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1、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 答案1【單選題】學習創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的目的不包括：（A）。A、獲得物質(zhì)收獲B、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識C、激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神D、訓練創(chuàng)新思維2【多選題】創(chuàng)業(yè)活動廣泛存在于哪些領域？（ABCD）。A、生活B、工作C、娛樂D、學習3【判斷題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程只是針對于有志創(chuàng)業(yè)的同學。()1【單選題】創(chuàng)業(yè)團隊成員往往來自于：（A）。A、朋友圈B、獵頭C、招聘公司D、招聘會2【多選題】團隊成員在處理初創(chuàng)企業(yè)各種困難時，獲得了下列收獲：（ABD）。A、成員間的友情B、應對困難的經(jīng)驗C、物質(zhì)上的獎勵D、合作經(jīng)驗3【判斷題】團隊成員不同背景不同專業(yè)出身往往能互補，取得較好的成績。（）4【判斷題】創(chuàng)業(yè)者需要有顯赫地家庭

2、背景。（）1【單選題】創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)特征不包括：（C）。A、創(chuàng)新B、獨立C、賭徒心理D、樂觀2【多選題】創(chuàng)業(yè)者的特征主要包括：（ABC）。A、創(chuàng)新精神B、冒險精神C、獨立精神D、控制變化3【判斷題】創(chuàng)業(yè)者都是具有創(chuàng)新精神的人。（）4【判斷題】擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人往往更受投資者青睞。()1【單選題】創(chuàng)業(yè)者的主要創(chuàng)業(yè)動機說法正確的是：（C）。A、創(chuàng)業(yè)者難以和他人相處B、創(chuàng)業(yè)者難以接受領導權威C、創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我創(chuàng)意D、創(chuàng)業(yè)者討厭朝九晚五2【多選題】創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機通常會有以下幾種：(ABD)A、自己樂于當老板B、實現(xiàn)自我創(chuàng)意C、獲得較高職位D、獲得財務回報3【多選題】考量個人的創(chuàng)業(yè)條件是否成熟包括

3、：（ABCD）。A、是否對該領域充滿激情B、是否準備好了落地的計劃C、是否癡迷于滿足客戶需求D、是否保持樂觀堅定的態(tài)度4【判斷題】獲得財務回報往往是創(chuàng)業(yè)者的首要動機。()1【單選題】具有前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，擁有的優(yōu)勢在于：（A）。A、收獲了經(jīng)驗B、丟失了人脈C、獲得了資金積累D、獲得了關鍵員工2【多選題】狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指初始合伙人團隊，它的特點包括：（ABC）。A、擁有共同目的B、共享創(chuàng)業(yè)收益C、共擔創(chuàng)業(yè)風險D、風險投資人3【多選題】決定創(chuàng)業(yè)團隊質(zhì)量的因素包括：（ACD）。A、受教育程度B、家庭背景C、相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗D、前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗4【判斷題】團隊成員相似度越高越容易達成一致從而使企業(yè)獲得成

4、功。（）1【單選題】下列哪一項不屬于優(yōu)秀團隊的特質(zhì)?（C）。A、團結(jié)協(xié)作B、“臭味相投”C、優(yōu)勢相似D、價值觀相同2【多選題】核心創(chuàng)業(yè)者需要在哪三方面起到關鍵作用？（ABC）。A、公司發(fā)展方向B、尋找和整合資源C、搭建團隊D、融資談判3【多選題】成功團隊的內(nèi)在特征包括：（ABC）。A、性格互補B、能力互補C、教育程度相似D、不同的價值觀4【判斷題】每一個創(chuàng)業(yè)團隊都應該有個核心人物。（）1【單選題】關于組建創(chuàng)業(yè)團隊的下列說法中錯誤的是：（B）。A、首先需要評估商業(yè)機會需要什么樣的人才B、最好請獵頭在市場上找各領域的頂尖人才C、評估人員素質(zhì)D、相互間充分了解和磨合2【單選題】尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過程中，

5、下列哪一項是正確的?（C）。A、先尋找伙伴再思考商業(yè)機會B、最好是同一專業(yè)畢業(yè)C、可以通過非正式性接觸彼此相互了解溝通D、中介介紹的優(yōu)于身邊的伙伴3【多選題】組建創(chuàng)始團隊的過程包括：（ABCD）。A、評估商業(yè)機會對人員的需要B、從身邊開始尋找合適伙伴C、評估人員素質(zhì)和團隊組合D、嘗試接觸了解試探可行性4【判斷題】先搭團隊再找項目是比較通行的辦法。（）1【單選題】關于團隊中的認知沖突的說法正確的是：（D）。A、有可能是好事B、對事不對人C、幾乎所有團隊都存在認知沖突D、以上選項都正確2【單選題】團隊成員進行人身攻擊一般發(fā)生在什么沖突階段？（C）。A、認知沖突B、利益沖突C、情感沖突D、以上都不是

6、3【單選題】團隊中認知沖突產(chǎn)生的原因包括：（D）。A、意見不一致B、觀點不一致C、看法不一致D、以上都有可能1【單選題】團隊建設的手段包括：（D）。A、集體創(chuàng)新B、分享心得C、相互支持D、以上都是2【多選題】“成則舉杯相慶，敗則拼死相救”是指團隊建設中：（CD）。A、集體創(chuàng)新B、分享知識和心得C、共享收獲D、共擔風險3【判斷題】頭腦風暴是集體創(chuàng)新的一種形式。（）4【判斷題】團隊可以充分利用早會和晚會分享知識和心得。（）1【多選題】我們常說創(chuàng)業(yè)團隊建設是一個動態(tài)的過程，是因為：（AB）。A、機會是動態(tài)變化的B、目標跟著機會變C、員工要求在變D、人員流動性大2【判斷題】在創(chuàng)業(yè)過程中，機會的性質(zhì)決定

7、目標，目標變了團隊建設也變。（）3【單選題】新創(chuàng)企業(yè)中股權分配的實質(zhì)是：（B）。A、成員獲得更多物質(zhì)利益B、將團隊與企業(yè)共呼吸共命運C、體現(xiàn)創(chuàng)始人的慷慨D、以上都是4【單選題】通常情況下股權不應該分配給（D）。A、創(chuàng)業(yè)者B、核心員工C、投資人D、資源提供者1【單選題】新創(chuàng)企業(yè)可以給核心員工設置股票期權，是指：（B）。A、給核心員工期貨B、達到一定標準后允許員工以特定的價格購入一定數(shù)量的股權C、大的現(xiàn)金獎勵D、期權不一定行權2【單選題】新創(chuàng)企業(yè)股權分配的原則不包括：（B）。A、遵循契約精神B、貢獻決定權利C、控制權與決策權統(tǒng)一D、資金投入比例3【多選題】新創(chuàng)公司的股份獲得者包括：（AB）。A、創(chuàng)

8、始人B、核心員工C、資源提供者D、一般員工1【多選題】新創(chuàng)企業(yè)股權分配的目標是：（ACD）。A、公平B、隨心C、激勵D、制約2【判斷題】給予核心員工股票期權等于直接支付員工一筆現(xiàn)金。（）3【判斷題】一般員工也應獲得公司股份。（）1【單選題】Post-moneyvaluation是指：（B）。A、投前估值B、投后估值C、熱錢D、上市估值2【單選題】股權稀釋對于公司創(chuàng)始人而言（D）。A、股值上升B、股值下降C、股值不變D、不確定3【判斷題】創(chuàng)業(yè)過程中的價值創(chuàng)造是不斷創(chuàng)造，把蛋糕做大并分享的過程。（）4【單選題】股權稀釋意味著股比（B）。A、上升B、下降C、不變D、以上都不對1【單選題】微軟的成功說

9、明了：（A）。A、商業(yè)模式的選擇至關重要B、創(chuàng)始人退學是明智選擇C、賣硬件沒有前途D、技術不能天然轉(zhuǎn)化為收益2【判斷題】微軟通過控制計算機產(chǎn)業(yè)鏈上游操作系統(tǒng)從而影響整個行業(yè)。（）3【判斷題】微軟選擇賣操作系統(tǒng)而不是賣硬件是其大獲成功的重要原因。（）1【單選題】微軟和戴爾一個賣系統(tǒng)一個賣硬件，都獲得了成功說明：（B）。A、商業(yè)模式不重要B、尋找適合自己公司的商業(yè)模式至關重要C、復制成功者的商業(yè)模式一定能獲得成功D、選擇與成功者不一樣的商業(yè)模式一定能獲得成功2【判斷題】家境好是比爾蓋茨獲得成功的關鍵因素。（）3【判斷題】凡是技術專家都能在高科技領域輕易獲得成功。（）1【單選題】下列選項中不能檢驗商

10、業(yè)機會可行的是：（D）。A、項目有經(jīng)濟性，回報可觀B、有相對的競爭優(yōu)勢C、機會窗口已經(jīng)打開且持續(xù)時間較長D、市場調(diào)查消費者有購買意向2【多選題】商業(yè)機會的特征包括：（ABCD）。A、有足夠吸引力B、機會窗口持續(xù)時間長C、有產(chǎn)品或服務作為載體D、合適的進入時間3【判斷題】每一個創(chuàng)意都會成為一個有價值的商業(yè)機會。（）4【判斷題】商業(yè)機會是一系列有利的環(huán)境條件孕育出的對產(chǎn)品、服務或者業(yè)務的新需求、（）1【單選題】商業(yè)機會的來源包括：（D）。A、收入結(jié)構(gòu)變化B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化C、技術進步D、以上都是2【單選題】“銀發(fā)潮”帶來了新的商業(yè)機會，這是源于（B）。A、經(jīng)濟變化B、社會變化C、技術進步D、政策和管

11、制制度變化3【單選題】車輛限行帶來了新的商業(yè)機會，這是源于（D）。A、經(jīng)濟變化B、社會變化C、技術進步D、政策和管制制度變化4【多選題】商業(yè)機會的來源包括：（ABC）。A、社會變遷B、未被解決的問題C、市場空缺D、行政指導1【單選題】下列哪一項不屬于政策變化帶來的商業(yè)機會？（B）。A、電動汽車B、可穿戴設備C、環(huán)境檢測D、E代駕2【多選題】市場空缺形成的商業(yè)機會，可分為：（AC）。A、特定的細分市場帶來的B、社會上未解決的難點帶來的C、產(chǎn)品的跨界流動帶來的D、新的政策制度帶來的3【多選題】政策和管制制度的變化包括：（ABC）。A、許可證制度B、計劃生育制度C、環(huán)保制度D、中產(chǎn)階級崛起4【判斷題

12、】社會上尚未解決的難題都是創(chuàng)業(yè)者的機會。（）1【單選題】在某行業(yè)里有過較長的工作經(jīng)驗可幫助識別商業(yè)機會，主要是因為：（A）。A、了解行業(yè)中未被滿足的需求B、個體創(chuàng)造力更強C、擁有更多的資源D、擁有更多的人脈2【單選題】影響機會識別的因素不包括：（D）。A、先前經(jīng)驗B、認知因素C、個體創(chuàng)造性D、天賦3【多選題】創(chuàng)業(yè)者識別機會的能力包括：（ABCD）。A、經(jīng)驗B、認知模式C、社會網(wǎng)絡D、創(chuàng)造性4【判斷題】有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人通常會對商業(yè)機會更敏感。（）5【判斷題】社交網(wǎng)絡對于商業(yè)機會的識別意義不大。（）1【單選題】下列哪一項不是團隊創(chuàng)意的方法？（C）。A、頭腦風暴B、焦點小組C、自我推理D、網(wǎng)絡搜索2

13、【多選題】團隊創(chuàng)意可采用哪些形式？（ABCD）。A、頭腦風暴B、焦點小組C、客戶深訪D、網(wǎng)絡搜索3【判斷題】焦點小組的方式一般無主題無結(jié)構(gòu)。（）4【判斷題】頭腦風暴要求每位參與者有邏輯有條理地論述。（）1【單選題】商業(yè)機會評估的主要目的在于：（B）。A、證明商業(yè)模式B、避免資源浪費C、證明創(chuàng)始人的洞察力D、證明產(chǎn)品有市場2【單選題】商業(yè)機會評估內(nèi)容不包括：（D）。A、財務是否可行B、與團隊是否適配C、選擇的市場對不對D、風險投資人是否有興趣3【多選題】商業(yè)機會評估中對市場及產(chǎn)業(yè)的評估包括：（ABC）。A、市場容量是否夠大B、市場競爭是否夠強C、市場成長率D、產(chǎn)品定位是否準確4【多選題】商業(yè)機會

14、評估中對市場及團隊的評估包括：（AC）。A、團隊是否具備開發(fā)該商業(yè)機會的技能和資源B、團隊的價值觀是否一致C、團隊是否有能力吸引和整合資源D、團隊是否廉潔1【單選題】產(chǎn)品需求研究的途徑包括：（D）。A、圖書館B、互聯(lián)網(wǎng)C、行業(yè)專家D、以上都是2【單選題】關于產(chǎn)品評估說法正確的是：（D）。A、產(chǎn)品是否符合趨勢B、產(chǎn)品是否解決社會問題C、產(chǎn)品是否填補了某些市場空白D、以上都是3【單選題】關于商業(yè)計劃評估中產(chǎn)品的評估可關注：（D）。A、產(chǎn)品有合適的推出時機嗎B、產(chǎn)品的商業(yè)邏輯是什么C、產(chǎn)品創(chuàng)造了新的價值嗎D、以上都是4【判斷題】商業(yè)計劃評估階段不用進行市場需求預估。（）5【判斷題】商業(yè)計劃評估階段需

15、要對產(chǎn)品的賣點進行準確評估。（）1【單選題】具備吸引力的行業(yè)通常情況下是：（D）。A、早期市場B、需求剛性C、毛利率高D、以上都是2【單選題】關于市場吸引力的說法錯誤的是：（D）。A、市場吸引力越大越好B、市場吸引力越小越好C、不用評估市場吸引力D、以上都是3【判斷題】市場不是由購買者組成，是由產(chǎn)品組成。（）4【判斷題】依賴傳統(tǒng)低價原材料的行業(yè)是充滿吸引力的行業(yè)。（）1【多選題】團隊能夠獲得資源的可能性包括：（ABCD）A、關鍵技能B、關鍵供應商C、關鍵原材料D、關鍵員工2【多選題】商業(yè)計劃與團隊的適配度主要關注：（BC）。A、團隊成員的互補性B、團隊的興趣和經(jīng)驗C、資源需求D、團隊成員的能力

16、3【判斷題】客戶粘性是指客戶品牌忠誠度高。（）4【判斷題】創(chuàng)始人對創(chuàng)業(yè)領域的興趣不是評估商業(yè)計劃的內(nèi)容。（）1【判斷題】好技術需要有好的商業(yè)模式將其推入市場才能產(chǎn)生經(jīng)濟價值和社會價值。（）2【判斷題】同樣的產(chǎn)品采用不同的商業(yè)模式其結(jié)果可能大相徑庭。（）1【單選題】施樂復印機選擇通過復印機耗材賺錢的方式取得了成功，這說明了：（A）。A、商業(yè)模式影響企業(yè)的盈利B、要采取歧視化定價C、要采取差異化定價D、低價進入市場是獲勝關鍵2【單選題】施樂打印機大獲成功的關鍵在：（D）。A、價格的優(yōu)惠B、團隊協(xié)作能力C、資金實力D、商業(yè)模式的創(chuàng)新3【單選題】施樂復印機的成功案例說明了：（D）。A、有好的技術就能成

17、功B、有優(yōu)秀的團隊就能成功C、有好的市場機會就能成功D、好的商業(yè)模式至關重要1【單選題】小紅通過網(wǎng)銀在網(wǎng)上購買了一本書，物流送到家中，從中包括哪些流動？（D）A、產(chǎn)品流動B、資金流動C、信息流動D、以上都是2【多選題】任何一種商業(yè)活動都能體現(xiàn)三種要素的流動，分別是：（ABD）。A、產(chǎn)品流B、信息流C、資本流D、資金流3【多選題】經(jīng)營和書籍相關的商業(yè)模式有哪些：（ABCD）。A、實體書店賣B、網(wǎng)上賣紙質(zhì)書C、網(wǎng)上賣電子書D、連鎖店租書4【判斷題】商業(yè)的本質(zhì)通俗講就是低買高賣獲得盈利。（）5【判斷題】商業(yè)的具體形式隨著時間的變化而變化。（）1【單選題】電影制片公司賺錢的方式不包括：（A）。A、主演

18、出席品牌代言活動B、賣給影院版權C、賣給視頻網(wǎng)站版權D、電影軟廣告2【單選題】紀錄片和商業(yè)片的商業(yè)模式不同，是因為：（A）。A、定位的群體不同B、導演不同C、演員不同D、拍攝手法不同3【多選題】商業(yè)模式的內(nèi)涵包括：（ABD）。A、客戶是誰B、產(chǎn)品是什么C、如何制定品牌D、如何賺錢4【判斷題】商業(yè)計劃書中應包括商業(yè)模式。（）1【單選題】典型的商業(yè)模式不包括：（C）。A、圍繞客戶價值的創(chuàng)新B、圍繞上下游資源的整合C、圍繞成本D、搭建平臺2【單選題】為客戶提供相同的價值但只向其中一部分VIP收錢是典型的（A）。A、版本模式B、刀片刀頭模式C、反刀片刀頭模式D、以上都不是3【單選題】圍繞顧客價值的商業(yè)

19、模式不包括：（B）。A、刀片刀頭模式B、多頭模式C、反刀片刀頭模式D、版本模式4【多選題】典型的商業(yè)模式包括：（ABD）。A、圍繞客戶價值的創(chuàng)新B、圍繞上下游資源的整合C、圍繞成本D、圍繞平臺1【單選題】整合上下游資源的商業(yè)模式包括：（B）。A、雙頭商業(yè)模式B、跨越式商業(yè)模式C、刀片刀頭模式D、反刀片刀頭模式2【單選題】水果銷售連鎖店跳過批發(fā)市場直接向果農(nóng)收購，這樣的商業(yè)模式屬于（B）。A、反刀片刀頭模式B、跨越式商業(yè)模式C、貫通型商業(yè)模式D、錯位型商業(yè)模式3【多選題】整合上下游資源的商業(yè)模式包括：（ABC）。A、跨越式商業(yè)模式B、貫通型商業(yè)模式C、錯位型商業(yè)模式D、版本模式4【判斷題】聯(lián)想電

20、腦借助IBM電腦的技術優(yōu)勢發(fā)展業(yè)務采用的是錯位性商業(yè)模式。（）1【單選題】門戶網(wǎng)站通常采用哪一種典型的商業(yè)模式？（A）A、平臺模式B、反刀片刀頭模式C、版本模式D、刀片刀頭模式2【單選題】平臺模式的兩端客戶的關系是：（A）。A、相互促進B、廠商多是關鍵C、客戶多是關鍵D、以上都不對3【多選題】下列采用平臺商業(yè)模式的有：（ABC）。A、APPStoreB、淘寶C、京東D、佳能打印機4【判斷題】APPStore是典型的刀片刀頭模式。（）1【單選題】商業(yè)模式的檢驗不包括（D）。A、合理性檢驗B、邏輯性檢驗C、數(shù)字性檢驗D、成功率檢驗2【多選題】商業(yè)模式的檢驗包括：（ABC）。A、合理性檢驗B、邏輯性

21、檢驗C、數(shù)字性檢驗D、成功率檢驗3【判斷題】檢驗商業(yè)模式合理性的重要標準是能不能持續(xù)帶來盈利。（）4【判斷題】檢驗商業(yè)模式合理性只需要檢驗收入來源是否穩(wěn)定可持續(xù)。（）1【多選題】關于銷售漏斗說法正確的是：（AC）。A、是對銷售過程控制的重要分析工具B、銷售漏斗的數(shù)據(jù)來源于經(jīng)驗C、銷售漏斗的前提是有標準的銷售流程D、銷售漏斗是一個面向客戶的營銷工具2【單選題】關于銷售漏斗說法正確的是:（C）A、是一個面向分銷商的營銷工具B、每個階段的轉(zhuǎn)化率是預測數(shù)據(jù)C、是對銷售過程控制的重要分析工具D、銷售漏斗的數(shù)據(jù)不需要完整3【判斷題】銷售漏斗體現(xiàn)的是從企業(yè)從目標群體提煉出的潛在客戶資源到最終客戶階段的轉(zhuǎn)化情

22、況。（）4【判斷題】銷售漏斗是一個面向客戶的營銷工具。（）1【單選題】對于平臺型商業(yè)模式而言，（A）。A、客戶規(guī)模是關鍵B、市場容量是關鍵C、重復購買是關鍵D、單件價差是關鍵2【單選題】圍繞顧客價值的商業(yè)模式需重點關注：（B）。A、客戶重復購買此書B、客戶的強需求C、客戶規(guī)模D、客戶粘性3【判斷題】滿足客戶的強需求包括滿足客戶未被滿足的需求。（）4【判斷題】商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)之初一經(jīng)定下就不能輕易調(diào)整和改變。（）5【多選題】平臺型商業(yè)模式的特點包括：（ABC）。A、客戶數(shù)量大B、銷售量大C、資本投入大D、重點抓一頭1【單選題】關于移動互聯(lián)網(wǎng)的說法正確的是：（D）。A、將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)B、帶來了新的商

23、業(yè)機會C、改變了人們的生活習慣D、以上都是2【多選題】移動互聯(lián)網(wǎng)帶來商業(yè)機會的原因包括：（AB）。A、移動互聯(lián)網(wǎng)技術降低了創(chuàng)業(yè)門檻B(tài)、誕生了新的商業(yè)模式C、促進了人才交流D、促使科技起飛3【判斷題】移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展提高了創(chuàng)業(yè)門檻。（）4【判斷題】移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來為很多企業(yè)提供了新的商業(yè)機會。（）1【單選題】迪士尼的初創(chuàng)資金包括親戚的借款，說明：（B）。A、初創(chuàng)時最好全找親戚借B、親戚借款是外部融資渠道之一C、親戚借款是零成本融資D、親戚借款能解決全部融資需求2【判斷題】迪士尼創(chuàng)始人找親戚借錢創(chuàng)業(yè)的行為可視為財務資源獲取的渠道之一。（）1【單選題】整合資源主要依靠：（A）。A、創(chuàng)始人的能

24、力B、公司所處行業(yè)C、上下游關系D、資金實力2【單選題】通常情況下創(chuàng)始人能力越強則（B）。A、整合資源的能力越弱B、整合資源的能力越強C、不好判斷D、沒有相關性3【判斷題】整合資源的核心是創(chuàng)始人的運氣。（）1【單選題】創(chuàng)業(yè)資源不包括：（C）。A、人員B、資金C、愿景D、技術2【單選題】所有的資源要素中具有可交換性的是（B）。A、人員B、資金C、愿景D、技術3【多選題】創(chuàng)業(yè)資源包括哪些要素？（ABCD）。A、技術B、客戶C、渠道D、員工4【判斷題】對創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展有幫助的所有要素，都是資源。（）1【單選題】關于資源整合的描述錯誤的是：（D）。A、要有利益基礎B、要有信任關系C、要有共贏機制D、要有

25、行業(yè)相關性2【單選題】整合外部資源時，建立信任關系非常重要，對此下列描述錯誤的是：（D）。A、通過持續(xù)的實施建立B、通過反復的方式建立C、通過相同的利益訴求建立D、通過朋友關系建立3【多選題】資源整合中，拼湊包括：（ABC）。A、巧用身邊資源B、“變廢為寶”C、加入新元素創(chuàng)造新資源D、只挑最優(yōu)的資源4【判斷題】建立在友誼基礎上的商業(yè)遠比建立在商業(yè)基礎上的友誼更重要。（）1【單選題】在資源整合中，拼湊不包括：（C）。A、巧用身邊資源B、“變廢為寶”C、不惜一切代價獲得最優(yōu)資源D、挑選最合適的資源2【單選題】關于“步步為營，逐步發(fā)展”的解釋，錯誤的是：（D）。A、分階段B、有目標C、有重點D、速度

26、快3【多選題】整合外部資源者的步驟包括：（ABC）。A、識別利益相關方B、構(gòu)建共贏的機制C、維持信任長期合作D、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)者先贏的機制4【判斷題】“步步為營，逐步發(fā)展”意味著分階段投入最少資源獲得最大發(fā)展。（）1【單選題】財務資源不具有哪些特點？（C）。A、很重要B、最通用C、最易得D、最靈活2【單選題】通常情況下，下列哪一項屬于債權投資？（D）。A、風險投資B、天使投資C、PE投資D、貸款3【單選題】新創(chuàng)企業(yè)財務資源的來源不包括：（C）。A、向女朋友借B、自己的儲蓄C、銀行貸款D、尋找天使投資人4【單選題】政府主導的創(chuàng)業(yè)孵化器屬于：（D）。A、PE投資B、債權投資C、無償資助D、天使投資1【單

27、選題】天使投資是（B）。A、債權投資B、股權投資C、兩者都是D、兩者都不是2【單選題】關于天使投資的特點描述錯誤的是：（C）。A、對初創(chuàng)企業(yè)的早期投資B、一種股權投資C、投資成功率高D、投資金額較低3【多選題】李開復的創(chuàng)新工廠是典型的（BD）。A、債權投資B、天使投資C、并購基金D、股權投資4【多選題】財務投資來源包括：（ABCD）。A、并購基金B(yǎng)、PE投資C、風險投資D、自己儲蓄1【單選題】關于公司估值的描述正確的是：（C）。A、沒有盈利無法估值B、估值有統(tǒng)一的指標和標準C、可以選擇公司價值所在的關鍵指標D、對同一公司估值結(jié)果相同2【多選題】關于公司估值的描述錯誤的是：（ABCD）。A、有統(tǒng)

28、一的參照標準B、沒有盈利無法估值C、有統(tǒng)一的指標和標準D、銷售收入高的公司估值一定高3【判斷題】沒有盈利的公司是無法選擇在任何股票交易所上市。（）1【單選題】在公司估值中，市銷率是指：（A）。A、市值銷售收入B、市值成本C、市值利潤D、市場份額銷售收入2【單選題】新浪微博上市時估值選用（D）。A、市盈率B、市夢率C、市銷率D、用戶價值3【單選題】估值時用戶價值系數(shù)是指：（B）。A、市值利潤B、市值用戶數(shù)C、市值銷售收入D、市值成本4【多選題】尚未盈利的公司在估值時通常選用（CD）。A、市盈率B、市夢率C、市銷率D、用戶價值1【單選題】人人網(wǎng)從社交平臺的角度估值，最適合的方法是：（D）。A、市盈

29、率B、市夢率C、市銷率D、用戶價值2【多選題】人人網(wǎng)估值披露后，市場反應不一，這說明：（AB）。A、采用不同的方法估值結(jié)果大相徑庭B、市場上每個人對估值的看法不同C、人人網(wǎng)估值有誤D、人人網(wǎng)被高估了3【判斷題】人人網(wǎng)的估值只能選擇參考微博市盈率。（）1【單選題】融資規(guī)模太大所帶來的弊端不包括：（D）。A、股權稀釋太快B、錢多容易快速多元化C、資金成本太高D、直接影響銷售收入2【單選題】盡職調(diào)查主要用于下列哪項場景：（B）。A、天使投資人對于新創(chuàng)企業(yè)的投資B、風險投資人對被投資企業(yè)C、工商局對新創(chuàng)企業(yè)D、稅務部門對納稅人3【多選題】下列關于企業(yè)融資說法錯誤的是：（ABC）。A、資金斷裂時考慮融資

30、事宜B、融資規(guī)模盡可能大，錢多好辦事C、估值盡可能高為自己贏得利益D、早作規(guī)劃未雨綢繆1【多選題】新創(chuàng)企業(yè)資金困難時，可采取的措施有：（ABC）。A、向朋友借錢B、向親戚借錢C、吸引志同道合的人投資D、向下游經(jīng)銷商賒銷2【判斷題】創(chuàng)始人只需關注產(chǎn)品生產(chǎn)，無需懂得銷售、財務、運營等。（）3【判斷題】創(chuàng)業(yè)初期銷路尚未打開時可以采取主動出擊積極尋找經(jīng)銷商。（）1【單選題】管理新創(chuàng)企業(yè)最重要的內(nèi)容不包括：（C）。A、業(yè)務發(fā)展B、現(xiàn)金流正常C、管理規(guī)范化D、團隊團結(jié)2【單選題】對于新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的定位(B)A、邊試驗邊設計B、清晰準確C、以模仿為主D、可以暫緩3【判斷題】對于新創(chuàng)企業(yè)初期階段管理體系建設比

31、業(yè)務發(fā)展更重要。（）4【判斷題】新創(chuàng)企業(yè)初期階段保證團隊的穩(wěn)定性也是重要任務之一。（）1【單選題】新創(chuàng)企業(yè)管理的首要事情是：（A）。A、定位產(chǎn)品和服務B、籌措資金C、團結(jié)員工D、制訂融資計劃2【多選題】我們常說的產(chǎn)品和服務定位包括：（ABC）。A、客戶是誰B、產(chǎn)品是什么C、給顧客創(chuàng)造什么價值D、在什么區(qū)域投放3【判斷題】新創(chuàng)企業(yè)成立初期做的第一件事是制訂融資計劃。（）4【判斷題】大部分新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的定位都是不斷調(diào)整和完善形成的。（）5【判斷題】阿里巴巴最初即找準了發(fā)展線上交易平臺。（）1【單選題】細分市場可以按照哪些因素劃分？（D）。A、顧客類型B、產(chǎn)品類型C、價格水平D、以上都是2【單選題】

32、計算機產(chǎn)業(yè)可分為個人、學習、家庭和政府市場，細分依據(jù)是：（B）。A、產(chǎn)品類型B、顧客類型C、價格點D、以上都是3【單選題】選擇目標市場是指：（D）。A、對擬進入的產(chǎn)業(yè)按照一定標準進行細分B、制訂定位戰(zhàn)略C、選擇進入某個產(chǎn)業(yè)D、決定選擇哪個具體顧客群4【判斷題】選擇目標市場唯一需要考慮的是市場是否有足夠吸引力。（）1【單選題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)常用的推廣方法包括：（D）。A、廣告B、與名企名人合作C、游擊營銷法D、以上都是2【單選題】營銷組合中的4P不包括：（B）。A、產(chǎn)品B、打折C、推廣D、渠道3【單選題】營銷環(huán)節(jié)中，奢侈品定價一般采用（B）。A、成本定價法B、價值定價法C、計劃定價法D、核定定價法4【

33、多選題】企業(yè)營銷中的渠道一般分為：（AC）。A、直銷B、免費試用C、分銷D、贈送1【多選題】下列哪些是新創(chuàng)企業(yè)初期管理中面臨的挑戰(zhàn)？（ABCD）。A、找到突破口B、快速迭代C、集中資源全力以赴D、快速復制模式2【多選題】下列關于新創(chuàng)企業(yè)業(yè)務發(fā)展的說法正確的是：（ABD）。A、集中資源全力以赴B、找到突破口C、慢慢調(diào)整、迭代D、“打樣”后快速“推廣”3【判斷題】為了獲得快速發(fā)展，新創(chuàng)企業(yè)應所有區(qū)域同時啟動營銷。（）4【判斷題】新傳企業(yè)初期獲得成功后可將成功的模式慢慢推廣至更多市場。（）1【單選題】企業(yè)管理中的財務費用是指:（A）。A、借款支付的利息B、廣告費C、員工的工資D、現(xiàn)金被盜2【單選題】

34、公司銷售產(chǎn)品后一定能增加（A）。A、銷售收入B、現(xiàn)金C、銷售收入和現(xiàn)金D、稅費返還3【多選題】關于新創(chuàng)企業(yè)的現(xiàn)金流說法錯誤的是：（ABD）。A、利潤比現(xiàn)金流更重要B、管理水平比現(xiàn)金流更重要C、現(xiàn)金流斷裂意味著死亡D、銷售收入比現(xiàn)金流重要4【判斷題】毛利率是衡量業(yè)務本身吸引力的重要指標。（）1【單選題】企業(yè)經(jīng)營中的固定成本是指：（B）。A、受業(yè)務量增減變動影響的成本B、不受業(yè)務量增減變動影響而保持不變的成本C、初始投入的成本D、購買不動產(chǎn)的成本2【多選題】關于企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤下列說法錯誤的是：（ABC）。A、利潤不可以為負數(shù)B、現(xiàn)金流衡量企業(yè)的盈利能力C、利潤為負意味著現(xiàn)金流斷裂D、利潤為正也

35、可能現(xiàn)金流斷裂3【判斷題】企業(yè)經(jīng)營中的盈虧平衡分析通俗的講就是何時打平。（）4【判斷題】企業(yè)經(jīng)營中達到盈虧平衡點的時間越長，不確定的風險越高。（）1【單選題】企業(yè)經(jīng)營中，關于累計現(xiàn)金流下列說法錯誤的是：（B）。A、累計現(xiàn)金流必須為正B、累計現(xiàn)金流可以短暫為負C、累計現(xiàn)金流在0點意味著“幸福的日子”2【單選題】企業(yè)經(jīng)營中，所謂“幸福的日子”的正確解釋是：（B）。A、實現(xiàn)凈利潤為正的日子B、實現(xiàn)盈虧平衡的日子C、實現(xiàn)累計現(xiàn)金流為0的日子D、實現(xiàn)現(xiàn)金流為正的日子3【判斷題】企業(yè)經(jīng)營中，累計現(xiàn)金流為負意味著公司倒閉。（）4【判斷題】企業(yè)經(jīng)營中，現(xiàn)金流斷流是指累計現(xiàn)金流向下突破零。（）1【單選題】新創(chuàng)企

36、業(yè)對于現(xiàn)金流的管理需要（A）。A、時時關注現(xiàn)金流斷流風險B、每次盤點時檢查現(xiàn)金流斷流風險C、資產(chǎn)負債表日關注現(xiàn)金流斷流風險D、每月月底關注現(xiàn)金流斷流風險2【單選題】一個企業(yè)現(xiàn)金流斷流意味著：（A）。A、公司倒閉B、利潤降低C、利潤降至0D、銷售收入為03【多選題】新創(chuàng)企業(yè)的財務管理重要關注點在（ABD）。A、是否盈利B、盈虧平衡點在哪C、財務費用水平D、現(xiàn)金流是否斷流4【多選題】新創(chuàng)企業(yè)財務管理要點包括：（ACD）。A、公司是否盈利B、營業(yè)外收入的增幅C、現(xiàn)金流是否斷流D、盈虧平衡點的位置1【單選題】新創(chuàng)企業(yè)團隊磨合中最嚴重的沖突是：（B）。A、認知沖突B、情感沖突C、利益沖突D、以上都不是2

37、【單選題】新創(chuàng)企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的弊端包括：（D）。A、成本太高B、與企業(yè)文化沖突C、容易將大公司的經(jīng)營方式套在新創(chuàng)企業(yè)中D、以上都是3【多選題】管理股東預期包括：（ABC）。A、說到做到B、竭盡全力C、尊重股東D、善于畫餅4【多選題】創(chuàng)始人可以通過下列哪些約定保持對公司發(fā)展的決策權？（BCD）。A、重大事項決定權額外約定B、股票權不對稱分布C、投資人不參與公司運營D、投資人僅享有業(yè)務發(fā)展建議權5【判斷題】公司機制設計上可以約定投票權不對稱分布。（）1【判斷題】在韓國文化中“三”代表大、強；“星”代表清澈、明亮、深遠。()2【判斷題】三星創(chuàng)建的碾米廠因快速擴張失敗的例子說明了企業(yè)向上下游擴張需

38、要謹慎。()1【判斷題】三星創(chuàng)始人授權給社長的行為易導致企業(yè)發(fā)展滯緩。()2【判斷題】企業(yè)內(nèi)部建立流程化的體系有利于生產(chǎn)效率的提高。()1【單選題】以下屬于企業(yè)成長的外部環(huán)境驅(qū)動因素的是：(D)。A、創(chuàng)業(yè)者的雄心壯志B、投資人對資本回報的需求C、員工的需求D、競爭的驅(qū)動2【單選題】企業(yè)成長的動因中不屬于利益相關方驅(qū)動的是：(B)。A、客戶的需要B、競爭的需要C、員工的需要D、投資人的需要3A、客戶需求驅(qū)動B、競爭環(huán)境驅(qū)動C、員工需求驅(qū)動D、投資人需求驅(qū)動4【判斷題】不同行業(yè)的企業(yè)成長指標標準近似。()1【單選題】下列不屬于衡量公司成長的指標是：(A)。A、產(chǎn)品單價B、銷售收入C、市場占有率D、

39、員工規(guī)模2【多選題】下列哪些屬于衡量公司成長的指標？(BC)。A、借款額度B、銷售收入C、市場占有率D、廣告費用3【單選題】甲化妝品銷售公司發(fā)現(xiàn)化妝品最大的利潤來源于生產(chǎn)商，于是萌生了建立化妝品研發(fā)生產(chǎn)工廠的計劃，其業(yè)務擴展方式屬于：(B)。A、多元化發(fā)展B、一體化發(fā)展C、規(guī)模經(jīng)濟D、范圍經(jīng)濟4【判斷題】范圍經(jīng)濟是指針對同一客群發(fā)展不同的產(chǎn)品。()1【單選題】企業(yè)處于成熟期意味著：(A)。A、增長平緩B、增長迅猛C、生產(chǎn)開始流程化D、組織開始正規(guī)化2【多選題】當企業(yè)步入成熟期時，創(chuàng)始人及團隊應關注哪些方面：(ABC)。A、產(chǎn)品迭代B、尋找新機會C、提升管理效率D、選擇目標市場1【多選題】管理體

40、系內(nèi)容包括以下哪些方面：(ABCD)。A、管理系統(tǒng)B、運作系統(tǒng)C、產(chǎn)品與服務D、市場與客戶2【判斷題】流程正規(guī)化能有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率：()3【多選題】下列不屬于建立管理體系內(nèi)容的是：(BD)。A、流程正規(guī)化B、銷售本地化C、組織正規(guī)化D、費用最大化1【單選題】成長中的企業(yè)在內(nèi)部流程規(guī)范化的建設中，第一步驟為：(B)。A、宣貫B、成文C、調(diào)整D、實施2【單選題】所謂的“空降兵”在企業(yè)管理中是指：(B)。A、企業(yè)從外部招聘基層員工B、企業(yè)從外部引入高管人員C、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高管人員D、管理培訓生3【單選題】企業(yè)成長過程中，下列關于“空降兵”容易帶來的問題描述中準確的是：(A)。A、與企業(yè)文化沖突B

41、、眼高手低C、專業(yè)經(jīng)驗欠缺D、領導力較差4【判斷題】建設管理體系包括流程和組織正規(guī)化。()1【單選題】我們常說“謹慎多元化”，下列哪個說法不是其主要原因：(A)。A、多元化需要更多品牌B、資源會分散C、隔行如隔山D、人才儲備不足2【多選題】多元化發(fā)展的風險包括：(ABC)。A、創(chuàng)業(yè)者精力有限B、資源不足C、隔行如隔山D、企業(yè)文化混亂3【判斷題】多元化能顯著降低企業(yè)失敗的風險。()1【多選題】關于企業(yè)初創(chuàng)期的關注重點，下面描述準確的是：(AC)。A、選擇細分市場B、削減成本C、產(chǎn)品定位D、加大廣告投入2【判斷題】成長期企業(yè)應首要關注利潤，其次再關注現(xiàn)金流()1【多選題】下列關于創(chuàng)始人的角色轉(zhuǎn)換描

42、述正確的是(ABC)A、從球員到教練B、從劃船的到掌舵的C、從開船的到瞭望的D、從船長到水手2【判斷題】創(chuàng)始人無論在企業(yè)處于什么階段，都應該身體力行沖在一線。()3【判斷題】創(chuàng)始人退居二線是對企業(yè)不負責的表現(xiàn)。()4【判斷題】放權意味著權力的分散，對于成長中的企業(yè)有百害而無一利。()1【單選題】企業(yè)上市的劣勢不包括：(C)。A、上市成本高昂B、公司信息更透明C、提升公司聲譽D、管理高度復雜化2【單選題】加盟擴張的優(yōu)勢在于：(A)。A、低成本、快速擴張B、籌集大量資本C、創(chuàng)業(yè)者更易退出套現(xiàn)D、稅收優(yōu)惠3【多選題】企業(yè)上市的目的包括：(ABC)。A、籌集資金B(yǎng)、提升公眾形象C、投資者投資變現(xiàn)D、接受公眾監(jiān)督4【判斷題】收獲企業(yè)成長的方式僅限于上市。()