) 濟 的 重 要 組 成 部 分 公 有 制 經(jīng) 濟 和 非 公 有 制 經(jīng) 濟 在 國 民 經(jīng) 濟 中 地 位 平 等 各 種 所 有 制 資 本 能 夠 取 長 補 短 、 相 互 促 進 、 共 同 發(fā) 展 非 公 有 制 經(jīng) 濟 在 支 撐 經(jīng) 濟 增 長 、 擴 大 就 業(yè) 等 方 面 有 重 要 作 用 課 堂 訓(xùn) 練4. 財

25、政 部 發(fā) 布 的 數(shù) 據(jù) 顯 示 :2019年 1-7月 ,國 有 企 業(yè) 營 業(yè) 總 收 入 344 700.0億 元 ,同 比 增 長10.22% ,中 央 企 業(yè) 80%以 上 的 國 有 資 產(chǎn) 集 中 在 軍 工 、 能 源 、 交 通 、 重 大 裝 備 制 造 、 重 要 礦 產(chǎn)資 源 開 發(fā) 領(lǐng) 域 ,承 擔(dān) 著 我 國 幾 乎 全 部 的 原 油 、 天 然 氣 和 乙 烯 生 產(chǎn) ,提 供 了 全 部 的 基 礎(chǔ) 電 信 服務(wù) 。 這 表 明 ( )。 國 有 經(jīng) 濟 控 制 國 民 經(jīng) 濟 命 脈 國 有 經(jīng) 濟 是 國 民 經(jīng) 濟 的 主 體 國 有 經(jīng) 濟 在 國

26、民 經(jīng) 濟 中 起 主 導(dǎo) 作 用 民 營 經(jīng) 濟 禁 止 進 入 國 家 壟 斷 課 堂 訓(xùn) 練5. 當(dāng) 前 ,非 公 有 制 經(jīng) 濟 主 要 分 布 在 服 務(wù) 業(yè) 、 制 造 業(yè) 等 一 般 競 爭 性 領(lǐng) 域 ,并 貢 獻 了 我 國GDP的 60%、 國 家 稅 收 的 70%、 企 業(yè) 總 數(shù) 的 80%、 新 增 就 業(yè) 的 90%。 這 表 明 非 公 有 制 經(jīng) 濟( )。 與 較 高 的 生 產(chǎn) 力 水 平 相 適 應(yīng) 是 我 國 經(jīng) 濟 社 會 發(fā) 展 的 重 要 基 礎(chǔ) 是 中 國 特 色 社 會 主 義 制 度 的 重 要 支 柱 在 支 撐 經(jīng) 濟 發(fā) 展 、 擴 大 就 業(yè) 、 增 加 稅 收 等 方 面 具 有 重 要 作 用