《民主生活會(huì)發(fā)言材料 (103)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《民主生活會(huì)發(fā)言材料 (103)（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、民主生活會(huì)發(fā)言材料 根據(jù)交通局黨總支關(guān)于學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，個(gè)人就學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”、如何做好本單位工作，向黨組織匯報(bào)如下，若有不妥，請(qǐng)于批評(píng)指正。 一、體會(huì)與收獲 通過對(duì)“科學(xué)發(fā)展觀”的反復(fù)深入學(xué)習(xí)，自己在思想上、政治上、組織管理思路方面都有了很大提高，在認(rèn)識(shí)問題、分析問題、看待問題方面具有了一定的前瞻性。從而進(jìn)一步提高了自己的理論水平和實(shí)踐能力。作為一名基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，自己按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本的思想，在工作決策和日常管理中，自己在堅(jiān)持安全穩(wěn)定、全力提高工作效能的前提下，積極為全段職工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，最大限度地解決好職工的工作、生產(chǎn)、生活中的具體問題

2、，確保一線職工安心、安全、積極工作；在安排工作和用人方面，堅(jiān)持個(gè)性與專長兼顧，把人員調(diào)整作為提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。針對(duì)段內(nèi)職工專業(yè)文化水平普遍偏低的實(shí)際，通過采取加壓促動(dòng)的方法，自己帶頭，鼓勵(lì)全段職工利用空余時(shí)間自學(xué)、自修專業(yè)文化知識(shí)，不斷提高職工隊(duì)伍的專業(yè)文化知識(shí)水平，有效地激發(fā)了全體職工安全生產(chǎn)努力工作的激情。 二、問題與不足 （一）創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，適應(yīng)形勢(shì)能力有待進(jìn)一步提高。雖然本人平時(shí)注重并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀等文件精神，但陷于日常工作事務(wù)，致使學(xué)習(xí)得還不夠深、不夠透、不夠系統(tǒng)全面、還沒有很好地將理論運(yùn)用到工作實(shí)踐中，今后，我將進(jìn)一步深入

3、、認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)各方面理論知識(shí)，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，更加有效地指導(dǎo)和做好各項(xiàng)工作。 （二）實(shí)踐能力不夠強(qiáng)。由于自己平常只注重上傳下達(dá)，工作方法簡(jiǎn)單，急于求成，一味地只顧完成工作任務(wù)；在注重理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，沒有很好地將落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展交通經(jīng)濟(jì)的思路落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中，思路還不夠清晰，辦法還不夠多，工作成效還佷不高。在今后工作中，我將加強(qiáng)實(shí)踐，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，力求理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，努力開創(chuàng)單位工作新局面。 （三）監(jiān)督不到位，指導(dǎo)不夠力、遵章管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在指導(dǎo)方針、工作思路不夠清晰明了。雖然具體工作做得很細(xì)很認(rèn)真，但沒有把明確的思路、有效的方案、方法講清楚，說透徹。沒有體現(xiàn)領(lǐng)

4、導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)有高度、工作有深度、落實(shí)有力度的與時(shí)俱進(jìn)作風(fēng)。部門、單位工作的主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、配合性不夠。對(duì)于部分涉及多部門、多崗位的工作責(zé)任不到位等問題時(shí)有出現(xiàn)。作為段長，我今后將全力克服管理乏力的缺點(diǎn)，加大管理力度，逐步實(shí)現(xiàn)本單位的跨越式發(fā)展。 三、整改措施 、進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，按照跨越式發(fā)展要求，結(jié)合全段工作實(shí)際，根據(jù)縣交通局的要求，做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標(biāo)，落實(shí)有措施。積極探索和實(shí)踐適合我縣特色的公路管理、養(yǎng)護(hù)、維修的新格局。 、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在工作實(shí)踐中不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服與時(shí)代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法，全力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，通過不

5、斷創(chuàng)新，從新的實(shí)踐中理出新思路，找出新規(guī)律，勵(lì)精圖治，集中精力，盡職盡責(zé)、盡心盡力，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作穩(wěn)定健康發(fā)展。 、堅(jiān)持改革與管理并舉，思路與落實(shí)并重的指導(dǎo)思想，向管理要效益，向落實(shí)要成果。落實(shí)既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實(shí)際完善逐級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅(jiān)持把“安全第一”的思想貫穿于全段工作之中，把各方面的工作做好做實(shí)。 4、嚴(yán)格考核管理，力求獎(jiǎng)罰分明。進(jìn)一步依照國家的勞動(dòng)紀(jì)律、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完善獎(jiǎng)懲約束激勵(lì)機(jī)制；力求做到依崗定則、職責(zé)明確、依則辦事、制度管人，在全段形成一個(gè)事事有人抓，樣樣有人管的良好氛圍。 5、繼續(xù)加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以人為本，一切從實(shí)際出發(fā)，按科學(xué)規(guī)律辦事，在講求科學(xué)的基礎(chǔ)上不斷修正錯(cuò)誤，盡心盡力、盡職盡責(zé)，把各方面工作做得更好。 6、加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，一致，引導(dǎo)全段職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念，堅(jiān)持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，以班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力帶領(lǐng)全段職工在跨越式發(fā)展的征程中與時(shí)俱進(jìn)、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。 2009年6月11日 免費(fèi)文檔網(wǎng)