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金融危機(jī)背景下大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與策略研究

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1、金融危機(jī)背景下大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)與策略研究【摘要】針對(duì)金融危機(jī)對(duì)我國(guó)大學(xué)生就業(yè)造成的影響,提出解決大學(xué)生就業(yè)難的應(yīng)對(duì)策略是:政府應(yīng)優(yōu)化政策環(huán)境;高校要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo);用人單位要更新人才觀念;大學(xué)生應(yīng)調(diào)整心態(tài)和提高自身素質(zhì)。共同促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的解決?!娟P(guān)鍵詞】金融危機(jī);大學(xué)生;就業(yè)形勢(shì);對(duì)策當(dāng)前,金融危機(jī)的負(fù)面影響仍在持續(xù),在影響我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),對(duì)我國(guó)大學(xué)生就業(yè)也帶來(lái)較大的影響,主要表現(xiàn)在:各大企業(yè)不斷裁員,大量海外人員回流,熱門(mén)行業(yè)需求人才飽和,新增就業(yè)崗位大幅度下降。于此同時(shí),一些被企業(yè)裁員的高學(xué)歷、具備工作經(jīng)驗(yàn)的人士再次就業(yè);許多大學(xué)生擇業(yè)偏向于沿海及各大省會(huì)城市,不愿到西部、中小型城市

2、或低薪的基層就業(yè)。又因各大高校的不斷擴(kuò)招,用人單位在選擇空間大的情況下,提出低薪和綜合素質(zhì)的高要求,國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不完整,待就業(yè)人數(shù)不斷上升,2009年需就業(yè)的大學(xué)生已超過(guò)1000萬(wàn),在這嚴(yán)峻的就業(yè)壓力下,不同程度的給大學(xué)生身心素質(zhì)和人生觀帶來(lái)了一定的影響。如何解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,已經(jīng)成為事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定與和諧的大問(wèn)題。需要給予高度關(guān)注并制定應(yīng)對(duì)之策。一、影響大學(xué)生就業(yè)的因素當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難已成為一個(gè)突出的社會(huì)現(xiàn)象,這不但制約了高等教育的發(fā)展,而且不利于和諧社會(huì)的建設(shè),分析其形成的主要原因,有如下幾點(diǎn):1、大學(xué)生自身的能力和觀念問(wèn)題大學(xué)生就業(yè)難表現(xiàn)在自身兩個(gè)方面:第一,觀念問(wèn)題。大學(xué)生大部分想到

3、一線(xiàn)及省會(huì)城市就業(yè),而不愿意到農(nóng)村和中西部地區(qū)就業(yè),同時(shí)普遍存在重機(jī)關(guān)、大型和國(guó)有企業(yè)而輕中小型私有企業(yè)。這種盲目追求高工資、大單位,擁擠在大城市、大企業(yè),不但找不到滿(mǎn)意的工作,也浪費(fèi)了就業(yè)機(jī)會(huì)。第二,能力問(wèn)題。目前,就業(yè)市場(chǎng)供大于求,用人單位招聘時(shí)也傾向“優(yōu)中選優(yōu)”,不僅要看學(xué)習(xí)成績(jī),更要看社會(huì)實(shí)踐能力、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)水平、擔(dān)任學(xué)生干部情況、加入黨團(tuán)組織情況等體現(xiàn)綜合素質(zhì)和綜合能力的指標(biāo),而大學(xué)生在校期間大多重視理論知識(shí),社會(huì)實(shí)踐不足。2、大學(xué)教育體制改革滯后大多高校依然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的重要影響:第一,高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和招生人數(shù)都按教育部規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行。一些專(zhuān)業(yè)已經(jīng)很陳舊,但仍按計(jì)劃招生,而市場(chǎng)急需

4、的一些專(zhuān)門(mén)人才卻缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)置。第二,我國(guó)大多數(shù)高校招生實(shí)行“志愿定專(zhuān)業(yè)”制度,這種制度導(dǎo)致一些大學(xué)生用寶貴的四年學(xué)自己不喜歡的專(zhuān)業(yè),導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精。3、用人單位招聘條件和福利問(wèn)題過(guò)分關(guān)注文憑和學(xué)歷,造成受聘人員水平和能力與崗位不符合;存在性別歧視,女大學(xué)生明顯處于劣勢(shì),不少用人單位考慮女大學(xué)生生理因素、婚姻因素、成就動(dòng)機(jī)等;存在生源地域歧視,不少用人單位考慮到本單位的業(yè)務(wù)情況與當(dāng)?shù)芈?lián)系緊密程度,希望聘用的大學(xué)生熟悉當(dāng)?shù)胤窖约帮L(fēng)俗,甚至有一定的人際關(guān)系網(wǎng)等,選人時(shí)優(yōu)先考慮本地人。面對(duì)金融危機(jī)的影響,眾多企業(yè)已經(jīng)采取裁員的措施來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)效益下滑的局面,提高招聘門(mén)檻,降低用人薪金,有些甚至開(kāi)始

5、凍結(jié)招聘,從而使招聘人數(shù)大量減少。4、社會(huì)大環(huán)境的影響高等院校不斷擴(kuò)招給大學(xué)生就業(yè)帶來(lái)很大的壓力。同時(shí),我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)行的“自主擇業(yè)、雙向選擇”的機(jī)制對(duì)大學(xué)生就業(yè)產(chǎn)生較為直接的影響。再加上某些學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作力度不夠和招聘會(huì)減少,使得學(xué)生從社會(huì)得到的幫助或信息都不足。在金融風(fēng)暴的襲擊下,競(jìng)爭(zhēng)上崗的壓力變得更大了,無(wú)形中加重了大學(xué)生的心理問(wèn)題。二、應(yīng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的策略面對(duì)金融危機(jī),我國(guó)政府雖作出一些積極調(diào)控和正確指導(dǎo),為大學(xué)生提供就業(yè)崗位,但現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)觀中存在的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決,仍需要國(guó)家、高校、用人單位、大學(xué)生來(lái)共同解決。1、政府應(yīng)優(yōu)化政策環(huán)境大學(xué)生是國(guó)家的寶貴資源,各級(jí)政府應(yīng)

6、高瞻遠(yuǎn)矚,在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略,為今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備力量,特別是基層急需人才,國(guó)家可以以此為契機(jī),引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)生面向基層就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),同時(shí)制定相應(yīng)的政策法規(guī),讓大學(xué)生能按政策走向基層,走向真正需要大學(xué)生的基層崗位。而且還應(yīng)該給基層的企事業(yè)單位、國(guó)家公務(wù)機(jī)關(guān)選人用人的自主權(quán),讓需要人才的基層能選到人,讓想到基層崗位工作、創(chuàng)業(yè)的學(xué)生到自已適合的地方發(fā)揮自己的才干,只有這些硬條件存在,大學(xué)生到基層就業(yè)才不會(huì)變樣,大學(xué)生的培養(yǎng)和鍛煉才能落到實(shí)處。同時(shí),對(duì)于相對(duì)落后和困難地區(qū),一要制定更能吸引和留住大學(xué)生的優(yōu)惠政策,加大政策落實(shí)力度,二要遵重大學(xué)生,用好他們的才干,給他們平臺(tái)

7、。唯有這樣,才能真正吸引高端人才前去就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。2、高校要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)首先,高校應(yīng)努力提高辦學(xué)水平。轉(zhuǎn)變觀念,跟上時(shí)代的步伐,多與外界交流或合作 ,樹(shù)立正確的教育目標(biāo),培養(yǎng)國(guó)家需要的“四有”性綜合人才。其次,不斷進(jìn)行教育改革,必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況,加快調(diào)整學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,以培養(yǎng)適合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的復(fù)合型的人才。實(shí)施高校擴(kuò)招后,必須協(xié)調(diào)高校招生數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,保證教育質(zhì)量。第三,建立完善大學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系。高校就業(yè)指導(dǎo)工作要重新定位,成為學(xué)生思想政治教育的一部分,貫穿于大學(xué)教育的始終,同時(shí)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該從進(jìn)校就開(kāi)始。讓學(xué)生找到自己的

8、目標(biāo)和方向。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)的理論研究和實(shí)踐操作,為大學(xué)生確立正確的職業(yè)理想和擇業(yè)觀、掌握競(jìng)爭(zhēng)技巧,積極參與人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造有利條件。3、用人單位要更新人才觀念用人單位要承擔(dān)起吸納人才應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,更新自己的人才觀。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要落實(shí)好國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位錄用大學(xué)畢業(yè)生的計(jì)劃,不得隨意減少錄用指標(biāo),不能盲目地追求人才的高消費(fèi),而應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際狀況,合理配備人才。用人單位也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,建立起合理的人才儲(chǔ)備機(jī)制。高校畢業(yè)生剛從高校畢業(yè),社會(huì)閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,而且他們?cè)诠ぷ鲘徫话l(fā)揮作用也需要一個(gè)過(guò)程,因此應(yīng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及鍛煉,從而形成合理的人才梯隊(duì)。4、大學(xué)生應(yīng)調(diào)整心態(tài)和提高自身素

9、質(zhì)第一,大學(xué)生要找準(zhǔn)定位,調(diào)整好心態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,大學(xué)生要保持清醒的頭腦,認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),正視就業(yè)現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,調(diào)整就業(yè)心態(tài),切勿好高騖遠(yuǎn)。可根據(jù)自身的情況,爭(zhēng)取更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。提前做好步入社會(huì)的準(zhǔn)備,抱著去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從基礎(chǔ)做起。第二,深化專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)意識(shí)。大學(xué)生在就業(yè)壓力的沖擊下,要自主、自覺(jué)、科學(xué)地根據(jù)職業(yè)要求來(lái)深刻理解所學(xué)專(zhuān)業(yè)與職業(yè)的關(guān)系,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的熱情,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力,在社會(huì)大環(huán)境中找到發(fā)揮自己聰明才智的機(jī)會(huì)。第三,注重學(xué)校第二課堂教育,積極參加各種有益的活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)自己的組織能力。在假期和校園期間的兼職工作中,要注重自身能力的培養(yǎng),如領(lǐng)導(dǎo)能

10、力、組織能力、表達(dá)能力、決策能力、合作能力、動(dòng)手能力以及創(chuàng)新能力等,現(xiàn)在的用人單位對(duì)應(yīng)聘者的能力要求往往是綜合性的。因此,應(yīng)提早有意識(shí)的培養(yǎng),才能在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勝。目前,正值高校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的全面開(kāi)展時(shí)期,全社會(huì)都在關(guān)注大學(xué)生就業(yè)工作。促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè),關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展及社會(huì)的和諧進(jìn)步,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。在金融危機(jī)的背景下,做好大學(xué)生的就業(yè)工作具有重要意義?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】1黃建榮.對(duì)金融危機(jī)背景下大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的思考(J).產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2010(9):200-2012李海萍.金融危機(jī)背景下的學(xué)生就業(yè)難的對(duì)策分析(J).萍鄉(xiāng)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2010(2):103-1043路紅華.金融危機(jī)下大學(xué)生就業(yè)對(duì)策分析(J).佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2010(4):118-119

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