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電大《成本管理》形成性考核冊(cè)作業(yè)及答案

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1、2016年電大成本管理形成性考核冊(cè)作業(yè)及答案工商管理專業(yè)成本管理形成性考核冊(cè)作業(yè)(一)一、單項(xiàng)選擇題1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱為(C)。A成本B產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費(fèi)用D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為(B)。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制造成本3企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為(D)。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B成本分期原則C合法性原則D重要性原則4工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是(C)。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用5當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾

2、種材料的情況下,材料費(fèi)用的分配可采用(D)。A定額耗用量比例分配法B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C產(chǎn)品重量比例分配法D產(chǎn)品材料定額成本比例分配法6某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過道工序,各工序的工時(shí)定額分別為小時(shí)和小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為(D)。ABCD7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(B)。A在產(chǎn)品的數(shù)量B在產(chǎn)品的完工程度C完工產(chǎn)品的數(shù)量D廢品的數(shù)量8最基本的成本計(jì)算方法是(A)。A品種法B分批法C分步法D分類法9管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),采用分步法計(jì)算成本時(shí),應(yīng)采用(D)。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B分項(xiàng)

3、結(jié)轉(zhuǎn)法C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D平行結(jié)轉(zhuǎn)法10在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品,因而管理上只要求而且也只能按照(B)。A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本B產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本二、多項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容包括(ABD)。A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值E勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和2在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括(ABCD)。A分清本期成本和下期成本的界線B分清各種

4、產(chǎn)品成本的界線C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括(BCD)A制造費(fèi)用B財(cái)務(wù)費(fèi)用C管理費(fèi)用D營(yíng)業(yè)費(fèi)用E輔助生產(chǎn)費(fèi)用4要素費(fèi)用的分配原則是(BE)。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本E間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備的條件是(ACD)。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大E產(chǎn)品成本中

5、原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備下列條件(ABC)。A定額管理基礎(chǔ)較好B消耗定額比較準(zhǔn)確C各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大E產(chǎn)品產(chǎn)量較大7、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(ABCE)。A定額比例法B按定額成本計(jì)價(jià)法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D計(jì)劃成本分配法E不計(jì)在產(chǎn)品成本法8、分步法適用于(ABD)。A大量生產(chǎn)B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)D多步驟生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(ABC)。A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大批的單步驟E大量大批的多步驟10、品種法適用于(BD)。A小

6、批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三、判斷題()1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。()2成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。()3企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。()4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。()5生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。()6在

7、一般情況下,企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。()7在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。()8采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。()9當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí),可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。()10品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。四、思考題1、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退

8、和盤點(diǎn);(3)建立健全原始記錄;(4)做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。2、簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答:核算的一般程序:(1)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。(3)對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品

9、之間進(jìn)行分配,一般采用哪幾種分配方法?答:費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有:(1)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法;(2)按年初數(shù)固定計(jì)算法;(3)按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法;(4)約當(dāng)產(chǎn)量法;(5)按定額成本計(jì)價(jià)法(6)定額比例法;(7)按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么?答:成本計(jì)算的基本方法及各自適用的條件:(1)品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)或車間,如果生產(chǎn)規(guī)模較小,或者按流水線組織生產(chǎn),或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不要求按照生產(chǎn)步驟

10、計(jì)算產(chǎn)品成本,也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。(2)分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。(3)分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織、冶金、造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。五、計(jì)算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗費(fèi)甲種材料,其實(shí)際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品8元,B產(chǎn)品4元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品800件。要求:采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。解

11、答:分配率=10000/(6008+8004)=1.25A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=60081.25=6000(元)B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=80041.25=4000(元)2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為:原材料費(fèi)用2900元,加工費(fèi)用1350元。要求:(1)計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。(2)計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。(4)計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答:

12、第一道工序的完工率=70%50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%50%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30035%+30085%=360(件)原材料費(fèi)用分配率=2900/(140+360)=58在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=36058=2088(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=14058=812(元)加工費(fèi)用的分配率=1350/(140+360)=27在產(chǎn)品加工費(fèi)用=36027=972(元)完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=14027=378(元)完工產(chǎn)品成本=812+378=1190(元)在產(chǎn)品成本=2088+972=3060(元)成本管理作業(yè)(二)答案:一、單項(xiàng)選擇題1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為

13、(C)。A倒扣測(cè)算法B比率測(cè)算法C選擇測(cè)算法D直接測(cè)算法2在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(B)A完全成本法B變動(dòng)成本法C吸收成本法D制造成本法3進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)A制造費(fèi)用B直接材料C直接人工D變動(dòng)成本4按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D)A銷售單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D產(chǎn)銷量5計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A)A單位售價(jià)B總成本C銷售收入D變動(dòng)成本6已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷量為(A)件。A30000B20000C12000

14、D75007依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為(B)。A成本預(yù)測(cè)B成本決策C成本分析D成本計(jì)劃8在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱為(A)。A機(jī)會(huì)成本B專屬成本C差量成本D重置成本9那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本,稱為(C)。A歷史成本B變動(dòng)成本C沉沒成本D專屬成本10在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(A)。A總額分析法B差量損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題1本量利分析模型確立的前提條件包括(ABCD)A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定C線性假定

15、D基本模型假定E目標(biāo)利潤(rùn)假定2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有(BCDE)。A高低點(diǎn)法B加權(quán)平均法C移動(dòng)平均法D簡(jiǎn)單平均法E指數(shù)平滑法3定量預(yù)測(cè)方法包括(ABD)。A簡(jiǎn)單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法4定性預(yù)測(cè)方法包括(CE)A簡(jiǎn)單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法D指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括(ABD)。A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)B可比產(chǎn)品成本降低趨勢(shì)預(yù)測(cè)6在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。A直接材料B直接人工C制造費(fèi)用D機(jī)會(huì)成本E重置成本7成本決策程序包括(ADE)。A提出問題B成本預(yù)測(cè)C成本分析D確定決策目標(biāo)E納入計(jì)劃8本利分析在成本預(yù)

16、測(cè)中的具體應(yīng)用包括(ACD)。A保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)B保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C保利成本的預(yù)測(cè)D風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)E保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征(ACE)。A所屬概念多樣化B屬于歷史成本C賬簿中不反映D憑證中反映E決策中考慮10下列屬于無關(guān)成本的有(BE)。A機(jī)會(huì)成本B沉沒成本C差量成本D專屬成本E共同成本三、判斷題()1成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。()2在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本,即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。()3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)

17、劃。()4通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品,其成本較低。()5企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。()6在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。()7若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。()8在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重,可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。()9進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。()10企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元,銷售量為3000件,稅率為10%,成本利潤(rùn)率20%。要求預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答:目標(biāo)成本=20003000(1-10%)/(1+

18、20%)=4500000(元)2、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為84000元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元;若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不變。要求:預(yù)計(jì)下一年度的保本銷量及保本銷售額。解:本年銷量84000614000(單位)變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本/單價(jià),單價(jià)=6/40%=15(元)本年銷售收入15*14000210000(元)固定成本=收入-變動(dòng)成本-利潤(rùn)總額=210000-84000-18000=108000(元)保本銷量108000(156)12000(單位)保本額12000/(1-40%)180000(元)3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、

19、C三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示。要求:(1)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力不能用于其它方面,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際15000元,C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200000-190000=10000解答:(1)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際0,C產(chǎn)品不停產(chǎn)。(2)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際0,所以C產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。虧損產(chǎn)品能夠提供大于零的貢獻(xiàn)邊際,就不應(yīng)停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)(2)若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的利潤(rùn)20000019000015000-50000所以C產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)。4、某企業(yè)每年零用某零件3000件,一車間可以對(duì)

20、其進(jìn)行加工,發(fā)生的成本如下:變動(dòng)生產(chǎn)成本20000元,固定生產(chǎn)成本7000元,追加工具一套,價(jià)值4000元。如果外購(gòu),每件單價(jià)為8元,同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際2000元。要求做出外購(gòu)與自制的決策。解答:外購(gòu)成本=30008=24000(元)自制成本=20000+4000+2000=26000(元)應(yīng)外購(gòu)。解析:從節(jié)約成本的角度講,就存在是自制合算還是外購(gòu)合算的問題。這類問題的決策不需考慮原有的固定成本,它屬于沉沒成本,與決策無關(guān),只要比較兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本即可。自制零件的總成本變動(dòng)生產(chǎn)成本專屬成本機(jī)會(huì)成本200004000200026000外購(gòu)零件的總成本8300

21、02400026000應(yīng)當(dāng)外購(gòu)零件。五、思考題1、成本預(yù)測(cè)具有哪些特點(diǎn)?可采用的方法有哪些?答:成本預(yù)測(cè)具有特點(diǎn)有:(1) 預(yù)測(cè)過程具有科學(xué)性;(2) 預(yù)測(cè)結(jié)果具有近似性;(3) 預(yù)測(cè)結(jié)果具有可修正性。采用的方法有:定量預(yù)測(cè)法和定性預(yù)測(cè)法。2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面?答:可以運(yùn)用到以下幾下方面:(1) 保本預(yù)測(cè);(2) 保利預(yù)測(cè);(3) 風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)。3、日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān)成本?折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無關(guān)成本?答:日常成本決策中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本有:(1) 差量成本;(2)機(jī)會(huì)成本;(3)專屬成本;(4)重置成本。折舊費(fèi)是無關(guān)成本的共同成本,共同成本是指那些多

22、個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本,由于這類成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無關(guān)。因此在決策中不予考慮,其中就包括折舊費(fèi)。4、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同?答:綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ),以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增加一個(gè)單位而增加的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平,而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。成本管理作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題1企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取(A)。A一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B

23、二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式2在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C)。A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計(jì)劃單價(jià)D材料的采購(gòu)數(shù)量3下列不屬于成本報(bào)表的是(C)。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表4在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是(D)。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計(jì)劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際總成本5企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(B)。A基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C制造費(fèi)用總預(yù)算D期間費(fèi)用預(yù)算6下列不屬于成本分析的基本方

24、法的是(B)。A對(duì)比分析法B產(chǎn)量分析法C因素分析法D相關(guān)分析法7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為(D)。A沉沒成本B固定成本C相關(guān)成本D責(zé)任成本8填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(A)。A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別,也可合并填列D填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品9企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(B)。A由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定B由企業(yè)自行確定C由企業(yè)主管部門同一規(guī)定D由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定10為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為(C)。A固定成本和變動(dòng)成本B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和定額成本D直接成本和間接成本二、多項(xiàng)選擇題1成

25、本計(jì)劃的內(nèi)容較多,一般包括(ABCDE)。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃D期間費(fèi)用計(jì)劃E降低成本主要措施方案2基本生產(chǎn)車間編織成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(ACD)。A車間直接費(fèi)用計(jì)劃B車間間接費(fèi)用計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃D車間產(chǎn)品成本計(jì)劃E車間期間費(fèi)用計(jì)劃3下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過的步驟有(ABCE)。A收集和整理資料B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃4工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(ACDE)。A商品產(chǎn)品成本表B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表5編制成本報(bào)表的基本

26、要求是(ACE)。A數(shù)字準(zhǔn)確B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)6在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(ACD)。A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗7成本分析一般包括(ABC)。A成本的事前分析B成本的事中分析C成本的事后分析D成本的一般分析E成本的總括分析8采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說法正確的是(ACE)。A先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo),后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)9可控成本是指在產(chǎn)品

27、生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制,應(yīng)符合的條件是(ABE)。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)D能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)10下列屬于成本考核的指標(biāo)有(AE)。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)B數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)三、判斷題()1企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷售計(jì)劃。()2成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。()3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。()4基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。()5商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期

28、內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。()6影響成本分析的因素很多,國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。()7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對(duì)比分析法。()8采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。()9某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為05%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。()10企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。四、復(fù)習(xí)思考題1、企業(yè)為什么要編制楊本計(jì)劃?成本計(jì)劃包括那些內(nèi)

29、容?P107答:因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃。成本計(jì)劃的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí),除了編制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外,企業(yè)還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明,以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。2、在編制成本計(jì)劃時(shí),為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃?P109答:在編制成本計(jì)劃時(shí),之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是因?yàn)檩o助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分配到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)

30、算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完成,才能編制其他車間和部門的成本計(jì)劃。3、什么是商品產(chǎn)品成本表?商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何?P151-152答:商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品(包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品)的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對(duì)于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對(duì)于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本

31、則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù),本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇?P125P139答:制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是,在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾,使正常的生產(chǎn)條件受到破壞,很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此,企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系的,最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo),現(xiàn)實(shí)標(biāo)

32、準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)創(chuàng)造條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題,也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)造條件,接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5、為什么要進(jìn)行成本考核?成本考核的原則包括哪些內(nèi)容?成本考核的指標(biāo)有那些?傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些?P183-187答:成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對(duì)比分析,對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià)。成本考核的原則包括:(1)以國(guó)家的政策法令為依據(jù);(2)以企業(yè)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn);(3)以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ):(4)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。成本考核的指標(biāo)有:(1)實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指

33、標(biāo);(2)數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);(3)單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有:(1)缺乏全面性;(2)缺乏準(zhǔn)確性;(3)缺乏一致性;(4)缺乏分正性。6、什么是因素分析法?因素分析法的程序如何?采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),替代順序應(yīng)如何確定?P160-161答:因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。利用因素分析法的程序如下:第一,將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積;第二,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等),從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三,確定各因素的替代順序;第四,計(jì)算替代指標(biāo)。第五,計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)

34、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。第六,將各因素變對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額(分析對(duì)象)相等。在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí),其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。在確定替代順序時(shí),企業(yè)應(yīng)從各因素相互依存的關(guān)系出發(fā),使分析的結(jié)果有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。替代順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo),后替代質(zhì)量指標(biāo),先替代實(shí)物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo);先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)。五、計(jì)算分析題1、某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下:解答:商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計(jì)總成本本月實(shí)際 本年累計(jì)實(shí)際平均 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本月實(shí)際

35、按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算 按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算 本年實(shí)際5 6 7 8 9 10 11 12可比產(chǎn)品成本合計(jì) 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000A 750 760 80000 78000 720000 702000B 450 470 15000 14400 250000 240000C 690 680 56000 56800 770000 781000不可比產(chǎn)品成本合計(jì) 1233000 1269000 15224000 14596000D 1250 1100 345000 3680000E 1490 1420 888000 115440

36、00全部商品產(chǎn)品成本合計(jì) 1382200 1412700 16947000 162630002、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下:解答:成本對(duì)比分析表項(xiàng)目 本年計(jì)劃成本 本年實(shí)際成本 成本差異額 成本差異率A產(chǎn)品 1000000 980000 -20000 -2%B產(chǎn)品 2500000 2600000 +100000 +4%C產(chǎn)品 3800000 4000000 +200000 +526%合計(jì) 7300000 7580000 +280000 +3836%要求:根據(jù)上述資料,采用對(duì)比分析法,分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率,并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。3、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)

37、量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:解答:分析對(duì)象22028480200305002956800300000043200(元)計(jì)劃材料費(fèi)用200305003000000(元)第一次替代220305003300000(元)第二次替代220285003080000(元)實(shí)際材料費(fèi)用220284802956800(元)由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響33000003000000300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響30800003300000220000(元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響29568003080000123200(元)三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度30000022000012320043200(元)

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