《暫借款管理辦法 主管人員考核表》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《暫借款管理辦法 主管人員考核表(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、暫借款管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章 管理范圍第二條 暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1. 差旅費(fèi)借款;2. 零星購物借款;3. 其他臨時(shí)性借款。第三章 借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條 對因公出差:1. 需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借金額;2. 經(jīng)各級主管審查、審核、簽批;3. 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款;4. 財(cái)務(wù)部以請款單為借款依據(jù)、報(bào)銷差旅費(fèi)審核依據(jù)。第四條 對零星購物借款:1. 由采購部門作出書面采購計(jì)劃;2. 經(jīng)各級主管審查、審核、簽批;3. 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款;4. 財(cái)務(wù)部以采購請款單為借款依據(jù)。第五條 一般零星購物借款限額為 元(如20
2、00元),駕駛員、采購主管可領(lǐng)取定額借款(備用金),定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 對個(gè)人臨時(shí)性借款:1. 一般不予借給,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可借給;有借款尚未還清者,一律不準(zhǔn)再借。2. 借款人填寫借款單,注明個(gè)人用途。3. 經(jīng)各級主管簽批。4. 到財(cái)務(wù)部以請款單作為借款還款依據(jù)。第七條 個(gè)人借款一般不超過其2個(gè)月工資額,超過時(shí)須有公司擔(dān)保人。第八條 暫借款可使用現(xiàn)金、支票或匯票支付,視不同情況和公司財(cái)務(wù)規(guī)定確定。對經(jīng)常性借款人員,經(jīng)批準(zhǔn)可辦理信用卡。第九條 暫借款還款、報(bào)銷期限:1. 對出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);2. 對領(lǐng)用備用支票、匯票結(jié)算的采購,使用后5天內(nèi)報(bào)銷;3.
3、 對領(lǐng)用備用金的部門、個(gè)人、定期(不定期)報(bào)銷;4. 對個(gè)人借款,最長不超過2個(gè)月還款。第十條 借款人應(yīng)按規(guī)定期限及時(shí)報(bào)銷或還款。第四章 監(jiān)督和處罰第十一條 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任第五章 附 則第十三條 本辦法由財(cái)務(wù)部解釋、修訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。主管人員考核表編號: 姓名: 年 月 日考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照
4、員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作 30管 理監(jiān) 督1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿 20指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì) 15審 查報(bào) 告1. 正確認(rèn)識工作意義,努力取得最好成績,工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 2. 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 15總評分100專業(yè)人員服務(wù)成績考核表 _年度
5、_月 部門 職位 姓名考核項(xiàng)目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 學(xué) 識經(jīng) 驗(yàn)學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常提供改進(jìn)意見。 20學(xué)識經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好。 16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),能應(yīng)付工作。 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練。 8對工作要求茫然無知,工作疏忽。 4專 業(yè)能 力極豐富之專門技能,充分能完成本身職務(wù)。 30理解力強(qiáng),對事判斷正確,處理力比一般人強(qiáng)。 24理解力普通,處理事件不常有錯(cuò)誤。 18理解較遲,對復(fù)雜事件判斷力不夠。 12理解遲鈍,判斷能力不良,經(jīng)常無法處理事件。 6協(xié) 調(diào) 性與人協(xié)調(diào)間為工作順利完成盡大努力 20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人。 16肯應(yīng)別人要求幫助他人。 12僅在必要與人協(xié)調(diào)之工作上與人合作。 8精神散漫不肯與人合作。 4責(zé) 任 感任勞任怨,竭盡所能成任務(wù)。 10工作努力,份內(nèi)蒙作非常完善。 8有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)。 6交付工作常需督導(dǎo)始能完成。 4敷衍無責(zé)任感粗心大意。 2積 極 性奉公守法足為他人楷模。 20熱心工作,支持公司方面之政策。 16對本身工作感興趣,不于工作時(shí)間開玩笑。 12工作無恒心精神不振不滿現(xiàn)實(shí)。 8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求。 4獎(jiǎng) 懲記 錄 考核評分 獎(jiǎng)懲增減分 考績 評語:_ 考核者:_ 評分標(biāo)準(zhǔn):90分優(yōu)秀 8090分良好 7080分中等到 6070分及格 60分以下不及格