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動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃

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1、武漢動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1.1工程概況:武漢動車段設(shè)在武漢站與武昌東編組站之間,距武漢站中心約2.5km,動車段長2.8km、寬520m。根據(jù)城市規(guī)劃部門的交通規(guī)劃,動車段的東側(cè)為改移后的青王公路,西側(cè)為城市中環(huán)線。武漢動車段在實現(xiàn)動車組高度信息化管理基礎(chǔ)上,滿足動車組的一二級檢修、動車組臨修、客運整備以及存車條件;滿足CRH2型動車組(200km/h和300km/h的三、四、五級檢修。武漢動車段由存車場、檢查庫、臨修庫、不落輪鏇庫、外皮清洗庫(棚)、檢修庫、材料庫及其配套設(shè)備設(shè)施和入段線、存車線、檢查(檢修)線、輪對踏面診斷線、外皮清洗線、走行線、臨修線、不落輪鏇線、牽出線(解

2、編線)、動態(tài)試驗線路以及生產(chǎn)辦公生活房屋等組成。1.2建設(shè)環(huán)境和水文地質(zhì)條件:武漢動車段位于長江中下游二級階地區(qū),地勢起伏平緩,地面高程在2030m之間,場區(qū)范圍內(nèi)多為菜地、魚塘、房舍。沿線上覆第四系沖洪積層,主要為黏土、粉質(zhì)黏土層,厚815m。其中局部低洼地段上部分布軟流塑狀黏土,淤泥質(zhì)黏土層,厚2m左右。下伏基巖主要為白堊系泥質(zhì)粉砂巖、砂巖等,褐紅褐黃色,全弱風(fēng)化,全風(fēng)化帶平均厚510m,強(qiáng)風(fēng)化帶厚1015m。樞紐地區(qū)下伏基巖為白堊第三系紅層,屬盆地沉積,產(chǎn)狀平緩,巖性單一。長江沖積階地區(qū),上部為第四系沖洪積黏性土層,軟塑硬塑,平均厚510m;局部低洼地段上部為淤泥質(zhì)黏土層,軟流塑狀,0=

3、60100kPa,Ps=0.41.1Mpa,ES=2.34.5MPa,軟土層地基強(qiáng)度低,壓縮變形較大,工程地質(zhì)條件差。軟土路基應(yīng)視檢算情況采用排水固結(jié)法、復(fù)合地基法及土工合成材料等措施進(jìn)行單獨或綜合加固;支擋結(jié)構(gòu)物應(yīng)進(jìn)行地基加固或采用樁基礎(chǔ)。測區(qū)范圍地表水以東湖湖汊及魚塘為主。地下水主要類型為孔隙潛水及基巖裂隙水??紫稘撍饕x存于上覆黏性土層中,受大氣降水及地表水補(bǔ)給,地下水埋深約0.52.00m,水位受季節(jié)影響較大?;鶐r裂隙水賦存于白堊系砂巖、泥質(zhì)砂巖巖層的裂隙中,水量貧乏。根據(jù)水樣化學(xué)分析結(jié)果表明:地表水、地下水對混凝土無侵蝕性。本地區(qū)屬于亞熱帶溫潤區(qū),冬夏溫差極大,夏季高溫悶熱,氣壓1

4、.02105Pa,相對濕度最熱時為80。歷史上最高氣溫41.3C(1934年8月10日),最低氣溫-18.1C(1977年1月30日),年平均氣溫16.8C,有霜凍和降雪發(fā)生。雨量充沛,歷史上全月降雨量最大在6月,達(dá)820.1mm(1987年6月),全日最大降雨量為317.4mm(1959年6月9日)。年平均降雨量12141448mm。降雨多集中在47月,約占全年降雨量的60以上。風(fēng)向在6、7、8三個月以東南風(fēng)為主,間有東北風(fēng)及西南風(fēng),最大風(fēng)力為78級,其余各月多為北風(fēng)及北東風(fēng),最大風(fēng)力可達(dá)9級,多發(fā)生在9月。最大風(fēng)速高達(dá)27.9m/s(1953年3月17日)。8級及以上大風(fēng)年平均達(dá)8.2天,

5、最多16天,最少1天。1.3主要技術(shù)資料:建 成 年 限2008.12檢查庫線10條檢修庫線近期8條、遠(yuǎn)期10條檢修能力(單班)三級修5輛/天、四五修5輛/天存車線(條)近期49、遠(yuǎn)期64主要工程數(shù)量鋪軌長度(km)66.41房屋面積(萬平方米)18.3道岔組數(shù)(組)142土石方(斷面方)371.0萬方用地(畝)本工程用地1644畝,綜合維修工程用地486畝拆遷建筑物(萬平方米)本工程拆遷建筑物21.1萬平方米,綜合維修工程拆遷建筑物4.1萬平方米涵洞1700m/4座1.4工程的難點和重點:本標(biāo)段工程的重點是軟土、松軟土路堤和路塹的地基處理;改良土施工;軌道工程:房建鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程;檢修設(shè)

6、備安裝工程;四電工程。本工程的難點:設(shè)計文件不能及時提供;工程所在地位于武漢市區(qū),拆遷工作量和難度極大;土方工程量大,且武漢地區(qū)多雨,路基土方填筑進(jìn)度受制于天氣;業(yè)主對工期的期望值很高,總工期為16個月,參建單位壓力很大。如何在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上確保施工質(zhì)量,是本工程的最大難點。二、監(jiān)理工作范圍2.1路基本監(jiān)理標(biāo)新建武漢動車段路基設(shè)計范圍為DCDK0+000DCDK2+230,線路總長度2.23 km,斷面方371萬立方米,路基工點類型主要有路堤坡面防護(hù)、(松)軟土路基、浸水(水塘)路基、土質(zhì)路塹等類型。全線支擋及防護(hù)主要工程數(shù)量:圬工1.39104 m3(含C15混凝土418m3、干砌片石

7、3376m3、M7.5漿砌片石1.01104m3);路堤邊坡立體植被網(wǎng)約34628m2,路堤及路塹邊坡噴播植草約28857m2,邊坡土工格柵約74707 m2;地基加固主要工程數(shù)量:攪拌樁約39.5104m,塑料排水板約39.5104m,碎石墊層約5.6104 m3,土工格柵約11.2104 m2,碾壓置換片石2.93104m3。2.2橋涵本工程橋涵詳見下表:序號中心里程孔徑類型單位長度備注1DCDK000+318.022.5m框架箱涵m1802DCDK000+618.022.5m框架箱涵m5103DCDK001+350.013.0m框架箱涵m5104DCDK002+046.012.5m框架箱

8、涵m 500合 計17002.3軌道本工程鋪軌總長66.41 km,鋪道岔142組: 序號圖號名稱過岔速度(直向/側(cè)向)道岔尺寸(mm)岔枕aBL1專線(02)4151-150kg/m-9號單開道岔90/30138391500928848砼枕2專線422360kg/m-18號提速單開道岔160/75227443725660000砼枕3CZ223750kg/m9號改進(jìn)型復(fù)式交分道岔/35150094專線(02)766350kg/m-9號道岔5.0米間距交叉渡線與專線(02)4151配套選用砼枕2.4房建本動車段配備生產(chǎn)、生活房屋建筑面積為183982m2。各種新增房屋配備情況詳見下表:房屋類別房

9、屋名稱面積(m2) 通信信號信號樓711通信機(jī)械室60通信系統(tǒng)房屋126開閉所通信機(jī)械室16無線工區(qū)100股道管理自動化室中心907小計1920動車檢查庫及邊跨41844檢修庫及轉(zhuǎn)向架檢修庫72913車體部件解體組裝庫26922車體檢修及涂裝庫13110立體倉庫5472材料庫、棚1393設(shè)備車間917空壓機(jī)間2942x8t/h鍋爐房624不落輪鏇輪及臨修庫1003外皮清洗庫及控制室(I型)642外皮清洗庫及控制室(II型)642危險品庫136檢測站69運轉(zhuǎn)檢修技術(shù)辦公綜合樓6824公寓2905生產(chǎn)侯班2410食堂725浴室860動車汽車庫200門衛(wèi)100小計180261水電污水處理站39真空卸

10、污機(jī)械房76冷凍站變電所100洗車機(jī)變電所6910KV配電所299垃圾儲運站96臥具庫760消防泵房80空調(diào)制冷機(jī)房90小計1629其它公安派出所200小計200合計183990三、監(jiān)理工作目標(biāo)3.1投資控制目標(biāo):依據(jù)建設(shè)單位與總承包單位簽訂的合同條款和建設(shè)單位的授權(quán)實施監(jiān)控,以總承包合同總價作為投資控制的目標(biāo),實現(xiàn)建設(shè)單位實際投資控制在計劃投資以內(nèi)。3.2質(zhì)量控制目標(biāo):本工程的質(zhì)量理念是:精細(xì)過程,滿意結(jié)果。確保全部工程滿足鐵道部、建設(shè)部“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的要求,達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),檢驗批合格率100%,隱蔽工程檢查合格率100%,單位工程一次驗收合格率100%,

11、消滅重大、大工程質(zhì)量事故,全部建設(shè)項目綜合質(zhì)量達(dá)到部級優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎。3.3工期(進(jìn)度)控制目標(biāo):武漢動車段工程開工日期為二七年九月十二日,竣工日期為二八年十二月三十一日。3.4合同管理目標(biāo):全面履行委托監(jiān)理合同,跟蹤監(jiān)控檢查新建武漢動車段工程總承包合同和涉及本工程項目的其他合同、協(xié)議的履行情況,實現(xiàn)各項合同的全面履約。 3.5 信息管理目標(biāo):及時、準(zhǔn)確、完整的收集掌握有關(guān)信息,正確分析處理各種信息資料,向委托人提供準(zhǔn)確有用的信息,實現(xiàn)信息暢通無阻,使委托人順利實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三大目標(biāo)。3.6 協(xié)調(diào)管理目標(biāo):協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、施工、物資供應(yīng)商、社會團(tuán)體組織等部門之間的關(guān)系,創(chuàng)

12、造和諧、協(xié)作的氛圍,調(diào)動各方積極性,齊心協(xié)力,實現(xiàn)監(jiān)理預(yù)控目標(biāo)。四、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)守法誠信 科學(xué)公正 文字為憑 數(shù)據(jù)為證 質(zhì)量第一 安全為本合同履約率 100%檢驗批、隱蔽工程合格率100%五、監(jiān)理工作的依據(jù)5.1 國家和鐵道部、建設(shè)部頒布實施的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。5.2 國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)5.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鐵道部鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(TB10402-2007)J269-20075.4 中標(biāo)通知書、委托監(jiān)理合同及招標(biāo)、投標(biāo)書。5.5 國家和鐵道部正式頒布的有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計及施工規(guī)范、規(guī)程、試驗檢測規(guī)則和竣工驗收辦法。5.6 鐵道部關(guān)于發(fā)布鐵路

13、混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等11個鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知(鐵建設(shè)2003127號)文件及其TB10424、10413、10414、10415、10423等5個鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(適用于行車速度160km/h);建設(shè)部正式頒布的房屋建筑及配套工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鐵道部新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗收暫行辦法(鐵建設(shè)20048號)。鐵道部新建客貨共線鐵路工程施工補(bǔ)充規(guī)定(暫行)(鐵建設(shè)20048號)。5.7 國家、鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的文件,建設(shè)單位有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀(jì)要。5.8 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)和施工組織設(shè)計。5.9 建設(shè)單位與本

14、工程總承包單位簽訂的施工總承包合同。5.10建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方聯(lián)席會議紀(jì)要。5.11建設(shè)單位向施工單位下達(dá)的年度、季度施工生產(chǎn)計劃,及建設(shè)單位制訂的有關(guān)管理辦法、規(guī)定、規(guī)則。5.12 國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50238-2001。5.13鐵道部關(guān)于印發(fā)鐵路營業(yè)線施工安全管理規(guī)定的通知(鐵辦2005133號)。5.14 中原鐵道工程監(jiān)理有限公司武漢分公司程序文件匯編。六、監(jiān)理工作內(nèi)容 對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和施工行車安全、環(huán)保、水保實施監(jiān)理,并負(fù)有質(zhì)量通報、資料匯總上報、業(yè)務(wù)協(xié)作等監(jiān)理合同和監(jiān)理實施細(xì)則規(guī)定的義務(wù)。6.1施工準(zhǔn)備階段6.1.1參加由建設(shè)單位組織的本工程初步

15、設(shè)計技術(shù)資料交底。6.1.2督促總承包方根據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計、施工、驗收采取的規(guī)范、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、初步設(shè)計批復(fù)意見和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計,施工圖設(shè)計文件和圖紙應(yīng)圓滿體現(xiàn)批準(zhǔn)的修改初步設(shè)計文件中制定的設(shè)計要求,達(dá)到修改初步設(shè)計文件中規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo),保證使用功能完善。6.1.3根據(jù)鐵道部建設(shè)管理司建工電200492號電報的要求,督促檢查施工單位認(rèn)真核對施工圖,并與設(shè)計單位認(rèn)真研究施工單位提出的施工圖問題,及時處理。監(jiān)理人員也要認(rèn)真復(fù)核設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖,優(yōu)化和改善設(shè)計,并提出合理化意見和建議。6.1.3開工前檢查施工單位的復(fù)測資料。對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置是否穩(wěn)固可靠進(jìn)行檢查,并對測

16、量成果進(jìn)行測量復(fù)核。6.1.4依據(jù)建設(shè)單位與總承包單位簽訂的總承包合同,審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計,核對其投標(biāo)書中明確的人員、勞動力數(shù)量,施工機(jī)械設(shè)備及儀器儀表規(guī)格型號和數(shù)量,檢查工程物資、材料進(jìn)場及布局情況,以及保證質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面的措施是否得力、到位。6.1.5監(jiān)督、檢查施工單位的安全、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施是否健全、落實。6.1.6審批一般單項和單位工程的開工報告,并報建設(shè)單位核備。6.1.7按設(shè)計文件要求及施工單位的投標(biāo)書的承諾,對施工單位環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、水土保持及文明施工體系是否健全,技術(shù)措施是否落實進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.1.8審查、匯總施工圖數(shù)量,并按

17、施工總承包合同工程數(shù)量進(jìn)行列表比照,建立管理臺帳,以便與項目實施過程中的變更設(shè)計進(jìn)行比較。6.1.9結(jié)合實際情況,編寫監(jiān)理實施細(xì)則。6.2施工階段6.2.1工程質(zhì)量控制確保全部工程滿足“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的要求,達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。6.2.1.1督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部頒布的鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6.2.1.2督促施工單位認(rèn)真履行施工總承包合同約定的責(zé)任和義務(wù)。5.2.1.3對重點、難點工程和關(guān)鍵工序,必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。6.2.1.4對隱蔽工程進(jìn)行檢查和辦理簽證,特別是地基基礎(chǔ)處理進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,對隱蔽工

18、程出現(xiàn)的各種問題,及時監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理,必要時進(jìn)行建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理人四方會勘,重要及重大問題要及時通報建設(shè)單位。6.2.1.5檢查工廠材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證書,并監(jiān)督施工單位的各種試驗資料,監(jiān)理站對原材料、各類試件等取樣抽驗或復(fù)查,對不符合要求的材料和設(shè)備,有權(quán)禁止其進(jìn)入工地和投入使用,已進(jìn)場的不合格材料要堅決清出施工現(xiàn)場。6.2.1.6監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程和施工圖進(jìn)行施工。對設(shè)備安裝、調(diào)試,要按國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量檢測規(guī)定進(jìn)行檢查。監(jiān)督施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試驗,及按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,同時按“驗標(biāo)”規(guī)定進(jìn)行一定數(shù)量的平行抽檢試驗。監(jiān)督檢查施工單位按有關(guān)規(guī)范

19、、規(guī)程進(jìn)行工程檢測。6.2.1.7按“驗標(biāo)”規(guī)定,及時對施工單位自評的檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定,按期向建設(shè)單位書面報告單位工程質(zhì)量等級評定情況。6.2.1.8檢查安全防護(hù)措施及文明施工。認(rèn)真執(zhí)行鐵道部鐵建設(shè)函200399號通知:鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程。6.2.1.9對施工單位的檢測儀器設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督,審核度量衡的定期檢驗資料,保證度量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。6.2.1.10施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)立即書面通知施工單位返工處理,并記入工程監(jiān)理日志。對發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要參加事故分析會議,督促施工單位及時處理,有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故的處理意見,責(zé)成其重新研究處理方案,

20、并及時書面通知建設(shè)單位。6.2.1.11對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程項目,要實施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,對單位工程的施工檢查要保證不漏檢,對重點工程和技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)增加檢查頻率。6.2.1.12搞好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)工作,確保建設(shè)單位制定的及施工單位承諾的本工程質(zhì)量目標(biāo)。6.2.1.13共同遵守“工程質(zhì)量管理條例”,明確質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。6.2.1.14嚴(yán)格禁止監(jiān)理人員委托施工單位及他人代檢工程質(zhì)量。6.2.2工程進(jìn)度控制6.2.2.1監(jiān)督總承包單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期和建設(shè)單位下達(dá)的季、年度施工計劃組織施工,每月向建設(shè)單位報告施工計劃的執(zhí)行情況和存在主要問題,施工單位呈報建設(shè)單位的工程進(jìn)度報表需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)。

21、6.2.2.2掌握工程施工進(jìn)展情況,特別是對控制工期的重點、難點工程,必須準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度,如發(fā)生延誤要及時分析原因,提出相應(yīng)措施,并報建設(shè)單位。6.2.2.3建立工程進(jìn)度管理臺帳,核對工程形象進(jìn)度,按月、季、年向建設(shè)單位報告。6.2.3投資控制6.2.3.1按建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定、辦法辦理驗工計價簽證,保證驗工簽證的各種工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,做到不超驗、不漏驗。6.2.3.2對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理,未達(dá)標(biāo)前不予驗工。6.2.3.3按建設(shè)單位的要求,指導(dǎo)施工單位完成工程概算清理有關(guān)基礎(chǔ)資料,并報建設(shè)單位。6.2.4變更設(shè)計處理6.2.4.1嚴(yán)格執(zhí)行按鐵道部關(guān)于變更設(shè)計的有關(guān)規(guī)定及

22、建設(shè)單位制定的有關(guān)變更設(shè)計實施辦法。6.2.4.2按建設(shè)單位的要求參加或組織變更設(shè)計的審查工作。6.2.4.3建立變更設(shè)計管理臺帳。6.2.5環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)及水土保持按照有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)境評價報告書的要求,現(xiàn)場核對設(shè)計單位對工程環(huán)保、文保、水保設(shè)計是否到位、是否合理,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出和敦促設(shè)計單位進(jìn)行補(bǔ)充、完善和修改;檢查總承包單位建立健全環(huán)保、文保、水保體系及措施,并監(jiān)督實施;在項目實施過程中,督促施工單位的廢水、棄碴、泥漿以及各種工程垃圾等的排放和植被的恢復(fù),特別是臨時及過渡工程對環(huán)境的影響,確保本工程的環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)及水土保持符合國家及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求。6.2.6工程安全控制

23、6.2.6.1 施工單位是施工安全的主體,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工監(jiān)理中應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律條例和委托監(jiān)理合同的約定,對施工單位的安全管理進(jìn)行督促和檢查。6.2.6.2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計或施工方案時,一般包括: 6.2.6.2.1 安全管理、質(zhì)量管理和安全保障體系的組織機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理、工班長、帶班員、安全員、防護(hù)員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全培訓(xùn)持證上崗情況; 6.2.6.2.2 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況; 6.2.6.2.3 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和用電設(shè)備等的設(shè)置是否符合規(guī)范要求; 6.2.6.2.4 基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重

24、機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求;6.2.6.2.5 事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況;6.2.6.2.6 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;6.2.6.2.7 辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、防水、防火措施等是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文明施工的要求;房建工程中大型屋面板、梁、柱的吊裝和重要設(shè)備的安裝、調(diào)試方案,應(yīng)報送建設(shè)單位組織專家評審;6.2.6.3 監(jiān)理工程師在對工地進(jìn)行巡視檢查時,應(yīng)對施工過程的安全狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時下達(dá)指令,要求施工單位整改;當(dāng)存在重大安全隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令,并報建設(shè)單位.6.

25、2.6.4 當(dāng)施工單位的不安全行為經(jīng)過多次指出仍然拒不整改和不停止施工時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位提出報告,也可以向有關(guān)行政主管部門直接報告.6.2.6.5 參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)檢查.6.3竣工驗收階段6.3.1督促、檢查總承包單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工報告,并提出監(jiān)理意見。6.3.2根據(jù)總承包單位的單位工程竣工報告,提出合同范圍內(nèi)工程質(zhì)量評估報告。6.3.3按建設(shè)單位要求參加或組織工程初驗有關(guān)工作,對合同范圍內(nèi)工程初驗報告,提出監(jiān)理意見,參加建設(shè)單位組織的竣工交接驗收工作。6.3.4向建設(shè)單位提交工程環(huán)境監(jiān)理總結(jié)報告,并自覺接受環(huán)保部門的監(jiān)督,認(rèn)真配合環(huán)保部門的

26、檢查驗收。6.3.5工程竣工交驗后,編寫合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作總結(jié),報送建設(shè)單位。6.3.6在缺陷責(zé)任期及工程質(zhì)量保修期內(nèi)履行應(yīng)盡的職責(zé)。全部監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,對工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料應(yīng)妥善保管或按有關(guān)規(guī)定提交有關(guān)部門歸檔保存。七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7.1機(jī)構(gòu)組織形式本建設(shè)工程項目為國家大型建設(shè)項目。該標(biāo)段建設(shè)項目點多面寬,相對集中,站前、站后工程量大,專業(yè)多,按照招標(biāo)文件的要求,結(jié)合我公司的具體情況,為圓滿完成本標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),我公司成立“鄭州中原監(jiān)理有限公司新建武漢動車組工程監(jiān)理站”,采用直線制管理形式,監(jiān)理站實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,下設(shè)總監(jiān)辦公室、試驗室、和4個監(jiān)理組,明確崗位責(zé)任分工,分

27、別對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。7.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖: 監(jiān)理站組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理站(武漢市青山區(qū))總 監(jiān):陳立斌副總監(jiān):鄧月華、李益群 中心試驗室4人總監(jiān)辦公室4人房建、鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理組6人路基、橋涵、軌道監(jiān)理組6人通訊、信號、電力、電氣化監(jiān)理組5人設(shè)備及安裝監(jiān)理組5人鄭州中原監(jiān)理有限公司武漢公司武漢動車段監(jiān)理站18 武漢動車段監(jiān)理站 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理人員上崗計劃表序號姓名職務(wù)(專業(yè))2007年(月)2008年(月)備注7891011121234567891011121陳立斌總監(jiān) 162鄧月華副總監(jiān)163李益群副總監(jiān)164李平年測量165黃莉檢測試驗166賀慶福檢測試驗167羅良慶地質(zhì)128何蜀川路基139王

28、順全線路1210王長海路基13監(jiān)理人員上崗計劃表序號姓名職務(wù)(專業(yè))2007年(月)2008年(月)累計人月78910111212345678910111211李明鎮(zhèn)橋涵1112楊軍民線路1213彭秀漢設(shè)備1114夏志標(biāo)設(shè)備1115冼慶昆路基1316劉明路基1217苗善本房建1418王勉計劃1619郭揚勝房建1420陸明遠(yuǎn)房建14監(jiān)理人員上崗計劃表序號姓名職務(wù)(專業(yè))2007年(月)2008年(月)累計人月78910111212345678910111221顏宏勝房建1222朱立國給排水1223翟喜旺安全、環(huán)水保1624朱義林設(shè)備1125胡斯如信號1026張建云電氣化1027李健康通訊1028

29、喻崇德供電1029王治富房建12鄭州中原監(jiān)理有限公司武漢公司武漢動車段監(jiān)理站110 八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1項目總監(jiān)理工程師職責(zé)8.1.1、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作,全面履行委托監(jiān)理合同;8.1.2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;8.1.3、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé),并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位;8.1.4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配人員;8.1.5、審查工程分包單位資質(zhì);8.1.6、主持監(jiān)理工作會議、工地例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;8.1.7、審查并簽署施工單位提交的開工報告

30、、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;8.1.8、審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書;8.1.9、主持或參與處理變更設(shè)計事宜;8.1.10、主持或參與處理工程質(zhì)量事故;8.1.11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見;8.1.12、組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié);8.1.13、審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗評定表;8.1.14、審查承包單位提交的竣工申請報告,參加工程項目的竣工驗收;8.1.15、主持整理項目監(jiān)理資料;8.1.16、定期巡視施工現(xiàn)場。8.2項目副總監(jiān)理工程師職責(zé)8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;8.2.2按總監(jiān)理

31、工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師:8.3.1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則;8.3.2簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報驗單;8.3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見;8.3.4根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員。8.4專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)8.4.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;8.4.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;8.4.3核對設(shè)計圖紙;8.4.4對監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;8.4.5審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案

32、、申請、變更等,并向總監(jiān)理工程師提出報告;8.4.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收;8.4.7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;8.4.8檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);8.4.9負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證;8.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報;8.4.11做好監(jiān)理日記。8.5監(jiān)理員職責(zé)8.5.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;8.5.2檢查施工單位投入工程項目的人力、

33、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況,并做好檢查記錄;8.5.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;8.5.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查或記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;8.5.5進(jìn)行旁站監(jiān)理工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;8.5.6做好監(jiān)理日記。8.6監(jiān)理人員的安全職責(zé)8.6.1監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。8.6.2監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。8.6.3監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中

34、,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。九、監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理工作總流程圖9.2工程開工前的監(jiān)理工作流程框圖9.3施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程框圖9.4招標(biāo)采購控制流程框圖9.5進(jìn)度控制流程框圖9.6進(jìn)度檢查流程框圖9.7工程延期審批程序框圖9.8工程造價控制監(jiān)理工作流程框圖9.9驗工計價流程框圖9.10變更設(shè)計監(jiān)理控制流程框圖9.11工程驗收流程框圖9.12監(jiān)理資料管理流程框圖9.13測量監(jiān)理工作流程框圖9.14路基工程監(jiān)理工作流程框圖9.15鋼筋混凝土工

35、程監(jiān)理工作流程框圖9.16軌道工程監(jiān)理工作流程框圖9.17房建工程監(jiān)理控制流程框圖9.18設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程框圖9.19給排水工程監(jiān)理控制流程框圖9.20工序控制工作流程框圖9.21隱蔽工程檢查控制流程框圖9.22質(zhì)量缺陷處理控制流程框圖9.23竣工結(jié)算控制流程框圖 (以上各監(jiān)理工作流程框圖列于下頁)9.1施工階段監(jiān)理工作總流程圖簽訂委托監(jiān)理合同編寫項目監(jiān)理實施細(xì)則參加竣工驗收第一次工地會議工程開工合同管理組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)造價控制環(huán)保監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理參加竣工初驗進(jìn)度控制編寫監(jiān)理規(guī)劃信息管理質(zhì)量控制安全監(jiān)理9.2工程開工前的監(jiān)理工作流程框圖組建項目監(jiān)

36、理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進(jìn)場參加第一次工地會議熟悉合同文件、設(shè)計文件編寫監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細(xì)則參加設(shè)計交低組織圖紙核對檢查施工測量控制網(wǎng)簽發(fā)開工令審查基準(zhǔn)點復(fù)測成果審批施工組織設(shè)計檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)管理體系質(zhì)量習(xí))125檢查開工條件93施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程框圖工程開工準(zhǔn)備檢查審 、批 構(gòu)進(jìn) 配場 件工程材料復(fù)核測量放線檢環(huán)查保質(zhì)、量技體、術(shù)系安管全理審批工程開工申請編制監(jiān)理實施細(xì)則施工過程控制隱蔽工程/工序質(zhì)量驗收檢驗批/分項/分部/單位工程質(zhì)量驗收審批施工方案核檢施工機(jī)械設(shè)備9.4招標(biāo)采購控制流程框圖(1)建設(shè)單位招標(biāo)采購控制流程框圖建設(shè)單位招標(biāo)采購中標(biāo)供貨單位名單通知項

37、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位按計劃組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場監(jiān)理工程師按供貨單位名錄審查監(jiān)理工程師審查質(zhì)量證明文件、出廠合格證、施工單位自檢報告,按規(guī)定比例進(jìn)行見證取樣或平行檢測對符合要求的予以簽認(rèn),對不符合要求的發(fā)出指令,限期清退出場對合格材料、構(gòu)配件使用;對不合格的清退出場施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢,提交相關(guān)質(zhì)量證明文件和自檢報告(2)施工單位自行采購控制流程框圖施工單位編制計劃初步選定供貨廠家監(jiān)理工程師審查(對供貨廠家考察)施工單位與選定廠家簽訂合同,按計劃組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場審查合同中關(guān)于材料質(zhì)量供貨日期的約定施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件進(jìn)行自檢監(jiān)理工程師審查質(zhì)量證明文件、施工單位的自

38、檢報告、按規(guī)定見證試驗或平行檢測監(jiān)理工程師對符合規(guī)定的予以簽認(rèn),對不符合要求的發(fā)出指令,限期清退出場對合格材料、構(gòu)配件使用,對不符合要求的清退出場 9.5進(jìn)度控制流程框圖工程開工施工單位提交進(jìn)度計劃監(jiān)理審批要求整改同意監(jiān)理審批延期進(jìn)度計劃執(zhí)行檢查執(zhí)行情況無拖延施工單位提出延期 每 月 有 進(jìn)施工單位責(zé)任?否 行 檢 查是 直監(jiān)理工程師督促施工單位采取趕工措施 至 工 程施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃 竣 工監(jiān)理審核不同意 同意工程竣工驗收9.6進(jìn)度檢查流程框圖實際進(jìn)度計劃進(jìn)度比較無 有偏差分析原因新計劃到完成時的預(yù)計采取補(bǔ)救措施9.7工程延期審批程序框圖工程延期事件發(fā)生施工單位提出意向申請施工單位詳細(xì)報

39、告監(jiān)理調(diào)查核實延期事件具有持續(xù) 性?是臨時延期決定否施工單位最終詳細(xì)報告征得建設(shè)單位同意監(jiān)理工程師審批延期9.8工程造價控制監(jiān)理工作流程框圖造價控制準(zhǔn)備工作工程量清單分解工程細(xì)目劃分計量支付臺帳工程量清單核算監(jiān)理計量支付體系審查施工單位用款計劃施工單位填報已完工程量報審表專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核、簽認(rèn)否批準(zhǔn)的變更設(shè)計費用;批準(zhǔn)的費用索賠施工單位填報驗工計價報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核否總監(jiān)理工程師簽署否建設(shè)單位審核建設(shè)單位支付工程款9.9驗工計價流程框圖施工單位統(tǒng)計工程量(合同內(nèi)、外)專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)工程量否是施工單位填報驗工計價表及附件不合專業(yè)監(jiān)理工程師審核驗工計價表格退回修總監(jiān)理工程師審簽驗

40、工計價表改報建設(shè)單位9.10變更設(shè)計監(jiān)理控制流程框圖建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理及其他單位或個人提交變更設(shè)計建議審查變更設(shè)計建議項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)類類a類變更 b類變更項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場會商項目管理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場會商編制設(shè)計文件設(shè)計單位類變更 類a類變更 b類變更項目管理機(jī)構(gòu)審批項目管理機(jī)構(gòu)審批項目管理機(jī)構(gòu)提出初步預(yù)審工程管理中心初審和報批鐵道部審批設(shè)計單位提交施工圖類類a類變更 b類變更項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)變更設(shè)計通知單項目管理機(jī)構(gòu)簽發(fā)變更設(shè)計通知單工程施工9.11工程驗收流程框圖(1)工程竣工初驗流程框圖施工單位完成合同工程自檢合格建設(shè)單位組織全面檢查設(shè)計、施工、監(jiān)理、接管單位參加 不合格合格工程質(zhì)量安全

41、監(jiān)督部門質(zhì)量安全監(jiān)督報告建設(shè)單位提出申請初驗申請表工程竣工初驗責(zé)任單位組織初驗委員會專業(yè)組現(xiàn)場檢查初驗專業(yè)小組記錄表臨管運輸或試生產(chǎn)(2)工程正式驗收流程框圖建設(shè)單位正式驗收申請表驗收責(zé)任單位正式驗收委員會正式驗收/竣工驗收證書竣工驗收交接記錄表接管單位9.12監(jiān)理資料管理流程框圖監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃圖紙會審記錄設(shè)計交底紀(jì)要施工組織設(shè)計(方案)報審表施工測量放樣報驗表主要進(jìn)場人員報審表進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備報驗單第一次工地例會紀(jì)要施工準(zhǔn)備階段開工審批工程開工/復(fù)工報審表 監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、監(jiān)理日記施工階段工程變更單索賠申請單工程暫停

42、令工程復(fù)工令工程延期報審表年季度(月)工程量報審表年季(月)計量與支付表工程造價控制進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單分包單位資格報審單工程報驗申請單施工測量放樣報審單監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程質(zhì)量/安全問題通知單質(zhì)量事故處理資料旁站監(jiān)理記錄見證試驗結(jié)果單平行檢驗結(jié)果單合同管理 施工進(jìn)度計劃報審表工程暫停令工程復(fù)工令工程延期報審表監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程竣工初驗報審表工程質(zhì)量評估報告工程竣工初驗收竣工驗收記錄竣工驗收移交備案文件竣 工 備 案9.13測量監(jiān)理工作流程框圖施工前準(zhǔn)備熟悉圖紙。核對原始資料接控制網(wǎng)、點樁參與交樁、復(fù)核基準(zhǔn)控制網(wǎng)、點復(fù)測

43、基準(zhǔn)控制網(wǎng)、點復(fù)核申請使用基準(zhǔn)控制點審批使用基準(zhǔn)控制點竣工測量審核監(jiān) 督 檢 查竣 工 測 量施工過程控制復(fù)核工程控制樁設(shè)置工程控制樁(加密)審批使用工程控制樁申請使用工程控制樁放樣計算復(fù)核工程放樣計算放樣復(fù)核、抽測施 工 放 樣9.14路基工程監(jiān)理工作流程框圖施工前的準(zhǔn)備工作監(jiān) 理 工 程 師 檢 查填(挖)方路基特 殊 土 路 基1. 審查施工方案(或施工工藝)。2. 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。3. 隱蔽工程/工序驗收。4. 見證試驗,平行檢測,工藝試驗旁站。5. 檢驗批/分項/分部工程驗收。6. 處理施工中的質(zhì)量問題???工驗 收測 量 放 樣 報 驗監(jiān)理工程師審查內(nèi)業(yè)、現(xiàn) 場 復(fù) 核地 基

44、處 理排 水 工 程路 基 防 護(hù)(含支擋工程)路 基 整 形9.15鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作流程框圖工 程 材 料 報 驗檢查原材料出廠質(zhì)量證明,見 證 取 樣 檢 測見證取樣檢測或平行檢驗配 合 比 設(shè) 計支架、模板制安檢查鋼筋制安檢查現(xiàn) 場 拌 混 凝 土旁站、巡視檢查,按規(guī)定的頻率見證取樣或平行檢驗鋼筋、模板及混凝土工程驗 收混凝土澆注、養(yǎng)護(hù)鋼筋、模板制安配合比、和易性、塌落度檢查組 織 驗 收9.16軌道工程監(jiān)理工作流程框圖道口、防護(hù)柵欄施工線路、信號標(biāo)志及軌道加強(qiáng)設(shè)備安裝1. 審查竣工技術(shù)文件。2. 整理監(jiān)理資料。3. 參加竣工驗收單位工程驗收施工準(zhǔn)備1. 熟悉設(shè)計文件,核對施工圖紙

45、,參加設(shè)計技術(shù)交底。2. 復(fù)核施工單位的交樁復(fù)測資料。3. 審批施工組織設(shè)計或施工方案。4. 檢查開工準(zhǔn)備條件。底術(shù)場地nfb 長鋼軌焊接、軌排組裝軌道鋪設(shè)線路基樁設(shè)置鋪碴或無碴道床施工道岔及鋼軌伸縮調(diào)解器、護(hù)軌安裝1. 復(fù)核施工放樣測量資料。2. 按設(shè)計和施工規(guī)范要求對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括施工試驗、檢驗工作。3. 按設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對工程檢驗批、分項、分部進(jìn)行檢查和驗收。4. 對隱蔽工程、重點部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。5. 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。9.17房建工程監(jiān)理控制流程框圖 施工前的準(zhǔn)備工作 1、 熟悉設(shè)計文件,核對施工圖紙,參加設(shè)計交底。2、 審批施工組織設(shè)計(施工

46、方案)。3、 檢查開工準(zhǔn)備情況。4、 編制監(jiān)理實施細(xì)則。土方工程基礎(chǔ)工程灰土地基:三合土地基等1、 審查分部、分項工程施工方案(施工工藝)。2、 復(fù)核施工放樣測量資料。3、 按設(shè)計和施工規(guī)范對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、 按設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對工程進(jìn)行查驗和驗收。5、 對隱蔽工程、重點部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。6、 對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。主體工程模板、鋼筋、混凝土工程、砌體工程、梁、板、柱、鋼結(jié)構(gòu)工程等屋面工程卷材、涂漠、剛性、防水層屋面、金屬瓦屋面、隔熱層屋面等 建筑裝飾裝修工程、建筑給排水工程、室內(nèi)外配線及照明工程樓地面、門窗、抹灰、涂飾、幕墻、飾面板、吊頂、建筑給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系

47、統(tǒng)等 1、審查竣工技術(shù)文件。2、 整理監(jiān)理資料和工程文件檔案。3、參加驗收??⒐?9.18設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程框圖設(shè)備采購設(shè)備檢查驗收、 設(shè)備開箱檢查、 設(shè)備的專業(yè)檢查、 單機(jī)無負(fù)荷(聯(lián)動)試車、 不合格設(shè)備的處理設(shè)備安裝1. 制訂設(shè)備檢驗計劃。2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢驗程序(總包單位或安裝單位提交材料、設(shè)備報審表,附設(shè)備出廠合格證等相關(guān)質(zhì)量文件,經(jīng)監(jiān)理審查簽認(rèn)方可進(jìn)場)。3. 審查設(shè)備安裝施組、方案。4. 檢查道路、水電、照明等作業(yè)條件。5. 檢查吊裝、吊具承載力是否核算。6. 計量工具、儀器等是否符合規(guī)定。7. 檢查安裝單位質(zhì)量體系是否完善。1. 設(shè)備及其附屬裝置、管路等施工完畢,

48、記錄、資料齊全。施工人員就緒。2. 需要的能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、安保用品等到位,現(xiàn)場已清掃干凈。、隱蔽工程安裝材料控制、設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量控制、設(shè)備就位、調(diào)平、找正、設(shè)備復(fù)查與二次灌漿1. 市場采購設(shè)備時監(jiān)理工程師要協(xié)助編制市場采購設(shè)備計劃,審查總包單位或安裝單位編制的采購方案。2. 向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備時,作好合格供應(yīng)商的評審與實地考察,并作出考察結(jié)論。3. 招標(biāo)采購設(shè)備時,協(xié)助起草招標(biāo)文件和資格予審、評標(biāo)、定標(biāo)。設(shè)備試運行、安裝資料控制9.19給排水工程監(jiān)理控制流程框圖施工準(zhǔn)備工作1、熟悉設(shè)計文件,核對施工圖紙,參加設(shè)計交底。2、 審批施工組織設(shè)計(施工方案)。3、檢查開工準(zhǔn)備情況。4、編制監(jiān)

49、理實施細(xì)則。水源工程供水管井;大口井、結(jié)合井、輻射井;水平集水管(滲渠);地表取水構(gòu)筑物等。1、 審查分部、分項工程施工方案(或施工工藝)。2、 復(fù)核施工放樣測量資料。3、 按設(shè)計和施工規(guī)范對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查(包括試驗檢查)。4、 按設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求對工程進(jìn)行查驗和驗收。5、 對隱蔽工程、重點部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。6、 對施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行處理。7、 檢查實際供水量應(yīng)滿足設(shè)計要求;檢查污水處理后的水質(zhì)應(yīng)符合國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)等。機(jī)械設(shè)備安裝工程設(shè)備基礎(chǔ);常用機(jī)械設(shè)備安裝;設(shè)備調(diào)試。管道工程管溝;管道基礎(chǔ);管道鋪設(shè);管道壓力試驗及沖洗消毒;管道附屬設(shè)備;管道防腐及保溫;管道附屬設(shè)施;回填等。貯配水構(gòu)筑物工程基礎(chǔ)工程;現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)筑物

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