《安全工程師 安全生產(chǎn)管理知識(shí) 考試重點(diǎn) 已分類整理 便于沖刺記憶》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全工程師 安全生產(chǎn)管理知識(shí) 考試重點(diǎn) 已分類整理 便于沖刺記憶（11頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“分類”的考點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容事故的分類企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441-1986)，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將企業(yè)工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等危險(xiǎn)貨物的分類劃分為爆炸品，易燃?xì)怏w、毒性氣體，易燃液體，易于自燃的物質(zhì)、遇水放出易燃?xì)怏w的物質(zhì)，氧化性物質(zhì)、有機(jī)過氧化物、毒性物質(zhì)6大類9小類傷害的分類(1)第一類傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值的能量引起

2、的(2)第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換引起的，主要指中毒窒息和凍傷安全生產(chǎn)檢查的分類定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)(項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查、綜合性安全生產(chǎn)檢查、職工代表不定期對(duì)安全生產(chǎn)的巡查事故隱患的分類分為一般事故隱患和重大事故隱患勞動(dòng)防護(hù)用品的分類(1)按防護(hù)性能分類，勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品兩大類(2)按勞動(dòng)防護(hù)用品防護(hù)部位分類，勞動(dòng)防護(hù)用品分為頭部防護(hù)用品、呼吸器官防護(hù)用品、眼(面)部防護(hù)用品、聽覺器官防護(hù)用品、手部防護(hù)用品、足部防護(hù)用品、軀干防護(hù)用品、護(hù)膚用品(3)按勞動(dòng)防護(hù)用品用途分類1)按防止傷亡事故的用途

3、可分為：防墜落用品，防沖擊用品，防觸電用品，防機(jī)械外傷用品，防酸堿用品，耐油用品，防水用品，防寒用品2)按預(yù)防職業(yè)病的用途可分為：防塵用品，防毒用品，防噪聲用品，防振動(dòng)用品，防輻射用品，防高低溫用品等安全評(píng)價(jià)的分類安全評(píng)價(jià)按照實(shí)施階段不同分為三類：安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)方法的分類(1)按照安全評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度，安全評(píng)價(jià)方法可分為定性安全評(píng)價(jià)方法和定量安全評(píng)價(jià)方法(2)按照安全評(píng)價(jià)給出的定量結(jié)果的類別不同，定量安全評(píng)價(jià)方法還可以分為概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、傷害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法和危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法(3)按照安全評(píng)價(jià)的邏輯推理過程，安全評(píng)價(jià)方法可分為歸納推理評(píng)價(jià)法和演繹推理評(píng)價(jià)法(

4、4)按照安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的，安全評(píng)價(jià)方法可分為事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)方法和事故后果安全評(píng)價(jià)方法、(5)按照評(píng)價(jià)對(duì)象的不同，安全評(píng)價(jià)方法可分為設(shè)備(設(shè)施或工藝)故障率評(píng)價(jià)法、人員失誤率評(píng)價(jià)法、物質(zhì)系數(shù)評(píng)價(jià)法、系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等統(tǒng)計(jì)資料的分類計(jì)量資料、計(jì)數(shù)資料、等級(jí)資料職業(yè)性有害因素的分類(1)按來源分類：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害因素；勞動(dòng)過程中的有害因素；生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素(2)按有關(guān)規(guī)定分類：2002年衛(wèi)生部頒布的職業(yè)病目錄將職業(yè)危害因素分為十大類：粉塵類(13種)；放射性物質(zhì)類(電離輻射)；化學(xué)物質(zhì)類(56種)；物理因素(4種)；生物因素(3種)；導(dǎo)致職業(yè)性皮膚病的危害

5、因素(8種)；導(dǎo)致職業(yè)性眼病的危害因素(3種)；導(dǎo)致職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病的危害因素(3種)；導(dǎo)致職業(yè)性腫瘤的職業(yè)危害因素(8種)；其他職業(yè)危害因素(5種)生產(chǎn)性粉塵的分類生產(chǎn)性粉塵根據(jù)其性質(zhì)可分為三類：無機(jī)性粉塵、有機(jī)性粉塵、混合性粉塵應(yīng)急演練的分類(1)按照組織方式及目標(biāo)重點(diǎn)的不同，可以分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)等(2)按其內(nèi)容，可以分為單項(xiàng)演練和綜合演練兩類(3)按其目的與作用，可以分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“概念”的考點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容安全生產(chǎn)一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素

6、始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。安全生產(chǎn)管理所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。特別重大事故指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以

7、上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般事故指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。危險(xiǎn)指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。系統(tǒng)安全指在系統(tǒng)壽命周期內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理，識(shí)別危險(xiǎn)源并使其危險(xiǎn)性減至最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)問和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。職業(yè)病指企業(yè)、事業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)或有害因素等而引起的疾病。職業(yè)性病損勞動(dòng)者職業(yè)活動(dòng)過程中接觸到職業(yè)危害因素而造成的健康損害，統(tǒng)稱職業(yè)性病損。演練評(píng)估是指觀察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演

8、練目標(biāo)要求并提出演練發(fā)現(xiàn)問題的過程。變量值研究者對(duì)每個(gè)觀察單位的某項(xiàng)特征進(jìn)行觀察和測(cè)量，這種特征稱為變量，變量的測(cè)得值叫變量值(也叫觀察值)。變異變異是指同質(zhì)事物個(gè)體問的差異。隨機(jī)抽樣指按隨機(jī)的原則從總體中獲取樣本的方法，以避免研究者有意或無意地選擇樣本而帶來偏性。統(tǒng)計(jì)表是將要統(tǒng)計(jì)分析的事物或指標(biāo)以表格的形式列出來，以代替繁瑣文字描述的一種表現(xiàn)形式。2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“方法”的考點(diǎn)目內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查的方法常規(guī)檢查、安全檢查表法、儀器檢查及數(shù)據(jù)分析法危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)的方法直觀經(jīng)驗(yàn)分析方法、系統(tǒng)安全分析方法危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)的方法道化學(xué)公司火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法；蒙德火災(zāi)、爆炸

9、、毒性指數(shù)評(píng)價(jià)法；易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)的方法檢查表法、類比法、定量法信息辨?zhèn)蔚姆椒?1)進(jìn)行多種信息來源的比較印證，如果相互之間存在矛盾，則必定信息來源有誤(2)分析信息傳輸過程，以弄清信息所反映的時(shí)間點(diǎn)，并分析傳輸中可能出現(xiàn)的失誤(3)進(jìn)行事理分析，如果信息與事理明顯相悖，信息來源有誤(4)反證性分析(5)不利性反證收集資料的方法統(tǒng)計(jì)報(bào)表、日常性工作、專題調(diào)查職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查的方法普查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查常用的抽樣方法單純隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、整群抽樣、分層抽樣計(jì)數(shù)資料的統(tǒng)計(jì)分析的方法相對(duì)數(shù)計(jì)算、二項(xiàng)分布、x2檢驗(yàn)傷亡事故統(tǒng)計(jì)的方法綜合分析法、分組分析法、算數(shù)平均

10、法、相對(duì)指標(biāo)比較法、統(tǒng)計(jì)圖表法、排列圖、控制圖2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“原則”的考點(diǎn) 第1頁：運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則 第2頁：運(yùn)用人本原理的原則 第3頁：運(yùn)用預(yù)防原理的原則 第4頁：運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則 第5頁：編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本原則 第6頁：建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的原則 第7頁：建立預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)的原則原則內(nèi)容動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們，構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故整分合原則高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合，這就是整分合原則。運(yùn)用該原則，要求企業(yè)

11、管理者在制定整體目標(biāo)和進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中，在考慮資金、人員和體系時(shí)，都必須將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容考慮反饋原則反饋是控制過程中對(duì)控制機(jī)構(gòu)的反作用。成功、高效的管理，離不開靈活、準(zhǔn)確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)封閉原則在任何一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。封閉原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機(jī)構(gòu)之間、各種管理制度和方法之問，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效則內(nèi)容動(dòng)力原則推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管

12、理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng)，有三種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力能級(jí)原則在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級(jí)原則激勵(lì)原則管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來源于內(nèi)在動(dòng)力、外部壓力和工作吸引力行為原則需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)，目標(biāo)完成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為

13、，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防治人的不安全行為原則內(nèi)容偶然損失原則事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們，無論事故損失的大小，都必須做好預(yù)防工作因果關(guān)系原則事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則3E原則造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個(gè)方面：技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對(duì)這4方面的原因，可以采取3種防止對(duì)策，即工程技術(shù)(Engineering)對(duì)策、教

14、育(EduCation)對(duì)策和法制(EnforCement)對(duì)策，即所謂3E原則本質(zhì)安全化原則本質(zhì)安全化原則是指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目則內(nèi)容安全第一原則安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從于安全，這就是安全第一原則監(jiān)督原則監(jiān)督原則是指在安全工作中，為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實(shí)，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督原則內(nèi)容必要性和可行性原則編

15、制計(jì)劃時(shí)，一方面要考慮安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，另一方面，還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)承受 能力自力更生與勤儉節(jié)約的原則編制計(jì)劃時(shí)，要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講求實(shí)效輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則對(duì)影響最大、危險(xiǎn)性最大的項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先考慮，逐步有計(jì)劃地解決領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾，使計(jì)劃切實(shí)可行，以便順利實(shí)施原則內(nèi)容及時(shí)性原則實(shí)行預(yù)警的出發(fā)點(diǎn)是“居安思?！保词鹿蔬€在孕育和萌芽的時(shí)期，就能夠通過細(xì)致的觀察和研究，防微杜漸，提早做好各種防范的準(zhǔn)備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時(shí)地監(jiān)測(cè)出異常情況，并將它及時(shí)地報(bào)告，才能及時(shí)采取有效措施，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡全面性原則預(yù)警就是要對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各

16、個(gè)領(lǐng)域全面監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)域的異常情況，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，盡最大努力保證生命、財(cái)產(chǎn)的安全，這是建立預(yù)警機(jī)制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測(cè)、識(shí)別、判斷、評(píng)價(jià)和對(duì)策等方面高效性原則鑒于事故的不確定性和突發(fā)性，預(yù)警機(jī)制必須以高效率為重要原則。唯有如此，才能對(duì)各種事故 進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)告，并制訂合理的應(yīng)急救援措施引導(dǎo)性原則預(yù)警正是在某種災(zāi)害、突發(fā)公共事件降臨之前，提醒或引導(dǎo)人們應(yīng)該怎么做或應(yīng)該采取什么態(tài)度去應(yīng)付和處理，這樣既減少了因盲從、跟風(fēng)帶來的被動(dòng)和生命和財(cái)產(chǎn)的損失，又是尊重公民基本權(quán)利的體現(xiàn)原則內(nèi)容靈敏性指標(biāo)能準(zhǔn)確敏感地反映危險(xiǎn)源的真實(shí)狀態(tài)科學(xué)性指標(biāo)的選擇、指標(biāo)權(quán)重的確定、數(shù)據(jù)的選取、計(jì)算必須以

17、公認(rèn)的科學(xué)理論為依據(jù)，確保指標(biāo)既能滿 足全面性和相關(guān)性要求，又能避免之間的相互重疊動(dòng)態(tài)性事故發(fā)生過程本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，因而要求評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，綜合反映事故發(fā)展的 趨勢(shì)可操作性盡量利用現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)資料及有關(guān)企業(yè)、行業(yè)的安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)性評(píng)價(jià)指標(biāo)要體現(xiàn)所在行業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，以規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的行為和方向預(yù)見性預(yù)警指標(biāo)應(yīng)選定能反映現(xiàn)狀和預(yù)示未來的指標(biāo)2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“步驟”的考點(diǎn) 第1頁：安全文化建設(shè)的操作步驟 第2頁：故障類型和影響分析(FMEA)的分析步驟 第3頁：事件樹分析步驟 第4頁：應(yīng)急預(yù)案的編制步驟 第5頁：統(tǒng)計(jì)工作的基本步驟 第6頁：事故統(tǒng)計(jì)的步驟

18、驟內(nèi)容建立機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以定為“安全文化建設(shè)委員會(huì)”，必須由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任委員會(huì)主任，同時(shí)要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營單位高層領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任委員會(huì)的常務(wù)副主任其他高層領(lǐng)導(dǎo)可以任副主任，有關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人任委員。其下還必須建立一個(gè)安全文化辦公室，辦公室可以由生產(chǎn)(經(jīng)營)、宣傳、黨群、團(tuán)委、安全管理等部門的人員組成，負(fù)責(zé)日常工作制定規(guī)劃(1)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進(jìn)行初始評(píng)估(2)對(duì)本單位的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì)(3)制訂出科學(xué)的時(shí)間表及推進(jìn)計(jì)劃培訓(xùn)骨干培養(yǎng)骨干是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)不斷更新、發(fā)展，非做不可的事情。訓(xùn)練內(nèi)容可包括理論、事例、經(jīng)驗(yàn)和本企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施的方法等宣傳教育宣傳、教

19、育、激勵(lì)、感化是傳播安全文化，促進(jìn)精神文明的重要手段。規(guī)章制度那些剛性的東西固然必要，但安全文化這種柔的東西往往能起到制度和紀(jì)律起不到的作用努力實(shí)踐安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作，是實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的必由之路，是超越傳統(tǒng)安全管理來解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑步驟內(nèi)容確定分析對(duì)象系統(tǒng)根據(jù)分析詳細(xì)程度的需要，查明組成系統(tǒng)的元素(子系統(tǒng)或單元)及其功能分析元素故障類型和產(chǎn)生原因由熟悉情況、有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的故障資料分析、討論可能產(chǎn)生的故障類型和原因研究故障類型的影響研究、分析元素故障對(duì)相鄰元素、鄰近系統(tǒng)和整個(gè)系統(tǒng)的影響填寫故障類型和影響分析表格將分析的結(jié)果填入預(yù)先準(zhǔn)備好的表格，可以簡

20、潔明了地顯示全部分析內(nèi)容步驟內(nèi)容確定初始事件初始事件可以是系統(tǒng)或設(shè)備的故障、人員的失誤或工藝參數(shù)偏移等可能導(dǎo)致事故發(fā)生的事件初始事件一般依靠分析人員的經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)運(yùn)行、故障、事故統(tǒng)計(jì)資料來確定判定安全功能系統(tǒng)中包含許多能消除、預(yù)防、減弱初始事件影響的安全功能(安全裝置、操作人員的操作等)常見的安全功能有自動(dòng)控制裝置、報(bào)警系統(tǒng)、安全裝置、屏蔽裝置和操作人員采取措施等發(fā)展事件樹和簡化事件樹從初始事件開始，自左至右發(fā)展事件樹。首先把事件一旦發(fā)生時(shí)起作用的安全功能狀態(tài)畫在上面的分支，不能發(fā)揮安全功能的狀態(tài)畫在下面的分支。然后依次考慮每種安全功能分支的兩種狀態(tài)，層層分解直至系統(tǒng)發(fā)生事故或故障為止簡化事件樹

21、是在發(fā)展事件樹的過程中，將與初始事件、事故無關(guān)的安全功能和安全功能不協(xié)調(diào)、矛盾的情況省略、刪除，達(dá)到簡化分析的目的分析事件樹事件樹各分支代表初始事件一旦發(fā)生后其可能的發(fā)展途徑，其中導(dǎo)致系統(tǒng)事故的途徑即為事故連鎖步驟內(nèi)容成立工作組結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任 務(wù)、職責(zé)分工、制訂工作計(jì)劃資料收集收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外同行業(yè)事故案 例分析、本單位技術(shù)資料等)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析并指出事故可能產(chǎn)生的

22、次生衍生事故，形成分析報(bào)告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)應(yīng)急能力評(píng)估對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布步

23、驟內(nèi)容設(shè)計(jì)制訂統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，對(duì)整個(gè)統(tǒng)計(jì)過程進(jìn)行安排收集資料(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)根據(jù)計(jì)劃取得可靠、完整的資料，同時(shí)要注重資料的真實(shí)性整理資料原始資料的整理、清理、核實(shí)、查對(duì)，使其條理化、系統(tǒng)化，便于計(jì)算和分析?？山柚谟?jì)算機(jī)軟件進(jìn)行(常用軟件有Excel、EPI、Epidata等)核對(duì)整理統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理和方法，分析計(jì)算有關(guān)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)，揭示事物內(nèi)部的規(guī)律(常用軟件包括：Excel、SPSS、SAS等)步驟內(nèi)容資料搜集資料搜集又稱統(tǒng)計(jì)調(diào)查，是根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的目的，對(duì)大量零星的原始材料進(jìn)行技術(shù)分組。它是整個(gè)事故統(tǒng)計(jì)工作的前提和基礎(chǔ)。資料搜集是根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)的目的和任務(wù)，制訂調(diào)查方案，確定調(diào)查對(duì)象和單位

24、，擬定調(diào)查項(xiàng)目和表格，并按照事故統(tǒng)計(jì)工作的性質(zhì)，選定方法。我國傷亡事故統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)工作，采用報(bào)告法，下級(jí)按照國家制定的報(bào)表制度，逐級(jí)將傷亡事故報(bào)表上報(bào)資料整理資料整理又稱統(tǒng)計(jì)匯總，是將搜集的事故資料進(jìn)行審核、匯總，并根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)的目的和要求計(jì)算有關(guān)數(shù)值。匯總的關(guān)鍵是統(tǒng)計(jì)分組，就是按一定的統(tǒng)計(jì)標(biāo)志，將分組研究的對(duì)象劃分為性質(zhì)相同的組。如按事故類別、事故原因等分組，然后按組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算綜合分析綜合分析是將匯總整理的資料及有關(guān)數(shù)值，填人統(tǒng)計(jì)表或繪制統(tǒng)計(jì)圖，使大量的零星資料系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化，是統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“要求”的考點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容企業(yè)安全管理的要求

25、(1)要健全完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為(2)及時(shí)排查治理安全隱患。企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”(3)強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(4)強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)(5)全面開展安全達(dá)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營單位承包工程的安全管理要求(1)要根據(jù)自身的安全資質(zhì)和能力，承包相應(yīng)的工程(2)根據(jù)工程需要完善安全管理規(guī)章制度，不出現(xiàn)責(zé)任和管理制度執(zhí)行的真空(3)雙方的安全管理責(zé)任要界定清晰(4)要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的核實(shí)和確認(rèn)(5)針對(duì)項(xiàng)目施工的環(huán)境、安全管理要求，組織對(duì)施工人員開展有針對(duì)性的安

26、全教育培訓(xùn)(6)在危險(xiǎn)性較大或與正在生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、區(qū)域有交叉的施工，設(shè)置專職的安全監(jiān)護(hù)人員，防止發(fā)生意外安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過程的全部工作，文字應(yīng)簡潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面、概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過程等可編入附錄安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要全面

27、、具體，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成對(duì)安全評(píng)價(jià)師管理要求(1)安全評(píng)價(jià)師需按有關(guān)規(guī)定參加安全評(píng)價(jià)師繼續(xù)教育，保持資格(2)取得安全評(píng)價(jià)師職業(yè)資格證書的人員，在履行從業(yè)登記、取得從業(yè)登記編號(hào)后，方可從事安全評(píng)價(jià)工作。安全評(píng)價(jià)師應(yīng)在所登記的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)從事安全評(píng)價(jià)工作(3)安全評(píng)價(jià)師不得在兩個(gè)或兩個(gè)以上機(jī)構(gòu)從事安全評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)圖表的編制要求(1)標(biāo)題：位置在表格的最上方，應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)和要表達(dá)的主要內(nèi)容(2)標(biāo)目：標(biāo)目所表達(dá)的性質(zhì)相當(dāng)于“變量名稱”，要有單位(3)線條：不宜過多，一般三根橫線條，不用豎線條(4)數(shù)字：小數(shù)點(diǎn)要上下對(duì)齊，缺失時(shí)用“一”代替(5)備注：表中用“*

28、”標(biāo)出，再在表的下方注出2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“制度”的考點(diǎn) 第1頁：人員安全管理制度 第2頁：設(shè)備設(shè)施安全管理制度 第3頁：環(huán)境安全管理制度制度內(nèi)容安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位各級(jí)管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、新員工三級(jí)教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；新材料、新工藝、新設(shè)備的使用培訓(xùn)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)；崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)；應(yīng)急培訓(xùn)等。還應(yīng)明確各項(xiàng)培訓(xùn)的對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及考核標(biāo)準(zhǔn)等勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、使用和管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、適用范圍、領(lǐng)取程序、使用前檢查標(biāo)準(zhǔn)和用品壽命周期等內(nèi)容安全工(器)具的使用管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全工(器)具的種類、使用前檢

29、查標(biāo)準(zhǔn)、定期檢驗(yàn)和器具壽命周期等內(nèi)容特種作業(yè)及特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)的崗位、人員、作業(yè)的一般安全措施要求等。特殊危險(xiǎn)作業(yè)是指危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，應(yīng)明確作業(yè)的組織程序，保障安全的組織措施、技術(shù)措施的制定及執(zhí)行等內(nèi)容崗位安全規(guī)范應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位除特種作業(yè)崗位外，其他作業(yè)崗位保障人身安全、健康、預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故的一般安全要求職業(yè)健康檢查制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)禁忌的崗位名稱、職業(yè)禁忌證、定期健康檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、女工保護(hù)，以及按照職業(yè)病防治法要求的相關(guān)內(nèi)容等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度應(yīng)明確：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的組織管理制度，如工作聯(lián)系單、工作票、操作票制度，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

30、與控制制度、反違章管理制度等內(nèi)容制度內(nèi)容“三同時(shí)”制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”的組織審查、驗(yàn)收、上報(bào)、備案的執(zhí)行程序等定期巡視檢查制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位日常檢查的責(zé)任人員，檢查的周期、標(biāo)準(zhǔn)、線路，發(fā)現(xiàn)問題的處置等內(nèi)容定期維護(hù)檢修制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)周期、維護(hù)范圍、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位須進(jìn)行定期檢測(cè)的設(shè)備種類、名稱、數(shù)量；有權(quán)進(jìn)行檢測(cè)的部門或人員；檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)結(jié)果管理；安全使用證、檢驗(yàn)合格證或者安全標(biāo)志的管理等安全操作規(guī)程應(yīng)明確：為保證國家、企業(yè)、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)物料性質(zhì)、工藝流程、設(shè)備使用要求而制定

31、的符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的操作程序制度內(nèi)容安全標(biāo)志管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的種類、名稱、數(shù)量、地點(diǎn)和位置；安全標(biāo)志的定期檢查、維護(hù)等作業(yè)環(huán)境管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所的通道、照明、通風(fēng)等管理標(biāo)準(zhǔn)；人員緊急疏散方向、標(biāo)志的管理等職業(yè)衛(wèi)生管理制度應(yīng)明確：生產(chǎn)經(jīng)營單位塵、毒、噪聲、高低溫、輻射等涉及職業(yè)健康有害因素的種類、場(chǎng)所；定期檢查、檢測(cè)及控制等管理內(nèi)容2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“功能”的考點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容企業(yè)安全文化的功能導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、輻射和同化功能預(yù)警分析系統(tǒng)完成的主要功能通過各種監(jiān)測(cè)手段獲得有關(guān)信息和運(yùn)行數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理、分析

32、，運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法，對(duì)未來的趨勢(shì)做出初步判斷，當(dāng)判斷結(jié)果滿足預(yù)警準(zhǔn)則要求時(shí)，就觸動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，報(bào)警系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)定的報(bào)警級(jí)別發(fā)出事故報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完成實(shí)時(shí)信息采集，并將采集信息存入計(jì)算機(jī)，供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用預(yù)警信息網(wǎng)進(jìn)行信息搜集、統(tǒng)計(jì)與傳輸預(yù)警中央信息處理系統(tǒng)儲(chǔ)存和處理從信息網(wǎng)傳人的各種信息，然后進(jìn)行綜合、甄別和簡化預(yù)警信息推斷系統(tǒng)對(duì)缺乏的信息進(jìn)行判斷，并進(jìn)行事故征兆的推斷2015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)涉及“特征”的考點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)具有6個(gè)特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性和適應(yīng)性監(jiān)督管理(1)權(quán)威性。國家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的權(quán)威性首先源于法律的授權(quán)。法律是由國

33、家的最高權(quán)力機(jī)關(guān)全國人民代表大會(huì)制定和認(rèn)可的，體現(xiàn)的是國家意志。安全生產(chǎn)法、礦山安全法等有關(guān)法律對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理都有明確的規(guī)定(2)強(qiáng)制性。國家的法律都必然要求由國家強(qiáng)制力來保證其實(shí)施。各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施的監(jiān)督管理，由于是依法行使的監(jiān)督管理權(quán)，它就是以國家強(qiáng)制力作為后盾的(3)普遍約束性。在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位，凡有關(guān)涉及安全生產(chǎn)方面的工作，都必須接受統(tǒng)一的監(jiān)督管理，履行安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律所規(guī)定的職責(zé)安全生產(chǎn)預(yù)警(1)快速性。即建立的安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠靈敏快速地進(jìn)行信息搜集、傳遞、處理、識(shí)別和發(fā)布，這一系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立在“快速”的基礎(chǔ)上，失去了快速性，預(yù)警就失去了意義(2)準(zhǔn)確性。安全生產(chǎn)過程中的信息復(fù)雜多變，預(yù)警不僅要求快速搜集和處理信息，更重要的是要對(duì)復(fù)雜多變的信息做出準(zhǔn)確地判斷(3)公開性。即發(fā)現(xiàn)事故征兆，這一信息一經(jīng)確認(rèn)，就必須客觀、如實(shí)地向企業(yè)和社會(huì)公開發(fā)布預(yù)警信息(4)完備性。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)能全面收集與事故相關(guān)的各類信息，進(jìn)行安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，據(jù)此從不同角度、不同層面全過程地分析事故征兆的發(fā)展態(tài)勢(shì)(5)連貫性。要想使預(yù)警分析不致因孤立、片面而得出錯(cuò)誤的結(jié)論，每一次的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)以上次的風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警預(yù)報(bào)的閉環(huán)，緊密銜接，才能確保預(yù)警分析的連貫和準(zhǔn)確