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1、 公司管理制度范本 物流公司人事管理制度 公司管理制度范本 物流公司人事管理制度篇一 :物流公司人事管理制度 -范本 71物流公司人事管理制度第一章總則第一條 : 本公司所有員工之任免、考績、獎(jiǎng)懲、請假等人事事項(xiàng)全依本規(guī)則辦理。本規(guī)則無規(guī)定者得另定辦法辦理之。第二條 : 各分支機(jī)構(gòu)及關(guān)系企業(yè)員工之管理，依據(jù)本規(guī)則之規(guī)定及精神另訂管理規(guī)章，經(jīng)總公司核定后施行。第二章任用第三條 : 本公司如因業(yè)務(wù)需要，得延聘顧問或特約人員，并得雇用臨時(shí)人員，其辦法另訂之。第四條 : 本公司各級人員招募，以對外公開徵求或推薦方式辦理。第五條 : 本公司各級人員之招募單位主管依業(yè)務(wù)上之需要，匯報(bào)總公司人事單位依前條方

2、式辦理之。非技術(shù)性文職人員之任用，由人事單位簽辦依權(quán)責(zé)劃分程序辦理之。第六條 : 本公司錄用新進(jìn)人員，應(yīng)先行試用三十天并視狀況的延長以三個(gè)月為限，但依權(quán)責(zé)劃分，核定提早正式任用者，不在此限。試用期間品行不佳或工作不力者，得隨時(shí)無條件停止試用，其薪資支給至試用截止之日止。試用期滿前由權(quán)責(zé)單位予以考核，由人事單位復(fù)核。如合格者予以正式任用，不合格者則予以解雇。第七條 : 凡有下列情事之一者，不得錄用;剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。因案未結(jié)、刑期未滿或經(jīng)法院通緝有案者。受禁資產(chǎn)之宣告，尚未撤銷者。無法依規(guī)定覓妥保證人者經(jīng)查證與原填資料不符者。有其他違法犯罪行經(jīng)查屬實(shí)者。曾在本公司、關(guān)系企業(yè)，被開除或未經(jīng)核準(zhǔn)

3、，而擅自離職者。精神異?；蚧加袀魅静≌?。未滿十六歲者，但初中已畢或經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定其工作性質(zhì)及環(huán)境無礙其身心健康者不在此限。第八條 : 新進(jìn)人員報(bào)到，應(yīng)辦妥下列必要手續(xù);繳驗(yàn)學(xué)歷證件復(fù)印件。身份證復(fù)印件。二寸半身黑白照片三張及彩色。填妥個(gè)人資料卡。簽訂工作契約書并完成保證手續(xù)。其他經(jīng)認(rèn)必要之文件。第九條 : 經(jīng)核定錄用人員，由人事單位發(fā)給報(bào)到通知書及填妥應(yīng)備資料向分發(fā)單位主管報(bào)到，無特殊理由而未于期限內(nèi)報(bào)到，即取消錄用資格。第三章保證第十條 : 公司員工因應(yīng)不同職務(wù)，如需要保證人擔(dān)保得覓保證人擔(dān)保。第十一條 : 公司員工從入職日起三內(nèi)需完成對保作業(yè)，逾期未辦對保手續(xù)者，應(yīng)予停職，但因特殊情形或公

4、司原因者，得簽報(bào)延期。第十二條 : 本公司員工保證書由人事單位負(fù)責(zé)對保審核，每年至少辦理一次對保，如發(fā)現(xiàn)保證人不適當(dāng)時(shí)，得隨時(shí)通知被保證人限期換保。有關(guān)保證辦法另訂之。第四章服務(wù)第十三條 : 本公司員工應(yīng)遵守一切規(guī)章及規(guī)定行事，并應(yīng)服從上級指導(dǎo)。第十四條 : 各級員工對公司如有改進(jìn)意見，應(yīng)逐級反映，應(yīng)以公司信譽(yù)為重，不得在外任意批評詆毀，如因此使公司遭受損失，須負(fù)道義及法律上之責(zé)任。第十五條 : 本公司員工應(yīng)互相尊敬，待人接物應(yīng)謙虛有禮，切勿粗暴。對于往來廠商應(yīng)視同貴客不得有任何怠慢或刁難情事，并應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受涉及公務(wù)之饋贈(zèng)或向往來廠商挪用財(cái)物情事。第十六條 : 本公司員工應(yīng)嚴(yán)守本公司一

5、切業(yè)務(wù)上機(jī)密，非經(jīng)許可不得將文件賬冊顯示他人，或泄漏本公司其他業(yè)務(wù)資料。第十七條 : 本公司員工未經(jīng)許可，不得假借公司名義在外私營商業(yè)、兼任他職或圖利同業(yè)。第十八條 : 本公司員工對于本公司一切公物，應(yīng)善加愛護(hù)不得浪費(fèi)，未經(jīng)許可不得私自帶出。第十九條 : 本公司員工不得分立派系或以私人成見影響公務(wù)。第二十條 : 本公司員工應(yīng)注重整潔，整齊儀容，并自行檢點(diǎn)私生活。第二十一條 : 本公司員工應(yīng)奉公守法不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。第二十二條 : 本公司員工應(yīng)利用公余時(shí)間潛心進(jìn)修，研習(xí)與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)之知能以配合公司業(yè)務(wù)之發(fā)展，但以不妨礙業(yè)務(wù)為限。第二十三條 : 廠商、來賓來訪非經(jīng)主

6、管準(zhǔn)許，一律于會(huì)客室洽辦，不得進(jìn)入辦公區(qū)洽談。第二十四條 : 本公司員工于工作時(shí)間中，應(yīng)遵守下列各項(xiàng)規(guī)定:注意秩序不得閑談、戲謔、爭吵、歌唱或吃零食。不得懶散或處理私事及閱讀非工作需要之書報(bào)。不得擅離職守，因公外出，應(yīng)面告主管并于員工外出登記簿上記載，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，始可外出。不得打盹、假寐或瞌睡。接聽電話時(shí)須注意電話禮貌，長話短說，非本身之業(yè)務(wù)應(yīng)迅速傳達(dá)承辦人接辦，非必要之事情盡量減少私人電話。下班離開座位前，須將辦公桌收拾干凈并將重要文件收妥上鎖，桌椅靠攏始得離開。第二十五條 : 各級主管在職務(wù)上，應(yīng)注意下列各項(xiàng):確實(shí)了解本身職責(zé)及工作范圍。處理事物應(yīng)迅速、確實(shí)、負(fù)責(zé)，并力求進(jìn)步。服從組織、

7、和諧協(xié)調(diào)、重整體，排除個(gè)人主義。日常工作按序辦妥，今日事今日畢。交辦事項(xiàng)如期完成，并于處理完畢時(shí)，將情形以口頭或書面報(bào)告主管。工作如有疑難，應(yīng)立即請示上級，不得拖延積壓或擅作主張。第二十六條 : 各級主管在職務(wù)上，應(yīng)注意下列各項(xiàng):深刻了解公司決策及經(jīng)營方針，領(lǐng)導(dǎo)所屬確實(shí)執(zhí)行。對于部屬行為、品德、工作技能應(yīng)隨時(shí)予以教育、訓(xùn)練、考核。對于部屬如有監(jiān)督不當(dāng)因而發(fā)生瀆職、失職、失察等情事者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。有裁決權(quán)之高級主管所裁決內(nèi)容，若與公司規(guī)定有出入時(shí)，應(yīng)明文下條以分明責(zé)任，不得以口頭傳授命令。第五章作息第二十七條 : 總公司員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，其上下班時(shí)間另依行政命令規(guī)定之 ; 各分公

8、司之營業(yè)時(shí)間及作息時(shí)間因地區(qū)之特性及業(yè)務(wù)需要另依行政命令規(guī)定之。第二十八條 : 本公司公休假日分星期例假日、國定假日、民俗假日三種。星期例假日 : 星期六及星期日工作需求除外。法定假日 : 依國家人事行政局規(guī)定訂之。民俗假日 : 端午節(jié)、中秋節(jié)、除夕、春節(jié)。以上節(jié)日依國務(wù)院人事行政局公布為準(zhǔn)，比照休假 ; 休假期間薪津照給，如因需要上班單位人員，按公司規(guī)定辦理。第二十九條 : 本公司員工除公休假日及經(jīng)核準(zhǔn)之出差外出者外，每日應(yīng)按規(guī)定到勤，并親自打考勤卡，考勤管理辦法另訂之。第三十條 : 公司規(guī)定上班時(shí)間晚到者為遲到，提前退勤者為早退，如有遲到、早退超過三十分鐘以上應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工處理

9、。第三十一條 : 凡未按規(guī)定手續(xù)辦理請假，擅不到職，或雖請假，但未經(jīng)核準(zhǔn)而擅離職守者為曠工 ; 連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工達(dá)六日或全年累計(jì)達(dá)十日以上者，予以免職。第三十二條 : 因業(yè)務(wù)需要，雖在工作時(shí)間外或休假日，得需加班者，凡無故或無正當(dāng)理由不到勤者，以曠工處理。加班辦法另訂之。第三十三條 : 每人每月加班總工時(shí)數(shù)不得超過三十小時(shí)，經(jīng)主管同意核定延長者，不在此限。其加班總時(shí)數(shù)加逾前述規(guī)定，逾時(shí)部份以補(bǔ)休假方式辦理之。第三十四條 : 總公司及分公司得各依需要舉行定期性會(huì)議。第三十五條 : 員工在公司服務(wù)，按其工齡給予特別休假日，其辦法另訂之。第六章待遇第三十六條 : 本公司員工之待遇為月給薪津

10、，員工待遇按其職位按薪級表給予適當(dāng)之薪津，薪級表和各項(xiàng)津貼給付辦法另訂之。第三十七條 : 本公司年終結(jié)算有盈余時(shí)，得提撥特別獎(jiǎng)金，發(fā)給編制內(nèi)員工，其分配辦法由總經(jīng)理核定之。第三十八條 : 本公司員工出差給予差旅費(fèi)，其辦法另訂之。第三十九條 : 員工婚喪喜慶致贈(zèng)賀儀或奠儀，其辦法另訂之。第七章請假第四十條 : 本公司員工因故無法于規(guī)定時(shí)間內(nèi)出勤者，必須辦理請假手續(xù)，請假辦法另訂之。第四十一條 : 凡需辦理請假手續(xù)者，均須事先提出申請，如因特殊事故或不可抗拒之因素，不能事先申請給假者，應(yīng)以電話、書信或囑托他人，向主管報(bào)備，事后補(bǔ)辦手續(xù)，但應(yīng)于三十六小時(shí)內(nèi)為之，逾期不予追認(rèn)。第四十二條 : 計(jì)算每年

11、可請假日數(shù)，以當(dāng)年一月一日至十二月三十一日止為計(jì)算基準(zhǔn)。第八章值勤第四十三條 : 總公司及各分支機(jī)構(gòu)基于業(yè)務(wù)上或安全或其他需要的考慮，得由當(dāng)?shù)刈罡咧鞴懿捎弥登谥?，其方式及有關(guān)事項(xiàng)自行另訂之。第四十四條 : 值勤之排定及通知由人事單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。第四十五條 : 值勤人員不得推諉免值，因故不能當(dāng)值時(shí)，應(yīng)事先找人替換，并通知人事單位，如因請假、出差達(dá)七日以上者，原則上職務(wù)由代理人替補(bǔ)。第四十六條 : 值勤職責(zé)依事業(yè)體系性質(zhì)狀況需要由人事單位擬訂實(shí)施辦法，除應(yīng)設(shè)立值勤日志外，并將相關(guān)之主管及當(dāng)?shù)刂伟矙C(jī)關(guān)或設(shè)有保全者之電話列入，以備緊急狀況之聯(lián)絡(luò)處理。第四十七條 : 值勤人員應(yīng)將輪值時(shí)間內(nèi)所發(fā)生事項(xiàng)、處理

12、情形及交待事項(xiàng)填記入值勤日記。若遇突發(fā)狀況或重大或特殊情事應(yīng)即時(shí)設(shè)法向有關(guān)主管報(bào)告，若有知情隱匿不報(bào)者，以失職論。第九章考績第四十八條 : 本公司員工之提升、調(diào)薪、降級，除依獎(jiǎng)懲規(guī)定外，均以其考績?yōu)橐罁?jù)第四十九條 : 員工考績分平時(shí)考核及年度考績兩種。平時(shí)考核 : 應(yīng)對所屬員工，就平日工作狀況，隨時(shí)作公正考核及密記于個(gè)人考核資料卡。年度考績 : 應(yīng)就員工之綜上所述合工作表現(xiàn)、勤惰及工作個(gè)案事實(shí)等予以考核評分。第五十條 : 員工年度考績，經(jīng)由各權(quán)責(zé)主管審議后，送人事單位評定成績，并依核決權(quán)限轉(zhuǎn)呈核定之。第五十一條 : 員工考績實(shí)施辦法，另訂之。第十章獎(jiǎng)懲第五十二條 : 獎(jiǎng)勵(lì)分下列各種 :物流公司

13、人事管理制度 - 范本 71_人事管理制度范本升職 : 提升職位。晉級 : 晉級加薪。給獎(jiǎng) : 授予獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。記功 : 分記嘉獎(jiǎng)、小功、大功等三種。第五十三條 : 懲戒分下列各種 :免職 : 免除其職位。停職 : 停止其職位及職務(wù)。降級 : 降低級階。記過 : 分記警告、小過、大過、等三種。第五十四條 : 停職員工，其服務(wù)年資前后連續(xù)接算，其辦法另訂之。第五十五條 : 員工違反公司規(guī)章，致使公司蒙受損失者，應(yīng)追究賠償并按本章所訂獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法懲處，如涉及刑責(zé)者，應(yīng)送司法機(jī)關(guān)偵辦。第五十六條 : 員工犯有過錯(cuò)，在未被發(fā)覺前自行坦白報(bào)告者，得酌情從寬議處。 第五十七條 : 凡受獎(jiǎng)勵(lì)者，除考績規(guī)定外

14、，于適當(dāng)時(shí)間公司予以表揚(yáng)。第五十八條 : 員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，另訂之。第十一章遷調(diào)第五十九條 : 本公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)上之需要，得隨時(shí)遷調(diào)員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，不得拒絕。 第六十條 : 為求公司業(yè)務(wù)之發(fā)展，如發(fā)現(xiàn)員工之才能學(xué)識(shí)、個(gè)性不適合其所任之職務(wù)，各單位主管得就所屬不稱職之員工申請更調(diào)職務(wù)，以求人與事互相配合。第六十一條 : 調(diào)任員工接獲通知后，應(yīng)於規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)，除因 特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)延期外，不得延期赴調(diào)，違反者依情節(jié)懲處或免職。第六十二條 : 員工個(gè)人因工作不適合其性向或無法勝任時(shí)，得按規(guī)定申請調(diào)職，但未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅離現(xiàn)職。第六十三條 : 調(diào)任員工在接替人員未到職前，職務(wù)由單位主管暫派

15、其他人員代理之。第六十四條 : 員工調(diào)遷，如遠(yuǎn)離服務(wù)地點(diǎn)得酌情給付相當(dāng)之津貼，其辦法另訂之。第六十五條 : 本公司員工於職務(wù)遷調(diào)時(shí)，須辦理移交，其辦法另訂之。第十二章離職第六十六條 : 員工離職分為、退休、離職、停職、資遣及免職或解雇，其辦法另訂之。第六十七條 : 員工死亡視為離職，其撫恤辦法另訂之。第六十八條 : 員工退休，給予退休金，其辦法另訂之。第六十九條 : 員工因個(gè)人因素自動(dòng)請辭職，一般人員應(yīng)于十五日前，科室級主管人員應(yīng)於二十日前，經(jīng)理級以上人員應(yīng)於三十日前，以書面申請核準(zhǔn)。第七十條 : 員工有下列情形之一者，應(yīng)予停職:因病或特殊事故已逾規(guī)定期限仍不能上班者，得自請停職。刑事訴訟案件

16、，實(shí)行中被扣押者。涉嫌違反本公司規(guī)章，情節(jié)重大有待查明事實(shí)者，得命令停職。第七十一條 : 自請停職之員工，因事在六個(gè)月以內(nèi)，或因病在一年以內(nèi)者，得申請復(fù)職，逾期應(yīng)視同自動(dòng)離職。第七十二條 : 因案命令停職之員工，經(jīng)法院判決不起訴或無罪確定后，得申請復(fù)職。第七十三條 : 員工於停職期間，停發(fā)一切薪津。第七十四條 : 停職員工復(fù)職后，其年資前后接算，其年資計(jì)算處理辦法另訂之。第七十五條 : 本公司因不得已事故，得依法資遣員工，按其年資發(fā)給資遣費(fèi)，如另有退職金辦法時(shí)，另依其辦法行之。第七十六條 : 員工因違反本公司規(guī)章情節(jié)重大者，應(yīng)自請辭職。除應(yīng)得薪津外，不發(fā)給任何酬勞。第七十七條 : 離職員工應(yīng)依

17、員工職務(wù)移交辦法辦妥移交，并向主管人事單位辦理離職手續(xù)后方得離職，否則視為交待不清，扣發(fā)一切應(yīng)領(lǐng)款項(xiàng)，其辦法另訂之。第七十八條 : 離職員工辦妥離職手續(xù)后，得申請發(fā)給離職證明書。第十三章福利第七十九條 : 本公司為安定員工生活，增進(jìn)福利起見，依法組織職工福利委員會(huì)，辦理下列事項(xiàng) :康樂事項(xiàng)保健事項(xiàng)。教育事項(xiàng)。其他有關(guān)福利事項(xiàng)。第八十條 : 本公司員工依政府規(guī)定參加勞工保險(xiǎn)，其保險(xiǎn)費(fèi)率依勞保局之規(guī)定辦理之。第八十一條 : 員工得享受關(guān)系企業(yè)優(yōu)惠，其辦法另訂之。第十四章教育訓(xùn)練第八十二條 : 本公司為鼓勵(lì)員工進(jìn)修，充實(shí)專業(yè)知識(shí)，辦理下列各項(xiàng)教育，以培育人才。新進(jìn)人員教育訓(xùn)練。員工在職教育訓(xùn)練。主管

18、人員教育訓(xùn)練。相關(guān)專門知識(shí)及技能訓(xùn)練。其他認(rèn)為有必要之教育訓(xùn)練。第八十三條 : 員工教育訓(xùn)練，采用下列各項(xiàng)措施。由本公司人事科所舉辦之各項(xiàng)教育訓(xùn)練。委托或參加學(xué)術(shù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)代辦訓(xùn)練項(xiàng)目。評選績優(yōu)員工出國考察或受訓(xùn)。第一款所需之受訓(xùn)練費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，第二、三款所需之受訓(xùn)費(fèi)用由總經(jīng)理依實(shí)際狀況核示由公司負(fù)擔(dān)或部份金額補(bǔ)助。第八十四條 : 員工應(yīng)接受公司所安排之訓(xùn)練，并列入人事資料記錄以為升遷之依據(jù)。 第十五 安全第八十五條 : 本公司員工應(yīng)共同維護(hù)公共衛(wèi)生，隨時(shí)整頓工作環(huán)境保持清潔。第八十六條 : 本公司員工均有防火、救火或預(yù)防其他災(zāi)害之責(zé)任。第八十七條 : 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告所屬主管

19、及有關(guān)單位，緊急時(shí)得臨機(jī)應(yīng)變做好必要之處置。第八十八條 : 員工使用公務(wù)車輛前，應(yīng)先了解其性能，檢查車況，遵守交通規(guī)則，安全駕駛。第十六章 附則第八十九條 : 本規(guī)則內(nèi)須另定實(shí)施辦法或細(xì)則者，由人事單位依權(quán)責(zé)劃分呈請總經(jīng)理核定之。第九十條 : 本規(guī)則及各項(xiàng)辦法或細(xì)則于必要時(shí)得依權(quán)責(zé)劃分修訂之。第九十一條 : 本規(guī)則如有未盡事宜，得由行政單位依權(quán)責(zé)劃分補(bǔ)充規(guī)定之。第九十二條 : 本規(guī)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。篇二 :公司人事管理制度范本第一章人事管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍 : 本規(guī)定

20、適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資源部工作職責(zé) :一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保

21、險(xiǎn)、福利制度的辦理。十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃 ; 部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降 ; 部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事

22、宜。第四章職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行 :一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人力資源部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請表，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補(bǔ)申請表后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人力資源部門進(jìn)行初試。二、 初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)

23、歷、社會(huì)關(guān)系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報(bào)到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶 :一、 兩張一寸免冠照片 ; 身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件

24、; 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件 ; 職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表 ;第十七條擔(dān)保書一、 本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到 ; 二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:1、 虧空公款或借用財(cái)物不還者2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者五、擔(dān)保人因故退保

25、，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任 ; 六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效 ;七、 公司每年定期對保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保 ; 第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在中科院人才交流中心 ; 如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出示下崗證 ;二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人 ;第十九條一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事

26、管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:1、 員工手冊2、 員工資料卡3、 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作 ;第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章 : 職員試用第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。一、 新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試

27、用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次以上，即隨時(shí)解聘。第二十三條試用期的考核一、 新職員在試用期滿后，人力資源部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十四條轉(zhuǎn)正用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報(bào)請部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條提前結(jié)束試用期 :一、 在試用

28、期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報(bào)請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條考核結(jié)果的評定一、 考核辦法采用項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn) :1、 考核結(jié)果 95 分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資 ;2、考核結(jié)果 8594

29、 分 按期轉(zhuǎn)正晉升工資 ;3、考核結(jié)果 7584 分 按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資 ;4、考核結(jié)果 6074 分 延長試用期 ;5、 考核結(jié)果低于 60 分 試用不合格，不擬聘用 ;第七章職員錄用第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給職工聘用合同，由人力資源部與其簽定職員聘用合同，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。第二十八條 職員聘用合同按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。第二十九條 人力

30、資源部根據(jù)職員聘用合同填寫工資通知單，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第八章職員培訓(xùn)第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus 、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為:1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;2、 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn) ;3、 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;4、 請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);二、 在職培訓(xùn) : 員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力 ;三、 視業(yè)務(wù)

31、的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事 ; 或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加 IBM 舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議 ; 并遵守下列條款 :一、保密條款 :對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息，乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管 ; 未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。二、服務(wù)期條款具體服務(wù)期的規(guī)定如下 : 員工每完成 1 個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。三

32、、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款 :乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為 :培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。應(yīng)服務(wù)期限為 M3，年限以月份為單位。X=Y/M3第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三條 員工工作守則包括一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心 , 處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。二、 樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場，面向用戶 , 提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。三、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能

33、力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理 ;三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗

34、、積極進(jìn)取;四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密 ; 五、 遵守四小時(shí)復(fù)命制，把 1%做到 100%。六、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng) ; 七、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù) ;八、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助 ;九、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn) ;十、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情 ;十一、 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié) ; 十二、 執(zhí)行

35、員工手冊 ;第三十五條工作時(shí)間八不準(zhǔn) :一、 不準(zhǔn)聊天、吵鬧 ;二、 不準(zhǔn)無故離崗、串崗 ;三、 不準(zhǔn)打私人電話閑聊天 ;四、 不準(zhǔn)唱歌、聽音樂 ;五、 不準(zhǔn)看閑書、玩游戲 ;六、 不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事;七、 不準(zhǔn)遲到、早退、曠工 ;八、 不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù);第十章員工的考勤、休假、請假制度第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。第三十七條工作時(shí)間實(shí)行每周五個(gè)半天工作日周一及周五 :9:00-17:30, 每天工作 7 小時(shí)工作 11:45-13:00為午餐休息時(shí)間周 六:9:00-12:00第三十八條遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律

36、。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資 ,1 分鐘扣除 1 元, 第一次遲到提醒注意，第二次遲到口頭警告，第三次遲到寫出書面檢查，并再加罰款50 元。當(dāng)月累計(jì) 7 次遲到的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到 30 分鐘以上的，按曠工處理。曠工一天扣除2 倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工 5。5 天，連續(xù)曠工 3 天者 , 公司有權(quán)予以勸退。第三十九條一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事 , 禁止讀報(bào) , 讀與工作無關(guān)的書籍 , 不允許聊天 , 不允許打私人電話 , 因公外出應(yīng)請示主管二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng) , 但鼓勵(lì)員工利用

37、業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn) , 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第四十條 加班 : 如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計(jì)酬加班，為 5 元/ 小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計(jì)酬加班第四十一條 : 假期管理 : 為嚴(yán)格勞動(dòng)制度 , 加強(qiáng)公司對員工假期的管理 , 對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。一、節(jié)假日 :國家規(guī)定的節(jié)假日 , 包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日 , 參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、工作年假 :工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工, 經(jīng)主管報(bào)請

38、總經(jīng)理批準(zhǔn) , 可享受 5 天年假。工齡滿二年以上、可享受 7 天年假。主管安排職工休年假時(shí)前 15 日向總經(jīng)理提出申請 , 經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。, 需提, 由第四十二條 事假 : 員工在工作期間 , 確有私事要處理 , 必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單” , 半天以上的由部門主管批準(zhǔn) ,1 天以上的由部門主管核準(zhǔn) , 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資 , 事假超過 10 天以上的 , 公司有權(quán)予以解聘 , 。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事 , 如不能及時(shí)提前請假的 , 應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門 , 回來后及時(shí)補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假

39、或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的 , 按曠工處理 , 扣發(fā)當(dāng)日工資 ; 曠工連續(xù)超過 3 日，累計(jì)當(dāng)月 5.5 天者 , 公司無條件解聘。第四十三條 病假 : 員工確實(shí)因病不能上班時(shí) , 應(yīng)填寫“病假申請單” , 并出具醫(yī)院證明 , 半天以上的由單位主管批準(zhǔn) ,1 天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn) , 全年累計(jì)病假不超過 3 天的不扣除工資 , 超過 3 天的 , 超出部分計(jì)發(fā) 50%的工資。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。工作幫手網(wǎng) www.foX員工因急病 , 不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于 3 小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門 , 并于上班后補(bǔ)填請假單。第十一章 工資待遇第四十四條、職員待遇按照儀科惠光公司薪資方案執(zhí)行。一

40、、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。二、基本工資統(tǒng)一定為xxx 元。三、 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。四、 職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助 xxx 元 / 月、午餐補(bǔ)助 xxx 元/ 月、住房補(bǔ)助 xxx 元 / 月。五、 工齡補(bǔ)助 : 在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx 元的工齡補(bǔ)助。六、 獎(jiǎng)金:1、 銷售提成 : 根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。2、 每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照職員考核辦法中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。七、全勤獎(jiǎng)勵(lì) : 全年出滿勤，未請假、無遲到、

41、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期 :職員工資，采用月工資制，于每月9 日發(fā)給。二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系 ;三、 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。具體計(jì)算公式為 :/ 本月的工作日總天數(shù) 實(shí)際工作天數(shù)第十二章 考核第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級、提職、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照儀科惠光公司人事考核辦法執(zhí)行。第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升第四十七

42、條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況 :一、 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng) : 是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。二、 職員部門之間調(diào)動(dòng) : 是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。第四十八條晉升制度 :一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。二、晉升分四種 :1 、職等職務(wù)同時(shí)升遷 ;2 、職等上升、職

43、務(wù)不變 3、職 務(wù) 上升、 職等不變 4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素:1、 具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部儲(chǔ)備庫。四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部儲(chǔ)備庫。五、 晉升 : 分定期不定期1、 定期 : 每年 4 月 1 日，根據(jù)人事考核辦法和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。2、 不定期 : 破格提升 : 職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。工齡工資 : 每在

44、公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx 元，五年后不再增加。六、 晉升操作規(guī)程 :凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料 :1 、職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表 2、員工的人事考核表 3、主管鑒定 4、具有說服力的事例 5、其他相關(guān)材料人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫工資通知單，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十四章獎(jiǎng)懲第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng) : 一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者 ; 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者 ;三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者 ;四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;五、 其他制度規(guī)

45、定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有 : 大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。第五十條公司對以下情況之一者，予以記過處罰:一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者 ;二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者 ;三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者 ; 四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者 ;五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者 ;七、 嚴(yán)重違反公司勞

46、動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者 ; 九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為 ;記過處罰方式有 : 開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評、一次性罰款等 ; 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴 ;獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。第十五章離職與解聘第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章

47、制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫解聘職員申請表，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費(fèi)如超過三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的就業(yè)證、暫住證、畢業(yè)證書的

48、離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十六章福利第五十七條 :一、 保險(xiǎn) : 按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。二、 困難補(bǔ)助 : 職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。三、 過節(jié)費(fèi) : 根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。四、 外出郊游 : 每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。五、 工作休假 : 工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假 ; 工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。六、住院慰問 : 員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。第五

49、十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。篇三 :公司人事管理制度范本第一章人事管理制度第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍 : 本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條人力資源部工作職責(zé) :一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂

50、。四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃 ; 部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降 ; 部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)

51、放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第四章職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行 :一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、 到人力資源部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請表，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補(bǔ)申請表后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條上述人員

52、的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人力資源部門進(jìn)行初試。二、 初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源

53、部統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報(bào)到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:一、 兩張一寸免冠照片 ; 身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件 ; 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件 ; 職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表 ;第十七條擔(dān)保書一、 本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到 ; 二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:1、 虧空公款或借用財(cái)物不還者2、 偷竊、丟

54、失本公司資料、器材、工具及物品者3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;5、 營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;六、 擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動(dòng)失效 ;七、 公司每年定期對保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保 ; 第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在中科院人才交流中心 ; 如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的離職證明，下崗人員出

55、示下崗證;二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人 ;第十九條一、 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:1、 員工手冊2、 員工資料卡3、 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作 ;第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章 : 職員試用第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。一、 新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，