《國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2023-2024期末試題及答案（試卷代號2617）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》2023-2024期末試題及答案（試卷代號2617）（5頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國家開放大學(xué)電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理2023-2024期末試題及答案（試卷代號2617）一、單項(xiàng)選擇題（每個小題2分，共20分） 1素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、清潔活動后在達(dá)到一種( )。A. 常態(tài) B思想境界 C習(xí)慣 D制度 2如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則應(yīng)采取的措施是( )。A. 加強(qiáng)保養(yǎng) B更新改造 C按時(shí)檢測 D按操作規(guī)程運(yùn)行 3全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的( )。A. 全面維修 B定期維修 C保養(yǎng)維修 D預(yù)防維修 4直方圖的作用是用來顯示質(zhì)量波動的( )。A. 原因 B性質(zhì) C狀態(tài) D傾向 5散布圖法是用來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究兩種因素的何種關(guān)系？(

2、 )。A正向關(guān)系 B互動關(guān)系 C主從關(guān)系 D數(shù)據(jù)關(guān)系 6看板管理中( )包括的信息有：要生產(chǎn)的零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清單、所需工具等。A運(yùn)輸看板 B移動看板 C生產(chǎn)看板 D生產(chǎn)手冊 7企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類是指標(biāo)是( )。A產(chǎn)品品種指標(biāo) B產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) C產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) D產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo) 8利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實(shí)際工時(shí)消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱( )。A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 B類推比較法 C統(tǒng)計(jì)分析法 D技術(shù)測定法 9在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí)，對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬?

3、 )。A. 綜合的原則 B安全的原則 C彈性的原則 D單一流向的原則 10.根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是( )。A大量生產(chǎn) B小批生產(chǎn) C單件生產(chǎn) D訂單生產(chǎn) 二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共10分） 11.連續(xù)式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)相比較，連續(xù)式生產(chǎn)的突出特征有( )。A用戶數(shù)量較多 B產(chǎn)品品種數(shù)較少 C生產(chǎn)能力可明確規(guī)定 D能源消耗較高 E在制品庫存較多 12.流水線按對象移動方式可分為( )。A不變流水線 B連續(xù)流水線 C固定流水線 D可變流水線 E成組流水線 13.生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括( )部分。A生產(chǎn)控制模塊 B客戶關(guān)系模塊 C財(cái)務(wù)管理模塊 D人力資源管理模塊 E

4、物流管理模塊 14.全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)可概括為“三全”，“三全”是指( )。A全員參加 B全系統(tǒng) C全程 D全過程 E全效率 15.生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場管理的任務(wù)有( )。A工序管理 B信息管理 C物流管理 D標(biāo)志管理 E環(huán)境管理 三、簡答題（每小題10分共20分） 16簡述企業(yè)總平面布置的總體原則和具體原則。答：總體原則主要有： (1)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)、服務(wù)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。(2)有利于加強(qiáng)管理。(3)有利于保證生產(chǎn)、服務(wù)的安全，增進(jìn)職工的身心健康。其具體原則有： (1)綜合的原則。(2)單一流向的原則。(3)最小最大的原則。(4)安全的原則。(5)立體的原則。(6)彈性的原則。1

5、7.簡述庫存的功能與弊端。答：庫存的功能： (1)保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。(2)適應(yīng)市場需求的變化。(3)增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性。(4)增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。(5)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模。(6)在供應(yīng)鏈中起起緩沖作用。庫存的弊端： (1)占用企業(yè)資金。(2)增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本。(3)掩蓋了企業(yè)眾多的管理問題。四、論述分析題（20分） 18.試述ABC管理法在庫存管理中的應(yīng)用。答：這種方法又稱重點(diǎn)管理法。其基本原理是:把品種繁多的物資進(jìn)行分類,按其重要程度,耗用數(shù)量、資金占用等情況,進(jìn)行分類排隊(duì),然后分別采用不同的管理方法,做到抓住重點(diǎn)照顧一般。企業(yè)使用的物資品種很多,按其所

6、占用的資金的大小分類排隊(duì),可以分為A.BC三大類。A類物資,品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資,品種約占35%,而資金占用約占25%;C類物資,品種約占55%,而資金占用約占10%。分出三種類型的物資后,就需要采用相應(yīng)的管理方法。一般來講： A類物資屬于消耗量大,比較貴重,占用面積較多的物資,這類物資品種不多,但占用資金多,應(yīng)成為物資管理的重點(diǎn)對象,實(shí)行定期訂購的控制方式,對庫存盤點(diǎn)、來料期限領(lǐng)發(fā)料等都嚴(yán)格要求。C類物資屬于消耗量不大,單價(jià)較低,面積占用較少的物資,或不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修備件等。這類物資品種繁多,但資金占用很少,應(yīng)定為物資管理的一般對象,采用比較粗放的管理方法

7、,即定量定購的控制方式,可以適當(dāng)加大保險(xiǎn)儲備量,以防缺料現(xiàn)象的發(fā)生。B類物資,其特點(diǎn)和重要程度介于上述兩類物資之間,企業(yè)要根據(jù)物資管理的能力和水平,選用定期定貨方式或定量定貨方式。五、計(jì)算題（第19小題12分，第20小題18分，共30分） 19.某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的單件庫存費(fèi)用為40元年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。解： 20.某企業(yè)成批生產(chǎn)一產(chǎn)品，上月累計(jì)出產(chǎn)70件，本月計(jì)劃出產(chǎn)任務(wù)40件，月工作日20天，裝配投入提前期5天，零件加工出產(chǎn)提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。解： 成批生產(chǎn)采用累計(jì)編號法。月初最終產(chǎn)品編號為70號。每天出產(chǎn)數(shù)量為4020=2(件) 因此裝配車間投人編號為7052=80號 零件加工出產(chǎn)累計(jì)編號為80102=100號 零件加工投人累計(jì)編號為80152=110號