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IT項(xiàng)目質(zhì)量管理

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《IT項(xiàng)目質(zhì)量管理》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《IT項(xiàng)目質(zhì)量管理(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、IT項(xiàng)目質(zhì)量管理一.簡(jiǎn)述課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況,著重闡述項(xiàng)目中如何進(jìn)行“質(zhì)量管理”,在項(xiàng)目建設(shè)中這方面的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(600-800)答:本小組的項(xiàng)目是 網(wǎng)上銀行系統(tǒng) 。本小組的項(xiàng)目是 網(wǎng)上銀行系統(tǒng) 。項(xiàng)目產(chǎn)品的描述與目標(biāo):網(wǎng)上銀行是指銀行利用Internet技術(shù),通過(guò)Internet向客戶提供開(kāi)戶、查詢、對(duì)帳、行內(nèi)轉(zhuǎn)帳、跨行轉(zhuǎn)賬、信貸、網(wǎng)上證劵、投資理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目,使客戶可以足不出戶就能夠安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及個(gè)人投資等??梢哉f(shuō),網(wǎng)上銀行是在Internet上的虛擬銀行柜臺(tái)。質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制3個(gè)方面 。在質(zhì)量規(guī)劃時(shí),我們將質(zhì)量規(guī)劃和項(xiàng)目范圍

2、緊密結(jié)合,因?yàn)楸拘〗M的范圍是以工商銀行的網(wǎng)銀系統(tǒng)為基礎(chǔ),并按照功能的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,所以軟件功能中列出的十項(xiàng)功能的描述即為一部分質(zhì)量要求。此外,非功能性需求(例如估計(jì)用戶數(shù)為1萬(wàn)人,每天登錄用戶數(shù)為300左右,網(wǎng)絡(luò)的帶寬為10M帶寬)也為質(zhì)量規(guī)劃的一部分。在質(zhì)量保證方面,WBS中的開(kāi)發(fā)階段,每一部分的編碼工作完成后,需要開(kāi)發(fā)人員測(cè)試(初步調(diào)試),這樣可以保證編碼的正確性;在每一個(gè)功能完成后的測(cè)試可以發(fā)現(xiàn)功能,美觀等方面的問(wèn)題。在質(zhì)量控制方面,項(xiàng)目實(shí)施前,我們進(jìn)行了資源的分析和控制,本小組成員分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,客戶代表,開(kāi)發(fā)人員,測(cè)試人員等,大家對(duì)各自分工有了明確的了解。項(xiàng)目實(shí)施中,通過(guò)每一階段

3、完成后的開(kāi)會(huì)報(bào)告審核進(jìn)行質(zhì)量控制;對(duì)于項(xiàng)目的事后控制,本小組通過(guò)1.6檔案階段進(jìn)行。質(zhì)量管理過(guò)程中的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):(1)在質(zhì)量規(guī)劃初期,遺漏了非功能性方面的質(zhì)量規(guī)劃。以后再開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)要綜合考慮功能性要求和非功能性要求,二者同樣重要,缺一不可。(2)軟件測(cè)試人員只在項(xiàng)目完成某一階段或全部完成后才發(fā)揮作用是不夠的,測(cè)試人員也應(yīng)該參與到項(xiàng)目規(guī)劃中,在項(xiàng)目規(guī)劃階段就對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有較為準(zhǔn)確的界定。(3)在進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)質(zhì)量的重視不夠。在以后的項(xiàng)目中,一定要重視質(zhì)量,重視質(zhì)量管理。另:借用pmbok質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制3個(gè)過(guò)程 。一 質(zhì)量計(jì)劃:本小組的項(xiàng)目是以工商銀

4、行的網(wǎng)銀系統(tǒng)為模版,進(jìn)行功能的優(yōu)先級(jí)的排序,我們對(duì)軟件功能的質(zhì)量要求以優(yōu)先級(jí)高低為首要參考條件。二 質(zhì)量保證:系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段,需要開(kāi)發(fā)人員測(cè)試程序的正確性。在我們的系統(tǒng)內(nèi)我們假設(shè)用戶數(shù)為1萬(wàn),每天登錄用戶數(shù)為300,網(wǎng)絡(luò)的帶寬為10M帶寬,搜索結(jié)果在3秒內(nèi)得到等等,我們應(yīng)用Packet Tracer軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)模擬測(cè)試。最后投入市場(chǎng)進(jìn)行公測(cè)來(lái)保證質(zhì)量。三 質(zhì)量控制:項(xiàng)目組成員有:項(xiàng)目經(jīng)理,客戶代表,測(cè)試人員等,項(xiàng)目實(shí)施中,項(xiàng)目經(jīng)理與客戶代表進(jìn)行整體把控,通過(guò)階段性會(huì)議報(bào)告審核進(jìn)行質(zhì)量控制;其他例如測(cè)試人員在工作中時(shí)時(shí)應(yīng)注意質(zhì)量控制。遇到問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):功能性需求和非功能性需求對(duì)于質(zhì)量管理來(lái)講都非常

5、重要,在制訂非功能性需求的過(guò)程中需要注意是否能夠?qū)崿F(xiàn)來(lái)保障質(zhì)量,我們存在盲目增加功能的趨勢(shì),需要及時(shí)的討論處理。軟件的測(cè)試是項(xiàng)目質(zhì)量的初步保證,其他成員要積極與測(cè)試人員溝通,進(jìn)而更好的規(guī)劃項(xiàng)目。二.論述IT項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)域包括哪些內(nèi)容,過(guò)程,管理與控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展的項(xiàng)目管理活動(dòng),其根本目的是保障最終交付的成果能夠符合質(zhì)量要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理包括兩個(gè)方面的過(guò)程:一是項(xiàng)目工作質(zhì)量的管理;二是項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量管理,因?yàn)槿魏雾?xiàng)目交付成果的質(zhì)量都是靠項(xiàng)目的工作質(zhì)量保證的。(1),質(zhì)量管理的過(guò)程。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制過(guò)程。1質(zhì)量規(guī)劃。質(zhì)量規(guī)劃

6、是確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。質(zhì)量規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)考慮3個(gè)方面的問(wèn)題:明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即確定每個(gè)獨(dú)特項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量規(guī)劃到項(xiàng)目的產(chǎn)品和管理項(xiàng)目所涉及的過(guò)程中;確定關(guān)鍵因素,即理解哪個(gè)變量影響結(jié)果是質(zhì)量規(guī)劃的重要部分;建立控制流程,即以一種能理解的,完整的形式傳達(dá)為確保質(zhì)量而才去的糾正措施。質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是質(zhì)量方針,范圍闡述,IT項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品說(shuō)明。編制質(zhì)量計(jì)劃的方法有效益成本分析法,基準(zhǔn)法,流程圖法,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法等。質(zhì)量計(jì)劃的要求有:確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求;確定質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量控制程序;確定項(xiàng)目不同階段中的職責(zé),權(quán)限,交流方式及資源分配;確定采用控

7、制的手段,合適的驗(yàn)證手段和方法;確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。2質(zhì)量保證。質(zhì)量保證是貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期的,有計(jì)劃,有系統(tǒng)的活動(dòng),確保項(xiàng)目中的所有過(guò)程滿足干系人的希望。對(duì)質(zhì)量保證的認(rèn)識(shí)分3個(gè)層次:以檢測(cè)為重點(diǎn),以過(guò)程管理為重點(diǎn),以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)。IT項(xiàng)目質(zhì)量保證的思想還體現(xiàn)在:在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試;在項(xiàng)目的各個(gè)階段保證質(zhì)量的穩(wěn)定性;盡可能早的使項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試自動(dòng)化;確保項(xiàng)目成員和項(xiàng)目文化都重視質(zhì)量等。同時(shí),應(yīng)建立良好的質(zhì)量保證體系。從項(xiàng)目的角度來(lái)看,質(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需要的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),職責(zé),程序,過(guò)程和資源。3質(zhì)量控制。質(zhì)量控制可以分為事前,事中,事后的控制。IT項(xiàng)目質(zhì)量控制的工具與技

8、術(shù)有帕累托圖,因果圖,流程圖,統(tǒng)計(jì)抽樣,軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)等。(2 )軟件質(zhì)量。軟件質(zhì)量的定義是:與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需要的能力有關(guān)的特征或特性的組合。軟件質(zhì)量的要素有正確性,健壯性,效率,完整性,可用性,風(fēng)險(xiǎn)性。從用戶角度對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)是:有效性,效率,靈活性,完整性,互操作性,可靠性,健壯性,可用性。從開(kāi)發(fā)者角度對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)是:可維護(hù)性,可重用性,可測(cè)試性。(3) IT企業(yè)質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。他由建立質(zhì)量方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素組成。質(zhì)量管理體系將影響質(zhì)量的技術(shù),管理,人員,資源等因素結(jié)合在一起,在質(zhì)量方針

9、的指引下,為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而相互配合,協(xié)作。另:項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展的項(xiàng)目管理活動(dòng),其根本目的是保障最終交付的成果能夠符合質(zhì)量要求。項(xiàng)目質(zhì)量管理要使用全面質(zhì)量管理的思想,包括全員性、全過(guò)程性和全要素性。質(zhì)量管理的過(guò)程: 一 質(zhì)量計(jì)劃:質(zhì)量計(jì)劃是確定哪些質(zhì)量管理適合該項(xiàng)目,并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量計(jì)劃有以下依據(jù):質(zhì)量方針、范圍描述、產(chǎn)品描述和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即確定每個(gè)獨(dú)特項(xiàng)目的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量規(guī)劃到項(xiàng)目的產(chǎn)品和管理項(xiàng)目所涉及的過(guò)程中;確定關(guān)鍵因素,即理解哪個(gè)變量影響結(jié)果是質(zhì)量規(guī)劃的重要部分;建立控制流程,即以一種能理解的,完整的形式傳達(dá)為確保質(zhì)量而才去的糾正措施

10、。編制質(zhì)量計(jì)劃的方法有效益成本分析法,基準(zhǔn)法,流程圖法,實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法等。質(zhì)量計(jì)劃的要求有:確定應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求;確定質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量控制程序;確定項(xiàng)目不同階段中的職責(zé),權(quán)限,交流方式及資源分配;確定采用控制的手段,合適的驗(yàn)證手段和方法;確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。二 質(zhì)量保證:質(zhì)量保證是定期評(píng)審總體項(xiàng)目績(jī)效,以樹立項(xiàng)目能夠達(dá)到的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心。質(zhì)量保證的策略分3個(gè)階段:以檢測(cè)為重點(diǎn),以過(guò)程管理為重點(diǎn),以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)。IT項(xiàng)目質(zhì)量保證的思想還體現(xiàn)在:在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試;在項(xiàng)目的各個(gè)階段保證質(zhì)量的穩(wěn)定性;盡可能早的使項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試自動(dòng)化;確保項(xiàng)目成員和項(xiàng)目文化都重視質(zhì)量等。過(guò)程階

11、段可以進(jìn)一步分為平行測(cè)試過(guò)程、性能的穩(wěn)定和集成、自動(dòng)化測(cè)試和加強(qiáng)項(xiàng)目組成員的質(zhì)量重視。質(zhì)量體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需要的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),職責(zé),程序,過(guò)程和資源,因此,應(yīng)建立良好的質(zhì)量保證體系,并通過(guò)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告提出改進(jìn)建議。三 質(zhì)量控制:監(jiān)控具體項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果,以確定它們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制定適當(dāng)措施來(lái)消除導(dǎo)致項(xiàng)目績(jī)效不令人滿意的原因。質(zhì)量控制可以分為事前,事中,事后的控制。IT項(xiàng)目質(zhì)量控制的工具與技術(shù)有帕累托圖,因果圖,流程圖,統(tǒng)計(jì)抽樣和標(biāo)準(zhǔn)差,軟件項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)等。通過(guò)這些方法與技術(shù)進(jìn)而彌補(bǔ)糾正質(zhì)量上的缺陷。三 結(jié)合課程設(shè)計(jì)的實(shí)際,簡(jiǎn)述提升該知識(shí)域的管理水平應(yīng)該怎么做?答:(1)在

12、質(zhì)量管理中,測(cè)試是非常重要的任務(wù)。首先,要提高軟件的測(cè)試水平,首要要建設(shè)軟件測(cè)試隊(duì)伍,目前開(kāi)發(fā)人員兼做測(cè)試工作的現(xiàn)象很普遍。要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外完善的測(cè)試機(jī)制,包括豐富的軟件測(cè)試經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的測(cè)試工具,優(yōu)秀的測(cè)試管理水平。同時(shí),要重視第三方的測(cè)試力量,將研發(fā)出來(lái)的軟件產(chǎn)品交給實(shí)力強(qiáng)勁的第三方專業(yè)測(cè)試公司,在提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題同時(shí),還節(jié)約了產(chǎn)品測(cè)試成本。 (2)吸取成功軟件的經(jīng)驗(yàn)。IBM在軟件自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)核心的三個(gè)最佳成功經(jīng)驗(yàn)是:盡早測(cè)試、連續(xù)測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試,并在此基礎(chǔ)上提供了完整的軟件測(cè)試流程和一整套的軟件自動(dòng)化測(cè)試工具,組建一個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì),基于一套完整的軟件測(cè)試流程,使用一套完整的自動(dòng)化軟件測(cè)

13、試工具,完成全方位的軟件質(zhì)量驗(yàn)證。 (3)重視文檔的重要性。多數(shù)項(xiàng)目管理者忽視了文檔的重要性。對(duì)于大型軟件的研發(fā)項(xiàng)目,還需要專業(yè)的測(cè)試過(guò)程管理軟件來(lái)支撐大規(guī)模的信息交流和自動(dòng)測(cè)試、代碼的更新和版本的提交。這些文檔和信息的價(jià)值從某種意義上甚至超出了程序代碼本身。 (4)軟件測(cè)試人員也應(yīng)該參與到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。事實(shí)上設(shè)計(jì)上的缺陷往往是耗用成本最高,也是最難在開(kāi)發(fā)后期修復(fù)的缺陷。而一個(gè)軟件的質(zhì)量與它有多大的設(shè)計(jì)缺陷有著密不可分的聯(lián)系。而有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試人員的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),對(duì)用戶需求的了解及分析能力,對(duì)于打造高品質(zhì)的軟件設(shè)計(jì)都有著不可忽視的作用。 (5)溝通是開(kāi)發(fā)和測(cè)試人員必備的素質(zhì)和技能,開(kāi)發(fā)人員

14、和測(cè)試人員良好的溝通能使軟件質(zhì)量更有保障。所以溝通和建立溝通渠道是項(xiàng)目管理者的重要工作。另:一 在質(zhì)量管理中,測(cè)試是非常重要的任務(wù)。首先,要提高軟件的測(cè)試水平,首要要建設(shè)軟件測(cè)試隊(duì)伍,目前開(kāi)發(fā)人員兼做測(cè)試工作的現(xiàn)象很普遍。要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外完善的測(cè)試機(jī)制,包括豐富的軟件測(cè)試經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的測(cè)試工具,優(yōu)秀的測(cè)試管理水平。同時(shí),要重視第三方的測(cè)試力量,將研發(fā)出來(lái)的軟件產(chǎn)品交給實(shí)力強(qiáng)勁的第三方專業(yè)測(cè)試公司,在提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題同時(shí),還節(jié)約了產(chǎn)品測(cè)試成本。 二 吸取成功軟件的經(jīng)驗(yàn)。IBM在軟件自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)核心的三個(gè)最佳成功經(jīng)驗(yàn)是:盡早測(cè)試、連續(xù)測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試,并在此基礎(chǔ)上提供了完整的軟件測(cè)試流程和一整套的軟件自動(dòng)化測(cè)試工具,組建一個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì),基于一套完整的軟件測(cè)試流程,使用一套完整的自動(dòng)化軟件測(cè)試工具,完成全方位的軟件質(zhì)量驗(yàn)證。三 溝通是開(kāi)發(fā)和測(cè)試人員必備的素質(zhì)和技能,開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員良好的溝通能使軟件質(zhì)量更有保障。所以溝通和建立溝通渠道是項(xiàng)目管理者的重要工作。 四 重視不同角度對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。對(duì)用戶重要的屬性是有效性、效率、靈活性、完整性、互操作性、可靠性健壯性和可用性。對(duì)開(kāi)發(fā)者重要的屬性有可維護(hù)性、可重用性和可測(cè)試性。 五 嚴(yán)格把握質(zhì)量控制技術(shù),通過(guò)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告提出的問(wèn)題進(jìn)行更加嚴(yán)密的考察測(cè)試,并編制計(jì)劃防止未來(lái)IT項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

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