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后金融危機(jī)時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系管理

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1、_后金融危機(jī)時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系管理 摘要:在后金融危機(jī)時(shí)期,既有金融領(lǐng)域仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素可能影響勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的問題,更有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中勞動(dòng)者利益訴求變化引發(fā)的新矛盾。因此深入研究后金融危機(jī)時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新情況,分析新特點(diǎn),提出當(dāng)前穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系管理的基本思路,對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定具有更為重要的作用。 關(guān)鍵詞:金融危機(jī);后金融危機(jī)時(shí)代;勞動(dòng)關(guān)系管理。 一、后金融危機(jī)時(shí)代。 2008年,全球金融危機(jī)迅速蔓延,給我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重沖擊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭放緩。2009年下半年以來,這場(chǎng)自上世紀(jì)30年代以來最嚴(yán)重的危機(jī)趨向拐頭,以中國為首,亞洲新興

2、市場(chǎng)國家率先復(fù)蘇。我國經(jīng)濟(jì)增速下滑趨勢(shì)得到遏制,企業(yè)訂單逐步回升,生產(chǎn)呈上升趨勢(shì),招工數(shù)量增加,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖跡象。金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)復(fù)蘇性增長的時(shí)代已經(jīng)來臨,即正在進(jìn)入“后金融危機(jī)時(shí)代”。 二、后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的新特征。 2009年下半年,金融危機(jī)趨向拐頭,經(jīng)濟(jì)回暖,降低了勞資矛盾集中爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。但是國際金融危機(jī)的影響尚未完全消除,勞動(dòng)關(guān)系面臨的不確定因素較多,問題仍然突出。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù),2009年,全國各級(jí)勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)共立案受理勞動(dòng)爭議案件68.44萬件,同比下降1.31%,涉及勞動(dòng)者人數(shù)101.69萬人,同比下降16.26%,其中集體勞動(dòng)爭議案

3、件1.38萬件,涉及勞動(dòng)者人數(shù)29.96萬人。因此,深入研究后金融危機(jī)時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的新情況、新特點(diǎn),并以此為基礎(chǔ),提出勞動(dòng)關(guān)系管理的策略,已是現(xiàn)實(shí)所需。 (一)勞資雙方利益訴求的變化。 勞資雙方既是利益共同體,也是利益對(duì)立面。金融危機(jī)使中國各類企業(yè)均遭遇到前所未有的經(jīng)營困難,許多企業(yè)特別是中小型企業(yè),外向型企業(yè)訂單大幅減少,資金緊張,企業(yè)經(jīng)營成本上升,市場(chǎng)需求萎縮。企業(yè)生產(chǎn)開工不足或停產(chǎn)關(guān)閉,導(dǎo)致裁員或變相裁員,部分企業(yè)減薪或變相減薪,拖欠工資情況加重,欠薪逃逸事件時(shí)有發(fā)生。在企業(yè)生產(chǎn)逐步走上正軌之后,勞資雙方的利益博弈更加劇烈。企業(yè)要爭取利益最大化,一方面彌補(bǔ)金融危機(jī)期間的經(jīng)濟(jì)虧空和損失,一

4、方面儲(chǔ)存資金,壯大力量,為應(yīng)對(duì)類似金融危機(jī)這樣巨大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化做好準(zhǔn)備;裁員、減薪與工作壓力給職工造成的不同程度的恐懼,危機(jī)過后,職工“漲工資”的呼聲此起彼伏,他們想掙取更高的工資收入,“手里有糧,心里不慌”。因此,金融危機(jī)雖然轉(zhuǎn)暖,在這種情況下,勞動(dòng)關(guān)系卻有更加緊張的趨勢(shì)。 (二)金融危機(jī)成為侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的“遮羞布”。 后金融危機(jī)時(shí)代,生產(chǎn)逐漸回暖,一些企業(yè)生產(chǎn)訂單明顯增多,招工數(shù)量也隨之增加。很多企業(yè)呈現(xiàn)“生產(chǎn)忙、加班忙、招工更忙”的繁忙景象。但在企業(yè)生產(chǎn)逐漸恢復(fù)正常的同時(shí),勞動(dòng)關(guān)系中卻出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定因素,主要表現(xiàn)在:一是訂單上漲,對(duì)工人的需求自然水漲船高,但不少企業(yè)卻招不到足夠

5、的工人,企業(yè)生產(chǎn)滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超時(shí)加班現(xiàn)象嚴(yán)重,職工合法權(quán)益遭到侵害。二是職工超時(shí)加班卻無法得到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,企業(yè)借口國際金融危機(jī)的影響,經(jīng)營依然困難,扯起“共度時(shí)艱”的旗幟,少發(fā)或者欠發(fā)加班工資。 (三)勞動(dòng)用工形式的多樣化。 企業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)查顯示,受金融危機(jī)影響,銷售收入下降,不少企業(yè)用工成本比重增加,有的企業(yè)人事費(fèi)用率達(dá)25以上。因此,絕大多數(shù)企業(yè)用工需求減少,用工謹(jǐn)慎。在此背景下,許多企業(yè)想方設(shè)法通過控制或減少正式用工,替代使用勞務(wù)工來減輕人工成本壓力。對(duì)于用工單位來說,勞務(wù)派遣價(jià)值更多地體現(xiàn)在規(guī)避無固定期限勞動(dòng)合同和試用型派遣,勞務(wù)派遣人員的薪酬、社會(huì)保障和參加工會(huì)情況都不盡

6、如人意,權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人力資源和社會(huì)保障部勞科所調(diào)研證實(shí),全國各地超“臨時(shí)性、輔助性、替代性”使用派遣工現(xiàn)象大量存在。根據(jù)全國總工會(huì)的估計(jì),全國約有勞務(wù)派遣工2700萬,人力資源和社會(huì)保障部估計(jì)也在1500萬左右。 (四)政府相關(guān)政策的后續(xù)影響。 勞動(dòng)保障部門出臺(tái)的“五緩四減三補(bǔ)兩協(xié)商”等危機(jī)期間為企業(yè)減負(fù)的短期政策可能會(huì)給經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)留下隱患?!拔寰彙笔侵笇?duì)暫時(shí)無力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的困難企業(yè),在一定條件下允許緩繳養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);“四減”是指階段性降低除養(yǎng)老保險(xiǎn)外的四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率;“三補(bǔ)”是指使用失業(yè)保險(xiǎn)基金為困難企業(yè)穩(wěn)定崗位支付社會(huì)保險(xiǎn)

7、補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)貼,以及使用就業(yè)專項(xiàng)資金對(duì)困難企業(yè)開展職工在崗培訓(xùn)給予補(bǔ)貼;“兩協(xié)商”是指困難企業(yè)不得不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),對(duì)確實(shí)無力一次性支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,在企業(yè)與工會(huì)或職工雙方依法平等協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可簽訂分期支付或以其他方式支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膮f(xié)議。這些政策在危機(jī)時(shí)期可能會(huì)起到維持企業(yè)生存發(fā)展的作用,但也可能引發(fā)通脹、社會(huì)保障支付能力下降等問題,為勞動(dòng)糾紛日后的集中爆發(fā)埋下隱患。 三、后金融危機(jī)時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系管理的基本思路。 在后金融危機(jī)時(shí)代,如何協(xié)調(diào)好企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),做好后金融危機(jī)時(shí)代的“災(zāi)后” 重建工作,成為當(dāng)前必須解決的問題。具體來說,就是立足后金融危機(jī)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)回升向好的

8、新階段,適應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求,圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的總體目標(biāo),在深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)上取得新進(jìn)展。 (一)深化收入分配體制改革,開展工資集體協(xié)商。 在后金融危機(jī)時(shí)代,影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定的關(guān)鍵因素還是勞資利益不均衡。因此,就合理確定職工工資水平和增長幅度開展集體協(xié)商,逐步扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中比重下降問題,是我們爭取分配領(lǐng)域公平、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和勞動(dòng)關(guān)系和諧最重要的手段和途徑。但是在后金融危機(jī)時(shí)代,開展工資集體協(xié)商尤為艱難。一是政府為了舒緩金融危機(jī)給企業(yè)帶來的壓力,沒有像往年那樣按期出臺(tái)企業(yè)工資指導(dǎo)線,工會(huì)和勞方失去了政府這座“靠山”;二是協(xié)商談判

9、的方式、方法不對(duì)稱,這是由勞資雙方的利益地位所決定的;三是由于信息不對(duì)稱,資方以自己“虧損”為由壓低工資,但是企業(yè)豐年補(bǔ)欠究竟能補(bǔ)到什么程度,工會(huì)很難掌握第一手材料。面對(duì)以上諸多問題,需要工會(huì)找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展需求和職工權(quán)益保障的結(jié)合點(diǎn),以這個(gè)結(jié)合點(diǎn)為切入點(diǎn)來推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的開展。 我們可以探索和推進(jìn)區(qū)域性工資集體協(xié)商,把工會(huì)在企業(yè)中的弱勢(shì)狀態(tài),調(diào)整和發(fā)揮為區(qū)域中的優(yōu)勢(shì)狀態(tài),以保障企業(yè)職工的工資水平與社會(huì)平均工資水平增率的同步。 (二)穩(wěn)步推進(jìn)集體合同制度,依法規(guī)范企業(yè)用工。 勞動(dòng)合同法根據(jù)現(xiàn)階段我國勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際情況,針對(duì)勞動(dòng)合同簽訂率低、勞動(dòng)合同短期化、勞動(dòng)用工不規(guī)范等問題,為完善勞動(dòng)合同

10、制度,明確用人單位和職工雙方的權(quán)利義務(wù),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建并發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。勞動(dòng)合同法實(shí)施一年多來,應(yīng)該說總體情況是好的。進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)合同制度覆蓋范圍,組織開展“小企業(yè)勞動(dòng)合同制度覆蓋行動(dòng)”。繼續(xù)開展“春暖行動(dòng)”,對(duì)農(nóng)民工集中的中小企業(yè)通過推行簡易勞動(dòng)合同文本等方式,提高農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂率。研究規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)用工,將家庭用工中大量口頭協(xié)議轉(zhuǎn)化為簡易的契約管理。研究制定勞務(wù)派遣規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞務(wù)派遣用工行為,促進(jìn)勞務(wù)派遣在發(fā)展中,以規(guī)范促發(fā)展。 (三)加強(qiáng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作,努力實(shí)現(xiàn)體面工作。 改善勞動(dòng)條件是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要方面。 在后金融危機(jī)時(shí)代,

11、主要是要引導(dǎo)企業(yè)自覺落實(shí)國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),增加勞動(dòng)投入,不斷改善勞動(dòng)條件,把維護(hù)職工權(quán)益與服務(wù)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。加快完善勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)改善勞動(dòng)條件急需、目前仍然缺失的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)加快制訂,對(duì)需要完善的標(biāo)準(zhǔn)抓緊進(jìn)行修訂。目前政府已經(jīng)以20個(gè)服務(wù)外包示范城市為重點(diǎn),指導(dǎo)符合條件的企業(yè)結(jié)合訂單增減、急緩變化實(shí)行特殊工時(shí)制度,靈活調(diào)整工作和休息時(shí)間。探索研究家庭勞務(wù)協(xié)議和特殊工時(shí)、勞動(dòng)報(bào)酬及休息等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)國家有關(guān)職工休息休假的規(guī)定,使廣大職工實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。 (四)完善勞動(dòng)危機(jī)管理措施,有效處理勞動(dòng)爭議。 后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略,應(yīng)該以勞動(dòng)爭議的預(yù)防為中心,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,預(yù)防勞資沖突。這

12、一機(jī)制包括勞資關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)爭議處理機(jī)制、勞資沖突應(yīng)對(duì)解決機(jī)制等一整套內(nèi)部勞動(dòng)危機(jī)管理措施,并努力實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)爭議的事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。各方應(yīng)建立健全勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處應(yīng)急機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)處置工作,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系重大問題的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,掌握協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的主動(dòng)權(quán)。對(duì)社會(huì)影響較大的突發(fā)性勞動(dòng)關(guān)系問題,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要統(tǒng)一研究應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)妥善化解矛盾。積極引導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部勞資糾紛、勞動(dòng)爭議的調(diào)解機(jī)制,建立企業(yè)調(diào)解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道調(diào)解和人民調(diào)解等構(gòu)成的勞動(dòng)爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用我國傳統(tǒng)的、國際上稱之為“東方經(jīng)驗(yàn)”的柔性化調(diào)解方式,及時(shí)將小額、簡單的勞動(dòng)爭議解決在基層,切實(shí)把勞資矛

13、盾消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)仲裁實(shí)體化基本建設(shè),提高勞動(dòng)爭議處理效能,建立快速處置集體勞動(dòng)爭議案件工作機(jī)制。 (五)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,提高執(zhí)法管理水平。 部分企業(yè)遭遇危機(jī)后,未經(jīng)勞資雙方協(xié)商即選擇降薪、換崗和調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)等“軟裁員”手段,迫使員工主動(dòng)辭職;有些企業(yè)采取大量使用勞務(wù)派遣工來規(guī)避使用勞動(dòng)合同工,甚至通過異地派遣、異地參保達(dá)到少繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、逃避勞動(dòng)監(jiān)察的目的;而一些想要離職的員工也采用消極怠工、破壞生產(chǎn)工具等行為設(shè)法讓企業(yè)提出解除勞動(dòng)合同獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法,要依法調(diào)整企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,妥善處理企業(yè)發(fā)展與保障職工權(quán)益的關(guān)系,把維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

14、與服務(wù)企業(yè)結(jié)合起來。將扶持和服務(wù)寓于執(zhí)法之中,繼續(xù)指導(dǎo)企業(yè)依法用工,引導(dǎo)職工依法合理表達(dá)訴求。要嚴(yán)厲查處使用童工、非法職介、欠薪逃匿等損害勞動(dòng)者權(quán)益的重大違法案件。各級(jí)勞動(dòng)執(zhí)法部門和人員要通過貫徹執(zhí)行法律,提高依法行政能力和管理服務(wù)水平。推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察責(zé)任網(wǎng)格化和監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)化,推動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法從以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。 參考文獻(xiàn): 1楊志明。在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系J.求是,2010(4)。 2林曉潔。分析新特點(diǎn),探索新途徑,努力推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系工作取得新發(fā)展N.中國勞動(dòng)保障報(bào),2010-05-12(A1)。 3汝信,陸學(xué)藝,李培林。2010年中國社會(huì)形勢(shì)分

15、析與預(yù)測(cè)M. 北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2009. 4施楊,張國平。國際金融危機(jī)背景下企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系再思考J.改革與戰(zhàn)略,2010(1)。 5唐鑛。金融危機(jī)形勢(shì)下的戰(zhàn)略性勞動(dòng)關(guān)系管理N.光明日?qǐng)?bào),2009-12-12(A7)。 6任湘郴。李作威。金融危機(jī)背景下勞動(dòng)關(guān)系管理研究J.商業(yè)時(shí)代,2010(1)。 7方豐,徐冬。金融危機(jī)背景下中國和諧勞動(dòng)關(guān)系的鞏固J.重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(2)。其他參考文獻(xiàn):1.趙慧芝.加強(qiáng)高校科研經(jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)思考J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(12).2.付林,李冬葉.高??蒲薪?jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管機(jī)制J.黑龍江高教研究,2009(11).3.江軼.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理若干問題探析J.福建財(cái)會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010(4).4.李紅宇.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理有效性探究J.財(cái)會(huì)通訊綜合(中),2009(1).5.石勉.對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理和審計(jì)的探討J.經(jīng)濟(jì)師,2010(10).6.林大靜.構(gòu)建高??蒲薪?jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的思考J.審計(jì)月刊,2009(6).6_

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