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1、新悅佳苑1-4#樓欄桿制作安裝工程施工組織方案編制單位： 重慶錦祥新金屬制品有限公司 編 制 人： 審 核 人： 二零一三年九月目 錄目錄 1編制說明 3編制依據(jù) 41、施工圖42、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)43、相關(guān)文件54、其他6第1章、工程概況 6第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織 6第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施133.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計劃 133.2.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施 14第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施164.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 164.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 184.3.1、不銹鋼欄桿

2、的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 214.4.1、方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 23第5章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性 25第6章、施工總工期的承諾及保證措施286.1.1、施工進(jìn)度計劃 286.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施 296.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 33第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施347.1.1、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 347.2.1、工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 39第8章、安全文明施工的保證措施408.1.1、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施408.2.1、 確保文明施工的技術(shù)組織措施438.3.

3、1、確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 45第9章、季節(jié)性施工措施及資料整理469.1.1、雨季施工措施 469.2.1、工程驗收及資料管理 46 編 制 說 明我公司接到本工程的施工圖紙和投標(biāo)文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，公司組織技術(shù)人員和經(jīng)營人員結(jié)合實地勘探情況，從施工方案、機(jī)械配備、人員設(shè)置、材料供應(yīng)、質(zhì)量保證措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、工期保證措施等方面全力進(jìn)行了合理的安排和調(diào)配。如我公司能有幸中標(biāo)，我們將視本工程為重點工程，以公司的整體實力為依托、為后盾，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，確保本工程能在規(guī)定工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量地完成。本工程施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、快速、安

4、全、文明、環(huán)保為施工宗旨，本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按合同規(guī)定的控制工期進(jìn)行合理安排布置，通過對各類消耗的挖潛、控制，增效益、多辦事，從而達(dá)到在施工上精益求精，在時間上縮短工期，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好。同時在施工中，我公司將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及其他專業(yè)承包單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，通過有效地對工序、材料、人員的安排，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。編制依據(jù)1、施工圖圖 紙 名 稱 圖 紙

5、 編 號 出圖日期組合玻璃欄桿 =不銹鋼欄桿 =臥室欄桿=靠墻護(hù)手 =屋面欄桿 .2、主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別 名 稱 編 號 國家 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-2006國家 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001國家 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001國家 夾層玻璃 GB9962-1999國家 鋼化玻璃 SGB/TT9963-1998國家 硅酮建筑密封膠 GB14683-2003國家 緊固接卸性能不銹鋼螺栓、螺釘、螺柱 GB/T3098.6-2000國家 螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承截面積 GB/T16823.1-19973、相關(guān)文件 行業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè) 建筑裝飾

6、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)法規(guī)。地方 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例地方 重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定4、其他企業(yè) 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系企業(yè) 公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗企業(yè) 公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件第1章、工程概況1.1工程概況1、工程名稱：新悅佳苑1-4#樓塑鋼門窗、百葉窗制安工程2、建設(shè)地點：重慶市渝北區(qū)悅來鎮(zhèn)3、建設(shè)面積：約3000米4、建設(shè)單位： 5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按合同規(guī)定滿足現(xiàn)行驗收規(guī)范要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)6、工期要求：滿足土建施工進(jìn)度需要1.2、施工內(nèi)容1 建筑面積 約3000米2、 2 建筑規(guī)模 共4幢3 欄桿工程 所有的欄桿第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織2.1.1、施工現(xiàn)場組

7、織機(jī)構(gòu) 本工程將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。項目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖：2.1.2、項目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置本工程管理機(jī)構(gòu)

8、為項目經(jīng)理部，按項目法管理模式組織施工，施工現(xiàn)場按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)場組織項目管理機(jī)構(gòu)：（見下圖）項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員資料員材料員質(zhì)檢員安全員各專業(yè)施工班組 2.1.3、施工管理職能劃分：1、項目經(jīng)理部： 由公司管理人員和技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。2、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實施全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進(jìn)

9、行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。制定各項目標(biāo)，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標(biāo)。組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴(yán)格落實獎懲制度。3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。負(fù)責(zé)

10、組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進(jìn)行質(zhì)量評定。協(xié)助項目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)Q C 小組開展攻關(guān)活動。協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。4、施工員 根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定，嚴(yán)把試驗檢驗關(guān)。關(guān)鍵或重點工序，

11、抓住特點，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案。組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。5、專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時上報。協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負(fù)責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。協(xié)助施工班組搞好自

12、檢、互檢和交接檢。隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅持原則，如實反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)，并報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定工作。要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。6、安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全，及時掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況，落實人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時解決。根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定，制訂

13、并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程，對違反者及時糾正處理。隨時檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。對上崗人員進(jìn)行安全制度教育，培訓(xùn)考核，不合格者不許上崗。7、材料員 必須按照設(shè)計、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。8、班組長 對工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14、組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。堅持每一分項施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個人及時表揚；對違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。9、操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。要做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會識圖

15、、會操作、會維修、會檢測。要認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按圖施工，做好自檢記錄。施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。2.1.4、施工準(zhǔn)備工作：本工程施工現(xiàn)場施工用水、用電已接通， 道路通暢。1、根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。2、施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m²。3、施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只，并在辦公倉庫內(nèi)放置滅火器

16、2只，且在明處設(shè)置警告牌。2.1.5、施工總平面布置 施工平面布置說明：根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘探，為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)，保證工期順利進(jìn)行，在與各相關(guān)單位協(xié)商后，我公司在施工平面布置時，力求做到以下幾點： 在滿足施工的原則下，盡量節(jié)約施工用地； 在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時設(shè)施，將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外； 滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求； 在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少二次搬運、減少碰撞。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。 避免各工種之間互相干擾。2.1.6、勞動組織 根據(jù)本工程的實際情況

17、，為確保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測算施工高峰約需10人左右，具體見勞動力投入計劃表。欄桿施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡。進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。通過以平等競爭，擇優(yōu)用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動者優(yōu)先上崗。嚴(yán)格執(zhí)行項目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。實施先進(jìn)的定員、勞動定額和不斷提高管理水平，激發(fā)工人的勞動熱情。堅持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度，提高勞動者的綜合素質(zhì)。依據(jù)項目規(guī)范和施工技術(shù)特點，按照合理的比例配備人員。根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對勞動力進(jìn)

18、行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，及時解決勞動力配合中的矛盾。對勞動人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲制度。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。勞動力投入計劃表工程名稱：- 單位：人工 種 按工程施工階段投入勞動力情況序號工 種人 數(shù)備 注1欄桿安裝班組82電焊工 23雜工64電工1 第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施3.1.1、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計劃 公司材料部、項目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計劃，分輕重

19、緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購、運輸、貯存、驗收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。1、準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場。工地設(shè)專職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購，應(yīng)堅持“急工地之所急”的原則，盡快采購材料和半成品。根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少和避免色差現(xiàn)象。根據(jù)各分部分項工程的施工進(jìn)度表和實際施工進(jìn)度計劃，制定階段材料采購計劃，提前采購

20、，及時供應(yīng)制作安裝。2、本工程的主要材料選用要求” （1）、玻璃：本工程的所有玻璃選用“天河”或“瑞麟”，所有玻璃外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，除應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)浮法玻璃GB11614-1999的有關(guān)規(guī)定之外，玻璃的外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼化玻璃SGB/T9963、。本工程欄桿玻璃主要采用6+0.76pvb+6夾膠玻璃。（2）、鋼材：本工程的鋼材選用“沙鋼”，所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/700、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T699及玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-2003的第3.1.2條中規(guī)定：鋼材表面進(jìn)行熱浸鍍鋅處理。 （3）、膠類：本工程所采用的膠類符合建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB1677

21、6的規(guī)定，采用中性硅酮密封膠。 （4）、五金件：本工程中，所有五金配件均采用正規(guī)廠家的連接件。工程中所用到的后置埋件緊固螺栓等五金件均滿足緊固件機(jī)械性能，不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱GB/T3098.6。 （5）、其它：橡膠制品采用三元乙丙橡膠，密封膠條為擠出成型，橡膠埠為壓膜成型，并符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料HB/T3089的有關(guān)規(guī)定。邵氏硬度為705º，并具有20%至35%的壓縮度。性能符合建筑橡膠密封熱預(yù)成型實心硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料規(guī)范GB19711、。低發(fā)泡間隔雙面膠帶選用中等硬度的聚胺基甲酸乙脂低發(fā)泡間隔雙面膠帶，填充材料采用聚乙烯發(fā)泡材料，

22、密度不大于0.037g/cm3。 3.2.1、材料質(zhì)量保證措施 好的設(shè)計，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程： 1、材料供應(yīng)“需求制度” （1）、材料需求流程工程材料需求計劃表-總材料需求計劃表-材料定貨計劃表-材料定貨合同簽訂-生產(chǎn)過程跟進(jìn)-材料派進(jìn)場入倉 （2）、材料需用計劃根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時間要求。 （3）、材料申請（采購）計劃申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材

23、料的數(shù)量，是進(jìn)行采購、定貨的依據(jù)。 3、材料驗收制度 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)使用到工程上，用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。4、材料保管制度 對購入的材料

24、和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：（1）、玻璃及玻璃板塊堆放，要用枕木放與地上，小心碰角。（2）、鋼材堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（3）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。（4）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要做好倉庫保

25、安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。 第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施4.1.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿及玻璃安裝、密封打膠，清理等幾個步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下： 1、現(xiàn)場測量根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測量放線工作，同時保證同一立面上下陽臺的垂直度，誤差控制在5以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)

26、點之間應(yīng)成90夾角并呈閉合狀態(tài)，基準(zhǔn)點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在3mm。 2、放樣復(fù)測控制 3、清理埋件根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)調(diào)整；（1)位置復(fù)核根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。 （2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行： 根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度 固定鐵板，然后擰緊螺母。4.2.1、玻璃欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程玻璃欄板施工工1、預(yù)埋件安裝 放線、定位； 鉆孔、化學(xué)錨栓安裝； 后

27、置鋼板安裝就位，緊固；2、鋼架制作安裝 鋼架下料，鉆孔、打磨等加工； 噴丸除銹處理，刷防銹漆； 現(xiàn)場就位安裝，點焊預(yù)固定； 尺寸復(fù)核，調(diào)整； 滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整； 補(bǔ)刷防銹漆；3、玻璃安裝； 玻璃放樣，提供玻璃加工尺寸及加工圖紙； 轉(zhuǎn)接件及角碼預(yù)安裝； 玻璃就位安裝，轉(zhuǎn)接件角碼調(diào)整，緊固固定；4、打密封膠、表面清潔 清潔玻璃打膠位置； 打密封膠； 膠縫壓平、壓光； 撕開美紋紙； 清除殘留密封膠及整體欄板衛(wèi)生清潔。二、各道工序施工工藝（一）測量放線 1、復(fù)查移交的基準(zhǔn)線 2、放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一層將室內(nèi)標(biāo)高線移至施工面，并進(jìn)行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進(jìn)行偏差測量，根據(jù)

28、測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準(zhǔn)面。 3、以標(biāo)準(zhǔn)線為基準(zhǔn)，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標(biāo)記。（二）鉆孔、錨栓安裝 1、按照欄桿的設(shè)計分格尺寸定位分格好后。 2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進(jìn)行鉆孔及錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固 1、安裝后置鋼板時要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴(yán)禁歪、斜等。 2、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準(zhǔn)確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)查。當(dāng)設(shè)計無明確要求時，鋼板安裝的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10。（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工 1、鋼架下料時裁割要按照設(shè)計要求進(jìn)行，允許偏差在5左右； 2、鋼板鉆孔前，要按設(shè)計要求進(jìn)行分割好，做好標(biāo)記

29、，再進(jìn)行鉆孔； 3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤；（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆 1、對鋼架表面進(jìn)行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計要求。（六）現(xiàn)場就位安裝，點焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整 1、此步驟操作時，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進(jìn)行點焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進(jìn)行尺寸的校對，在確保無誤時，方可點焊固定。（七）滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整； 1、焊接時，過渡件的位置一定要與墨線對準(zhǔn)； 2、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點焊，并進(jìn)行檢查； 3、再將中間的各個過渡件點焊上，檢查合格后，進(jìn)行滿焊。（八）玻璃安裝 1、玻璃安裝前，應(yīng)先行把轉(zhuǎn)接件及角碼按設(shè)計

30、的要求進(jìn)行預(yù)安裝，尺寸允許偏差在1mm之內(nèi)。 2、玻璃安裝時，應(yīng)先就位，臨時固定，然后拉線調(diào)整固定；（九）密封 1、密封部位的清掃和干燥，清掃時應(yīng)特別注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭去，保持密封面干燥。 2、注膠：注膠應(yīng)均勻、密實、飽滿，同時要注意施膠方法，避免浪費。 3、膠縫修整：注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫光滑、流暢。三、成品保護(hù)1、加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷。2、加強(qiáng)半成品、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已

31、安裝好的欄桿受劃傷。 3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作； 4、建議總承包單位在靠近安裝好的玻璃欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員對玻璃有意或無意的損壞； 5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠。4.4.1、臥室方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、施工準(zhǔn)備 1、材料及主要機(jī)具： 、方管：按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 、焊條：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 、主要機(jī)具：電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。2、作業(yè)條件 、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。 、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。 、現(xiàn)場供電應(yīng)

32、符合焊接用電要求。 、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。二、操作工藝 1、工藝流程 施工準(zhǔn)備放樣下料打磨焊接安裝焊縫檢查拋光刷漆。2、主要施工方法： 、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。 、按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏差為3mm。 、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過焊接工藝試驗驗證。 、脫脂去污處理：焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊縫周圍不得有油污。必要時可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。 、焊接時應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏?。焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波

33、應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 、桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡，方可進(jìn)行刷漆三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為3mm。 2、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。 3、焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，且應(yīng)有出廠合格證。 4、焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。 5、焊接時構(gòu)件之間的焊點應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋

34、、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 6、焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。 7、構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光，使外觀平順光潔。四、應(yīng)注意的質(zhì)量問題： 1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時精心操作。 2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接515mm，焊接中不允許搬動、敲擊焊件。 3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏鳎档秃附铀俣?，使熔池中的氣體完全逸出。 第5

35、章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測儀器(設(shè)備)及其先進(jìn)性、可靠性 我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成，勢必會保證工件的加工質(zhì)量工廠將做好一切準(zhǔn)備工作，確保項目順利實施。5.1.1、施工機(jī)械配置及投入計劃 根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場，實施機(jī)械化操作，以減輕勞動強(qiáng)度提高工效。1、機(jī)具操作管理條例 系統(tǒng)由專人管理，持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。建立專人保管責(zé)任狀，實行專人負(fù)責(zé)。實行動態(tài)月報制度對各機(jī)具的運行質(zhì)量進(jìn)行月度評估。實行零配件專項申領(lǐng)制度，即由專管員向供應(yīng)商申請。實行定期保

36、養(yǎng)制度，以延長使用壽命，確保運行安全。實行日清洗制度，即每次動作后，必須作全面清潔工作。2、施工機(jī)具、檢測設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 用于施工部位 備注1 電錘 日立 20 日本 2004.6 1.5KW 欄桿制作安裝 自有2 電鉆 日立 20 日本 2004.6 0.5KW 欄桿制作安裝 自有3 鋼材切割機(jī) JZQ-400 6 日本 2005.6 3.2KW 欄桿制作安裝 自有4 臺鉆 Z4116 6 上海 2005.10 1.2KW 欄桿制作安裝 自有5 電焊機(jī) H-320 8 上海 2005.3 7.5KW 欄桿制作

37、安裝 自有6 手提切割機(jī) 日立 20 日本 2004.6 1.5KW 欄桿制作安裝 自有擬投入的主要施工檢測儀器設(shè)備表序號 儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 用于施工部位 備注 1 水準(zhǔn)儀 ALS3 2 西安 2004.5 欄桿制作安 裝 自有 2 接地電阻表 ZC-8 1 杭州 2004.10 欄桿制作安裝 自有 3 絕緣電阻表 ZC25-33 1 杭州 2003.10 欄桿制作安裝 自有 4 萬用表 U-2001 1 西安 2002.10 欄桿制作安裝 自有3、施工機(jī)械及檢測設(shè)備的控制措施(1)施工設(shè)備的控制措施 l、根據(jù)合同和工程具體要求由生技科確定配置合適的設(shè)備。 2、

38、設(shè)備選型和選購需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并充分征求有關(guān)部門意見再由生技科提出設(shè)備購置申請經(jīng)工程部審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、大、中型設(shè)備采購按照采購控制程序執(zhí)行。 4、在機(jī)械設(shè)備驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。 5、工程部根據(jù)項目施工要求為項目部配置必需的經(jīng)驗收臺格的設(shè)備，項目部應(yīng)建立項目在用設(shè)備登記。 6、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對安全部門要求持證操作的設(shè)備操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。 7、項目部每月對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行儉查，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。 8、工程部制訂“設(shè)備維修計劃”，并定期檢查驗證使用的機(jī)械設(shè)備，

39、對機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。 9、項目部在設(shè)備使用期問對維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。(2)檢測設(shè)備的控制措施 、采購檢測器具除按采購控制程序進(jìn)行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測器具。 、項目部根據(jù)施工需要制訂檢測器具配備計劃報工程部審核，由工程部采購。凡新購檢測器具必須登記管理。 、檢測器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識。 、檢測器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用，并妥善維護(hù)和保養(yǎng)，在搬運、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。 、使用

40、檢驗、測量和試驗設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時進(jìn)行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。 、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)，應(yīng)追溯到已檢測的產(chǎn)品，并評定其檢驗和試驗的有效性，需要時重新進(jìn)行檢測。 第6章、施工總工期的承諾及保證措施6.1.1、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃是施工過程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。在施工進(jìn)度計劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標(biāo) 根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺我公司自身的實際情況，我們對本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。 本工程堅決貫徹公司計劃管理以竣工使用為目標(biāo)的總

41、精神，以施工組織設(shè)計中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭實行長計劃、短安排通過月、旬計劃的布置和實施，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2、施工總進(jìn)度計劃 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。為此，在各個施工階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互創(chuàng)造條件，著眼于全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項施工程序和工期計劃，以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。3、工程施工進(jìn)度計劃管理 工程進(jìn)度計劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計劃，主要分部工程進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃。項目部須根據(jù)月進(jìn)度計劃，制定每周詳細(xì)的作業(yè)，材料需用量計劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出

42、場時間。 科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。 明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高勞動效率。定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進(jìn)度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 施工進(jìn)度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標(biāo)，公司對月度計劃進(jìn)行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。6.2.1、確保工期的技術(shù)組織措施 1、影響施工進(jìn)度的主要因素 （1）、內(nèi)部因素： 1)工程管理因素：目標(biāo)明確；職責(zé)分明；施工準(zhǔn)備；現(xiàn)場布置；調(diào)調(diào)度平

43、衡；進(jìn)度控制；物質(zhì)供應(yīng)；機(jī)具配備。 2)施工人員因素：責(zé)任心：勞動技能：工作利用；協(xié)調(diào)配合。 （2）、外部因素： 1)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們必須讓路；由于其他單位的返工或修改而造成我們也必返工或修改等等。 2)設(shè)計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計變更；因設(shè)計中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。 3)意外因素：如臺風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。 4)其他因素：如甲供材料未及時到位、資金未及時到位等。2、工期保證措施 為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用，我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)與總承包單

44、位、其他專業(yè)隊伍的交叉配合，從而加快施工進(jìn)度，縮短工期，同時把該工程列入重點創(chuàng)優(yōu)工程來抓，為此采取以下主要措施： （1）、針對本工程的工期特點“確保各控制節(jié)點工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，采取以下措施： (2)、確保施工隊伍按期進(jìn)場認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作，保證各關(guān)鍵工序施工項目按時開工； (3)、提前做好計劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好，對關(guān)鍵施工項目配置部分備用設(shè)備，保證施工正常進(jìn)行； (4)、提前做好材料采購供應(yīng)工作，施工現(xiàn)場布置較大容量的備用料場，保證施工高峰期料源充足； (5)、對于關(guān)鍵項目安排24小時輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，

45、做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的管理班子和專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計劃，?？顚Ｓ?，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9）、建立健全施工計劃檢查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項分解制定月生產(chǎn)計劃，并定期組織檢查。對沒有按期完工的項目應(yīng)查明原因，落實補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎罰分明，對不能勝任本職工作的人員及時調(diào)離崗位。 3、施工總進(jìn)度計劃控制

46、(1)現(xiàn)場辦公室貼施工總進(jìn)度計劃，明確施工管理人員各自分管的分項工程施工時間要求。 (2)以施工總進(jìn)度計劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計劃，各期計劃必須逐級保證，即旬度計劃保證月度計劃實現(xiàn)，月度計劃保證總進(jìn)度計劃實現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計劃編制樓層進(jìn)度計劃和月工作量計劃來控制總進(jìn)度計劃的實施。4、保證實現(xiàn)施工總進(jìn)度計劃的措施 (1)現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。 (2)建立每周的例會制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 (3)實施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)

47、化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力。 (4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。 (5)采用先進(jìn)的施工方法，提高工效。 (6)采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 (7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)績，施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。 (9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場時問可根據(jù)施工需要及時提前進(jìn)場，確保工程進(jìn)度需要。 (10) 適當(dāng)延長工作時間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時不回家。 (11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保

48、證工期要求，在征得相關(guān)部門同意后，實施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下) 。 (12)計劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。以計劃工期為依據(jù)，每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計劃的實施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計劃要求，應(yīng)立即制訂切實可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭提前。 (13)落實內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點及計劃工程的目標(biāo)，落實內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎勵條例，做到獎罰分明，月月兌現(xiàn)。 (14)工程快收尾階段是個重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，力爭各分部分項工程同步竣工，并做到工完料盡場地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工

49、期的獎罰措施 (1)項目部制訂施工工期獎罰措施及方法，采取工期獎罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動施工班組的積極性實現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。 (2)控制進(jìn)度的考慮分三個階段來實施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個階段為以總進(jìn)度計編制樓層計劃和日工作量計劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎罰。第二個階段為當(dāng)?shù)谝粋€階段不能完成的班組制訂分項、分部工程施工計劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項、分部工程施工計劃進(jìn)度，同樣給予獎勵，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總

50、進(jìn)度計劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎金。 (3)對屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組，項目部應(yīng)及時采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。 (4)項目部在實施工期獎罰時，以總施工進(jìn)度計劃、月度計劃、監(jiān)理、業(yè)主平時的考核等形式為依據(jù)。6.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程是綜合性項目，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。 （1）、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力，遇到問題及時向他們請教和商量，服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時，我們也會根據(jù)施

51、工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請總包單位提早給予協(xié)調(diào)。 （2）、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的盡量能一步到位，減少返工。 （3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會主動與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。 （4）、按照國家及行業(yè)規(guī)定，給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費。 （5）、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在

52、先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 （6）、我公司項目部在給下屬各班組的交底文件中，將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤?，以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 （7）、及時向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報表及下月進(jìn)度計劃表，及時上報材料采購計劃及各種材料報驗表。 （8）、現(xiàn)場管理密切配合其它參建單位，實行封閉管理，做到工完場清。 （9）、我公司將遵守總體

53、工程的例會制度，在會前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點問題，能及時交與大家交換意見，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。 （10）、在我公司利益與整體利益“撞車”時，我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理，能及時反映意見，并擬定對策，在總體上服從整體利益。（11）、我公司在施工中將堅決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施7.1.1施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實際情況，我們對本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我公司將采取如下措施：1、質(zhì)量管理保證措施(1)、項

54、目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理掛帥，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗收，各項檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會議，并建立月例會制度對本月工

55、作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究提出預(yù)防措施。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序施工。(6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量“一次性驗收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：1、堅決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進(jìn)場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收，不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗嚴(yán)禁使用。3、加強(qiáng)對原材料的標(biāo)識管理，并做好記錄，確保工程每個部位實現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗收檢驗的材料 （7）、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對質(zhì)量事故應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。 （8）、在整個施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實驗報告，質(zhì)量自檢月報，