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中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源 考前密押卷

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1、2015年中級經(jīng)濟(jì)師考試 人力資源 考前密押卷 ??及嘁弧雾?xiàng)選擇題1、關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述,正確的是()。A.在大的公司中,成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理B.成就需要高的人希望能夠得到及時的反饋C.親和需要強(qiáng)的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色D.權(quán)力需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感,在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查麥克里蘭的三重需要理論。從實(shí)際情況看,往往在大公司里杰出的總經(jīng)理都沒有很高的成就動機(jī),所以選項(xiàng)A錯誤。親和需要強(qiáng)的人往往在組織中擔(dān)當(dāng)被管理者的角色,所以選項(xiàng)C錯誤。成就需要強(qiáng)的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感,在創(chuàng)造性

2、活動中更容易獲得成功,所以選項(xiàng)D錯誤。 2、在期望理論中,一個人需要多少報(bào)酬稱為()。A.工具性B.效價C.期望D.動機(jī) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查弗羅姆的期望理論。弗羅姆認(rèn)為動機(jī)是三種因素的產(chǎn)物:一個人需要多少報(bào)酬(效價)、個人對努力產(chǎn)生成功績效的概率估計(jì)(期望)、個人對績效與獲得報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)(工具性)。 3、下列關(guān)于內(nèi)源性動機(jī)和外源性動機(jī)的陳述正確的是()。A.外源性動機(jī)注重的是行為的本身,而非行為的結(jié)果B.內(nèi)源性動機(jī)比較注重社會報(bào)酬,諸如表揚(yáng)、社會地位等C.外源性動機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為D.具有內(nèi)源性動機(jī)的個體并不認(rèn)可所做的行為價值 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題

3、考查內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī)的差異。具有內(nèi)源性動機(jī)的個體比較認(rèn)可所做的行為價值以及該行為所帶來的成就感,注重的是行為的本身,而非行為的結(jié)果;而具有外源性動機(jī)的個體比較注重社會報(bào)酬,諸如表揚(yáng)、社會地位等,往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為。 4、下列關(guān)于目標(biāo)管理的陳述不正確的是()。A.目標(biāo)管理是一個自上而下的單向過程B.限期完成是目標(biāo)管理四要素之一C.目標(biāo)管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo)D.目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查目標(biāo)管理。目標(biāo)管理既包括自上而下的過程,也包括自下而上的過程。所

4、以選項(xiàng)A的表述錯誤。 5、根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。A.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大B.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大C.上下級關(guān)系較壞,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小D.上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較低,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查費(fèi)德勒的權(quán)變理論。最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是上下級關(guān)系較好,工作結(jié)構(gòu)化程度較高,領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大。選項(xiàng)BC的工作取向的效能一般,選項(xiàng)D的工作取向的效能低。 6、在管理方格圖中,把投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為()。A.

5、“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.“中庸式”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.“任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.“鄉(xiāng)村俱樂部”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查管理方格圖。管理方格圖指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,稱為“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。因此選A。 7、根據(jù)路徑一目標(biāo)理論,努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求,這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為()。A.指導(dǎo)式B.支持型C.參與式D.成就取向式 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查路徑一目標(biāo)理論的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)路徑目標(biāo)理論,支持型領(lǐng)導(dǎo)努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的行為。 8、認(rèn)為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是()。A

6、.團(tuán)體決策模型B.有限理性模型C.社會模型D.經(jīng)濟(jì)理性模型 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查社會模型。社會模型認(rèn)為,心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響。根據(jù)弗洛伊德的理論,人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策。因此選C。 9、職能制組織形式在()環(huán)境中較為有效。A.簡單動態(tài)B.復(fù)雜動態(tài)C.簡單靜態(tài)D.復(fù)雜靜態(tài) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)類型的適用環(huán)境。 10、保證整個組織協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。A.職能設(shè)計(jì)B.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)C.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的步驟。聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)

7、是保證整個組織協(xié)調(diào)一致、有效運(yùn)作的關(guān)鍵。 11、各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的()。A.部門結(jié)構(gòu)B.層次結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容。各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的職權(quán)結(jié)構(gòu)。 12、調(diào)查反饋屬于組織發(fā)展方法中的()。A.結(jié)構(gòu)技術(shù)B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法C.人文技術(shù)D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查組織發(fā)展的方法。組織發(fā)展方法分為傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大類。其中,傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)與人文技術(shù)兩類,而人文技術(shù)又包括:敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋

8、、質(zhì)量圈和團(tuán)際發(fā)展。因此選C。 13、人力資源采用投資戰(zhàn)略時,表現(xiàn)出的特點(diǎn)是()。A.強(qiáng)調(diào)人才儲備B.強(qiáng)調(diào)對勞工成本的控制C.富有競爭力的薪酬水平D.薪酬與績效聯(lián)系密切 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查人力資源戰(zhàn)略類型。當(dāng)人力資源采用投資戰(zhàn)略時,表現(xiàn)出的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)人才儲備強(qiáng)調(diào)人力資源的投資,重視人員的培訓(xùn)與開發(fā)。賦予員工寬泛的工作職責(zé)注重良好的勞動關(guān)系和寬松的工作環(huán)境 14、人力資源部工作人員熟練掌握人力資源,對應(yīng)的角色是()。A.戰(zhàn)略伙伴B.員工支持者C.職能專家D.變革推動者 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查人力資源專業(yè)人員四種技能與四種角色對應(yīng)關(guān)系。其中,掌握掌握人力資源對應(yīng)的角色是職

9、能專家。 15、下列職責(zé)項(xiàng)目中,不屬于人力資源部門職責(zé)范圍的有()。A.提交人員需求計(jì)劃和人員需求條件B.對管理者進(jìn)行考核培訓(xùn)C.建立溝通的機(jī)制和渠道D.制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查人力資源管理部門的職責(zé)范圍。選項(xiàng)A屬于非人力資源管理部門的職責(zé)范圍。 16、跨國公司的子公司人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策,這是()。A.民族中心模式B.多中心模式C.地區(qū)中心模式D.全球中心模式 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查國際人力資源管理基本模式的特點(diǎn)。其中,多中心模式是指子公司基本是獨(dú)立的,子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,

10、各子公司實(shí)行適合當(dāng)?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策。子公司的人力資源經(jīng)理有很大的自主權(quán),工作程序相對簡單。 17、人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)在于()。A.實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)B.系統(tǒng)評價人力資源需求,從而擬定一套措施C.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合,并為組織未來發(fā)展所需人才作出安排D.為組織未來的經(jīng)營或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析組織在不斷變化的條件下對人力資源的需求 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)一一在于使內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合,并為組織未來發(fā)展所需人才作出安排。 18、組織通過(),可以把滿足個人成長

11、發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對人員的需求緊密結(jié)合起來,保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)。A.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃B.配備規(guī)劃C.職業(yè)規(guī)劃D.繼任規(guī)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容。通過職業(yè)規(guī)劃,可以把滿足個人成長發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對人員的需求緊密結(jié)合起來,保證共同利益的同步實(shí)現(xiàn)。 19、將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用,這種人力資源信息系統(tǒng)屬于()。A.混合型B.分散型C.集中型D.獨(dú)立型 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型:集中型、分散型、獨(dú)立型與混合型。其中,混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集

12、中在一起,將其他功能留給使用者自行斟酌使用。 20、下列評價中心的形式中,()是一種由應(yīng)聘者共同完成一例具體的管理事務(wù)或企業(yè)經(jīng)營活動的測評方法。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件筐作業(yè)C.管理游戲D.角色扮演 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查評價中心的形式。管理游戲是一種由應(yīng)聘者共同完成一例具體的管理事務(wù)或企業(yè)經(jīng)營活動的測評方法。 21、關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的陳述,錯誤的是()。A.對面試人的技能要求高B.可靠性和準(zhǔn)確性比較高C.沒有應(yīng)遵循的特別形式D.對主持人的知識與經(jīng)驗(yàn)要求很高 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查非結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。選項(xiàng)B屬于結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。 22、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛

13、圍中,能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個人特質(zhì)被稱為()。A.氣質(zhì)B.共情C.效價D.勝任特征 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查勝任特征的定義。勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中,能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個人特質(zhì)。 23、面試中,主考官提出“談?wù)勥^去一年中你成交的最大一次銷售”,這種形式稱為()。A.行為事件面談法B.情景面試C.非結(jié)構(gòu)性面試D.半結(jié)構(gòu)面試 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查行為事件面談法的相關(guān)內(nèi)容。行為事件面談法是通過收集、評價候選人曾經(jīng)做過的事情信息,從而預(yù)測其將來的行為。 24、關(guān)于績效考核和績效管理的說法,錯誤的是()。A.有

14、效的績效考核是對績效管理的有力支持B.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)C.績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高D.績效考核是績效管理中的一個環(huán)節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查績效管理與績效考核的關(guān)系??冃Э己耸强冃Ч芾淼囊粋€環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)B錯誤。 25、下列關(guān)于取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理的表述錯誤的是()。A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績效考核中可以采用目標(biāo)管理法B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績效改進(jìn)時可以選擇標(biāo)桿超越法C.采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應(yīng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法D.采用差異化戰(zhàn)略在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查取得不同競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。

15、采用差異化戰(zhàn)略在績效考核中應(yīng)選擇以行為為導(dǎo)向的評價方法。 26、在績效評價中,評價者對評價對象的看法往往受到評價對象所屬群體的影響,這稱為()。A.趨中傾向B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.近因效應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查刻板印象??贪逵∠笫侵競€人對他人的看法,往往受到他人所屬群體的影響。 27、通過使用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具來分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素,進(jìn)而改進(jìn)流程,控制錯誤率和廢品率,從而提升組織的績效水平,這種績效改進(jìn)方法是()。A.標(biāo)桿超越B.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)C.六西格瑪管理D.ISO質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查六西格瑪管理。六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程的偏差,使組織績效

16、提高到更高的水平。它通過使用一系列統(tǒng)計(jì)工具來分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程。 28、薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()。A.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)B.薪酬調(diào)查C.工作分析D.工作評價 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)。 29、股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于()。A.能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場C.不易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為D.可以使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。股票期權(quán)計(jì)劃的局限性有容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為、需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場、難

17、以準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況。 30、對資金投入要求不是非常高的上市公司,對經(jīng)營者適宜的股權(quán)激勵模式是()。A.股票期權(quán)B.限制性股票C.股票增值權(quán)D.股份期權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查上市公司三種股權(quán)激勵模式。其中,限制性股票適用:1成熟型企業(yè) 2對資金投入要求不是非常高的企業(yè) 31、虛擬股票期權(quán)的被授予者可以享受股份的溢價收益,下列表述錯誤的是()。A.期權(quán)人沒有表決權(quán)B.期權(quán)人股份不能轉(zhuǎn)讓C.期權(quán)人股份可以出售D.期權(quán)人離開公司時股份自動失效 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查非上市公司股權(quán)激勵模式。其中,虛擬股票期權(quán)又稱為股票增值權(quán)模式,是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公

18、司授予激勵對象一種“虛擬”的股票,當(dāng)公司股份增值時,則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購買公司股份,期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開公司時自動失效。 32、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)決策分析的表述錯誤的是()。A.只有BSC時,培訓(xùn)與開發(fā)才會提高組織的利潤B.培訓(xùn)與開發(fā)是一種開支或一項(xiàng)員工福利C.培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃D.管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)決策的分析。培訓(xùn)與開發(fā)不是一種開支或一項(xiàng)員工福利,而是一種人力資源投資。 33、培訓(xùn)與開發(fā)效果的工作行為評估的方法有多種,其

19、中最常用的是()。A.直接觀察B.面談C.績效監(jiān)測D.行為評價量表 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的工作行為評估方法。行為評價量表是行為評估中最常用的方法。 34、關(guān)于職業(yè)生涯錨特點(diǎn)的陳述,錯誤的是()。A.職業(yè)生涯錨不能通過測試來預(yù)測B.職業(yè)生涯錨以個體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)C.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三方面的相互作用與整合D.職業(yè)生涯錨一經(jīng)確定就應(yīng)固定不變 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查職業(yè)生涯錨的特點(diǎn)。職業(yè)生涯錨并不是固定不變的,所以選項(xiàng)D錯誤。 35、勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)表述錯誤的是()。A.個別勞動關(guān)系是基礎(chǔ)構(gòu)成B.集體勞動關(guān)系是核心構(gòu)成C.社會勞動關(guān)

20、系是總體構(gòu)成D.集體勞動關(guān)系是總體構(gòu)成 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。勞動關(guān)系的層級結(jié)構(gòu)中,集體勞動關(guān)系是核心構(gòu)成。所以,選項(xiàng)D是錯誤的。 36、與工會協(xié)商勞資關(guān)系是()的主要工作。A.行業(yè)協(xié)會B.地區(qū)雇主協(xié)會C.國家級雇主聯(lián)合會D.政府 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查國家級雇主聯(lián)合會。它主要負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系各個方面的事務(wù),其中與工會協(xié)商勞資關(guān)系是其主要工作。 37、雇主的權(quán)利不包括()。A.團(tuán)結(jié)權(quán)B.組織權(quán)C.勞動指揮權(quán)D.獎懲權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查雇主的權(quán)利。主要包括:組織權(quán)、勞動指揮權(quán)、獎懲權(quán)以及閉廠權(quán)。而團(tuán)結(jié)權(quán)屬于勞動者的集體勞權(quán)。 38、在長

21、期中,工資率與勞動力需求之間的關(guān)系是()。A.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求上升C.工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降D.工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求下降 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查長期勞動力需求。工資率變動的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)對勞動力需求的影響方向是相同的,即在長期內(nèi),工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動力需求減少,反之亦然。所以,選項(xiàng)C是正確的。 39、在其他條件一定的情況下,若(),則勞動力需求的自身工資彈性就越小。A.勞動力成本在總成本中所占的比重越小B.其他生產(chǎn)要素替代勞動力的難度越小C.其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大D.勞

22、動力所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求價格彈性越大 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查派生需求定理。 40、反映比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況的勞動力供給曲線的形狀是()。A.向后彎曲B.垂直形狀C.向上傾斜D.水平形狀 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查市場或單個企業(yè)所面臨的勞動力供給曲線。向上傾斜的勞動力供給曲線所反映的是比較常見的行業(yè)市場勞動力供給狀況。 41、女性勞動力參與率大幅度上升的主要影響因素不包括()。A.女性相對工資率上升B.出生率下降C.離婚率上升D.工作機(jī)會減少 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查女性勞動力參與率。女性勞動力參與率大幅度上升的主要影響因素包括:女性相對工資率上升女性勞動力

23、市場工作的偏好和態(tài)度發(fā)生了改變家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率提高出生率下降離婚率上升工作機(jī)會增加 42、資本價格下降的替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求()。A.增加B.減少C.先增加,后減少D.先減少,后增加 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查資本價格變化對勞動力需求數(shù)量的影響。資本價格下降的替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)使勞動力需求減少。 43、雇主針對既定的生產(chǎn)率特征支付的價格因勞動者所屬的人口群體不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差別,這是()。A.工資歧視B.職業(yè)歧視C.歧視D.雇主歧視 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查工資歧視。所謂工資歧視,是指雇主針對既定的生產(chǎn)率特征支付的價格因勞動者所屬的人口群體不同而呈現(xiàn)系統(tǒng)性的差

24、別。 44、關(guān)于職業(yè)隔離表述錯誤的是()。A.衡量職業(yè)隔離的指標(biāo)是差異指數(shù)B.差異指數(shù)的值等于100,表明所有職業(yè)完全隔離C.差異指數(shù)的值等于0,表明兩種性別的勞動力在各種職業(yè)中的分布完全相同D.差異指數(shù)的值等于0,表明所有職業(yè)完全隔離 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查職業(yè)隔離。衡量職業(yè)隔離的指標(biāo)差異指數(shù)。它考察:假定某一種性別的勞動者繼續(xù)留在現(xiàn)有工作崗位上,那么,為了使男女勞動者在各種職業(yè)中具有相同的職業(yè)分布,另外一種性別的勞動者中有多大比例的人將不得不改變職業(yè)。如果所有的職業(yè)都是完全隔離的,則這一指數(shù)的值等于100,而如果兩種性別的勞動力在各種職業(yè)中的分布是完全相同的,則這一指數(shù)的值為零。

25、 45、形成周期性失業(yè)的基本原因是()。A.信息渠道不暢B.總量需求不足C.職業(yè)技能單一D.市場存在歧視 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查周期性失業(yè)。所謂周期性失業(yè),是指由于經(jīng)濟(jì)周期或經(jīng)濟(jì)波動引起勞動力市場供求失衡造成的失業(yè)。形成的基本原因是總量需求不足。 46、某工廠的職工多為高中學(xué)歷,平均終身工資性報(bào)酬為200萬。某人高中畢業(yè)后來工廠工作,由于不能勝任繁重的體力勞動,終身工資性報(bào)酬為120萬,后來他辭職去上大學(xué),畢業(yè)后找到一份合適的工作,終身工資性報(bào)酬為350萬。請問他從上大學(xué)中獲得的收益是()。A.80萬B.100萬C.150萬D.230萬 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查人力資本投資與

26、收益。上大學(xué)獲得的收益為大學(xué)畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬350萬,減去高中畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬120萬,等于230萬。 47、從理論上來說,如果員工所接受的在職培訓(xùn)為純粹的一般培訓(xùn),則這種培訓(xùn)的成本和收益處理方式應(yīng)當(dāng)是()。A.企業(yè)承擔(dān)全部培訓(xùn)成本,同時享受全部培訓(xùn)收益B.員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時享受其收益C.員工個人承擔(dān)培訓(xùn)成本,企業(yè)享受其收益D.企業(yè)和員工個人共同承擔(dān)培訓(xùn)成本,同時分享培訓(xùn)收益 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查一般培訓(xùn)的成本與收益分?jǐn)偡绞健S蓡T工自己負(fù)擔(dān)接受一般培訓(xùn)的成本并享有其收益,這種成本和收益安排方式是最有效率的。因此選B。 48、社會保險法從我國基本國

27、情和社會主義初級階段的實(shí)際出發(fā),在政府主導(dǎo)的社會保險制度上,優(yōu)先體現(xiàn)()原則。A.激勵B.效率C.公平D.引導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查社會保險法。社會保險法從我國基本國情和社會主義初級階段的實(shí)際出發(fā),在政府主導(dǎo)的社會保險制度上,優(yōu)先體現(xiàn)公平原則。 49、勞務(wù)派遣單位()未延續(xù),已經(jīng)與被派遣勞動者依法訂立的勞動合同應(yīng)當(dāng)履行至期限屆滿。A.行政許可有效期B.工資協(xié)議有效期C.集體合同有效期D.勞務(wù)派遣協(xié)議有效期 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位解除或終止勞動合同。勞務(wù)派遣單位行政許可有效期未延續(xù)或者勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證被撤銷、吊銷的,已經(jīng)與被派遣勞動者依法訂立的勞動合同應(yīng)當(dāng)履行

28、至期限屆滿。雙方經(jīng)協(xié)商一致,可以解除勞動合同。因此選A。 50、勞務(wù)派遣的勞動合同表述錯誤的是()。A.勞動合同中應(yīng)當(dāng)載明用工單位、派遣期限、工作崗位等B.勞務(wù)派遣單位應(yīng)按月支付勞動者勞動報(bào)酬C.勞務(wù)派遣單位與勞動者應(yīng)簽訂2年以上的固定期限勞動合同D.被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按照所在地人民政府規(guī)定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查勞務(wù)派遣的勞動合同。主要規(guī)定:(1)勞動合同中應(yīng)當(dāng)載明用工單位、派遣期限、工作崗位等(2)勞務(wù)派遣單位與勞動者應(yīng)簽訂2年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報(bào)酬。(3)被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)按

29、照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),向其按月支付報(bào)酬。所以,選項(xiàng)D錯誤。 51、關(guān)于非全日制用工的說法,正確的是()。A.非全日制用工勞動報(bào)酬結(jié)算支付周期是一個月B.非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同C.非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期D.從事非全日制用工的勞動者只能與一個用人單位訂立勞動合同 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查非全日制用工主要規(guī)定。(1)勞動者可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同,但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行;(2)雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議;(3)雙方當(dāng)事人不得約定試用期;(4)雙方當(dāng)事人任何一方都可以隨時通知對方終止用工;(5)小時計(jì)酬標(biāo)

30、準(zhǔn)不得低于用人單位所在地人民政府規(guī)定最低小時工資標(biāo)準(zhǔn);(6)勞動報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日。注:終止用工,用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 52、勞動者以用人單位()為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的,可按照普通民事糾紛受理。A.勞動合同B.抵押金欠條C.工資欠條D.醫(yī)療費(fèi)欠條 標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查勞動爭議訴訟的司法解釋規(guī)定。勞動者以用人單位工資欠條為證據(jù)直接向人民法院起訴,訴訟請求不涉及勞動關(guān)系其他爭議的,視為拖欠勞動報(bào)酬?duì)幾h,不必進(jìn)行勞動仲裁程序,而按照普通民事糾紛受理(按普通民事糾紛訴訟時效一般為2年)。 53、在訴訟活動中用人單位分立為若干單

31、位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,應(yīng)當(dāng)由()作為當(dāng)事人。A.分立前的用人單位代理人B.分立后的實(shí)際用人單位C.分立前的用人單位法人D.分立后的所有單位 標(biāo)準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查勞動爭議當(dāng)事人的相關(guān)內(nèi)容。在訴訟活動中用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動爭議,應(yīng)當(dāng)由分立后的實(shí)際用人單位作為當(dāng)事人。 54、下列()勞動爭議的仲裁裁決一般為終局裁決。A.追索勞動報(bào)酬不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)6個月金額的爭議;B.追索工傷醫(yī)療費(fèi)不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額的爭議;C.追索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)18個月金額的爭議;D.追索賠償金不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)24個月金額的爭議; 標(biāo)

32、準(zhǔn)答案:B 答案解析:本題考查勞動爭議仲裁。下列勞動爭議,仲裁裁決一般為終局裁決,裁決書自作出之日起發(fā)生法律效力:追索勞動報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額的爭議;因執(zhí)行國家的勞動標(biāo)準(zhǔn)在工作時間、休息休假、社會保險等方面發(fā)生的爭議。 55、發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上,并有共同請求的,勞動者可以推舉()名代表人參加仲裁活動。A.三至五B.三至六C.二至四D.二至六 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查勞動爭議處理機(jī)制。發(fā)生爭議的勞動者一方在十人以上,并有共同請求的,勞動者可以推舉三至五名代表人參加仲裁活動。 56、關(guān)于跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社會保險表述錯誤的是(

33、)。A.勞務(wù)派遣單位在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由分支機(jī)構(gòu)為被派遣勞動者辦理參保手續(xù)B.勞務(wù)派遣單位未在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由用工單位代勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動者辦理參保手續(xù)C.勞務(wù)派遣單位未在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由用工單位為被派遣勞動者繳納社會保險費(fèi)D.勞務(wù)派遣單位在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由分支機(jī)構(gòu)為被派遣勞動者辦理參保手續(xù),繳納社會保險費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:C 答案解析:本題考查跨地區(qū)勞務(wù)派遣的社會保險。勞務(wù)派遣單位在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由分支機(jī)構(gòu)為被派遣勞動者辦理參保手續(xù),繳納社會保險費(fèi)。勞務(wù)派遣單位未在用工單位所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的,由用工單位代勞務(wù)派遣單

34、位為被派遣勞動者辦理參保手續(xù),繳納社會保險費(fèi)。 57、從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為一級傷殘為()個月的本人工資,二級傷殘為()個月的本人工資。A.20,15B.25,20C.30,25D.27,25 標(biāo)準(zhǔn)答案:D 答案解析:本題考查一級至十級傷殘待遇。從工傷保險基金中按傷殘等級支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:一級傷殘為27個月的本人工資,二級傷殘為25個月的本人工資,三級傷殘為23個月的本人工資,四級傷殘為21個月的本人工資。 58、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),(),由所在單位按月支付。A.原工資與福利待遇均不變B.原工

35、資不變,但福利待遇減半C.原工資與福利待遇均減半D.原工資停發(fā),但福利待遇不變 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查工傷待遇。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資與福利待遇均不變,由所在單位按月支付。 59、用人單位違反勞動法律的責(zé)任說法錯誤的是()。A.侵害女職工及未成年工權(quán)益,按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。B.自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付2倍的工資。C.違法延長勞動者工作時間,可按照受侵害的勞動者每人100元以上500元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。D.用人單位強(qiáng)令勞動者違

36、章冒險作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查違反勞動法律的責(zé)任。侵害女職工及未成年工權(quán)益的法律責(zé)任:由勞動保障行政部門責(zé)令改正,按照受侵害的勞動者每人1000元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。 60、關(guān)于社會保險費(fèi)繳納表述錯誤的是()。A.用人單位沒有為職工代扣代繳的義務(wù)B.用人單位不得要求職工承擔(dān)滯納金C.用人單位未依法代扣代繳的,自欠繳之日起向其按日加收萬分之五的滯納金D.職工應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)由用人單位代扣代繳 標(biāo)準(zhǔn)答案:A 答案解析:本題考查用人單位違反社會保險法法律責(zé)任。職工應(yīng)繳納的社會保險費(fèi)由用人單位代扣代繳。用人單

37、位未依法代扣代繳的,由社會保險費(fèi)征收機(jī)構(gòu)責(zé)令用人單位限期代繳,并自欠繳之日起向用人單位按日加收萬分之五的滯納金。用人單位不得要求職工承擔(dān)滯納金。 61、森林派是一家三星級酒店。該酒店人力資源部近日通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):酒店基層員工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作積極性下降,基層員工與客戶的不和諧事件也凸顯上升趨勢。于是,人力資源部召開了基層員工座談會。會上,大家普遍反應(yīng)的情況有:酒店沒有給基層員工辦理社會保險;酒店對優(yōu)秀的基層員工也不會提拔使用等。1.酒店沒有給基層員工辦理社會保險,表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.歸屬需要2.酒店對優(yōu)秀的基層員工也不會提

38、拔使用,致使缺勤率上升。表明酒店的管理缺失()。A.保健因素B.心理因素C.激勵因素D.社會因素3.酒店今后在對基層員工管理上,可以施行的正確措施是()。A.酒店為所有簽訂勞動合同職工建立養(yǎng)老和醫(yī)療保險B.對具備高親和需要的員工予以重用,并在組織中培養(yǎng)提拔充當(dāng)管理者的角色C.對具備高成就需要的員工予以宣傳表揚(yáng),并在業(yè)務(wù)上為其安排富有挑戰(zhàn)性的工作D.對可能成為未來的優(yōu)秀管理者,要培養(yǎng)他們相對適中的成就動機(jī)、較高的權(quán)力欲望以及相對較弱的親和需要 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|C|A,C,D 答案解析:1.本題考查需求層次理論。案例中,酒店沒有給基層員工辦理社會保險,說明員工的基本福利保障需求未得到滿足,導(dǎo)致員工缺

39、乏安全感,工作效率下降,因此選B。2.本題考查雙因素理論。其中,激勵因素指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。酒店對優(yōu)秀的基層員工也不會提拔使用,表明酒店的管理缺失“晉升”這一激勵措施。3.本題考查麥克里蘭三重需要理論。選項(xiàng)A為法定強(qiáng)制基本措施;選項(xiàng)BCD是分別對麥克里蘭的三重需要進(jìn)行辨析,其中親和需求高的人在組織中往往充當(dāng)被管理者的角色,所以不選B。 62、赫赫集團(tuán)公司的前身是在20世紀(jì)80年代引進(jìn)國外某電冰箱生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上成立的電冰箱總廠,初創(chuàng)期,在“要做就做最好的”戰(zhàn)略理念指引下,先專注于冰箱專業(yè)化生產(chǎn),實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”。經(jīng)過多年的發(fā)展現(xiàn)已成為國家特大型企業(yè)集團(tuán)。于是,在20

40、世紀(jì)90年代,該集團(tuán)開始了事業(yè)部形式的體制改革試點(diǎn)。集團(tuán)負(fù)責(zé)總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向、投資導(dǎo)向、資本經(jīng)營和品牌經(jīng)營,原有的五大類核心產(chǎn)品生產(chǎn)單位組建成五個事業(yè)部,實(shí)行開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化,事業(yè)部自主權(quán)的充分落實(shí)帶來了活力。各事業(yè)部由原先單純的“生產(chǎn)型企業(yè)”變成了“市場型企業(yè)”,在市場經(jīng)營中主動出擊,快速反應(yīng)。H集團(tuán)副總裁陳先生描述道,實(shí)行事業(yè)部制以前,總裁一天到晚忙得焦頭爛額,原材料沒有了,找總裁;產(chǎn)品有次品,找總裁??偛贸闪恕按蟊D贰薄8母锖?,高層干部從日常工作中解脫出來,有時間思考企業(yè)文比、經(jīng)營方針等戰(zhàn)略問題。1.在20世紀(jì)80年代,該企業(yè)所采取的組織設(shè)計(jì)類型是()。A.行政層級

41、式B.職能制C.矩陣組織形式D.無邊界組織形式2.在20世紀(jì)80年代,該企業(yè)采取的組織設(shè)計(jì)類型取得成功。這是因?yàn)椋ǎ?。A.當(dāng)時的環(huán)境是簡單動態(tài)的B.當(dāng)時的環(huán)境是簡單靜態(tài)的C.公司產(chǎn)品品種單一D.公司產(chǎn)品品種豐富3.在20世紀(jì)90年代,該集團(tuán)實(shí)行事業(yè)部制,這是因?yàn)椋ǎ?。A.集團(tuán)的產(chǎn)品種類多B.集團(tuán)所面臨的市場環(huán)境變化快C.集團(tuán)所面臨的市場分布范圍廣D.集團(tuán)想削減管理成本與費(fèi)用4.在20世紀(jì)90年代,該集團(tuán)實(shí)行事業(yè)部制的好處是()。A.集團(tuán)高層能集中精力抓戰(zhàn)略問題B.增強(qiáng)了企業(yè)的活力C.集團(tuán)能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高了生產(chǎn)效率D.事業(yè)部得到集團(tuán)對經(jīng)營活動更為具體詳盡的指導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B

42、|B,C|A,B,C|A,B,C 答案解析:1.本題考查組織設(shè)計(jì)類型。案例中,初創(chuàng)期專注于冰箱專業(yè)化生產(chǎn)過程,組織設(shè)計(jì)類型是職能制結(jié)構(gòu)。因此,選項(xiàng)B是正確的。2.本題考查職能制結(jié)構(gòu)的適用范圍。職能制結(jié)構(gòu)適用簡單靜態(tài)的的環(huán)境。適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。3.本題考查事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的適用范圍。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的適用產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大,或市場分布范圍廣且市場情況變化快、要求適應(yīng)性強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)或公司。因此,選項(xiàng)ABC是正確的。4.本題考查事業(yè)部制結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)。包括:(1)有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃(2)增

43、強(qiáng)企業(yè)的活力(3)有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率 63、MM公司有兩項(xiàng)主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)A采取防御者戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)B采取跟隨者戰(zhàn)略。與市場同類企業(yè)相比,缺乏競爭力,市場占有率總體呈下滑趨勢,尤其是業(yè)務(wù)B更為嚴(yán)重。為此,公司召開會議,組織各有關(guān)方面進(jìn)行討論,目的是發(fā)現(xiàn)“瓶頸”,力求改變現(xiàn)狀。1.對于該公司的業(yè)務(wù)A,適宜的績效管理策略有()。A.重點(diǎn)是調(diào)動員工潛能B.選擇平衡計(jì)分卡法進(jìn)行績效考核C.只選擇直接上級作為績效評價的主體D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進(jìn)的標(biāo)桿2.對于該公司的業(yè)務(wù)B,適宜采用的績效考核方法是()。A.關(guān)鍵事件法B.以行為為導(dǎo)向的考核方法C.標(biāo)桿超越法D.行為錨定

44、法3.對于該公司的業(yè)務(wù)B采用的績效考核方法,其劣勢是()。A.容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,導(dǎo)致企業(yè)失去自身的特色B.一旦標(biāo)桿的選取出現(xiàn)偏差,也可能導(dǎo)致自身經(jīng)營決策的失誤C.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個企業(yè)的潛能D.可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的完善 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B|C|A,B 答案解析:1.本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。該公司的業(yè)務(wù)A采取防御者戰(zhàn)略,則:績效計(jì)劃、監(jiān)控和反饋面談等環(huán)節(jié)重點(diǎn)是調(diào)動員工潛能;在績效考核環(huán)節(jié)選擇平衡計(jì)分卡法。2.本題考查不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。該公司的業(yè)務(wù)B采取跟隨者戰(zhàn)略,跟隨者戰(zhàn)略額核心是學(xué)習(xí),可以選擇標(biāo)桿超越法。3.本題考查標(biāo)桿超越法。 64

45、、鴻達(dá)集團(tuán)原來是我國一家民營企業(yè)。經(jīng)過多年不懈努力,成為在深交所上市的知名公司,其市場表現(xiàn)為股價呈強(qiáng)勢上漲態(tài)勢,令投資者滿意。為了實(shí)現(xiàn)國際化的戰(zhàn)略目標(biāo),為了更好地留住關(guān)鍵員工,為了吸引更多高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè),公司決定實(shí)行多種股權(quán)激勵形式。1.該公司可以采用的股權(quán)激勵形式不包括()。A.股份期權(quán)B.業(yè)績股份C.虛擬股票期權(quán)D.股票增值權(quán)2.適合該公司的股權(quán)激勵形式是()。A.股票期權(quán)B.限制性股票C.股票增值權(quán)D.虛擬股票期權(quán)3.適合該公司的股權(quán)激勵形式,其激勵對象不包括()。A.上市公司的董事B.上市公司的髙級管理人員、C.上市公司的獨(dú)立董事D.上市公司的監(jiān)事4.適合該公司的股權(quán)激勵形式,其

46、股票來源包括()。A.公司發(fā)行新股票B.通過留存股票賬戶回購股票C.從二級市場購買股票D.老股東轉(zhuǎn)讓股份 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C|A|C,D|A,B,C 答案解析:1.本題考查上市公司股權(quán)激勵形式。2.本題考查上市公司股權(quán)激勵形式的適用。3.本題考查中國上市公司股票期權(quán)的激勵對象。包括:上市公司的董事、髙級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員(不能超過總員工的10%),以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。4.本題考查上市公司股票期權(quán)的股票來源。 65、2010年7月,高朗大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了三年固定期限的勞動合同。勞動合同中約定,高朗月薪2000元,與當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY

47、標(biāo)準(zhǔn)持平。隨后,辦理了入職手續(xù),并按公司要求繳納了保證金和抵押金。在工作期間,公司為高朗辦理了社會保險并按規(guī)定繳費(fèi)。從2012年12月起,該公司效益大幅度下降,已經(jīng)有4個月沒有給高朗發(fā)放工資了。2013年5月,高朗外出旅游時遭遇車禍,在家休息了3個月后,準(zhǔn)備回到公司上班。而公司則提出勞動合同期限屆滿,作出了與高朗終止勞動關(guān)系的決定。高朗不服,請求當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會進(jìn)行仲裁。1.根據(jù)相關(guān)規(guī)定,勞動爭議仲裁委員會由()代表組成。A.職工B.勞動行政部門C.工會D.企業(yè)2.本案中,高朗與該公司()的爭議,仲裁裁決為終局裁決。A.追索勞動報(bào)酬不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額B.追索勞動報(bào)酬不超

48、過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)15個月金額C.追索勞動報(bào)酬不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)18個月金額D.追索勞動報(bào)酬不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)21個月金額3.本案中,該公司與高朗終止勞動關(guān)系后,高朗請求用人單位()產(chǎn)生的爭議,人民法院應(yīng)予受理。A.返還勞動合同定金B(yǎng).返還保證金C.返還抵押金D.辦理社會保險關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù) 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D|A|B,C,D 答案解析:1.本題考查勞動爭議仲裁委員會的組成。勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成。2.本題考查勞動爭議仲裁的終局裁決。下列勞動爭議,仲裁裁決一般為終局裁決,裁決書自作出之日起發(fā)生法律效力:追索勞動報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者

49、賠償金,不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月金額的爭議;因執(zhí)行國家的勞動標(biāo)準(zhǔn)在工作時間、休息休假、社會保險等方面發(fā)生的爭議。3.本題考查最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)的相關(guān)規(guī)定。勞動者與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系后,請求用人單位返還其收取的勞動合同定金、保證金、抵押金、抵押物產(chǎn)生的爭議,或者辦理勞動者的人事檔案、社會保險關(guān)系等移轉(zhuǎn)手續(xù)產(chǎn)生的爭議,經(jīng)勞動爭議仲裁委員會仲裁后,當(dāng)事人依法起訴的,人民法院應(yīng)予受理。 66、張海于2010年8月應(yīng)聘到大地公司工作,一直未簽訂勞動合同。2010年11月的一天,張海騎自行車上班途中正常行駛時,因其他汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動能力

50、鑒定委員會鑒定為8級殘疾。出院后,張海要求公司認(rèn)定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與張海簽訂勞動合同為由予以拒絕。1.社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起()日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定。A.20B.30C.40D.602.本案中,張海騎自行車上班途中因車禍?zhǔn)軅職?,表述正確的是()。A.可以認(rèn)定為工傷B.可以視同工傷C.不屬于工傷D.工傷的判斷條件不足,無法確定3.自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起一年后,()認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。A.張海本人B.大地公司C.大地公司工會D.張海的直系親屬 標(biāo)準(zhǔn)答案:D|A|A,B,D 答案解析:1.本題考查工傷認(rèn)定申請的相關(guān)內(nèi)容。社會

51、保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定,并書面通知申請工傷認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。2.本題考查工傷認(rèn)定的情形。在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的,可以認(rèn)定為工傷。3.本題考查工傷鑒定。自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后,工傷職工或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。 67、馬斯洛的需要層次理論對管理的建議是()。A.管理者需要考慮員工不同層次的需要B.組織需要為員工每一層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵措施C.組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞增的D.組織用于滿足高

52、層次需要的投入效益是遞減的E.管理者需要考慮每個員工的特殊需要情況,從而相應(yīng)地加以滿足 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E 答案解析:本題考查馬斯洛需要層次理論在管理上的應(yīng)用。需要層次理論表明組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的。 68、下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有()。A.魅力本身不會隨情境發(fā)生變化B.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會得到進(jìn)一步強(qiáng)化C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強(qiáng)烈的歸屬感D.其追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠和信心,效法其價值觀和行為E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)

53、者 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E 答案解析:本題考查魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論。魅力本身是一個歸因現(xiàn)象,會隨著情境發(fā)生變化。所以選項(xiàng)A錯誤。 69、關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,從而提高生產(chǎn)效率B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理C.行政層級式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級管理的順利執(zhí)行D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高E.無邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C 答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差,D說法有誤。無邊界組織形式所尋求的是通過組織的扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授

54、權(quán)的團(tuán)隊(duì),E說法有誤。 70、關(guān)于舒斯特提出的人力資源指數(shù)的陳述,正確的是()。A.它是用來衡量組織中人力資源部門績效的指標(biāo)B.它能夠反映組織的環(huán)境氣氛狀況C.它由人力資源管理部門費(fèi)用占總經(jīng)營費(fèi)用的比重等6項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成D.它無法說明企業(yè)的人力資源績效E.它由報(bào)酬制度、信息溝通、組織效率等15項(xiàng)因素綜合而成 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,E 答案解析:本題考查舒斯特提出的人力資源指數(shù)。選項(xiàng)AC都屬于人力資源有效性指數(shù)的內(nèi)容。人力資源指數(shù)不僅說明了企業(yè)人力資源績效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況。所以選項(xiàng)D錯誤。 71、當(dāng)人力資源供給大于需求的時候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有()。A.提高現(xiàn)有人員的工作效率B.提前退

55、休C.對富余員工實(shí)行培訓(xùn)D.凍結(jié)招聘E.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E 答案解析:本題考查人力資源過剩時可以采取的措施。選項(xiàng)A屬于人力資源不足時采取的措施。 72、測驗(yàn)形式的筆試具有()。A.易于觀察應(yīng)聘者的創(chuàng)造力及材料概括能力B.一次測試可以出比較多的題目C.應(yīng)試者的心理壓力小D.成績評定比較客觀E.能測驗(yàn)書面表達(dá)能力 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D 答案解析:本題考查測驗(yàn)形式筆試的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)AE是論文形式筆試的優(yōu)點(diǎn)。 73、選擇標(biāo)桿表述正確的是()。A.標(biāo)桿企業(yè)要有卓越的業(yè)績B.標(biāo)桿企業(yè)被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)C.標(biāo)桿分為內(nèi)部標(biāo)桿、競爭標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿和最優(yōu)標(biāo)桿四類。D.企業(yè)容易陷入模

56、仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,導(dǎo)致企業(yè)失去自身的特色E.很難促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營者激勵機(jī)制的完善 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 答案解析:本題考查績效管理工具。 74、股票增值權(quán)優(yōu)點(diǎn)包括()。A.激勵對象無須現(xiàn)金付出B.操作方便、快捷C.無須證監(jiān)會審批D.激勵力度比較大E.無須解決股票來源問題 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E 答案解析:本題考查上市公司三種股權(quán)激勵模式。其中,股票增值權(quán)優(yōu)點(diǎn)包括:激勵對象無須現(xiàn)金付出;操作方便、快捷;無須證監(jiān)會審批,無須解決股票來源問題 75、員工持股計(jì)劃的主要內(nèi)容包括()。A.激勵對象B.持股期限和持股規(guī)模C.持股計(jì)劃的變更D.資金來源和股票來源E.股份的設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E

57、答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:激勵對象、持股期限、持股規(guī)模、資金來源、股票來源、股份的設(shè)置。 76、職業(yè)生涯管理對組織的重要性表現(xiàn)在()。A.使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革B.能滿足員工高層次的需求,進(jìn)而提高個體的工作生活質(zhì)量C.為組織培養(yǎng)后備人才D.從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比從外面招聘的強(qiáng)E.滿足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對組織的承諾,留住員工 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E 答案解析:本題考查職業(yè)生涯管理對組織的重要性。選項(xiàng)B屬于職業(yè)生涯管理對個人的重要性。 77、勞動關(guān)系的不同模式表述正確的是()。A.日本模式是“經(jīng)營者統(tǒng)合模式的代表國家B.勞資協(xié)議自治是

58、德國勞資關(guān)系領(lǐng)域的基本制度。C.美國模式是“多元放任模式”的代表國家D.德國的工廠委員會制度是一種員工參與制度E.工會企業(yè)化是美國工會運(yùn)動的一大特色 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D 答案解析:本題考查勞動關(guān)系的不同模式。工會企業(yè)化是日本工會運(yùn)動的一大特色。所以,選項(xiàng)E是錯誤的。 78、垂直形狀的勞動力供給曲線形成的原因包括()。A.勞動者不能快速調(diào)整工作計(jì)劃B.某些職業(yè)或技能的培訓(xùn)期比較長C.某些種類的勞動力無限供給D.封閉國家的勞動者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)E.存在大量“就業(yè)不充分”的勞動力 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D 答案解析:本題考查市場或單個企業(yè)的勞動力供給曲線。垂直形狀的勞動力供給曲線形成的原因有:與

59、某些短期情況有關(guān),即:是由過去而不是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)刺激所決定的。已充分利用了勞動力資源在封閉條件下,該國已實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)。 79、財(cái)政政策施行手段包括()。A.調(diào)整稅率B.法定準(zhǔn)備金制度C.貼現(xiàn)率調(diào)整D.公開市場業(yè)務(wù)E.調(diào)整政府支出水平 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,E 答案解析:本題考查財(cái)政政策。財(cái)政政策是利用政府預(yù)算來影響總需求的一種政策,其主要手段是調(diào)整稅率和政府支出水平。 80、形成職業(yè)間工資差別的原因主要()。A.不同職業(yè)在勞動強(qiáng)度和勞動條件方面無差別B.不同職業(yè)引起的愉快或不愉快程度有差別C.不同職業(yè)具備從業(yè)能力的難易程度有差別D.不同職業(yè)所具有的社會安全程度有差別E.不同職業(yè)要求從業(yè)者所承擔(dān)的責(zé)任程

60、度有差別 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E 答案解析:本題考查形成職業(yè)間工資差別的原因主要包括5類因素。81、如果由于企業(yè)具有某種壟斷力量,不僅有能力制造出職業(yè)隔離的局面,而且可以控制自己支付給員工的工資水平,則會同時產(chǎn)生()。A.客戶歧視B.職業(yè)歧視C.工資歧視D.雇主歧視E.員工歧視 標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C 答案解析:本題考查非競爭性歧視。非競爭性歧視是指勞動力市場處于非競爭狀態(tài)下產(chǎn)生的歧視。如果由于企業(yè)具有某種壟斷力量,不僅有能力制造出職業(yè)隔離的局面,而且可以控制自己支付給員工的工資水平,則會同時產(chǎn)生職業(yè)歧視和工資歧視。 82、解決摩擦性失業(yè)的對策包括()。A.注意加強(qiáng)勞動力市場的情報(bào)工作B.由政府提供資金,向愿意從勞動力過剩地區(qū)遷到勞動力短缺地區(qū)失業(yè)工人提供安置費(fèi)C.規(guī)定一個合理的失業(yè)補(bǔ)助期限D(zhuǎn).提供更好的職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)供求預(yù)測E.加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴(kuò)散范圍,疏通信息渠道 標(biāo)準(zhǔn)答案:A,E 答案解析:本題考查解決摩擦性失業(yè)的對策。包括:(1)注意加強(qiáng)勞動力市場的情報(bào)工作(2)加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴(kuò)散范圍,疏通信息渠道。 83、下列屬于人力資本投資活動的是()。A

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