《一級建造師 侯姥姥 機電實務 案例分析考點總圖 彩色版 一張圖告訴你所有考點》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《一級建造師 侯姥姥 機電實務 案例分析考點總圖 彩色版 一張圖告訴你所有考點（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2015年一級建造師機電工程管理與實務案例分析考點總圖 【采購管理】0~5分 1、P293~294 閱讀 采購工作的3個中心任務（3保證） 2、P296 閱讀 合格供應商的審查內容 3、P297 掌握 設備監(jiān)造大綱內容 4、P298 閱讀 監(jiān)督點的設置 【施工準備】5~10分 1、P310~311 閱讀 施工方案的編制內容 2、《法規(guī)》P229 掌握 專項方案編制內容 3、P311 閱讀 施工方案優(yōu)化 4、P312 掌握 施工方案的交底內容 5、P315 閱讀 第2問、第4問 6、P321 閱讀 人力資源需求分析技術  8、P322 閱讀

2、 勞動管理 9、P324 閱讀 材料庫存管理要求（標題即可） 10、P325 掌握 材料的搬運要求 11、P325 閱讀 危險品物質的管理要求 12、P328 閱讀 場內道路運輸作業(yè)要求 13、P332~333 閱讀 技術交底管理 【施工預決算與竣工驗收】5分 1、P377~378 了解施工圖預算 要學會用下列方法計算投標報價 ——預算單價法、清單綜合單價 2、P381~382 要會進行合同價款的調整 3、P385 閱讀 竣工結算程序 4、P457 閱讀了解 竣工驗收的分類 7、P321 閱讀 施工現(xiàn)場專業(yè)人員（8大員） 5、P463 掌握 交工驗收的條件

3、 6、P463 閱讀 專項驗收有哪些 7、P467 閱讀 竣工驗收備案管理 招投標活動 采購 施工準備 安裝基礎的交工驗收 設備（材料）的進場驗收、使用前的檢查 各種交底  給水、排水、供電、供氣 儀表工程 機電安裝工程 試運行 竣工驗收 工程回訪保修 【招投標管理】5分 1、P265 掌握 資格預審內容 2、P267 閱讀 開標程序 3、P269 閱讀 投標條件 配合土建 預留預埋 安全、質量、進度、成本  【試運行管理】5分

4、1、P260 閱讀 試運行技術準備內容、組織準備內容 2、P446 掌握 單機試運行的職責分工 3、P447~448 掌握 單機試運行、聯(lián)動試運行的目的 4、P448 掌握 單機試運行應符合的規(guī)定 5、P449~450 閱讀 負荷試運行條件（實例）  【回訪保修】0~5分 1、P473 掌握 工程回訪內容 2、P473 閱讀 季節(jié)性回訪 4、P269 閱讀 技術標策略 5、P270 掌握 投標文件中監(jiān)造方案描述的內容 管理目標的過程管理 PDCA 如何預防問題、出了問題如何找原因、如何解決 6、P451 第5問 分析離心泵運行中出現(xiàn)響動，振動大和軸承溫升高的

5、原因 7、P452 第5問 受介質影響不能參與聯(lián)動試運行的壓縮機，試運行單位應采取哪些措施 【施工技術】20~25分 1、P27 閱讀 工程測量的主要內容 2、P45 掌握 如何選擇鐵扁擔 3、P47 閱讀 吊裝方法的選擇步驟 4、P48 掌握 起重吊裝工藝計算內容、方案管理 5、P49 閱讀 起重作業(yè)失穩(wěn)與預防措施 6、P53 掌握 焊條的選用原則 7、P64 閱讀 焊前檢查內容 8、P82 掌握 電氣保護裝置整定有哪些 9、P373 掌握 在工藝管道安裝前，如何對管道組成件和支撐件進行檢驗？ 10、P104~105 閱讀 管道與設備的連接要求 11、P129

6、閱讀熟悉 高強度螺栓連接要求 12、P144 閱讀 綜合控制系統(tǒng)設備安裝條件 13、P193 抄寫 電動機通電前的檢查內容 14、P198 熟悉 空調工程深化圖設計：如何進行管線排布 【合同管理】10~20分 1、P276 閱讀 固定總價合同的條件 2、P277以及《項目管理》P281 閱讀 合同通用條款的順序 3、P278 閱讀 專業(yè)分包人的責任義務 4、P《法規(guī)》P108 掌握 總分包的連帶責任 5、P280 掌握 四、1、3 （1）總包對分包的全過程管理 （2）分包工程的驗收程序 6、索賠，考應用 （1）給你網(wǎng)絡圖，分析哪些可以索賠——考和合同相比是否有實際損

7、失的應用 （2）關于可以索賠哪些費用，請閱讀《項目管理》P344圖1Z206063以及相關的計算 7、P344 閱讀 總包對分包協(xié)調管理的重點 【進度管理】0~5分 1、P350~351 閱讀 進度計劃表達方式（要會運用） 2、P352 閱讀 影響進度計劃的因素 3、P353~354 閱讀 施工進度偏差分析 4、給你一個網(wǎng)路圖用前鋒線進行進度計劃的分析 【成本管理】0~5分 1、P366 閱讀 項目施工成本失控的內部因素分析 2、P369~370 閱讀 二、各階段項目成本控制要點 四、項目成本控制方法 五、施工成本控制措

8、施——1、2、3（人、料、機的成本控制）  【安全管理、文明施工管理】5~10分 1、P393 閱讀 風險管理的任務 2、P394 閱讀 風險發(fā)生的誘因（可以用來回答安全事故的原因） 3、P397~398 掌握 應急預案的評審與備案 4、P398 掌握 應急培訓計劃內容 5、P399 閱讀 應急響應分級 6、P400 閱讀 安全生產組織 掌握 專職安全員的配置數(shù)量 7、P401 閱讀 安全生產教育 8、P401~402 掌握 危險源防護技術（小標題即可） 9、P403 閱讀 安全檢查內容重點 10、P405 掌握 綠色施工由哪六方面組成 11、P259 閱讀 文明施工管理要點 【質量管理】5~10分 1、P421 閱讀 按質量影響因素進行質量控制策劃 2、P423 掌握 對施工技術方法質量控制的內容 3、P424 閱讀 質量控制點劃分 4、P427 熟悉掌握 表1H420132-1 5、P428 掌握 合金鋼管道焊接裂紋的質量預控內容 6、P429 閱讀 施工質量檢驗的分類 7、P430 閱讀理解 三檢制含義 8、P437 閱讀 質量問題、事故的界定 9、P438 閱讀 質量事故處理方法，返修處理、返工處理 10、P363 掌握 影響導軌安裝精度的因素有哪些？