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坤表設計崗位求職簡歷模板

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1、坤表設計崗位求職簡歷模板目標崗位:XXX競聘人:代用名Part 1個人簡介?;厩闆r。學習經歷。工作經歷0榮譽獎項張姓名競聘崗位:某某部門經理個人基本情況 (頭像更換方法文檔內有說明)學歷:本科、文學學士學位專業(yè):湖北科技學院,行政管理籍貫:湖北省武漢市身高:178CM 體重:73 KG出生年月:1991年8月6日所痢正書:英語四級、會計從業(yè)資格證、高級營銷員職業(yè)資格證自我評價:愛崗敬業(yè)、性格穩(wěn)重、思維嚴謹、熱爰本職工作,6年行業(yè)經驗 和長期注意學習積累,造就了較強的專業(yè)能力。有較強的創(chuàng)新精 神,在兼顧效率的同時努力創(chuàng)新,追求卓越。學習教育經歷O大學本科湖北科技學院經濟管理學院,市場營銷專業(yè)2

2、008年-2011 年O在職研究生武漢大學行政管理學院,行政管理專業(yè)2012 年-2014 年O高級營銷員職業(yè)資格證某某工商學院某培訓機構2014年5月2015年8月O某某公司組織的學習交流某知名世界500強企業(yè)舉行的某學習交流活動。2015年11月2009年5月2007年5月某某公司實習三個月, 崗位是網站運營2011年3月任B公司某市區(qū)域運 營經理2015年7月 回到公司總部,協(xié)助部 門經理負貴營銷工作。1KOZOZJ梅在”中志現卓趣,獲得2014幽號特發(fā)此證,以密表影2009年榮獲A公司年度杰出貢獻員工稱號2010年榮獲A公司卓越貢獻獎2011年參與的某某項目獲得公司明星項目獎2012年

3、獲得B公司個人業(yè)績突出獎2013年獲得B公司最佳策劃師稱號Part 2崗位理解0行業(yè)概述?,F狀及優(yōu)勢分析0競爭對手分析OSWOT分析行業(yè)概述朝陽行業(yè),大有可為01本行業(yè)處于上升階段,國家政策扶 持、經過多年的發(fā)展,逐漸形成了 個固定消費群體。且市場還有很 大的發(fā)展空間。32競爭激烈,規(guī)模相差不大行業(yè)的競爭逐漸激烈,全國有一百 多家企業(yè)在做。但彼此規(guī)模相差不 大,還沒有出現超大的規(guī)模的企業(yè)。 預計未來幾年會出現兼并潮,會有 一批企業(yè)倒掉。r03JL經營觀念陣舊,升級即將到來當前,互聯(lián)網+概念風靡全國, 已然成為當前企業(yè)經營的新思維之 -O據最近的種種行業(yè)新動態(tài)分析, 本行業(yè)的經營觀念比較陳舊,新

4、的 經營模式即將到來。rL 04J人才短缺,政策尚不健全本行業(yè)的健全發(fā)展,還需要克服不 少困難。人才的短缺是Y比較嚴 重的問題,克服尚需時日。另一個 就是政策的制訂仍處于摸索階段, 造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間O現狀及優(yōu)勢分析現狀主要是描述一下當前我們公司、部門的現在基本狀況??陀^的列出公司在行業(yè)所處的地位,發(fā)展狀 況,發(fā)展趨勢等。必要時可以使用表格,圖表等工具來表達。下面是一個圖表示例z用戶在做自己的圖 表時,可以參考以下配色,字體等。80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%這是一個圖表示范例子項目一 項目二 項目三項目四S

5、WOT分析優(yōu)勢 StrengthsO起步較早,積累了大量的生產、經營經驗。企業(yè)結構調整完畢,新的構架正在顯現出強大的生命力 即將帶來其他領域的變革。相信銷售會再上Y臺階。O新購進的設備和増設的機構必將為業(yè)績帶來正面影響劣勢Weak nessesrO遠離資源,讓我彳門成本有所增加。1整體資本相對薄弱,相對于行業(yè)龍頭,資本只有三| 分之一之參OO渠道建設有待加強O 互聯(lián)網思維給行業(yè)帶來了新的機會,通過互聯(lián)網可以降低經營 I成本,將產品拓展到更廣闊的天地。O 市場持續(xù)增長,尤其是某某行業(yè)的興起,帶動了本行業(yè)的整體發(fā)展。ThreatsO 資本市場的參與,行業(yè)整合加速,行業(yè)洗牌勢在必行X 政策的不確定性

6、讓企業(yè)不敢放開投資,不敢有大動作,這個 I影響必將持續(xù)存在。J 新的企業(yè)不斷進入,傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網公司都有參與,行業(yè) v的競爭進一步加劇。競爭對手分析新思維某某企業(yè)最近的一系列動作, 體現了一種新思維異業(yè)聯(lián)合促銷聯(lián)合有相近業(yè)務的企業(yè)做聯(lián)合 促銷。廣告力度較大在幾個電視臺,報紙投放了大量廣告,制作質量和覆蓋人群都擴大了新打法|o不再只專注于某方面,面另一方 F面有了新突破品質上臺階o品質管理上有了新突破,以前老 問題得到了解決。Part 3競崗優(yōu)勢0工作態(tài)度嚴謹0專業(yè)素質良好O業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定0存在的問題 0問題改善措施專業(yè)素質良好專業(yè)技術能力多年的行業(yè)積累,讓我 在某某技術方面擁有一 定的操作力。

7、管理協(xié)調能力擔任過項目經理,對于 組織團隊、協(xié)調管理有 定的認識,并取得了 一些成績。領導開拓能力年輕激IW ,有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望,W 于開拓,懂得領導團隊一起實現目標。業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定業(yè)績穩(wěn)定堅持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓,盡一切努力促.2017年開始,營銷業(yè)績突破1000萬,實現純利潤 V 300萬,業(yè)績排名在前三。六年的從業(yè)經驗,逐漸總結出一套行之有效的營銷方 法,并經歷了實踐的檢驗。進業(yè)績增長。存在的問題氣急脾些這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述 您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要 內容這里描述您的主要內容匕匕口 丄厶冃力 理需強 管力這里描述

8、您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述 您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要 內容這里描述您的主要內容支是/曲謝高銷巧這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述 您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要 內容這里描述您的主要內容問題改善措施注重學習與人身修養(yǎng),尤其注重唯物主義哲學的 學習與領悟,讓學習貫穿到工作生活之中。堅持用目標管理方法要求自己,目標提供了決策 準則;目標是一切工作的行動指南;目標是協(xié)調崗位、部門之間關系的基礎;目標達成度是衡量工作好壞的標準。將批評和自我批評作為一項常態(tài)化制度固定下 來,結合自身的職業(yè)特征進行整改提高。Part 4工作規(guī)劃0總體指

9、導思想。專業(yè)建設。團隊建設。業(yè)務拓展O管理舉措總體指導思想客觀務實唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務實,這是一種一切從實際出 發(fā)的工作理念,脫離了實際的行動都是不切實際的。開拓進取在其位謀其政,在新崗位上努力將自身的業(yè)績提升到一個新的層次,將 自身的能力提升到一個新的層次。服務大局堅決服務公司制定的發(fā)展大局,找準部門的位置,擺正自身的位置,做 好該做的事,管好該管的人??茖W管理運用最新的科技手段和管理理念,結合部門現實狀況,將部門的管理、 業(yè)績提升到Y新的層次。建設專業(yè)性部門結果專業(yè)性過程專業(yè)性及時注準確性建設性 9團隊建設培訓學習項目管理商業(yè)項目可行性研究方法 執(zhí)行力及時間管理商務談判團

10、隊文化培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助 的團隊,既有單兵作戰(zhàn)能力,又 有團隊協(xié)作能力;每月一次團隊活動,打造凝聚力挖掘存 量客戶對現有的173家存量客戶進行全面梳理,逐一 走訪,方面維系感情,另一方面挖掘潛在需求。研究新的開辟新客戶的渠道和方法, 力爭將新客戶的數量由現在的每月10 家拓展到15家。在天貓和京東開辟官方旗艦店,力爭在一年內 讓電商的銷量達到總銷量的40%.管理舉措強化KPI考核,讓想干 事的人有事干,有為 暑有位。建立健合的規(guī)章制度, 強化執(zhí)行力。細化管理目標,強化 精確管理。定期培訓學習、組織 團隊活動,凝聚團隊 戰(zhàn)斗力。參加本次競聘活動本身就是一次自我反思和提升。競聘成功意味著新的責任與信任;不成功則表示還需努力,還需要成長;無論結果如何/我將一如既 往地做好本職工作,努力超越z追求卓越。爭取新 的、更大的成績。

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