九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

起重機(jī)廠 職位說明書

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):30729759 上傳時(shí)間:2021-10-11 格式:DOC 頁數(shù):118 大?。?.70MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
起重機(jī)廠 職位說明書_第1頁
第1頁 / 共118頁
起重機(jī)廠 職位說明書_第2頁
第2頁 / 共118頁
起重機(jī)廠 職位說明書_第3頁
第3頁 / 共118頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《起重機(jī)廠 職位說明書》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《起重機(jī)廠 職位說明書(118頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、XXXX起重機(jī)廠有限公司目 錄目錄-1職位說明書編寫說明-4總經(jīng)理-5副總經(jīng)理(銷售)-7副總經(jīng)理(生產(chǎn))-9副總經(jīng)理(技術(shù))-11副總經(jīng)理(行政)-13公司辦公室主任-15公司辦公室秘書-17法律辦公室主任-19財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理-21成本核算主管-23財(cái)務(wù)主管-25成本核算員-27稅務(wù)會(huì)計(jì)-39會(huì)計(jì)-31出納-33企劃部企劃部經(jīng)理-35企劃主管-37生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理-39生產(chǎn)主管-41生產(chǎn)調(diào)度員-43生產(chǎn)計(jì)劃員-45統(tǒng)計(jì)核算員-47生產(chǎn)車間車間主任-49采供部采供部經(jīng)理-51采供主管-53物管主管-55采供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員-57采購員-59倉庫保管員-61設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理-63設(shè)備主管-65設(shè)備管

2、理員-67技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理-69技術(shù)部主管-71辦事員-73室主任-75技術(shù)員-77生產(chǎn)工藝員-79資料管理員-81質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理-83檢查主管-85質(zhì)量主管-87行政部行政部經(jīng)理-89行政副經(jīng)理(總務(wù))-91行政副經(jīng)理(保安)-93行政副經(jīng)理(人力資源)-95人力資源主管-97勞資員-99保衛(wèi)干事-101銷售公司銷售公司經(jīng)理-103銷售公司副經(jīng)理(業(yè)務(wù))-105銷售公司副經(jīng)理(辦公室)-107銷售公司副經(jīng)理(市場(chǎng))-109業(yè)務(wù)員-111附:采供部基礎(chǔ)會(huì)計(jì)-113職位說明書的編寫說明1. 職位說明書是在公司組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)確定的前提下編寫的。2. 職位說明書按照一定的格式編寫,包括以下內(nèi)容:職位

3、基本資料、職位職責(zé)、職位關(guān)系、工作設(shè)備、職位資格等。3. 職位說明書中職責(zé)的描述語言一般采用(動(dòng))賓結(jié)構(gòu)的格式。4. 職位等級(jí)得分是由要素等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中各技能要素(共14個(gè))所要求的程度對(duì)應(yīng)的得分之和。5. 職位級(jí)別有職位等級(jí)得分確定,見下表:191100分28190分37180分46670分56065分65559分75154分84550分94144分103540分113034分122629分132325分142022分1520以下6職位等級(jí)共分為15級(jí),1級(jí)為最高級(jí)別,15級(jí)為最低級(jí)別。7職位評(píng)估要素中的專業(yè)知識(shí)是根據(jù)職位所屬部門不同而有所不同。8職位說明書是由行政部負(fù)責(zé)組織編寫與完善。職位說明

4、書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱總經(jīng)理2直接上級(jí)董事會(huì)3所屬部門4職位級(jí)別高層5轄員人數(shù)86定員人數(shù)17備注二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向董事會(huì)負(fù)全責(zé)。2職責(zé)說明(1) 定期主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。(2) 審定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針。(3) 審定公司的年、月、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,審批各部門的年、季、月度目標(biāo)和計(jì)劃。(4) 組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針、管理目標(biāo)。(5) 向分管副總授權(quán),界定副總分管工作,并向分管副總布置工作任務(wù);定期聽取分管副總述職,并對(duì)分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。(6) 主持制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度

5、及運(yùn)作規(guī)程,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)。(7) 決定公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案。(8) 聘任或解聘公司中高層管理人員。(9) 審批公司的重要開支項(xiàng)目。(10) 公司重要客戶關(guān)系的洽談與協(xié)調(diào)。(11) 定期聽取銷售公司關(guān)于市場(chǎng)形勢(shì)及趨勢(shì)匯報(bào)。(12) 銷售價(jià)格政策的審定及協(xié)調(diào)。(13) 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場(chǎng)情況匯報(bào),與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。(14) 協(xié)調(diào)全公司生產(chǎn)、采供、銷售等主要業(yè)務(wù)關(guān)系,處理裁決公司、部門糾紛。(15) 決定公司職工薪酬和獎(jiǎng)懲方案。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:董事會(huì)2橫向聯(lián)系:3下向聯(lián)系:各副總、公司辦、法律辦、企劃部四、工作設(shè)備轎車、電話、電腦、打

6、印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35-55歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。20工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。10工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專

7、業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分944職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 經(jīng)濟(jì)管理、機(jī)械制造、MBA 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理5特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱副總經(jīng)理(銷售)2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門4職位級(jí)別高層5轄員人數(shù)若干6定員人數(shù)17備注分管銷售二、職

8、位職責(zé)1職責(zé)摘要 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)銷售公司的銷售任務(wù)和管理工作。2職責(zé)說明(1) 參加定期召開的總經(jīng)理例會(huì)。(2) 全面負(fù)責(zé)銷售公司的日常管理工作,對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。(3) 根據(jù)公司年度目標(biāo)、計(jì)劃和市場(chǎng)情況,制訂年度銷售計(jì)劃,并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員,確保完成年度銷售計(jì)劃;并確定階段性營(yíng)銷策略。(4) 領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂市場(chǎng)、銷售管理規(guī)章制度,并督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。擬定、完善銷售政策,并報(bào)公司批準(zhǔn)。(5) 領(lǐng)導(dǎo)銷售部擬訂銷售公司的價(jià)格政策并報(bào)總經(jīng)理審批,并在規(guī)定權(quán)限內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格。(6) 就特殊產(chǎn)品特殊情況,協(xié)調(diào)與公司

9、的生產(chǎn)、產(chǎn)品拖期以及運(yùn)輸工作。(7) 領(lǐng)導(dǎo)、組織銷售部開展市場(chǎng)調(diào)研和分析分析工作。(8) 定期檢查銷售公司的回款情況,對(duì)于出現(xiàn)的重大問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。(9) 定期就大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行訪談、感情交流,必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。(10) 建立月例會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會(huì)的開展。(11) 了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期召開銷售部部門經(jīng)理、各分管副經(jīng)理例會(huì),適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。(12) 處理重要用戶投訴事宜。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各副總經(jīng)理3下向聯(lián)系:經(jīng)理、辦公室主任、銷售業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)業(yè)務(wù)員四、工作設(shè)備電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、電腦五、職位資格1年齡/性別/身體

10、狀況: 30-55歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5

11、%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分794職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理5特別資格要求: 職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱副總經(jīng)理(生產(chǎn))2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門4職位級(jí)別高層5轄員人數(shù)6定員人數(shù)17備注分管生產(chǎn)二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)。2

12、職責(zé)說明(1) 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。(2) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作,參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。(3) 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作,就公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。(4) 建立健全確保生產(chǎn)有秩序正常進(jìn)行的管理制度,明確下屬部門的職責(zé)范圍。(5) 集中統(tǒng)一指揮,及時(shí)組織有關(guān)部門、車間解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié)。(6) 督促、審查相關(guān)部門、車間編制年度、季度、月度的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(7) 定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、原材料及配套件供應(yīng)等情況。(8) 審查采供部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、各項(xiàng)采購合同,督促按期購進(jìn),保證采購

13、成本最低,并定期檢查原材料、配套件采購進(jìn)度落實(shí)及采購價(jià)格情況。(9) 定期組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查以及安全文明生產(chǎn)檢查。(10) 督促各部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作;并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會(huì)搞好成本核算工作。(11) 定期檢查庫存以及庫內(nèi)物資保管情況。(12) 審查生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,向生產(chǎn)部下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令。(13) 協(xié)調(diào)下屬各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,裁決部門業(yè)務(wù)糾紛。(14) 檢查各車間生產(chǎn)進(jìn)度,督促各車間按生產(chǎn)計(jì)劃、按生產(chǎn)調(diào)度會(huì)要求進(jìn)行生產(chǎn),避免生產(chǎn)拖期。(15) 督促檢查設(shè)備保養(yǎng)、維修情況,以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(16) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證質(zhì)量,降低成本,保證安全生產(chǎn)。三、工作

14、聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各分管副總經(jīng)理3下向聯(lián)系:生產(chǎn)部、各車間、采供部、設(shè)備部四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35-55歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。

15、7工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。3風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分884職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 機(jī)械制造 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱副總經(jīng)理(技術(shù))2直接

16、上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門4職位級(jí)別高層5轄員人數(shù)26定員人數(shù)17備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。2職責(zé)說明(1) 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議。(2) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作,參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。(3) 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的技術(shù)工作,就公司的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量監(jiān)督工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。(4) 組織并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制訂公司整體技術(shù)發(fā)展、工藝改進(jìn)規(guī)劃以及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,并督促相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。(5) 了解公司內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,掌握質(zhì)量狀況理相關(guān)質(zhì)量問題。(6) 定期主持召開由相關(guān)部門參加的質(zhì)量工作例會(huì),檢查產(chǎn)

17、品質(zhì)量情況,解決出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。(7) 了解用戶反饋的質(zhì)量問題,研究處理方案并組織實(shí)施。(8) 定期主持召開生產(chǎn)工藝改進(jìn)會(huì),就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問題組織人員提出方案。(9) 對(duì)重大工藝方案進(jìn)行審查,對(duì)工時(shí)消耗定額、材料消耗定額進(jìn)行審查。(10) 根據(jù)市場(chǎng)反饋和市場(chǎng)調(diào)研情況,組織相關(guān)部門開展新產(chǎn)品開發(fā)。(11) 組織相關(guān)人員制訂技術(shù)檔案、圖紙、技術(shù)資料保管規(guī)章制度,制訂相應(yīng)的技術(shù)保密制度,并指定相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)技術(shù)保密工作。(12) 定期進(jìn)行技術(shù)檔案以及技術(shù)保密情況審查。(13) 制訂公司技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并督促有關(guān)部門定期組織公司以及技術(shù)科的技術(shù)培訓(xùn)工作。(14) 組織開展技術(shù)引進(jìn)工作

18、,并對(duì)已引進(jìn)的技術(shù)及時(shí)組織消化和轉(zhuǎn)化工作。(15) 協(xié)調(diào)下屬部門關(guān)系,裁決部門糾紛。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各分管副總經(jīng)理3下向聯(lián)系:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35-55歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造

19、成的影響度。10責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。5該 職 位 總 評(píng) 分864職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 機(jī)械制造 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造

20、企業(yè)技術(shù)副總經(jīng)理、總工程師5特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱副總經(jīng)理(行政)2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門4職位級(jí)別高層5轄員人數(shù)16定員人數(shù)17備注分管行政二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)公司的行政、總務(wù)、安全保衛(wèi)工作。2職責(zé)說明(1) 參加定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部例會(huì)。(2) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作,參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。(3) 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的行政工作,就公司的薪酬分配制度和安全保衛(wèi)、總務(wù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。(4) 組織并領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司勞動(dòng)紀(jì)律、工資、勞動(dòng)保護(hù)、福利和保險(xiǎn)事務(wù)的管理制度以及主持制訂公司的人事、培訓(xùn)、工資福利計(jì)劃。(

21、5) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求,指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長(zhǎng)期、中期、短期需求計(jì)劃,并督促行政部根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源。(6) 根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高公司員工的整體素質(zhì)。(7) 組織領(lǐng)導(dǎo)制訂公司后勤、總務(wù)制度,督促行政部嚴(yán)格按照制度開展各項(xiàng)工作。(8) 組織員工的人事考核、招聘、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、辭退事務(wù)。(9) 隨時(shí)掌握公司的員工對(duì)目前公司狀況的滿意度以及對(duì)各項(xiàng)制度、措施的反應(yīng),并定期向總經(jīng)理提出合理化建議。(10) 組織領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制訂公司安全保衛(wèi)制度,督促公司各部門嚴(yán)格遵守安全保衛(wèi)制度。(11) 定期組織安全檢查人員檢查車間生

22、產(chǎn)安全情況。(12) 不定期檢查公司安全保衛(wèi)情況。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各分管副總經(jīng)理3下向聯(lián)系:行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35-55歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)

23、營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。7工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該 職 位 總 評(píng) 分824職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 行政管理、機(jī)械制造 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)行政副總經(jīng)理5特別資格要求職位說明書一、職

24、位基礎(chǔ)資料1職位名稱公司辦公室主任2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門公司辦公室4職位級(jí)別中層5轄員人數(shù)106定員人數(shù)17備注二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司辦公室工作,以及與其他部門協(xié)調(diào)。2職責(zé)說明(1) 根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作。(2) 組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。(3) 組織起草公司辦公室管理文件(對(duì)各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核),做好全公司文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。(4) 組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作,及時(shí)編寫公司大事記。(5) 負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦

25、公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各部門文明辦公進(jìn)行檢查督促。(6) 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò),組織做好來賓接待。(7) 組織做好司機(jī)和小車的管理工作。(8) 代表公司接待上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位的來訪工作,并處理上級(jí)及外單位的信函、電話。(9) 向各部門索取必要的文字資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)字,并了解有關(guān)部門工作情況向總經(jīng)理匯報(bào)。(10) 審閱公司各單位向公司和上級(jí)匯報(bào)的材料。(11) 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,為中層及以上干部開具公司證明信。(12) 合理安排公司領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的值班工作。(13) 隨時(shí)解決和處理公司出現(xiàn)的各類問題。(14) 指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。(15) 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)

26、導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各部門經(jīng)理、車間主任3下向聯(lián)系:文書、打字員、總機(jī)、司機(jī)四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 30-50歲/不限/健康2教育程度:專科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門

27、工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。14精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該 職 位 總 評(píng) 分674職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 3年以上 專業(yè): 行政管理 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)辦公室主任5特別資格要求職位說明書一

28、、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱公司辦公室秘書2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門公司辦公室4職位級(jí)別5轄員人數(shù)6定員人數(shù)17備注二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要協(xié)助辦公室主任公司做好辦公室工作。2職責(zé)說明(1) 負(fù)責(zé)通知和安排公司各類會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、撰寫會(huì)議紀(jì)要、存檔有關(guān)建議、提案、方案,必要時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)。(2) 負(fù)責(zé)公文、函電、郵件、報(bào)刊的收發(fā)、分類、編號(hào)、登記、分轉(zhuǎn)、函復(fù)、催辦、立卷、歸檔,負(fù)責(zé)文件的打印、復(fù)印、下發(fā)、上報(bào)等。(3) 按公司管理制度和審批權(quán)限辦理文檔的查閱、轉(zhuǎn)發(fā)、外借等事項(xiàng)。(4) 負(fù)責(zé)管理辦公室辦公設(shè)備。(5) 嚴(yán)守公司機(jī)密,妥善保管文本、電子文本、聲像信息(6) 協(xié)助辦公室主任起草、

29、修訂文件。(7) 協(xié)助辦公室主任組織公司活動(dòng)。(8) 處理公司日常事務(wù)性工作。(9) 完成辦公室主任臨時(shí)委派的其他工作。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:公司辦公室主任2橫向聯(lián)系:各部門、各車間3下向聯(lián)系: 四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 25-40歲/不限/健康2教育程度:中專以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)

30、的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。1工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。5工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。2該 職 位 總 評(píng) 分434職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 1年以上 專業(yè): 文秘 職位: 中、小型以上

31、重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)辦公室主任5特別資格要求職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱法律辦公室主任2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門法律辦4職位級(jí)別中層5轄員人數(shù)若干6定員人數(shù)7備注二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。2職責(zé)說明(1) 參加定期召開的中層干部例會(huì).(2) 全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作,對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。(3) 維護(hù)公司的合法權(quán)益,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施法律性監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。(4) 審查公司采購、銷售合同的法律依據(jù)是否充分,對(duì)公司各項(xiàng)合同的合法性負(fù)責(zé)。(5) 參與公司重要合同的談判與簽約。(6) 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等文件的變更、年檢

32、事務(wù)。(7) 公司及安裝部的注冊(cè)、登記、變更等事項(xiàng)的法律界定和咨詢。(8) 負(fù)責(zé)公司外部合同糾紛。(9) 對(duì)于應(yīng)付賬款起訴的應(yīng)訴事宜辦理以及對(duì)于應(yīng)收賬款的起訴事宜辦理。(10) 公司要求的其他事項(xiàng)的法律咨詢和法律事務(wù)。(11) 完成上級(jí)交辦的其它法律事務(wù)工作。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:銷售公司、采供部、公司辦公室、財(cái)務(wù)部3下向聯(lián)系:法律事務(wù)員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35-50歲/男/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)

33、知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職

34、位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。3該 職 位 總 評(píng) 分604職位經(jīng)歷: 地區(qū): 不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 法律 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)法律顧問5特別資格要求:律師資格證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理2直接上級(jí)總經(jīng)理3所屬部門財(cái)務(wù)部4職位級(jí)別中層5轄員人數(shù)6定員人數(shù)17備注二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的管理工作。2職責(zé)說明(1) 參加定期召開的中層干部例會(huì)。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和有關(guān)的法律、法規(guī)、制度,組織制訂公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,監(jiān)督各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,控制各部門的費(fèi)用支出;嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,支持

35、財(cái)會(huì)人員依法履行職責(zé),并組織貫徹執(zhí)行。(3) 圍繞公司總目標(biāo)擬訂財(cái)務(wù)部的年度、季度、月度工作計(jì)劃。(4) 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)。(5) 監(jiān)督考核公司有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。(6) 建立并完善成本控制體系,協(xié)調(diào)同各部門的工作關(guān)系,并組織推行實(shí)施。(7) 定期組織有關(guān)部門召開成本核算分析會(huì)。(8) 對(duì)公司的采購工作進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,建立健全必要的規(guī)章制度,降低采購成本。(9) 定期進(jìn)行物資采購核價(jià)和財(cái)務(wù)核算工作,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。(10) 負(fù)責(zé)預(yù)算的組織、平衡、編制、執(zhí)行和控制,對(duì)各

36、職能部門進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)控。(11) 定期編寫財(cái)務(wù)分析,上報(bào)財(cái)務(wù)副總審核,并組織召開公司財(cái)務(wù)狀況分析會(huì)。(12) 建設(shè)性策劃稅收方案及落實(shí),協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)部門工作處理。(13) 組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,審核所有收支項(xiàng)目,確保公司一切營(yíng)業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(14) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部隊(duì)伍的建設(shè),制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(15) 督促按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)費(fèi)用,防止滯納金的產(chǎn)生。(16) 按照有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度規(guī)定,審核原始憑證,編制會(huì)計(jì)憑證,編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表。(17) 依照有關(guān)規(guī)定辦理納稅、財(cái)務(wù)證照年檢、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作。(18)

37、 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理,協(xié)助銷售公司控制應(yīng)收帳款。(19) 完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:總經(jīng)理2橫向聯(lián)系:采供部、銷售公司、安裝部3下向聯(lián)系:財(cái)務(wù)主管、成本核算主管、出納四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 35歲-50歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。15工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)

38、的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。7責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。5工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。10工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該 職 位 總 評(píng) 分664職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 5年以上 專業(yè): 財(cái)務(wù)管理 職位: 中、小

39、型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理5特別資格要求:會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師職稱職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱成本核算主管2直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3所屬部門財(cái)務(wù)部4職位級(jí)別5轄員人數(shù)36定員人數(shù)17備注負(fù)責(zé)公司的成本核算工作二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)公司的成本核算工作。2職責(zé)說明(1) 接受國(guó)家管理財(cái)務(wù)管理部門和上級(jí)的檢查,負(fù)責(zé)提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。(2) 綜合分析財(cái)務(wù)管理狀況和經(jīng)營(yíng)成果,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(3) 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)科目、賬戶、會(huì)計(jì)核算方法和程序,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。(4) 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,建立公司成本核算工作規(guī)章制度,上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理

40、批準(zhǔn),督促各有關(guān)部門嚴(yán)格按照成本核算工作制度進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算。(5) 建立健全材料消耗定額、工時(shí)定額及各種開支標(biāo)準(zhǔn)。(6) 建立健全各種材料、配套件等物資收發(fā)、領(lǐng)退的各類憑證。(7) 每月按規(guī)定核算各單位的成本費(fèi)用及消耗。(8) 每月根據(jù)各部門上報(bào)的成本核算表單,匯總核算公司本月成本,并上報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。(9) 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下每季度出具詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部成本核算分析報(bào)告。(10) 對(duì)提供公司成本、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)崗位,負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)職責(zé)。(11) 協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的日常工作。(12) 限制各類會(huì)計(jì)資料的使用和接觸的人員,嚴(yán)格保密。(13) 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、工作聯(lián)

41、系1上向聯(lián)系:財(cái)務(wù)部經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各車間、各部門3下向聯(lián)系:成本核算員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 30-50歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度(30%)工

42、作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該 職 位 總 評(píng) 分524職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 3年以上 專業(yè): 財(cái)務(wù)管理 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)成本管理主管5特別資格要求:會(huì)計(jì)證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱財(cái)務(wù)主管2直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理3所屬

43、部門財(cái)務(wù)部4職位級(jí)別5轄員人數(shù)26定員人數(shù)17備注負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算。二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的財(cái)務(wù)核算。2職責(zé)說明(1) 接受國(guó)家管理財(cái)務(wù)管理部門和上級(jí)的檢查,負(fù)責(zé)提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。(2) 管理公司的固定資金、流動(dòng)資金、專用資金、以及對(duì)銀行的借貸款手續(xù),管理公司內(nèi)部資金拆借和調(diào)劑。(3) 按照會(huì)計(jì)科目、賬戶、會(huì)計(jì)核算方法和程序,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。(4) 組織編制公司的月、季、年會(huì)計(jì)報(bào)表和公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表。每季度出具詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(5) 正確核算各種稅金,及時(shí)上繳各種款項(xiàng)。(6) 負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)、報(bào)廢等業(yè)務(wù)的核算和管理。(7)

44、 綜合分析財(cái)務(wù)管理狀況和經(jīng)營(yíng)成果,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(8) 原始憑證的簽核,記賬憑證的編制,會(huì)計(jì)薄籍的登錄,財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。以及現(xiàn)金收付的監(jiān)督及支票的簽核。(9) 審查核定所有收支項(xiàng)目,確保公司一切營(yíng)業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。(10) 建立、健全內(nèi)部資金流動(dòng)的控制制度。(11) 計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流動(dòng)的需求,關(guān)注可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。(12) 限制各類會(huì)計(jì)資料的使用和接觸的人員,嚴(yán)格保密。(13) 參與組織公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核 。(14) 協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理管理財(cái)務(wù)部的日常工作。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:財(cái)務(wù)部經(jīng)理2橫向聯(lián)系:各部門3下向聯(lián)系:稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、帳務(wù)往

45、來四、工作設(shè)備電腦、電話、打印機(jī)五、職位資格1年齡/性別/身體狀況: 20-50歲/不限/健康2教育程度:本科以上3職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(職位評(píng)分為百分制)分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能(35%)專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。10工作責(zé)任(20%)責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。3工作強(qiáng)度(30%)工作負(fù)荷20%職位工作量,日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。10精神疲勞和壓力

46、10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。8工作條件7.5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。1風(fēng)險(xiǎn)2.5%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。 1任職資格7.5%學(xué)歷2.5%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。4該 職 位 總 評(píng) 分524職位經(jīng)歷: 地區(qū):不限 行業(yè): 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè) 年限: 2年以上 專業(yè): 財(cái)務(wù)管理 職位: 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)財(cái)務(wù)主管5特別資格要求:會(huì)計(jì)證職位說明書一、職位基礎(chǔ)資料1職位名稱成本核算員2直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管3所屬部門財(cái)務(wù)部4職位級(jí)別5轄員人數(shù)6定員人數(shù)37備注負(fù)責(zé)公司的成本核算。二、職位職責(zé)1職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)成本核算工作實(shí)施。2職責(zé)說明(1) 嚴(yán)格按照成本核算規(guī)定,正確收集實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用等成本核算表單。(2) 在成本核算主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)成本資料做好成本分析。(3) 按時(shí)編報(bào)各種成本核算計(jì)算單。妥善保管各類成本核算資料,定期移交財(cái)務(wù)主管歸檔。(4) 及時(shí)按照材料定額、配套件核價(jià)進(jìn)行銷售產(chǎn)品核價(jià)。(5) 每月嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定分別核算各部門的成本費(fèi)用及消耗。(6) 完成上級(jí)主管交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、工作聯(lián)系1上向聯(lián)系:財(cái)務(wù)主管2橫

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!