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1、 第 四 章　工程項目范圍管理 一、單項選擇題 1.工程項目范圍管理是指在滿足工程項目（?。┑臈l件下，定義和控制項目應該包括的具體工作。 A．進度目標 B．總體目標 C．具體目標 D．使用功能 2.范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要工作內(nèi)容不包括（?。?。 A．投資機會研究 B．預可行性研究 C．可行性研究 D．招標 3.定義項目范圍最重要的依據(jù)是（?。?，其主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構成單元。 A．項目的約束條件 B．業(yè)主需求文件 C．項目其他階段的結果 D．歷史資料 4.工作分解結

2、構的主要目的是（?。? A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍 B．將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包 C．向與項目有關的組織和個人分配任務 D．對項目費用和時間進行控制 5.對大型工程項目，在實施階段通常將工作分解結構分解為六級，其中第二級為（?。?。 A．工程項目 B．單項工程 C．單位工程 D．分部分項工程 6.一般的，在工作分解結構中，前三級由（?。┳龀鲆?guī)定。 A．政府 B．業(yè)主 C．承包商 D．咨詢工程師 7.工作分解結構中目的為授權的是（?。?。 A．第一級 B．第二級 C．第三級 D．第四級

3、8.工作分解結構中目的為編制里程碑時間進度計劃的是（?。?。 A．第一級 B．第二級 C．第三級 D．第四級 9.工作分解結構中用于編制項目預算的是（?。?。 A．第一級 B．第二級 C．第三級 D．第四級 10.（?。┻^程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。 A．范圍定義 B．范圍確認 C．工作分解結構 D．范圍管理 11.在項目策劃和決策階段，（?。┦亲稍児こ處熖峁┳稍兎盏目山桓冻晒?。 A．可行性研究報告 B．項目實施整體規(guī)劃 C．項目招標文件 D．詳細設計圖紙 12.對咨詢服務成

4、果的確認主要是依據(jù)（?。┑木唧w內(nèi)容，應達到的標準和應滿足的要求，以及約定的驗收方式進行成果確認和驗收。 A．雙方簽訂的咨詢服務合同 B．技術規(guī)范 C．圖紙 D．工程項目計劃 13.下列關于項目合同文件的說法不正確的是（?。?。 A．合同文件是約束合同當事方的具有法律效力的文件 B．合同文件通常包括合同協(xié)議書、中標函、招標函、合同文件等 C．實際可交付成果必須與合同中約定的預期成果一致 D．描述變更工作的各種文件，是對原合同相關萬件的修改和更新 14.通常情況下，范圍確認的最后一步是（?。?。 A．比較 B．分析 C．評估 D．處理 15.（?。┦琼椖孔兏?/p>

5、最重要的內(nèi)容。 A．項目范圍變更 B．工程量變更 C．施工工藝變更 D．施工圖紙變更 16.下列關于項目合同文件的說法不正確的是（?。?。 A．在總承包項目或施工項目合同中，涉及工作范圍描述的是技術規(guī)范和圖紙 B．技術規(guī)范規(guī)定了提供服務方在履行合同義務期間必須遵守的國家和行業(yè)標準、工作范圍以及項目業(yè)主的其他技術要求 C．頒發(fā)給某一承包商的圖紙，圖紙上的內(nèi)容一定全部是該承包商必須完成的工作 D．當技術規(guī)范和圖紙發(fā)生矛盾時，以技術規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容為準 17.形成正式變更令的第一步是（　）。 A．提出變更申請 B．審查變更 C．批準變更 D．編制變更文件 18

6、.咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是（ ?。?。 A．發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改 B．考慮便于施工 C．降低費用和縮短工期 D．提高項目的使用功能和質(zhì)量要求 19.在實施項目之前，（?。_定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時使用。 A．承包商 B．業(yè)主 C．咨詢工程師 D．政府 20.變更工作中最敏感的是（?。?，承包商總希望在變更工作開始前即能確定這項變更，而業(yè)主則希望先開始實施變更工作，然后再協(xié)商此項變更。 A．質(zhì)量變更 B．進度變更 C．工程量變更 D．費用變更 21.根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，咨詢服務的采購有兩種計價方式

7、，其中，對復雜的咨詢服務采購應采用（?。┑挠媰r方式。 A．基于時間 B．基于單價 C．總價 D．貨幣支付比例 22.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是：承包人在工程變更確定后（?。┨靸?nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。 A．7 B．10 C．14 D．28 23.關于承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知的說法正確的是（?。?。 A．承包商提出變更工程量的報告是開始變更估價的前提條件 B．承包人在雙方確定變更后28不向工程師提出變更工程價款的報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更 C．由業(yè)主將其改變費率和

8、價格的意圖通知承包商 D．咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，可在簽發(fā)的變更令中做出說明，也可單獨向承包商發(fā)出此意向通知 二、多項選擇題 1.項目范圍管理的內(nèi)容包括（?。?。 A．項目范圍定義 B．項目范圍確認 C．項目范圍變更控制 D．工作結構分解 E．投資機會研究 2.范圍管理在工程項目實施階段的主要工作內(nèi)容有（?。?。 A．采購 B．協(xié)調(diào) C．設計 D．招標 E．生產(chǎn)人員培訓 3.管理在工程項目準備階段的主要工作不包括（?。?。 A．設計 B．協(xié)調(diào) C．采購 D．招標 E．生產(chǎn)人員培訓 4.關于項目范圍定義的目的說法正確的有（?。?。

9、A．提高費用、時間和資源估算的準確性 B．確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準 C．劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是方便計算出已經(jīng)完成的工程量 D．明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務 E．恰當?shù)姆秶x對成功地實施項目非常關鍵 5.工作分解結構中為復合性的工作，與特殊的職能部門無關的級別的是（?。?。 A．第一級 B．第二級 C．第四級 D．第五級 E．第六級 6.在大型工程項目工作分解結構中，由承包商完成的有（?。? A．單項工程 B．單位工程 C．分部分項工程 D．工作包 E．作業(yè)或工序 7.工作分解結構的作用有（?。?/p>

10、。 A．更加明確工程項目的總體目標 B．將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包 C．向與項目有關的組織和個人分配任務 D．對項目資源進行控制 E．確定項目需要完成的工作內(nèi)容 8.工作分解結構是將項目劃分為可以管理的項目單元，通過控制這些單元的（?。?，以及協(xié)調(diào)它們之間的關系來達到控制整個項目的目標。 A．信息目標 B．費用目標 C．進度目標 D．資源目標 E．質(zhì)量目標 9.10.建立工作分解結構，需要完成的工作包括（?。?。 A．識別可交付成果與有關工作 B．確定工作分解結構的結構與編排 C．將工作分解結構的下層匯總到上層的組成部分 D．對工作分解結構的各個組成部分

11、進行編碼 E．工作分解結構評價 10.在項目分解結構的研究中，為了證實分解的正確性，要分析（?。?。 A．一項可交付成果的分解，是否很必要而且也足夠詳細 B．是否清晰完整的定義了每一個事項 C．是否能恰當?shù)卮_定每個單元的起止時間和進行比較準確的費用估算 D．如果事項的定義不夠清晰完整，可以不修改有關工作描述 E．如果可交付成果的分解不夠詳細，可以不修改組成單元，繼續(xù)進行下面的工作 11.范圍定義的結果包括（?。?。 A．總體目標 B．階段目標 C．工作分解結構 D．更新的工作范圍 E．項目組織結構 12.工程項目范圍確認的依據(jù)有（?。?。 A．完成的可交付

12、成果 B．項目合同文件 C．評價報告 D．可行性研究報告 E．工作分解結構 13.項目合同文件是約束合同當事方的具有法律效力的文件，通常包括（?。? A．技術規(guī)范 B．招標文件 C．投標函 D．中標函 E．圖紙 14.范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，檢查的方法主要包括（?。?。 A．試驗 B．測試 C．專家評定 D．第三方評定 E．比較和分析 15.范圍確認的步驟通常包括（?。?。 A．測試 B．試驗 C．評估 D．處理 E．評定 16.在總承包項目或施工項目合同中，涉及工作范圍描述的是（?。?。 A．合

13、同條件 B．技術規(guī)范 C．施工組織設計 D．圖紙 E．施工進度計劃 17.范圍變更的主要依據(jù)包括（?。?。 A．項目合同條件 B．技術規(guī)范 C．施工組織設計 D．進度報告 E．變更令 18.變更令的內(nèi)容通常包括（?。?。 A．變更令編號和簽發(fā)變更令的日期 B．項目名稱和合同號 C．產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明 D．承包商名稱、承包商授權代表簽字 E．變更令附件 19.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則是（?。?。 A．變更后的項目可以適當降低安全標準 B．變更后的項目不能降低使用標準 C．變更工作在技術上可行 D．變更工作對總費用沒有影響

14、 E．變更工作對總工期沒有影響 答案部分 一、單項選擇題 1. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程。即在滿足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制。參見教材P64。 【答疑編號18382】 【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】 2. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍管理概念。由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因

15、此，范圍管理在工程項目建設周期各個階段的內(nèi)容是不同的，如下表。 項目周期各階段　 策劃與決策階段　 準備階段　 實施階段　 竣工驗收和總結評價階段　 工作內(nèi)容　 投資機會研究 預可行性研究 可行性研究　 設計 招標　 項目施工 協(xié)調(diào) 采購　 竣工驗收 項目總結 項目后評價　 參見教材P64，表4-1。 【答疑編號18383】 【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】 3. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是范圍定義的依據(jù)。業(yè)主需求文件是定義項目范圍最重要的依據(jù)。其主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能

16、，以及項目主要的構成單元。參見教材P65。 【答疑編號18384】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 4. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構的主要目的將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍。參見教材P66。 【答疑編號18385】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 5. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結構通?？梢苑纸鉃榱?。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包；六

17、級為工作或活動。參見教材P66。 【答疑編號18386】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 6. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。一般的，前三級由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制。參見教材P66。 【答疑編號18387】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 7. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃，這三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關。參見教

18、材P66。 【答疑編號18388】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 8. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃，這三個級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關。參見教材P66。 【答疑編號18389】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 9. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃，這三個

19、級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關。參見教材P66。 【答疑編號18390】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 10. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍確認。范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。此過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作。參見教材P69。 【答疑編號18391】 【該題針對“工程項目范圍確認”知識點進行考核】 11. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是完成的可交付成果。在項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告以及方案設計圖紙等是咨詢工程師

20、提供咨詢服務的可交付成果。參見教材P69。 【答疑編號18392】 【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】 12. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是項目合同文件。如對咨詢服務成果的確認主要是依據(jù)雙方簽訂的咨詢服務合同的具體內(nèi)容，應達到的標準和應滿足的要求，以及約定的驗收方式進行成果確認和驗收。參見教材P70。 【答疑編號18393】 【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】 13. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是項目合同文件。項目合同文件是約束合同當事方具有法律效力的文件，通常包括：合同協(xié)議書、中標函、投標函、合同條件、技術規(guī)范、圖紙以及其他在合

21、同協(xié)議書中列明的其他文件。B選項中招標函錯誤。參見教材P70。 【答疑編號18394】 【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】 14. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是范圍確認的方法。范圍確認通常包括以下三個步驟：①測試；②比較和分析（即評估）；③處理。參見教材P70。 【答疑編號18395】 【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】 15. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍變更控制。項目范圍變更是項目變更的最重要內(nèi)容，是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。參見教材P71。 【答疑編號18396】 【該題

22、針對“工程項目范圍變更控制”知識點進行考核】 16. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是項目合同文件。頒發(fā)給某一承包商的圖紙，圖紙上的內(nèi)容并不一定全部是該承包商必須完成的工作。參見教材P71。 【答疑編號18397】 【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進行考核】 17. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是變更令。形成正式變更令的第一步是提出變更請求，變更請求可能以多種形式發(fā)生。參見教材P72。 【答疑編號18398】 【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進行考核】 18. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況

23、是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。參見教材P72。 【答疑編號18399】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 19. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是編制變更文件和發(fā)布變更令。在實施項目之前，咨詢工程師應確定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時使用。參見教材P73。 【答疑編號18400】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 20. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是編制變更文件和發(fā)布變更令。變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開始前即能確定變更費用額，而業(yè)主則希望先開始是是變更工作，然后雙

24、方再協(xié)商確定變更工作的費用，其主要目的是為了避免拖延工期。參見教材P73。 【答疑編號18401】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 21. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是變更工作估價。根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，咨詢服務的采購有兩種計價方式：對復雜的咨詢服務采購采用基于時間的計價方式；其他則采用總價計價方式。參見教材P74。 【答疑編號18402】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 22. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知。我國《建設工程施工合同示范文

25、本》關于變更估價的規(guī)定是：“承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款”。參見教材P74。 【答疑編號18403】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 23. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知。承包商提出工程變更價款報告是開始變更估價的前提條件。參見教材P74。 【答疑編號18404】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 二、多項選擇題 1. 【正確答案】ABC 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包

26、括范圍定義、范圍確認和范圍的變更控制。參見教材P64。 【答疑編號18405】 【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】 2. 【正確答案】AB 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍管理概念。由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期各個階段的內(nèi)容是不同的，如下表。 項目周期各階段　 策劃與決策階段　 準備階段　 實施階段　 竣工驗收和總結評價階段　 工作內(nèi)容　 投資機會研究 預可行性研究 可行性研究　 設計 招標　 項目施工 協(xié)調(diào) 采購　 竣工驗收 項目總結 項目

27、后評價　 參見教材P64表4-1。 【答疑編號18406】 【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】 3. 【正確答案】BCE 【答案解析】本題考查的是工程項目范圍管理概念。由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期各個階段的內(nèi)容是不同的，如下表。 項目周期各階段　 策劃與決策階段　 準備階段　 實施階段　 竣工驗收和總結評價階段　 工作內(nèi)容　 投資機會研究 預可行性研究 可行性研究　 設計 招標　 項目施工 協(xié)調(diào) 采購　 竣工驗收 項目總結 項目后評價　

28、 參見教材P64表4-1。 【答疑編號18407】 【該題針對“工程項目范圍管理概念”知識點進行考核】 4. 【正確答案】ABDE 【答案解析】本題考查的是范圍定義的概念。確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發(fā)生的工程費用。參見教材P64、65。 【答疑編號18408】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 5. 【正確答案】AB 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構中的每一級都有其重要目的：第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃，這三個級別是復合

29、性的工作，與特殊的職能部門無關。參見教材P66。 【答疑編號18409】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 6. 【正確答案】CDE 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。一般的，前三級由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制。參見教材P66。 【答疑編號18410】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 7. 【正確答案】BCE 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。工作分解結構的作用：①將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包；②向與項目有關的組織和個人分配任務；③對項目費用和時間進行控制，即對每一活動作出較為詳細的

30、時間、費用估計，并進行資源分配，形成進度目標和費用目標，以便實施目標控制；④確定項目需要完成的工作內(nèi)容。參見教材P66。 【答疑編號18411】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 8. 【正確答案】BCE 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，使它們之間的關系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標。參見教材P66。 【答疑編號18412】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 9. 【正確答案】ABD 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。建立工作分解結構需要完成下列工作：①識別可交付成果與有關工作；②確定工作分解

31、結構的結構與編排；③將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分；④對工作分解結構的各個組成部分進行編碼；⑤核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求參見教材P67。 【答疑編號18413】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 10. 【正確答案】ABC 【答案解析】本題考查的是范圍定義的方法。證實分解的正確性?？赏ㄟ^回答下列問題，進一步證明項目分解的正確性：①一項可交付成果的分解，是否很必要而且也足夠詳細？如果不是，則必須修改組成單元（增加單元、刪除單元、或重新定義）；②是否清晰和完整地定義了每一個事項？如果不是，則必須修改有關工作描述并增加描述內(nèi)容；③是否能恰當?shù)卮_定每

32、個單元的起止時間和進行比較準確的費用估算？這個單元是否已分派給某一部門（小組或個人）？他們是否愿意承擔完成該單元的全部責任？如果不是，則應做出修改以進行有效地管理控制。參見教材P68。 【答疑編號18414】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 11. 【正確答案】CD 【答案解析】本題考查的是范圍定義的結果。包括工作分解結構和更新的工作范圍文件。參見教材P69。 【答疑編號18415】 【該題針對“工程項目范圍定義”知識點進行考核】 12. 【正確答案】ABCE 【答案解析】本題考查的是范圍確認的依據(jù)。范圍確認的依據(jù)包括：完成可交付成果、項目合同文件、評價報告

33、、工作分解結構。參見教材P69、70。 【答疑編號18416】 【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】 13. 【正確答案】ACDE 【答案解析】本題考查的是項目合同文件。項目合同文件是約束合同當事方具有法律效力的文件，通常包括：合同協(xié)議書、中標函、投標函、合同條件、技術規(guī)范、圖紙以及其他在合同協(xié)議書中列明的其他文件。參見教材P70。 【答疑編號18417】 【該題針對“范圍確認的依據(jù)”知識點進行考核】 14. 【正確答案】ACD 【答案解析】本題考查的是范圍確認的方法。范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查，檢查的方法主要包括：試驗、專家評定、第三方

34、評定。參見教材P70。 【答疑編號18418】 【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】 15. 【正確答案】ABCD 【答案解析】本題考查的是范圍確認的方法。范圍確認通常包括以下三個步驟：①測試；②比較和分析（即評估）；③處理。參見教材P70。 【答疑編號18419】 【該題針對“范圍確認的方法”知識點進行考核】 16. 【正確答案】BD 【答案解析】本題考查的是項目合同文件。在總承包項目或施工項目合同中，涉及工作范圍描述的是技術規(guī)范和圖紙。參見教材P71。 【答疑編號18420】 【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進行考核】 17. 【正確答案】ADE

35、 【答案解析】本題考查的是范圍變更控制的依據(jù)。范圍變更的主要依據(jù)包括項目合同文件、進度報告和變更令。參見教材P71。 【答疑編號18421】 【該題針對“范圍變更控制的依據(jù)”知識點進行考核】 18. 【正確答案】ABCD 【答案解析】本題考查的是編制變更文件和發(fā)布變更令。變更文件一般有變更令和變更令附件構成。因此變更令附件不是變更令的一個組成部分。參見教材P73。 【答疑編號18422】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 19. 【正確答案】BC 【答案解析】本題考查的是審查和批準變更。咨詢工程師批準工作范圍變更的原則如下：①變更后的項目不能降低使用標準；②變更工作在技術上可行；③業(yè)主同意支付變更費用；④變更工作對總工期影響不大。。參見教材P73。 【答疑編號18423】 【該題針對“項目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識點進行考核】 　　　　　　 第14頁