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1、管 理 信 息 系 統(tǒng)課 程 設(shè) 計 姓 名： 專 業(yè)： 計算機(jī)系 班 級： 0806 學(xué) 號： 2011年6月10日評 分 標(biāo) 準(zhǔn)實驗題目實驗小項所占分值 成績管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（6分）選題及意義2分現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評估2分企業(yè)信息化工作的規(guī)劃2分管理信息系統(tǒng)可行性分析（6分）現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析2分新系統(tǒng)目標(biāo)的確定1分可行性研究3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（8分）新系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)2分新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析3分新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析3分管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計（10分）總體設(shè)計（模塊、子系統(tǒng)劃分）2分代碼設(shè)計2分輸入、輸出設(shè)計及菜單設(shè)計3分處理流程設(shè)計3分合計30分九洲超市公司管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃報告

2、一、選題及意義家鄉(xiāng)的九洲超市，成立至今已有十幾年了。連鎖店采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，同意配送的低成本的經(jīng)營方式。超市發(fā)展至今已經(jīng)擁有數(shù)十家連鎖店，六家配送中心，每家連鎖店規(guī)模屬于中型超市，占地六百多平方米，擁有管理人員以及職員一百人左右，主要供應(yīng)日用百貨、服裝、家用電器、煙酒食品、各類肉類、蔬菜、水果等商品，品種繁多。九州超市因為規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù)，以提高企業(yè)的管理水平，使該店實現(xiàn)在五年內(nèi)發(fā)展成為一個大型綜合超市的遠(yuǎn)期目標(biāo)。為此，該連鎖店提出建立管理系統(tǒng)，以簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司年度利潤。二、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查（1）、現(xiàn)行各部門主要業(yè)務(wù)流程

3、財務(wù)部：進(jìn)行日常業(yè)務(wù)會計科目的記錄、監(jiān)督、總結(jié)，為各個部門的業(yè)務(wù)開張?zhí)峁┵Y金支持。采購部：主要負(fù)責(zé)對商品的采購，根據(jù)銷售反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的采購，同時對即將采購的物品做出銷售計劃。庫存部：主要負(fù)責(zé)商品的收發(fā)，并且嚴(yán)格的做記錄，出具票據(jù)及將數(shù)據(jù)填寫到系統(tǒng)。銷售部：對出售的商品的質(zhì)量和數(shù)目進(jìn)行統(tǒng)計，同時將數(shù)據(jù)反饋到采購部及系統(tǒng)中，以便做出下期的計劃。人事部：為企業(yè)招聘培養(yǎng)各種技術(shù)、非技術(shù)人才，對企業(yè)的人員進(jìn)行分配、考勤、調(diào)動。（2）、現(xiàn)行系統(tǒng)狀況如今的九洲，人事管理過于復(fù)雜，商品的采購、庫存和銷售也沒有一套完整的流程，以上的原因也直接導(dǎo)致超市盈利與同行相比有很大差距。并且連鎖店對于物流的要求很

4、高，從商品的運送到陳列以及后來的定價等等，都缺少該有的秩序。三、信息化工作規(guī)劃變化前u/c矩陣數(shù)據(jù)類功能計劃銷售量實際銷售量財務(wù)計劃成本訂貨商品供應(yīng)商品庫存銷售單職工計劃工作令經(jīng)營計劃UUUUC財務(wù)規(guī)劃UCUU資產(chǎn)規(guī)劃U銷售計劃CUU庫存控制UUUUC調(diào)度UC銷售管理CC商品需求UUCU訂貨服務(wù)CU發(fā)運UUU財務(wù)會計UUUUUU成本會計UCU用人計劃UC業(yè)績考核U調(diào)整位置后的u/c矩陣數(shù)據(jù)類功能計劃財務(wù)計劃計劃銷售量商品庫存工作令實際銷售量銷售單商品供應(yīng)訂貨成本職工經(jīng)營計劃CUUUU財務(wù)規(guī)劃CUUU資產(chǎn)規(guī)劃U銷售計劃UCU庫存控制UCUUU調(diào)度UC銷售管理CC商品需求UUUC訂貨服務(wù)UC發(fā)運U

5、UU財務(wù)會計UUUUUU成本會計UUC用人計劃UC業(yè)績考核U信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖九洲超市公司管理信息系統(tǒng)可行性分析報告一、 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析九洲超市管理信息系統(tǒng)共分為五個子系統(tǒng)，分別為經(jīng)營計劃子系統(tǒng)，庫存管理子系統(tǒng)，銷售管理子系統(tǒng)，財務(wù)管理子系統(tǒng)和人事管理子系統(tǒng)。經(jīng)營計劃子系統(tǒng)：主要是經(jīng)營計劃、資產(chǎn)規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃和銷售計劃，經(jīng)營計劃是為超市的經(jīng)營方式手段的總體計劃，資產(chǎn)規(guī)劃是對超市總資產(chǎn)的統(tǒng)計，財務(wù)規(guī)劃是對資金使用方面的規(guī)劃，銷售計劃是對于產(chǎn)品銷售方面的總體和局部的計劃。庫存管理子系統(tǒng)：主要包括庫存控制和調(diào)度，庫存控制是對于商品庫存的管理，調(diào)度是對商品收發(fā)的調(diào)節(jié)。銷售管理子系統(tǒng)：主要包括銷售管理、

6、商品需求、訂貨服務(wù)、發(fā)貨，銷售管理顧名思義是對于銷售方面的管理，商品需求是超市每隔一段時間對于人們對商品需求的調(diào)查，訂貨管理是對于服裝方面新老客戶訂購的管理，發(fā)貨是對商品的結(jié)算運送方面的管理。財務(wù)管理子系統(tǒng)：主要包括財務(wù)會計和成本會計，也就是對超市的成本與財務(wù)的計算與管理。人事管理子系統(tǒng)：包括用人計劃和業(yè)績考核，用人計劃是根據(jù)對人員的需求有計劃的招工與調(diào)節(jié)，業(yè)績考核是對每位員工業(yè)績給與一定的考核，從而根據(jù)需要給與獎勵與處罰。二、 新系統(tǒng)目標(biāo)的確定本系統(tǒng)開發(fā)混合運用結(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)方法與面向?qū)ο箝_發(fā)方法，結(jié)合兩種開發(fā)方法格子的優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。系統(tǒng)計劃實現(xiàn)后，計算機(jī)系統(tǒng)代替原來繁瑣的人工庫存管理，能

7、完成以下功能：（1）庫存輸入（2）庫存修改（3）庫存查詢同時也使人事管理在一下方面得到完善管理：（1）招聘人員登記（2）錄取人員管理（3）人員信息管理此管理信息系統(tǒng)是為了更有效的管理超市，使得能夠更系統(tǒng)化、規(guī)范化，數(shù)字化的管理超市。通過計算機(jī)幫助管理超市管理的各個方面能夠，以降低管理的難度，提高管理的效率和準(zhǔn)確性。從而提高盈利，打出知名度，走向全國，走向全世界。三、 可行性研究1、 管理可行性超市的領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)給企業(yè)管理帶來的變革是十分認(rèn)同的，他們大多認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭中獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制，改善決策方式，減少管理成本

8、，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，子啊企業(yè)上下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標(biāo)。2、 技術(shù)可行性隨著IT技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術(shù)，硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強(qiáng)的存儲能力、通訊能力和處理速度開保證系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的準(zhǔn)備。本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則體現(xiàn)在C/S模式中客戶和服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)通信能力，料號的硬件配備無需高檔的設(shè)備。由此可見，該系統(tǒng)在技術(shù)上是具有可行性的。3、 經(jīng)濟(jì)可行性從經(jīng)濟(jì)的有益性來看，超市管理信息系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)的快

9、捷和便利性提高超市的銷售效率，并且方便管理，從而提高了超市的經(jīng)濟(jì)效益。所以，從經(jīng)濟(jì)上來講是完全可行的。一下著重兩點：（1）超市有能力承擔(dān)信息系統(tǒng)開發(fā)費用開發(fā)信息系統(tǒng)是意見艱巨和復(fù)雜的任務(wù)，它的投資主要是人力和物力。首先，單反需要的依靠信息管理系統(tǒng)管理的超市，一定是具有一定規(guī)模的超市。如沃爾瑪，家樂福等等。這些公司旺旺對管理階層的員工要求較高。如果超市能自己安排具有系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的員工參加開發(fā)，可大大降低成本。其次，軟件屬于高新技術(shù)產(chǎn)品，它的質(zhì)量和技術(shù)都很高，價格也很高，這就要求經(jīng)營生產(chǎn)者具有雄厚的資本基礎(chǔ)。所以，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，超市完全有能力承擔(dān)開發(fā)費用。 （2）新系統(tǒng)將為企業(yè)帶來效益新系統(tǒng)將

10、減少企業(yè)管理費用和人力開支，并且其他的一些繁瑣的事物都可以通過系統(tǒng)加以分析解決，節(jié)省時間提高效率，還為企業(yè)決策提供了寶貴的資料，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。4、可行性結(jié)論綜合以上三點發(fā)現(xiàn)，開發(fā)該系統(tǒng)具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個方面的可開發(fā)性，有了這些方面的支持，并且由于它方便、快捷、好管理的各項特征來看，開發(fā)此系統(tǒng)是很有意義的。九洲超市公司管理信息系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)調(diào)查報告一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查該系統(tǒng)是由高層決策者董事長分設(shè)四個部門，計劃部、供銷部、財務(wù)部和人事部。每個部門分管不同的各項事物：計劃部：包括計劃組和統(tǒng)計組，分別管理計劃的開發(fā)以及各項事務(wù)的統(tǒng)計。供銷部：包括供應(yīng)組、銷售組和倉庫，分別管理商品的進(jìn)

11、貨管理、銷售管理以及庫存管理，其中倉庫分設(shè)兩小科室，入庫管理科室掌管商品的入庫，出庫管理科室掌管商品的出庫。財務(wù)部：包括成本組、會計組和薪酬管理組，分別管理超市成本的有關(guān)事項、經(jīng)營會計的有關(guān)管理和薪酬管理。人事部：包括人員招聘租、人員規(guī)劃組和人員調(diào)度組。分別管理人員的招聘，管理和調(diào)度。組織結(jié)構(gòu)圖董事長計劃科計劃組統(tǒng)計組供銷科供應(yīng)組倉庫銷售組人事科財務(wù)科成本組會計組薪酬管理組人員招聘組人員計劃組人員調(diào)度組入庫管理科出庫管理科 二、管理功能調(diào)查 超市的各個系統(tǒng)都有明確的分工，下圖為銷售系統(tǒng)的管理功能圖，銷售系統(tǒng)的管理功能主要包括銷售計劃管理、銷售核算與統(tǒng)計管理、商品庫存管理與發(fā)運管理。具體詳細(xì)分工

12、如下圖：銷售歷史資料管理銷售管理系統(tǒng)銷售計劃管理銷售核算與統(tǒng)計商品庫存管理發(fā)運管理銷售收入核算銷售利潤核算銷售統(tǒng)計分析入庫管理出庫管理庫存統(tǒng)計調(diào)度管理發(fā)貨管理編制年度銷售大綱編制銷售計劃管理功能圖三、組織功能聯(lián)系調(diào)查 系統(tǒng)的組織與功能間是有聯(lián)系的，不同的部門雖然分管不同業(yè)務(wù)管理，但也會為其他一些業(yè)務(wù)起到相關(guān)輔助作用。而每項業(yè)務(wù)的完成也不只是一個組織部門的事情，需要多方部門合作完成，下圖組織功能聯(lián)系表能夠比較直觀的反映超市各項業(yè)務(wù)與各個組織之間的聯(lián)系。 組織業(yè)務(wù)財務(wù)部采購部庫存部銷售部人事部財務(wù)計劃與管理商品采購管理庫存管理銷售管理發(fā)運管理人事管理組織功能聯(lián)系表：表示主持工作的單位：表示該單位是

13、參加協(xié)調(diào)該項業(yè)務(wù)的輔助單位：表示該單位是該業(yè)務(wù)的相關(guān)單位空格：表示單位與業(yè)務(wù)間無關(guān)四、 業(yè)務(wù)流程調(diào)查 倉庫缺貨單采購部準(zhǔn)備采購單采購單財務(wù)部應(yīng)付款處理登記進(jìn)貨單進(jìn)貨單采購單存檔付款單付款單存檔進(jìn)貨單存檔業(yè)務(wù)流程圖五、數(shù)據(jù)流程調(diào)查頂層：超市進(jìn)貨處理訂貨單發(fā)貨單細(xì)化：超市開發(fā)貨票財務(wù)部發(fā)貨存單訂貨單發(fā)貨單開付款單付款單存檔開收貨票倉庫庫存商品存檔應(yīng)收貨票存檔六、數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是對描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、加工處理邏輯等組成部分的嚴(yán)格定義，下面是本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。（1）數(shù)據(jù)項數(shù)據(jù)項編號：1-01數(shù)據(jù)項名稱：商品編號別 名：無簡 述：某種商品的編號類型：字符型長 度：8字節(jié)取值范

14、圍：數(shù)字 + 英文字母數(shù)據(jù)項編號：1-02數(shù)據(jù)項名稱：單價別名：購入單價簡 述：某種商品的購入單價類型：數(shù)值型長度：10位，小數(shù)位2位取值范圍：0.009999999.99數(shù)據(jù)項編號：1-03數(shù)據(jù)項名稱：庫存數(shù)量別名：實際庫存數(shù)量簡 述：某種商品的庫存數(shù)量類型：數(shù)值型長度：5位整數(shù)取值范圍：099999(2)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:采購單編號:B簡述: 記錄需要采購的零配件和各種物資的情況組成: 商品編號+采購數(shù)量+開始日期+結(jié)束日期+采購員+采購預(yù)算+質(zhì)檢員+備注名稱:入庫清單編號:B2簡述: 即將入庫的配件和物資的詳細(xì)情況組成: 商品編號+數(shù)量+入庫日期+經(jīng)手人+質(zhì)檢員+供貨商+單價+審查人+備注名

15、稱:領(lǐng)料單編號:B3簡述: 領(lǐng)取的商品的詳細(xì)情況組成: 商品編號+數(shù)量+單價+領(lǐng)料人+供貨商+領(lǐng)料日期+經(jīng)手人+審查人（3）數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流名稱：入庫單編號：F1簡述：采購人員填寫的商品入庫憑單數(shù)據(jù)流來源：采購人員數(shù)據(jù)流去向：登記庫存臺賬數(shù)據(jù)流組成：日期 + 入庫單編號 + 商品編號 + 購入數(shù)量流通量：25份/天高峰流通量：50份/天數(shù)據(jù)流名稱：發(fā)貨單編號：F2簡述：供應(yīng)商填寫的商品發(fā)貨憑單數(shù)據(jù)流來源：供應(yīng)商數(shù)據(jù)流去向：登記合同臺賬數(shù)據(jù)流組成：日期 + 發(fā)貨單編號 + 供應(yīng)商編號 + 商品編號 + 發(fā)貨數(shù)量流通量：25份/天高峰流通量：50份/天數(shù)據(jù)流名稱：取貨單編號：F3簡述：庫管員填寫的要求

16、車間取貨憑單數(shù)據(jù)流來源：庫管員數(shù)據(jù)流去向：車間數(shù)據(jù)流組成：日期 + 車間編號 + 商品編號 + 數(shù)量流通量：25份/天高峰流通量：50份/天(4) 數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲的名稱：庫存臺賬數(shù)據(jù)存儲編號：D1簡述：記錄商品的編號、名稱、單價與庫存數(shù)量等信息數(shù)據(jù)存儲組成：商品編號 + 購入單價 + 庫存數(shù)量關(guān)鍵字： 商品編號數(shù)據(jù)存儲的名稱：合同臺賬數(shù)據(jù)存儲編號：D2簡述：記錄合同的編號、供應(yīng)商編號、貨物編號、單價與購入數(shù)量等信息數(shù)據(jù)存儲組成：合同編號 + 供應(yīng)商編號 + 商品編號 + 單價 + 購入數(shù)量 + 日期 + 合同狀態(tài)關(guān)鍵字： 合同編號數(shù)據(jù)存儲的名稱：計劃臺賬數(shù)據(jù)存儲編號：D3簡述：記錄計劃的編號

17、、超市編號、商品編號、數(shù)量等信息數(shù)據(jù)存儲組成：計劃編號 + 供應(yīng)商編號 + 商品編號 + 數(shù)量 + 日期 + 計劃狀態(tài)關(guān)鍵字： 計劃編號數(shù)據(jù)存儲的名稱：供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)存儲編號：D4簡述：記錄供應(yīng)商的編號，名稱，地址，電話，傳真，銀行帳號數(shù)據(jù)存儲組成：供應(yīng)商編號 + 名稱 + 地址 + 電話 + 傳真 + 銀行帳號關(guān)鍵字： 供應(yīng)商編號數(shù)據(jù)存儲的名稱：商品信息數(shù)據(jù)存儲編號：D5簡述：記錄庫存商品的編號，類別，名稱，規(guī)格，單價，單位，存放位置數(shù)據(jù)存儲組成：商品編號 + 名稱 + 類別 + 規(guī)格 + 單價 + 單位 + 存放位置關(guān)鍵字： 商品編號數(shù)據(jù)存儲的名稱：超市信息數(shù)據(jù)存儲編號：D6簡述：記錄超市

18、的編號，名稱，聯(lián)系人，電話數(shù)據(jù)存儲組成：超市編號 + 名稱 + 聯(lián)系人 + 電話關(guān)鍵字： 超市編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：用戶信息數(shù)據(jù)存儲編號：D7簡述：記錄用戶名稱、密碼和權(quán)限數(shù)據(jù)存儲組成：用戶名 + 密碼 + 權(quán)限關(guān)鍵字： 用戶名(5) 處理邏輯處理名：庫存檢查編號：P1輸入：數(shù)據(jù)流F5輸出：數(shù)據(jù)流F6描述：當(dāng)超市將計劃單發(fā)給庫管員后，庫管員要將計劃單與庫存臺賬進(jìn)行比較，看是否需要訂貨。處理名：驗貨處理編號：P2輸入：數(shù)據(jù)流F2，數(shù)據(jù)流F5輸出：數(shù)據(jù)流F1，數(shù)據(jù)流F4描述：采購員要檢驗貨物的質(zhì)量。處理名：出入庫檢查編號：P3輸入：數(shù)據(jù)流F1輸出：數(shù)據(jù)流F3描述：當(dāng)驗貨處理后，庫管員將貨物入庫，并

19、發(fā)取貨單到訂貨單位。(6)外部實體外部實體的編號：NO.01-NO.100外部實體的名稱：員工簡 述：為本企業(yè)工作的員工輸入的 數(shù)據(jù)流：F1-F3輸出到 數(shù)據(jù)流：F1-F3七、邏輯處理工具 判斷樹 特急 優(yōu)先發(fā)貨 庫存量 按庫存發(fā)貨，進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā) 庫存量 不發(fā)貨 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計報告一、總體設(shè)計該管理信息系統(tǒng)總共分為五個子系統(tǒng)，分別為經(jīng)營計劃子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)。每個子系統(tǒng)都有著不同的分工，子系統(tǒng)的各個部門之間也有著密不可分的聯(lián)系。下圖是超市銷售管理子系統(tǒng)的總體設(shè)計圖。銷售管理子系統(tǒng)商品管理商品核算商品統(tǒng)計商品求購商品分類商品上

20、架調(diào)價損失核算商品總價計算商品數(shù)量商品單價統(tǒng)計求購商品信息求購企業(yè)信息 銷售管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖二、代碼設(shè)計代碼設(shè)計我采用助憶碼編寫超市會員的編號，其中包括三個部分：前六位為會員登記日期，其后四位為會員順序號，最后一位為會員性別，其中男士為m，女士為w。例如： 201101 0001 m （該會員為2011年1月等級的 序號為1的男士）三、輸入、輸出和菜單設(shè)計（1）輸出如下圖所示，是超市商品調(diào)撥單，其中主要包括了商品的一些基本信息，這些信息存在超市的管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中。商品名稱九洲超市商品調(diào)撥單請購人：岳夕琦 2011年6月17日星期五 11調(diào)號0000001號商品規(guī)格單位數(shù)量發(fā)貨單號發(fā)貨倉庫開戶

21、銀行帳號備注商品編碼總計其他有關(guān)費用包裝費保險費管理費運輸費結(jié)算價款賬面價款 單價 總價單價總價（2）輸入 下圖為超市商品錄入屏幕，包括了一小部分的商品介紹，主要為顧客填充，部分?jǐn)?shù)據(jù)有安全檢查過程，避免用戶輸入錯誤。調(diào)撥單號調(diào)撥日期00000012011年6月17日商品編號301304211800.001800.001800.001800.000.000.000.000.00中國農(nóng)業(yè)銀行1800.00*單位臺1數(shù)量賬面單價開戶銀行備注結(jié)算單價運輸費保險費總計帳號管理費包裝費結(jié)算總價賬面總價（3）菜單設(shè)計 總功能菜單子功能菜單財務(wù)管理經(jīng)營管理銷售管理庫存管理人事管理財務(wù)計劃與管理人事管理商品采購管理銷售管理庫存管理發(fā)運管理四、處理流程設(shè)計 下圖為此管理信息系統(tǒng)頂層IPO圖，圖中有輸入、輸出和處理三部分組成，從經(jīng)營管理端輸入，銷售管理端輸出，中間部分是數(shù)據(jù)的處理部分。銷售管理經(jīng)營管理財務(wù)管理庫存管理人事管理計劃出貨單貨物輸出輸入工資