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1、制度名稱新員工培訓制度編 號執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為規(guī)范公司新員工培訓管理，使新員工盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規(guī)范，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司新員工的培訓管理。第3條 培訓目的1讓新員工在最短的時間內了解公司歷史、發(fā)展情況、相關政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。2讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。3為新員工提供正確的相關公司和工作崗位信息及公司對他們的期望。4提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。5加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。第2章 新員工培訓內容第4條 培訓內

2、容新員工培訓一般分為兩個階段，即公司培訓和部門培訓，主要內容見下表。新員工培訓的內容培訓階段培訓內容公司培訓1公司概況（1）公司的發(fā)展歷史、經營業(yè)務、在同行業(yè)中的地位、發(fā)展趨勢（2）企業(yè)文化（3）公司組織機構及各部門的主要職能、公司高層管理人員的情況2相關規(guī)章制度（1）人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓制度、考核制度、獎懲制度、考勤制度等（2）財務制度，如費用報銷制度（3）其他，如商務禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃部門培訓1員工所在部門組織結構、主要職能和責任、規(guī)章和制度2新員工所在崗位職責、業(yè)務操作流程3崗位所需專業(yè)技能的培訓與指導4相關部門的介紹第3章 新員工培訓管理第5條 新員工培訓由公司人

3、力資源部統(tǒng)一負責管理，各部門予以配合。第6條 培訓時間由公司進行集中培訓，起始時間為新員工報到后的第二天，為期7天；第二階段的培訓，大致時間為新員工到崗后的第12個月，具體時間安排根據各部門實際工作情況而定。第7條 培訓紀律1受訓員工在培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經所在部門經理審批，并將相關證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。2培訓課堂紀律要求：上課時不得吸煙，手機調成震動狀態(tài)，并填寫“培訓人員簽到表”（如下表所示）。培訓人員簽到表培訓時間培訓地點培訓內容培訓講師序號簽到簽退第8條 獎懲措施培訓期間無故遲到、早退累計時間在3060分鐘者，以曠工半天論處；超過1小時，以曠工1天處理；情節(jié)嚴重者，記過1次。第9條 培訓考核培訓結束后，人力資源部組織相關人員對新員工培訓效果進行考核，考核主要采用筆試和實操演練兩種方式進行.考核結果分為四個等級，具體標準及相應的人事政策見下表?？己私Y果評定一覽表等級標準措施A80分以上重點培養(yǎng)B7079分合格，繼續(xù)培養(yǎng)C6069分再次進行培訓D60分以下第3章 附則第10條 本制度的擬訂和修改由人力資源部負責，報總經理審批通過后執(zhí)行。第11條 本制度的最終解釋權歸公司人力資源部。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期