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1、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位主要事跡匯報材料2013年,我公司我公司在各級建設(shè)行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在黨的十八大精神鼓舞下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實“安全生產(chǎn)年”的各項目標(biāo)任務(wù)為主線,堅持以人為本和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,扎實開展安全生產(chǎn)“三項行動”,不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動安全生產(chǎn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。過去一年里,我公司始終以加強(qiáng)安全法規(guī)教育和專項治理為重點,不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。深入工程一線做到關(guān)口前移、重心下移,積極探索適應(yīng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的新理念、新方式
2、,全面推進(jìn)各項安全措施的深入落實。全年工程施工安全無事故;在全體員工的共同努力下,今年安全生產(chǎn)工作成績顯著,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 為確保我公司安全生產(chǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地深入開展,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體地位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)保障措施。我們主要做了以下幾方面的工作:一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由董事長(總經(jīng)理)任組長,全面負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;公司總工程師、安全環(huán)保部經(jīng)理任副組長,具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、開展與實施;各項目經(jīng)理任成員,負(fù)責(zé)所在單位和部門安全生產(chǎn)工作的組織和實施。
3、二是召開行之有效的安全生產(chǎn)例會,全年根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日及重要時段及時召開安全專題會議16次,傳達(dá)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和指示,認(rèn)真分析各部門、分公司、各項目安全工作開展情況中存在的問題,并妥善予以解決。三是層層抓好組織落實工作,年初公司與各分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,督促各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)和防范體系,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),切實把抓安全生產(chǎn)的責(zé)任落到實處。四是強(qiáng)化對項目的安全管理,徹底杜絕從人員配置、經(jīng)費落實等生產(chǎn)要素“以包代管、只包不管”的不良現(xiàn)象發(fā)生,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,做好施工一線安全監(jiān)管工作。二、堅持以人為本,扎實做好安全生產(chǎn)宣教工作 為進(jìn)一
4、步提高我公司全體員工的安全素質(zhì),公司始終把宣傳教育、提升人員素質(zhì)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑。一是認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)定,及時傳達(dá)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和重要指示,從法規(guī)意識上不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和防范意識,從而使安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的管理模式逐步走向規(guī)范化的法制管理軌道。二是重點抓好節(jié)假日、酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)施工的安全意識和職業(yè)道德教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,杜絕各種違章行為。三是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極開展安全法規(guī)知識宣傳,用辯證的觀點看待安全與生命、安全與
5、效益、安全與發(fā)展,切實把安全生產(chǎn)擺在突出的位置,使全體員工不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識。四是建立和完善安全宣傳教育長效機(jī)制。收集建筑行業(yè)重大安全事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn),及時吸取教訓(xùn),舉一反三,教育引導(dǎo)員工認(rèn)清事故對社會、家庭造成的影響和危害,不斷提高全體員工執(zhí)行安全法規(guī)的自覺性。三、強(qiáng)化源頭管理,積極開展安全生產(chǎn)三項行動 為進(jìn)一步深入貫徹落實“安全生產(chǎn)年”活動,抓好安全生產(chǎn)高層重視、措施得當(dāng)、落實到位(“三項行動”),確保全年安全無事故,我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以“安全生產(chǎn)年”工作開展為抓手,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊密結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,扎實開展“三項行動”。(一)
6、高層重視、機(jī)構(gòu)健全。根據(jù)董事會2013年工作計劃安排,為切實做好安全生產(chǎn)“三項行動”工作,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際,公司制定了詳細(xì)實施方案,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),建立了健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了具體實施步驟,并進(jìn)一步確定了實施范圍,提出了具體的工作要求,為“三項行動”扎實有效地開展打下了堅實的基礎(chǔ)。 (二)重點突出,措施到位。我們以通過“三項行動”的實施,推動“安全生產(chǎn)年”順利開展,以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)為目標(biāo),以開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)教育行動為重點,采取了五項措施:一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、落實生產(chǎn)主體和部門監(jiān)管兩個主體責(zé)
7、任;二是加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是深化工程項目的安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全員安全意識,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能素質(zhì);五是防范和減少安全生產(chǎn)事故,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生,確保安全管理各項指標(biāo)控制在年度下達(dá)的考核指標(biāo)以內(nèi)。 (三)嚴(yán)密組織、成效顯著。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動。按照董事會對安全生產(chǎn)的工作部署,組織相關(guān)人員對各項目、拌合站的管理制度、應(yīng)急措施、安全機(jī)制建立等進(jìn)行檢查。通過安全隱患的排查整治,有效地控制了安全事故的發(fā)生。二是扎實抓好安全生產(chǎn)治理行動。按照“安全生產(chǎn)年”活動的部署要求,著力查
8、找整改各部門、各項目上在思想認(rèn)識、責(zé)任落實、監(jiān)管力量建設(shè)、日常監(jiān)管等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。堅持以各部門、各項目自查為主,公司主管部門督查、抽查相結(jié)合的方式,切實抓好安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全投入、安全管理體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、職工安全教育等環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患的排查治理。三是嚴(yán)密組織安全生產(chǎn)宣傳教育行動。以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及建筑行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“三項行動”的目的、意義和要求,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)法制意識。大力普及安全常識、安全操作規(guī)程、防災(zāi)避災(zāi)知識和技能,提高全體員工安全意識、安全操
9、作技能和自我保護(hù)能力。全面推動各部門、各項目切實將國家、地方政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實處,提高全體員工的安全意識,著力抓好各級、各類安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),持證上崗,提升公司安全生產(chǎn)整體水平,努力形成共同“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。 四、安全生產(chǎn)常抓不懈,文明施工成效明顯公司對安全生產(chǎn)十分重視,經(jīng)常把這項工作放在首要位置。首先抓了安全責(zé)任制的落實。在建立健全以公司總經(jīng)理為首,各有關(guān)部門和項目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面參與的安全保證體系的同時,公司重點與項目經(jīng)理簽署安全責(zé)任書,明確項目經(jīng)理為工程項目安全工作第一責(zé)任人。其次是抓了安全制度的落實。為
10、此,公司每周召開會議,針對不同工程,不同季節(jié)的不同情況,研究制定相應(yīng)的安全措施,防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的問題,堅持“三不放過”的原則,力求通過問題的解決,總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕同類問題的再次發(fā)生。其三是不斷抓好安全教育和安全知識操作規(guī)程的培訓(xùn)及安全知識競賽,強(qiáng)化安全意識,提高安全操作技能,增強(qiáng)“人人抓安全,處處抓安全”的自覺性。其四是抓安全物資保障。明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),安全防護(hù)用品不得使用假冒偽劣產(chǎn)品,必須的安全設(shè)施不得偷工減料,缺項漏項,從而杜絕了高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電等“五大傷害”,無一安全事故發(fā)生。人民橋、希望路、龍門大道改造工程等分別獲得省級安全文明工地,中州東路東延長線建設(shè)工程已通過省級安全文明工地驗收的好成績。6