《液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)（24頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析目錄目錄一、緒論.2二、輸入基本要素分析.3（一）設(shè)計(jì)基本資料匯總.3（二）物流分析.5工藝過程圖.5多種產(chǎn)品工藝過程表.6機(jī)加工車間布置.7（三）物流強(qiáng)度等級(jí)劃分.10三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析.11（一）物流相互關(guān)系圖.11（二）非物流相互關(guān)系圖.12（三）作業(yè)單位綜合關(guān)系分析.14四、作業(yè)單位位置相關(guān)圖.17（一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算.17（二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制.18五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖.20六、液壓器轉(zhuǎn)向廠總平面布置圖的繪制.21七、液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu).23八、結(jié)束語.24九、致謝.24參考文獻(xiàn)：.24設(shè)施規(guī)劃與物流分析2液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面

2、布置設(shè)計(jì)【摘要】：設(shè)施規(guī)劃與物流分析是工業(yè)工程專業(yè)易門重要課程，設(shè)施規(guī)劃特別是其中的工廠設(shè)計(jì)著重研究工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠個(gè)組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文利用設(shè)施規(guī)劃與物流分析的相關(guān)知識(shí)對液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法。采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序?qū)S物流、工廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析，繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖、作業(yè)單位面積相關(guān)圖、工廠總平面布置圖，并對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)

3、價(jià)擇優(yōu)。【關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】：設(shè)施規(guī)劃 物流 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）一、緒論一、緒論對設(shè)施規(guī)劃與物流分析進(jìn)行了為期一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，對其基本知識(shí)和運(yùn)用方法有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將所學(xué)到的知識(shí)和方法就液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)。工廠布置設(shè)計(jì)是一項(xiàng)多因素、多目標(biāo)的系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)課題。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。它不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序，效果良好。分為確定位置、總體區(qū)劃、詳細(xì)布置及實(shí)施 4 個(gè)階段。由于影響設(shè)施布

4、置的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，并且因素之間存在著相互影響、相互制約，大多數(shù)因素具有不確定性，因此，在設(shè)施布置設(shè)計(jì)中常把物流分析作為其主要內(nèi)容，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法分析布置方案，并將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析。設(shè)施規(guī)劃與物流分析3系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）編制模式如下： 二、輸入基本要素分析二、輸入基本要素分析（一）設(shè)計(jì)基本資料匯總工廠布局設(shè)計(jì)需要的主要原始資料是產(chǎn)品及其生產(chǎn)綱領(lǐng)和生產(chǎn)工藝過程，次要資料有兩種，即支持生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門和時(shí)間的安排。課程設(shè)計(jì)任務(wù)書給定的原始條件中，已經(jīng)給出了液壓轉(zhuǎn)向器廠的產(chǎn)品、產(chǎn)量、工藝過程、作業(yè)單位劃分情況及時(shí)間安排等基本要原始資料：P、Q、R、S、T1物流2作業(yè)單位

5、相互關(guān)系3相互關(guān)系圖解6面積相互關(guān)系圖解5可用面積10方案評(píng)價(jià)7修正因素8實(shí)際制約9幾種布置方案4所需面積設(shè)施規(guī)劃與物流分析4素。產(chǎn)品和產(chǎn)量。 液壓轉(zhuǎn)向器由 22 個(gè)零、組件構(gòu)成，其基本結(jié)構(gòu)圖和每個(gè)零、組件的名稱、材料、單件重量見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。工藝過程：每個(gè)零、組件的生產(chǎn)工藝過程也見課程設(shè)計(jì)任務(wù)書。輔助服務(wù)部門：該設(shè)計(jì)的輔助服務(wù)部門是設(shè)備維修車間，對整個(gè)工廠機(jī)器設(shè)備、工具等進(jìn)行維修。時(shí)間安排：是指產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、投產(chǎn)的批量和批次、各種定額時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等。具體資料如表 1 所示：表表 1： 零件明細(xì)表零件明細(xì)表工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠共一頁產(chǎn)品名稱液壓轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量 6000套第一頁序號(hào)零

6、件名稱零件代號(hào)自制外購材料總需求量零件圖號(hào)形狀尺號(hào)單件重量（kg）說明1連接塊組件20100000.092前蓋HT250100000.903X 型密封圈橡膠103330.044擋環(huán)20100000.035劃環(huán)20100000.036彈簧片65Mn700000.017拔銷65Mn103330.028聯(lián)動(dòng)軸45100000.279閥體HT250100007.0010閥芯45100000.6011閥套20100000.5612隔盤20100000.3213限位柱45100000.0114定子40Cr100001.2015轉(zhuǎn)子45100000.6016后蓋20100000.8017螺栓45600000

7、.0218O 型密封圈橡膠350000.01設(shè)施規(guī)劃與物流分析519限位螺栓45100000.0220油堵塑料466670.0121標(biāo)牌鋁100000.0122護(hù)蓋塑料110000.01表表 2 2：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位建筑物匯總表：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位建筑物匯總表序作業(yè)單位名稱用途建筑面積(平方米)結(jié)構(gòu)型式備注1原材料庫儲(chǔ)存鋼材、鑄錠2030露天2鑄造車間鑄造12243熱處理車間熱處理12124機(jī)加工車間車、銑、鉆削18365精車車間精鏜、磨削12366標(biāo)準(zhǔn)件、關(guān)成品庫儲(chǔ)存外購件半成品12247組裝車間組裝轉(zhuǎn)向器12368性能實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)12129成品庫成品庫存121210辦公、服務(wù)

8、樓辦公室、食堂806011設(shè)備維修車間機(jī)床維修1224（二）物流分析物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每一個(gè)必要的工序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度和數(shù)量。一個(gè)有效的工藝流程，物料在工藝過程內(nèi)按順序一直不斷地向前移動(dòng)直到完成，中間沒有過多的迂回或倒流。物流分析是工廠布置設(shè)計(jì)的核心工作。在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝流程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。另外，對某些規(guī)模較小的工廠，無論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一都可以用工藝流程圖進(jìn)行物流分析。設(shè)施規(guī)劃與物流分析6工工藝過藝過程程圖圖在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的工藝過程圖直觀的反映出工廠生產(chǎn)的詳細(xì)情況。此時(shí)，

9、進(jìn)行物流分析只需在工藝過程圖上注明個(gè)道工序的物流量，就可以清楚的表現(xiàn)出工廠生產(chǎn)過程中的物料搬運(yùn)情況。另外，對于某些規(guī)模較小的工廠，不論產(chǎn)量如何，只要產(chǎn)品比較單一，都可以用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖如圖 1 所示，該圖清楚的表示了液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)的全過程及各作業(yè)單位之間的物流情況?？紤]到產(chǎn)品所需的各類原料總質(zhì)量相同或相近,為了計(jì)算較為簡便，則采用 1000 件的計(jì)量方式來進(jìn)行物流分析。(由于圖的尺寸關(guān)系，有部分工藝流程如廢料回收等未能標(biāo)出，故作簡化處理)1345定子1345轉(zhuǎn)子11425245前蓋閥體1435閥芯1435限位柱145聯(lián)動(dòng)軸14連接塊組建14擋環(huán)14彈簧片14閥套

10、14隔盤14后蓋外購件97862. 42420. 86581. 973418. 51850. 86580. 01440. 68180. 16360. 0750. 0750. 70. 410. 25970. 60610. 86587. 40741. 21211. 21212. 42421. 21210. 60610. 01210. 00610. 04740. 23681. 18420. 94740. 33330. 77780. 00610. 00010. 00270. 40910. 27270. 01010. 60617. 777811. 11110. 60610. 01010. 07360.

11、0450. 0450. 140. 0812. 784715. 341615. 34162. 557012. 78471. 20. 60. 970. 60. 010. 270. 090. 030. 030. 560. 320. 80. 37470. 78950. 25970. 00430. 2圖圖 1 1：液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖：液壓轉(zhuǎn)向器廠工藝過程圖設(shè)施規(guī)劃與物流分析7多種多種產(chǎn)產(chǎn)品工品工藝過藝過程表程表在多品種且批量較大的情況下，將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程匯總在一張表上（如表 3） ，就形成了多種工藝過程表，在這張表上各產(chǎn)品工藝路線并列繪出，可以反映出各個(gè)產(chǎn)品的物流途徑。表表 3 3：液壓轉(zhuǎn)向

12、器廠多產(chǎn)品工藝過程表：液壓轉(zhuǎn)向器廠多產(chǎn)品工藝過程表零件作業(yè)12458910111213141516原材料庫鑄造機(jī)加工熱處理精密半成品機(jī)加工車間布置表表 4 4：初始機(jī)加工車間設(shè)備排序表：初始機(jī)加工車間設(shè)備排序表工序閥體定子前蓋后蓋轉(zhuǎn)子閥芯閥套聯(lián)動(dòng)軸隔盤連組件擋環(huán)滑環(huán)限位柱序號(hào)名稱流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D設(shè)施規(guī)劃與物流分析8123456789粗銑車粗車銑鉆鏜檢插壓裝12111-211-11112111-11 112111-21112DW333333242421184220000346328658700013636120000750750432

13、W467275表表 5 5： 經(jīng)一次調(diào)整機(jī)加工車間設(shè)備排序表經(jīng)一次調(diào)整機(jī)加工車間設(shè)備排序表工序閥體定子前蓋后蓋轉(zhuǎn)子閥芯閥套聯(lián)動(dòng)軸隔盤連組件擋環(huán)滑環(huán)限位柱序號(hào)名稱流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D123456789粗車車鉆插銑粗銑鏜檢壓裝22222112-22111-21111 111-211-11112DW4444441696941184230000025974700013636-40001636750750432W702158表表 6 6 ：機(jī)加工車間設(shè)備從至表：機(jī)加工車間設(shè)備從至表序號(hào)12345678910序號(hào)名名 稱毛坯庫粗車車鉆插銑粗銑鏜檢驗(yàn)

14、壓裝權(quán)重1毛坯庫2粗車8658（17316）8658(17316)設(shè)施規(guī)劃與物流分析93車34242（34242）15476（46428）1780（8900）8500（51000）59998(140570)4鉆24242（24242）8658（17316）34500（17250）67400(214058)5插24242(24242)24242(24242)6銑12658(25316)39718(119154)52376(144470)7粗銑122953(122953)122953(122953)8鏜11842(47368)111255(111255)1636(3272)124733(16189

15、5)9檢驗(yàn)10壓裝1636(1636)1636（1636）權(quán)重67400（124242）24242（24242）48376（87986）124733（131853）195609（455545）1636（3272）461996（827140）物流效率是 461996/827140=0.558表表 7 7：修改加工設(shè)備排序表：修改加工設(shè)備排序表工序閥體定子前蓋后蓋轉(zhuǎn)子閥芯閥套聯(lián)動(dòng)軸隔盤連組件擋環(huán)滑環(huán)限位柱序號(hào)名稱流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D流程D123456789粗車車插銑鉆粗銑鏜檢壓裝22121-212-21112111-11 112111-11112

16、DW444444484841184220000346328658700013636120001636750750432W604264最終 W 值變小，說明最優(yōu)是方案二。設(shè)施規(guī)劃與物流分析10粗車車鉆粗銑銑插鏜檢驗(yàn)壓裝 采用 S 型排列，優(yōu)點(diǎn)是遵循了多工序設(shè)備排序表的順序。減少了物流運(yùn)輸量。而且有的物流不必完全按照排序表的順序運(yùn)輸，例如 1 到 6，2 到 5，5 到 8 等減少了很多物流量。（三）物流強(qiáng)度等級(jí)劃分SLP 中將物流強(qiáng)度分成五個(gè)等級(jí)，分別用符號(hào) A、E、I、O、U 來表示，其物流強(qiáng)度逐漸減小，對應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)五種物流強(qiáng)度。表表

17、 8：物流強(qiáng)度登記比例劃分表：物流強(qiáng)度登記比例劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)的物流比例超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U物流強(qiáng)度劃分如下：表表 9 9：液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表：液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對物流強(qiáng)度112204922213329003143975642412295353457244635243447458997984618300956105800106712784711781789858設(shè)施規(guī)劃與物流分析111289127847根據(jù)工藝過程圖 1，利用表 9 來統(tǒng)計(jì)存在于物料搬運(yùn)的各作

18、業(yè)單位之間的物流總量（為了計(jì)算方便，以千件為單位） ，然后將表 9 中各作業(yè)單位對按物流強(qiáng)度大小排序繪制成表 10 所示物流強(qiáng)度分析表進(jìn)行物流分析，參照表 8 劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。表 9、表 10 中未出現(xiàn)的作業(yè)單位對不存在固定的物流，因此物流強(qiáng)度等級(jí)為 U 級(jí)。表表 1010 液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度分析表液壓轉(zhuǎn)向器廠物流強(qiáng)度分析表序號(hào) 作業(yè)單位對1234567891011121-27-86-78-92-45-64-53-41-41-33-54-6物流強(qiáng)度等級(jí)物流強(qiáng)度三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析三、作業(yè)單位相互關(guān)系分析（一）物流相互關(guān)系圖為了能清楚的表明各作業(yè)單位之間的物流關(guān)系，將物流強(qiáng)度用圖 3 所

19、示的物流相互關(guān)系圖表示，此圖中不區(qū)分物料移動(dòng)的起始與終止作業(yè)單位，在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位的物流強(qiáng)度等級(jí)。由表 8，表 9，表 10 可以得到液壓轉(zhuǎn)向器廠物流相互關(guān)系圖，如圖 3。設(shè)施規(guī)劃與物流分析121 原材料庫2 鑄造車間3 熱處理車間4 機(jī)加工車間5 精密車間6 標(biāo)準(zhǔn)件半成品庫7 組裝車間8 性能試驗(yàn)室9 成品庫10 辦公，服務(wù)樓11 設(shè)備維修車間作業(yè)單位物流相關(guān)表AOOIEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUAEEIIOO圖圖 3 3：物流相互關(guān)系圖：物流相互關(guān)系圖（二）非物流相互關(guān)系圖物流分析是工廠布置的重要依據(jù)

20、，但非物流因素也不能忽視，在工廠布置中作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位之間的影響也不一樣。確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響之后，就可以給出各作業(yè)單位間的關(guān)系密切程度等級(jí)，SLP 中將作業(yè)單位之間關(guān)系密切程度劃分為 A、E、I、O、U 五種，其含義及比例如表 11 所示。表表 11：作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表：作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表符號(hào)含義說明比例（%）A絕對重要25E特別重要310I重要515O一般密切程度1025U不重要4580設(shè)施規(guī)劃與物流分析13X負(fù)的密切程度不希望接近選擇如表 12 所示作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素。表表 12：作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素：作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素在表 11

21、 和表 12 的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖 3 可以建立如圖 4 所示液壓轉(zhuǎn)向器廠非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖。作業(yè)單位相互關(guān)系表11件 件 件 件 件 件10件 件 件 件 件 件9件 件 件8件 件 件 件 件7件 件 件 件6件 件 件 件 件 件 件 件5件 件 件 件4件 件 件 件 件3件 件 件 件 件2件 件 件 件1件 件 件 件A3U1E1U13348U3UUUUUUU1X7U7UU7U5UUUU7U3I3UU7O11UU86UU4UU464IUUAAAAAXXXXXEEOOOOOOOI圖圖 4 4：非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖：非物流作業(yè)單位相互關(guān)系圖編碼關(guān)系等級(jí)的理由1工作流程的連續(xù)2生產(chǎn)

22、服務(wù)3物料搬運(yùn)4管理方便5安全與污染6共用設(shè)備及輔助動(dòng)力源7振動(dòng)8人員聯(lián)系設(shè)施規(guī)劃與物流分析14（三）作業(yè)單位綜合關(guān)系分析各作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有非物流聯(lián)系，兩作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括物流關(guān)系也包括非物流關(guān)系，因此在 SLP 中將作業(yè)單位間的物流相互關(guān)系與非物流關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系綜合相互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系出發(fā)進(jìn)行各作業(yè)單位的合理布置。作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖的建立步驟如下：1、確定物流與非物流相互關(guān)系的相對重要性（見課本 79 頁）物流與非物流相互關(guān)系的相對重要性的比值 m：n 不應(yīng)超過 1：33：1 之間，把m：n 稱為加權(quán)值。2、量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非

23、物流強(qiáng)度等級(jí)的密切程度等級(jí)對于圖 3、圖 4，一般取 A=4，E=3，I=2。O=1，U=0，X=-1，得出量化以后的物流相關(guān)圖與非物流相關(guān)圖。3、計(jì)算量化的所有作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系兩作業(yè) Ai和 Aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度數(shù)量值：TRij=m.MRij+n.NRij4、綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分TRij是一個(gè)值，需要經(jīng)過等級(jí)劃分，才能建立出與物流相關(guān)表相似的符號(hào)化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖，綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分為 A、E、I、O、U、X，各級(jí)別 TRij值逐漸遞減，且各級(jí)別對應(yīng)的作業(yè)單位對數(shù)應(yīng)符合一定的比例，如 13 所示表表 13：綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分比例：綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分比例符

24、號(hào)關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對比例（%）A絕對重要110E特別重要1015I重要1020O一般密切程度1530U不重要2085X負(fù)的密切程度5、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖例1、加權(quán)值選取。加權(quán)值的大小反映工廠布置時(shí)考慮方面的側(cè)重點(diǎn)，對于液壓轉(zhuǎn)向器廠來說，物流影響并不明顯大于其他因素的影響，因此取加權(quán)值 m:n=1:1。2、綜合關(guān)系計(jì)算。根據(jù)作業(yè)單位對物流與非物流關(guān)系登記高低進(jìn)行量化及加權(quán)求和，并繪制出綜合相互表。表表 14：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系計(jì)算表：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系計(jì)算表關(guān)系密級(jí)物流關(guān)系 加權(quán)值 1非物流關(guān)系 加權(quán)值1綜合關(guān)系作業(yè)單位對等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)1-2A4A4A81-

25、3O1U0O11-4O1A4E5設(shè)施規(guī)劃與物流分析151-5U0U0U01-6U0U0U01-7U0U0U01-8U0U0U01-9U0U0U01-10U0U0U01-11U0U0U02-3U0U0U02-4E3A4A72-5U0X-1X-12-6U0U0U02-7U0X-1X-12-8U0X-1X-12-9U0U0U02-10U0X-1X-12-11U0U0U03-4I2A4E63-5O1X-1U03-6U0U0U03-7U0U0U03-8U0U0U03-9U0U0U03-10U0X-1X-13-11U0U0U04-5I2E3E54-6O1E3E44-7U0I2I24-8U0U0U04-9U

26、0U0U04-10U0X-1X-14-11U0O1O15-6I2U0I25-7U0O1O15-8U0U0U05-9U0U0U05-10U0O1O15-11U0O1O16-7E3E3E66-8U0U0U06-9U0U0U06-10U0O1O16-11U0U0U07-8A4A4A87-9U0U0U0設(shè)施規(guī)劃與物流分析167-10U0O1O17-11U0O1O18-9E3A4A78-10U0I2I28-11U0U0U09-10U0O1O19-11U0U0U010-11U0I2I2 3、劃分關(guān)系密。切在表 14 中，綜合關(guān)系分值單位為-18，按表 14 統(tǒng)計(jì)出各分值段作業(yè)單位對的比例，參照表 13 劃

27、分綜合關(guān)系密級(jí)。當(dāng)分值為 78 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 A 級(jí)，當(dāng)分值為 46 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 E 級(jí)，當(dāng)分值為 23 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 I 級(jí)，當(dāng)分值為 1 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 O 級(jí)，當(dāng)分值為 0 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 U 級(jí)，當(dāng)分值為-1 時(shí)，綜合相互關(guān)系定為 X 級(jí)。進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)各級(jí)作業(yè)單位對綜合相互關(guān)系比例如表 15 所示：表表 15：綜合相互關(guān)系等級(jí)的劃分：綜合相互關(guān)系等級(jí)的劃分總分關(guān)系等級(jí)作業(yè)單位對數(shù)百分比（%）78A4746E5923I471O9160U2749-1X611合計(jì)55100 4、建立作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖。將表 14 中綜合相互轉(zhuǎn)化為關(guān)系密級(jí)后，繪制成作業(yè)

28、單位綜合相互關(guān)系圖，如圖 5 所示：設(shè)施規(guī)劃與物流分析17作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表IAEAUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUXOA11件 件 件 件 件 件10件 件 件 件 件 件9件 件 件8件 件 件 件 件7件 件 件 件6件 件 件 件 件 件 件 件5件 件 件 件4件 件 件 件 件3件 件 件 件 件2件 件 件 件1件 件 件 件EAXXXEEUXXEIIIOOOOOOOO圖圖 5 5：作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖：作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖四、作業(yè)單位位置相關(guān)圖四、作業(yè)單位位置相關(guān)圖（一）作業(yè)單位綜合接進(jìn)程度計(jì)算在 SLP 中，工廠總平面布置并不直接去考慮建筑物的占地

29、面積及其外形幾何形狀，而是從各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度出發(fā)安排他們之間的相對位置，關(guān)系密級(jí)高的作業(yè)單位之間距離近，關(guān)系密級(jí)低的作業(yè)單位之間距離遠(yuǎn)，由此形成作業(yè)單位位置相關(guān)圖。表 16 就是作業(yè)單位對綜合接近程度計(jì)算結(jié)果。表表 16：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位綜合接近程度排序表：液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位綜合接近程度排序表單位代號(hào)12345678910111AOEUUUUUUU設(shè)施規(guī)劃與物流分析182AUAXUXXUXO3OUEUUUUUXU4EAEEEIUUXO5UXUEIOUUOO6UUUEIEUUOU7UXUIOEAUOO8UXUUUUAAIU9UUUUUUUAOU10UXXXOOOIOI11UOU

30、OOUOUUI接近程度8431879119535排序5911164238107（二）作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制 在作業(yè)單位相互關(guān)系圖中，采用號(hào)碼來表示作業(yè)單位，如用表 17 來表示作業(yè)單位的工作性質(zhì)與功能。作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用相互之間的連線先行來表示，如表 18 所示。表中實(shí)線表示作業(yè)單位對位置應(yīng)彼此接近，虛線表示作業(yè)單位對位置應(yīng)彼此遠(yuǎn)離。表表 17：作業(yè)單位工作性質(zhì)符號(hào)：作業(yè)單位工作性質(zhì)符號(hào)作業(yè)單位區(qū)域符號(hào)顏色區(qū)別成型處理或加工區(qū)綠裝配區(qū)紅與運(yùn)輸有關(guān)的作業(yè)桔 黃儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)域桔 黃停放或暫存區(qū)域桔 黃檢驗(yàn)或測試區(qū)域藍(lán)服務(wù)與輔助作業(yè)區(qū)域藍(lán)辦公室或規(guī)劃面積棕（灰）表表 18：作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表達(dá)

31、方式：作業(yè)單位關(guān)系等級(jí)表達(dá)方式關(guān)系等級(jí)密切程度線條數(shù)顏色A絕對重要紅E特別重要桔 黃I重要綠O一般藍(lán)U不重要不著色X不希望棕設(shè)施規(guī)劃與物流分析19XX極不希望黑液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟：液壓轉(zhuǎn)向器廠繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖的步驟：(1)從作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中取出 A 級(jí)作業(yè)單位對，有 1-2、2-4、7-8、8-9，共涉及 6 個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度分值排序?yàn)?4、7、8、1、9、2。（2）將綜合接近程度分值最高的作業(yè)單位 4 布置在位置相關(guān)圖的中心位置。（3）處理作業(yè)單位對 2-4。將作業(yè)單位 2 布置到圖中，且與作業(yè)單位 4 之間距離為一單位距離。（4）布置綜合接近程

32、度分值次高的作業(yè)單位 7 的位置。由于作業(yè)單位 7 與圖上的作業(yè)單位 4 和 2 均為非 A 級(jí)關(guān)系，則應(yīng)從綜合關(guān)系表中取出 4-7 和 2-7 的關(guān)系密級(jí)，結(jié)果分別為 I 級(jí)和 X 級(jí)，即作業(yè)單位 7 與 4 的距離應(yīng)為 3 個(gè)單位距離長度。（5）處理與作業(yè)單位 8 有關(guān)的 A 級(jí)關(guān)系 7-8，8-9。從綜合相互關(guān)系表中取出圖中已存在的作業(yè)單位 2，4，7 與作業(yè)單位 8 的關(guān)系，分別為 X 級(jí)和 U 級(jí)和 A 級(jí)，即作業(yè)單位 7與 8，8 與 9 的距離應(yīng)為 1 個(gè)單位距離長度。（6）下一個(gè)要處理的作業(yè)單位 1 與 2 是 A 級(jí)關(guān)系，1 與 4 是 E 級(jí)關(guān)系，1 與 3 是 O 級(jí)關(guān)系

33、,分別畫出距離為 1 個(gè)作業(yè)單位，2 個(gè)作業(yè)單位，4 個(gè)作業(yè)單位。至此，作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表中，具有 A 級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對之間的相對位置均已確定。分別處理位置相關(guān)圖中仍未出現(xiàn)的 E、I、O、U 級(jí)作業(yè)單位對。 最后重點(diǎn)調(diào)整 X 級(jí)作業(yè)單位對之間的相對位置，得出最終作業(yè)單位位置相關(guān)圖，如圖6 所示。1123568471910設(shè)施規(guī)劃與物流分析20圖圖 6：作業(yè)單位位置相關(guān)圖：作業(yè)單位位置相關(guān)圖1123568471910圖圖 7：調(diào)整后作業(yè)單位相關(guān)圖：調(diào)整后作業(yè)單位相關(guān)圖五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖五、作業(yè)單位面積相關(guān)圖將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了

34、作業(yè)單位面積相關(guān)圖。在這個(gè)過程中，首先要確定各作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀） 。在設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書書中已經(jīng)給出了作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形（空間幾何形狀） 。作業(yè)單位面積相關(guān)圖繪制步驟有了作業(yè)單位建筑的占地面積與外形后，可以在坐標(biāo)紙上繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖。（1） 、選擇適當(dāng)?shù)谋壤＃?） 、將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)圖紙上，個(gè)作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物。（3） 、按綜合接近程度分值大小順序，由大到小依次把個(gè)作業(yè)單位布置到圖上。如圖 8 所示。設(shè)施規(guī)劃與物流分析21圖圖 8：作業(yè)單位面積相關(guān)圖：作業(yè)單位面積相關(guān)圖

35、六、液六、液壓壓器器轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向廠向廠總總平面布置平面布置圖圖的的繪繪制制通過考慮多種方面因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留 2 個(gè)可行方案供選擇。采用規(guī)范的圖例符號(hào)，將布置方案繪制成工廠總平面布置圖，如圖 9、圖 10 所示。設(shè)施規(guī)劃與物流分析22停車場北公路公路液壓轉(zhuǎn)向器廠的平面布置圖比例圖號(hào)1:10004 共一張第一張制圖陳建偉10.03.29審核河北理工大學(xué)圖1圖例說明車間綠地道路圖圖 9：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（一）：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（一）圖2河北理工大學(xué)審核10.03.29陳建偉制圖第一張共一張4 1:1000圖號(hào)比例液壓轉(zhuǎn)向器廠的平面布置圖公路

36、公路北停車場道路綠地車間圖例說明圖圖 10：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（二）：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（二）設(shè)施規(guī)劃與物流分析23圖例說明車間綠地道路停車場北公路公路液壓轉(zhuǎn)向器廠的平面布置圖比例圖號(hào)1:10004 共一張第一張制圖陳建偉10.03.29審核河北理工大學(xué)圖3 圖圖 11：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（三）：液壓轉(zhuǎn)向器廠布置方案圖（三）七、液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)七、液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案評(píng)價(jià)與擇優(yōu)通過以上各步驟的分析與規(guī)劃，我們提出三套液壓轉(zhuǎn)向器廠總體布置方案如圖 9、圖10 圖 11 所示。從各個(gè)方面對以上兩個(gè)方案進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)和擇優(yōu)。平面布置的原則有：以基本生產(chǎn)為中心符合工

37、藝的要求；運(yùn)輸最優(yōu)化；適應(yīng)發(fā)展的需要；安全與環(huán)保的原則。在此原則下，確定總體區(qū)劃，然后詳細(xì)規(guī)劃每個(gè)作業(yè)單位區(qū)、每臺(tái)機(jī)器、設(shè)備，每條通道。在詳細(xì)布置時(shí)經(jīng)常要對總體方案進(jìn)行一些調(diào)整。作到具體問題要具體分析。出現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理等。符合物料搬運(yùn)方法對布置方案的影響因素；建筑物應(yīng)保證道路的直線性與整齊性、建筑物的整齊規(guī)范以及公用管理的條理性；廠內(nèi)道路滿足運(yùn)輸任務(wù)，還要起到劃分廠區(qū)、綠化美化廠區(qū)、排除雨水、架設(shè)工程管道等作用，也要具備消防、安全、衛(wèi)生等環(huán)境保護(hù)功能。公用管線布置應(yīng)滿足管線與管線之間、管線與建筑物之間的各種防護(hù)距離要求；保證工廠內(nèi)的綠化。根據(jù)以上各種因素的限制，就開始評(píng)價(jià)或決策制訂過程，在

38、評(píng)價(jià)決策方面，有三種評(píng)價(jià)因素，即經(jīng)濟(jì)因素的評(píng)價(jià)：費(fèi)用比較與資金運(yùn)用的合理性，包括風(fēng)險(xiǎn)與偶然事件分析及決策的過程；無形因素的評(píng)價(jià)：簡單列出優(yōu)缺點(diǎn)的多因素加權(quán)評(píng)分；潛在的、不知道的或不可預(yù)見的因素，有時(shí)候在最后一分鐘才出現(xiàn),因此，我們在設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)盡可能的考慮周全，主要因素重點(diǎn)分析，一般要素全面分析，做到有主有次，保障方案的整體最優(yōu)性。設(shè)施規(guī)劃與物流分析24通過考慮多種方面因素的影響與限制，形成了不同的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法后，保留 3 個(gè)可行方案供選擇，如液壓轉(zhuǎn)向器廠整體布置圖所示。經(jīng)過整體分析和綜合評(píng)價(jià)方案 3 為最優(yōu)方案，即如圖 11 所示的液壓器廠整體布置圖（三）所示。八、結(jié)束語八

39、、結(jié)束語通過本次的課程設(shè)計(jì)，我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了設(shè)施規(guī)劃的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，更學(xué)會(huì)了考慮問題要全面性。隨著這次課程設(shè)計(jì)的完成，我們已經(jīng)能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用于實(shí)際中。通過設(shè)計(jì)，能正確運(yùn)用設(shè)施規(guī)劃與物流分析基本原理及有關(guān)專業(yè)知識(shí)由產(chǎn)品入手，對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析的方法；通過對液壓器廠總面積布置設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，熟悉了系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法中的各種圖形符號(hào)和表格，掌握了系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的規(guī)范設(shè)計(jì)程序。九、致謝九、致謝在本次設(shè)計(jì)之前，我們學(xué)習(xí)了設(shè)施規(guī)劃與物流分析這門課，在 xxx 的耐心教導(dǎo)下，我學(xué)到了不少的知識(shí)。在設(shè)計(jì)過程中得到了 xxx 老師、xxx 老師和 xxx 老師的精心指導(dǎo)，還為我提供了寶貴的意見和資料，同時(shí)，班上的許多同學(xué)也對我的設(shè)計(jì)提出了許多寶貴意見，在設(shè)計(jì)過程中給了我很大的幫助。在此對 xxx 老師、xxx 老師、xxx 老師表示深深的謝意。參考文獻(xiàn)：參考文獻(xiàn)：1、方慶官.王轉(zhuǎn).現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20042、齊二石等.物流工程.北京：中國科學(xué)技術(shù)出版社，20013、程國全等.物流規(guī)劃與設(shè)計(jì).北京：中國物資出版社,20034、朱耀祥等.設(shè)施規(guī)劃與物流.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20045、王家善.吳清一等.設(shè)施規(guī)劃與物流.北京：機(jī)械出版社，20036、汪應(yīng)洛編.工業(yè)工程手冊.沈陽：東北大學(xué)出版社，1997