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1、黨委領(lǐng)導班子成員民主評議 篇一根據(jù)公司黨委召開黨員領(lǐng)導干部民主生活安排要求，黨群部門立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過派出干部和電話聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點和基地干部職工的意見。共征求處級干部8個，科級干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見，現(xiàn)將征詢意見情況匯報如下：通過廣泛征求意見，大家對公司黨委和公司領(lǐng)導班子沒有意見，一致認為，公司黨委和公司領(lǐng)導班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個勇于開拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個忠實實踐十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好

2、的成績，使公司各項工作取得了突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量有了重大突破，綜合實力得到顯著增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導特別是+同志堅持科學的發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂于奉獻，尤其是那種嚴謹踏實的工作作風和快速高效的辦事效率，為我們樹立了學習的榜樣。對公司2004年提出的五條意見和建議情況進行了檢查，落實率為100。通過征求意見，大家對公司黨委和領(lǐng)導班子成員的工作是滿意的。一致認為公司新一屆領(lǐng)導班子是團結(jié)戰(zhàn)斗的過硬集體。尤其是在+同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標，引領(lǐng)了公司各項工

3、作的正確方向，各項工作都做的很好很細很有成效，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟總量和人才戰(zhàn)略儲備三大突破，超額完成了公司下達的各項任務(wù)指標，取得了優(yōu)異的成績。對公司的建議有四條：1、建立人力資源調(diào)配中心，9個轉(zhuǎn)變中對勞資部門的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競賽活動，報告中5個安全目的。3、經(jīng)常開展對設(shè)備管理工作的督促檢查。4、社保工作宣傳力度要加大。黨委領(lǐng)導班子成員民主評議 篇二基層黨組織建設(shè)好不好、有沒有成效，關(guān)鍵在于基層黨組織領(lǐng)導班子是不是一個廉潔、進步的高素質(zhì)帶頭人隊伍。如何來衡量領(lǐng)導班子是否具有高素質(zhì)，民主評議領(lǐng)導干部制度是一種

4、很有效的檢驗制度，它可以起到教育、管理和監(jiān)督領(lǐng)導班子成員作用，能夠更有針對性地搞好領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)，此項制度的完善對于目前在全國開展的基層黨組織建設(shè)起著很重要的意義。但是，就目前各地基層黨組織的民主評議活動開展情況而言，現(xiàn)行的民主評議領(lǐng)導班子制度不夠完善，阻礙著新形勢下基層黨組織建設(shè)，其成效和質(zhì)量受到一定程度的限制，因此，有必要進一步完善和提高。一、提高基層黨員、群眾的參評積極性。富有效的民主評議需要基層黨員、群眾的積極參與。近幾年來在一些基礎(chǔ)黨組織的民主評議活動中，“批評與自我批評”的作風不是堅持得很好，評議中講優(yōu)點多，講缺點少，對不足的批評并沒有達到觸及靈魂的作用，許多基層黨員、群眾

5、對民主評議抱著一種無所謂的態(tài)度，沒有認真對待，出現(xiàn)了一些被動應(yīng)付、走過場的現(xiàn)象，致使民主評議的質(zhì)量受到影響。一個重要的原因就是基層黨員、群眾對民主評議作用抱有懷疑心理，黨員、群眾難以看到評議結(jié)果對領(lǐng)導干部使用的影響，因而易于產(chǎn)生“年年評議，年年如此”的厭煩心理。一直以來，在一些地方基礎(chǔ)組織中，對領(lǐng)導干部的任免遵循著一個潛規(guī)則“能上不能下”，即使是在民主評議中不合格，往往是任期滿后調(diào)個單位重新?lián)晤I(lǐng)導職務(wù)，除非是有了違法違紀的行為。如果說將民主評議結(jié)果真正作為領(lǐng)導干部任免的一個最重要的依據(jù)，也就是說領(lǐng)導干部的任免權(quán)掌握在基層黨組織的黨員、群眾手中，只有這樣基層黨員、群眾才會認真對待、行使自己的權(quán)

6、力。基層黨員、群眾不認真對待民主評議的另一個原因就是對民主評議結(jié)果處理時效的不滿意。參加評議的人員都有這樣的心理，希望評議后，組織上能對評議結(jié)果及時的作出反應(yīng)，如果在這點上多次不如所愿，積極性便會受挫。一個基層領(lǐng)導干部的任期是三、四年，即使是評議不合格，也是照樣任期滿后才會調(diào)整，這樣看不出評議的作用在哪?如果說改革任免時間，一旦在民主評議中被評為不合格，就應(yīng)該將不合格的成員在短時期內(nèi)免除領(lǐng)導職務(wù)，再經(jīng)民主程序推選出新的領(lǐng)導成員，如果這樣才能不斷激發(fā)黨員、群眾參評的積極性。二、完善評議標準的設(shè)置?；鶎狱h組織在設(shè)置領(lǐng)導班子成員評議標準時，基本上是以德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)來進行綜合評價，按優(yōu)秀、合格、

7、不合格三個檔次進行測評?；鶎狱h員、群眾在對其一年的工作評議時的依據(jù)往往是評議對象的述職報告，述職報告常常幾千字，甚者上萬字，其中有許多空話、套話，讓黨員、群眾聽的云里霧里的，真正反映評議對象工作成績的卻寥寥數(shù)語，黨員、群眾一般只能根據(jù)總的印象進行測評，對過細的內(nèi)容很難有全面而準確的了解。如何讓黨員、群眾準確的評議，個人認為應(yīng)讓評議對象按照年初建立的崗位責任制的要求，即各個崗位上的領(lǐng)導班子成員應(yīng)按其所承擔的主要職責和工作目標簡單具體明確的介紹自己“一年做了哪些工作，在單位工作中起了什么作用”，只有這樣黨員、群眾才會對評議對象的工作有清晰地認識，才能進行準確的評議。三、加強民主評議結(jié)果的后處理力度

8、。為了保證民主評議領(lǐng)導班子成員取得實效，應(yīng)將督導制度移植到領(lǐng)導班子評議中來，在基層民主評議工作完成以后，為了體現(xiàn)激勵和教育、警示作用，民主評議的結(jié)果應(yīng)向黨員、群眾公示，上級黨組織應(yīng)對基層領(lǐng)導班子民主評議工作進行檢查、驗收。民主評議的結(jié)果有三種：優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀的說明領(lǐng)導班子成員是在認真工作，這種結(jié)果是最好的，這就需要上級部門對他們進行表彰，將優(yōu)秀領(lǐng)導干部的事跡通過多種形式加強宣傳，促進其發(fā)揚成績，把好的東西堅持下去。合格則說明還存在著一定的差距，需要領(lǐng)導班子成員認真審視一年的工作，是哪一點、哪一項工作不夠完善，在下一階段如果來進行改進，克服不足，提高個人素質(zhì)，改善工作情況，將黨和群眾交予給自己的工作做的更好。第三種結(jié)果是不合格，這種結(jié)果說明存在著很嚴重的問題，這就需要在評議后對班子成員一年來的工作作嚴格的審查，要有紀檢組織、審計部門等對其進行檢查、審計其任期內(nèi)的一切，重點是思想道德、財務(wù)狀況，因為我們知道引起群眾不滿意的最大原因就是領(lǐng)導干部道德敗壞、經(jīng)濟腐敗，只有紀檢組織、審計部門的介入，才能找到群眾不滿意背后的真相，也才能依法、依紀對不合格領(lǐng)導干部進行查處，才能真正發(fā)揮民主評議的作用。