《《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)情況總結(jié)匯報(bào)材料》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)情況總結(jié)匯報(bào)材料(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)情況總結(jié)匯報(bào)材料 我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例文件精神,全局動員,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,迅速行動,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)厲行節(jié)約和制止公款出國旅游工作,主要做了以下幾個方面的工作:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例下發(fā)后,我局及時召開黨組會、局務(wù)會,認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例文件要求,強(qiáng)調(diào)全局上下務(wù)必牢固樹立勒緊褲帶過緊日子的思想。按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局的通知要求,我局立即認(rèn)真部署落實(shí)厲行節(jié)約緊縮行政開支的各項(xiàng)工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了市紀(jì)委、市監(jiān)察局下發(fā)的文件精神,號召全局上下緊縮開支,厲行節(jié)約。成立了由局長任組長、班子成員任副組長、各股室隊(duì)
2、所長為成員的局厲行節(jié)約緊縮行政開支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,研究厲行節(jié)約緊縮行政開支的措施,明確各股室隊(duì)所長為主要責(zé)任人,局分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)控責(zé)任人。在全局迅速形成了厲行節(jié)約緊縮行政開支的良好氛圍。二、強(qiáng)化舉措,嚴(yán)控嚴(yán)管我局堅(jiān)持“一減、二壓”,厲行節(jié)約,緊縮行政開支。一是堅(jiān)持“一減”。即減少行政預(yù)算。在年初編制行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算時,堅(jiān)持所有科目開支嚴(yán)格按預(yù)算控制,實(shí)行預(yù)算包干、分塊管理、一支筆審批制度,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支。隨后,在確保年初目標(biāo)任務(wù)不變基礎(chǔ)上,依法加大了行政執(zhí)法處罰力度,最大限度地壓減行政支出,挖掘經(jīng)費(fèi)使用潛力,促進(jìn)開源節(jié)流。二是狠抓“四壓”:即壓會、壓車、壓接待費(fèi)用、
3、壓辦公開支。在壓減會議上,半年來,對所有黨組會、局務(wù)會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長會、全市文體旅游新聞出版工作會、全員學(xué)習(xí)活動大會進(jìn)行會務(wù)開支壓減,通過壓減會議次數(shù)、會議規(guī)模、會議時間、會議資料,控制會議在當(dāng)天開完,原則上不安排住宿,努力壓減會議支出。在壓減公務(wù)用車上,堅(jiān)持公務(wù)用車集中制,各業(yè)務(wù)股室外去省、市等地辦事時,采取集中乘車方式,鼓勵搭車辦事,減少租車辦事;對局所有公車的維修實(shí)行辦公室、分管局長、局長三級審批,定點(diǎn)投保、定點(diǎn)維修;晚上和節(jié)假日除重要公務(wù)用車外,公車一律停開;嚴(yán)格控制車輛用油,提倡安全駕駛,杜絕違規(guī)違章。公車行車?yán)锍炭倲?shù)比上年同期減少10%以上,節(jié)約費(fèi)用1萬多元。在壓減接待費(fèi)用上,實(shí)行
4、公務(wù)接待申報(bào)審批制,嚴(yán)格控制接待規(guī)模,所有接待都需申報(bào),按程序進(jìn)行審批,實(shí)行各股室對口接待,按月公布招待支出。在壓減辦公開支上,嚴(yán)控辦公場所空調(diào)運(yùn)行時間,室溫30以下不開空調(diào);水電設(shè)施、辦公室電燈、計(jì)算機(jī)做到即走即關(guān),杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,安排專人定期對水電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;嚴(yán)控公款外出旅游、參觀學(xué)習(xí),今年就拒絕省、市外出(出國)參觀學(xué)習(xí)考察X次,節(jié)約開支X萬多元;節(jié)約文印、郵寄、傳真費(fèi)用,草稿雙面打印,廢紙重復(fù)利用;推行無紙化辦公,通過發(fā)送電子郵箱傳遞文稿和信息,減少用紙;嚴(yán)控電話開支,嚴(yán)控長途電話,鎖定國際長途,嚴(yán)禁占用辦公電話聊天;節(jié)約壓縮報(bào)刊雜志費(fèi)用,堅(jiān)持可訂可不訂的報(bào)
5、刊雜志一律不訂,對一些有償新聞、約稿及要錢的廣告宣傳一律婉言拒絕。今年,共拒絕各類訂報(bào)定刊XX次,直接節(jié)約費(fèi)用X萬多元。三、完善機(jī)制,確保成效為確保厲行節(jié)約緊縮行政開支工作取得成效,我局認(rèn)真健全完善了各項(xiàng)長效機(jī)制,從源頭上抓厲行節(jié)約:一是健全財(cái)務(wù)制度。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度、局機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度、文化娛樂協(xié)會專項(xiàng)資金管理制度等3項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,將厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施更加細(xì)化、具體,實(shí)行以制度管人管事。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。對所有收入實(shí)行局財(cái)務(wù)收支兩條線管理,設(shè)置一個專門賬戶,統(tǒng)一歸口管理;對報(bào)銷單據(jù)“嚴(yán)把審核審批兩道關(guān)卡”,先由局財(cái)務(wù)審核,再送局長審批,做到一支筆管理,一個口子進(jìn)出;對金額較大的開支需先提
6、交局黨組會討論通過后方可開銷;對公差時急追加的需額外小額開銷,實(shí)行預(yù)告制,先電話告知分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后才可開銷;對各股室隊(duì)所接待費(fèi)等,實(shí)行局財(cái)務(wù)按月審計(jì),并將結(jié)果呈報(bào)局長。三是嚴(yán)厲整改問題。利用每月召開一次工作例會,對各股室隊(duì)所公務(wù)消費(fèi)進(jìn)行公開點(diǎn)評,對存在費(fèi)用超標(biāo)問題的股室隊(duì)所,由局長實(shí)行問責(zé),要求其說明原因,限期整改。實(shí)行激勵制度,對任務(wù)指標(biāo)完成較好、緊縮行政開支工作執(zhí)行好的股室、個人,納入年終獎勵、評優(yōu)評先重點(diǎn)考察對象,強(qiáng)化了節(jié)儉意識,有力杜絕了鋪張浪費(fèi)、大手大腳等現(xiàn)象。今年來,盡管我們在厲行節(jié)約緊縮行政開支方面做了很大的工作,但由于今年群眾上訪及省市局領(lǐng)導(dǎo)來局檢查指導(dǎo)工作比去年明顯增多,造成上半年我局會議費(fèi)和招待費(fèi)與去年同期相比有所增加,但總費(fèi)用比去年同期有所下降。下步,我們將切實(shí)加大整改力度,在精簡會議上、壓縮招待費(fèi)方面嚴(yán)格履行接待程序,減少招待陪同人員,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序等措施,全力壓縮招待費(fèi)用,努力確保全年各類開支比去年至少減少10%,認(rèn)真扎實(shí)抓好厲行節(jié)約工作。