《工程施工管理》 《施工合同管理》習(xí)題精講》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程施工管理》 《施工合同管理》習(xí)題精講（24頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2013年二級建造工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理 第六章施工合同管理習(xí)題精講一、重要程度本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在1623分之間，占本科目總分的13.3%19.2%。預(yù)計2012年本章考試分值在20分左右。二、重點難點（一）重點（1）施工合同索賠的程序（7）；（2）總價合同的運用（7）；（3）施工平行承發(fā)包模式（6）；（4）專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)（6）；（5）勞務(wù)分包合同的內(nèi)容（6）；（6）合同跟蹤與控制（5）；（7）施工總承包管理模式（5）；（8）單價合同的運用（4）；（9）索賠成立的條件（4）；（10）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)進度控制

2、的主要條款內(nèi)容（3）；（11）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容（3）；（12）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)竣工驗收的內(nèi)容（3）；（13）成本加酬金合同的運用（3）；（14）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)（3）。（二）難點（1）施工平行承發(fā)包模式（2）施工總承包模式與施工總承包管理模式之間的區(qū)別（3）總價合同、單價合同與成本加酬金合同的運用（4）索賠成立的條件（5）重新檢驗（6）承包人、分包人的責(zé)任與義務(wù)（7）勞務(wù)分包在保險方面的義務(wù)（8）建設(shè)工程合同的內(nèi)涵三、典型題目講解（一）施工合同索賠的程序（7）1.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示匯文

3、本）（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。（2011年試題第68題）A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報告 D.索賠聲明答疑編號2492060101【正確答案】C【答案解析】本題考核的是：掌握施工合同索賠的程序中的“索賠意向通知和索賠通知”。如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。參見教材P230。2.索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等。A.索賠事

4、件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理由 D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠的最后期限答疑編號2492060102【正確答案】ABCD【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容：索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；索賠事件的發(fā)展動態(tài)；索賠依據(jù)和理由；索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。參見教材P230。3.某土方開挖工程，合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工1天，導(dǎo)致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場排水用工10工日，按工程師指

5、令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日；6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層，按工程師指令停工進行地質(zhì)復(fù)查，影響工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。該工程中構(gòu)成工期索賠的事項有（）。A.因挖土機械故障停工 B.因百年一遇特大暴雨延誤 C.停工進行地質(zhì)復(fù)查 D.局部挖土加深增加工程量 E.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施答疑編號2492060103【正確答案】BCD【答案解析】選項A，屬于承包商自身的原因造成的停工，不能索賠；選項E，修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施并沒有造成停工，故不存在工期索賠的問題。參見教材P2

6、30。4.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理由 D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E.要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量答疑編號2492060104【正確答案】ABC【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。參見教材P230。5.索賠意向通知要簡明扼要說明的內(nèi)容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理

7、由 D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠金額答疑編號2492060105【正確答案】ABCD【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容：（1）索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述；（2）索賠事件的發(fā)展動態(tài)；（3）索賠依據(jù)和理由；（4）索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。參見教材P230。6.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（）。A.工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 B.工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠 C.竣工付款證書接收前發(fā)生的索賠 D.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠答疑編號2492060106【正確答

8、案】B【答案解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。參見教材P232。7.工程施工過解中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報告 D.與業(yè)主就索賠事項進行談判答疑編號2492060107【正確答案】B【答案解析】承包人向發(fā)包人索賠的一般程序包括：提交索賠意向通知、提交一

9、份詳細的索賠文件和有關(guān)資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告。參見教材P230。（二）總價合同的運用（7）1.設(shè)備采購合同通常采用（）。A.可調(diào)單價合同 B.固定總價合同 C.可調(diào)總價合同 D.成本加酬金合同答疑編號2492060108【正確答案】B【答案解析】設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。參見教材P218。2.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（）。A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本加酬金合同答疑編號2492060109【正確答案】B【答案解析】采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。參見教材P

10、220。3.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小 D.合同條件中有對承包商單方面保護的條款答疑編號2492060110【正確答案】D【答案解析】固定總價合同適用于除ABC外，還適用于：（1）投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃；（2）合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。因此，D選項錯誤。這種模式下承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價

11、計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。參見教材P220。4.某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。（2011年試題第63題）A.簽訂的合同總價 B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答疑編號2492060111【正確答案】B【答案解析】本題考核的是：掌握單價合同的運用中的“單價合同的特點”。在工程實

12、踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標(biāo)報價和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P220。5.關(guān)于總價合同的說法，正確的有（）。（2011年試題第89題）A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險 B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制 C.固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程 D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲 E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合

13、同總價不予調(diào)整答疑編號2492060112【正確答案】ABE【答案解析】掌握總價合同的運用中的“固定總價合同”。選項C，固定總價合同適用于“工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小的項目”選項D，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險；二是工作量風(fēng)險。人工費上漲屬于價格風(fēng)險的范疇。參見教材P220221。6.對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有（）。A.估計工程量誤差 B.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 C.設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響合同價款答疑編號2492060113【正確答案】BCDE【答案解析】選項A，為

14、固定總價合同的影響因素。參見教材P221。7.下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是（）。A.固定單價合同 B.成本加固定費用合同 C.最大成本加費用合同 D.固定總價合同答疑編號2492060114【正確答案】D【答案解析】三種合同類型中，承包商承擔(dān)風(fēng)險最大的是總價合同，而總價合同又分為固定總價合同和變動總價合同兩種。成本補償合同分為成本加固定費用合同、成本加固定比例費用合同、成本加獎金合同、最大成本加費用合同四種，對于B選項和C選項，酬金相對固定，因此承包商風(fēng)險不大。采用固定單價合同時，承包商的風(fēng)險較小，因此A選項不正確。三種合同計價方式比較如下：總價合同單價合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍

15、廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險較小較大很大承包商的風(fēng)險大較小無設(shè)計深度要求施工圖設(shè)計初步設(shè)計或施工圖設(shè)計各設(shè)計階段參見教材P220-223。（三）施工平行承發(fā)包模式（6）1.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。（2011年試題第51題）A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 C.設(shè)計建造管理 D.聯(lián)合體承包答疑編號2492060115【正確答案】A【答案解析】本題考核的是：熟悉施工平行承發(fā)包模式中的“施工平行承發(fā)包的含義”。施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按

16、照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如上圖所示。參見教材P193。2.某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通

17、過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。該項目的施工承發(fā)包模式屬于（）。A.平行發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總分包 D.施工總承包管理答疑編號2492060116【正確答案】A【答案解析】本題中，業(yè)主將施工任務(wù)分別發(fā)包給甲、乙承包商，并分別與其簽訂施工承包合同，屬于典型的平行發(fā)包模式。參見教材P193。3.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是（）。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式答疑編號24920

18、60117【正確答案】B【答案解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。4.某高速公路工程，分為10個標(biāo)段，分別發(fā)包給10個施工單位施工，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，這是典型的（）模式。A.施工平行承發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總承包管理 D.設(shè)計施工總承包答疑編號2492060118【正確答案】A【答案解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目

19、進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別分包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。5.平行承發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A.需全部施工圖完成后，才能進行招標(biāo)，對進度控制不利 B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進度控制有利 C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利 D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期答疑編號2492060119【正確答案】D【答案解析】平行承發(fā)包模式在進度控制方面的特點除D外，還包括：由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多；工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責(zé)；由不同單位

20、承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。選項AC是施工總承包模式在進度控制方面的特點。參見教材P194。 6.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利 B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小 C.業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利答疑編號2492060120【正確答案】C【答案解析】選項A不正確，與其他施工承發(fā)包模式相比，施工單位數(shù)量多，對業(yè)主合同管理不利；選項B不正確，業(yè)主需要進行多次招標(biāo)，簽訂的合同數(shù)量較多，合同管理量較大；D選項為質(zhì)量控制特點。參見教材P194。 （四）專業(yè)

21、工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)（6）1.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系答疑編號2492060201【正確答案】C【答案解析】選項A，正確的表述應(yīng)為“承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地”；選項B，正確的表述應(yīng)為“未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接

22、致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”；選項D，正確的表述應(yīng)為“分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系”。參見教材P211212。2.現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單答疑編號2492060202【正確答案】C【答案解析】未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師

23、的指令，因此選項AB錯誤。D選項不屬于整改指令。故正確的選項應(yīng)為C。參見教材P211。3.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人的工作包括（）。A.對分包工程進行施工、保修 B.向承包人提供詳細施工組織設(shè)計 C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告 D.負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告答疑編號2492060203【正確答案】ABD【答案解析】C選項錯誤，應(yīng)為向承包人提供進度報告；E選項錯誤，應(yīng)為向承包人按月提交工程價款結(jié)算報告?？傊?，分包人不能與業(yè)主或工程師發(fā)生直接的工作聯(lián)系。參見教材P211。 場景一：某廣播電視中心工程，發(fā)

24、包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF20030213 ）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件1：在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘，并進行設(shè)計修改；事件2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改；事件3：運送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工

25、整改；事件4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理；事件5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調(diào)整己經(jīng)被確認的施工方案。發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。根據(jù)場景（一），回答下列45題：4.下列各項中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有（）。A.負責(zé)對分包人的管理 B.辦理有關(guān)環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù) C.辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D.搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架 E.安全施工，保證施工人員的安全、健康答疑編號2492060204【正確答案】ADE【答案解析】辦理有關(guān)環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù)以及辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手

26、續(xù)屬于發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。參見教材P202、211。 5.下列各項中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。A.保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C.直接授受監(jiān)理工程師的指令 D.按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計 E.負責(zé)已完分包工程的成品保護工作答疑編號2492060205【正確答案】DE【答案解析】保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通屬于工程承包人（總承包單位）的責(zé)任，因此，選項A不正確；承包人應(yīng)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底，因此，選項B不正確；分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，

27、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令，因此，選項C不正確。參見教材P211212。6.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）。（2011年試題第88題）A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任 B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任 C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令 D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用 E.工程未交付承包人前，負責(zé)已完成分

28、包工程的成品保護工作答疑編號2492060206【正確答案】ABDE【答案解析】本題考核的是：掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容中的“分包人的主要責(zé)任和義務(wù)”。選項C，正確的表述應(yīng)為“就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令?！眳⒁娊滩腜211212。（五）勞務(wù)分包合同的內(nèi)容（6）1.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底 B.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作 C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及

29、各種罰款答疑編號2492060207【正確答案】D【答案解析】選項ABC屬于工程承包人的義務(wù)；選項D為勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。參見教材P213。2.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由（）。（2011年試題第54題）A.工程承包人辦理并支付保險費用 B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用 C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用 D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用答疑編號2492060208【正確答案】A【答案解析】本題考核的是：掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容中的“保險”。在

30、施工勞務(wù)分包合同的保險內(nèi)容中，主要包括：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用；（2）運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用；（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用；（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用；（5）保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。參見教材P214。3.按

31、照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由（）辦理或獲得保險。A.業(yè)主 B.勞務(wù)分包人 C.工程師 D.工程承包人答疑編號2492060209【正確答案】D【答案解析】按照建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214）的規(guī)定，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。參見教材P214。4.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 B.向勞務(wù)分包人支付

32、勞動報酬 C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險 D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地答疑編號2492060210【正確答案】AD【答案解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括:向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通；向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。參見教材P213。 5.某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人從高空墜落，當(dāng)場身亡。事故調(diào)查時發(fā)

33、現(xiàn)下列情況：（1）事故發(fā)生前已按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間設(shè)有鋼絲安全繩等。（2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。（3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，必須為該名安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是（）。A.項目建設(shè)單位 B.甲公司 C.乙公司 D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T答疑

34、編號2492060211【正確答案】B【答案解析】（1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第三十八條，施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。（2）建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）規(guī)定，勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險?？梢娨陨弦?guī)定是不一致的，按照我國的法律法規(guī)體系優(yōu)先級的規(guī)定，該處應(yīng)以條例為準(zhǔn)！故選B。參見教材P214。6.甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本）（GF990201 ）簽訂了

35、總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214）簽訂了勞務(wù)分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件：事件1：2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格；事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正

36、了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在經(jīng)甲承包商認可后（）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。A.7 B.14 C.21 D.28答疑編號2492060212【正確答案】B【答案解析】全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。參見教材P214。（六）合同跟蹤與控制（5）1.針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少 B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少 C.工程施工的質(zhì)量、

37、工程數(shù)量、成本的增加或減少 D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少答疑編號2492060213【正確答案】A【答案解析】選項A是合同跟蹤對象之一的承包任務(wù)包括的內(nèi)容。參見教材P224。 2.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件 C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況答疑編號2492060214【正確答案】BCD【答案解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次，還要依據(jù)各種實際工程文件如原

38、始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。參見教材P224。3.承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因，合同實施偏差的責(zé)任及（）。A.不同項目合同偏差的對比 B.合同實施趨勢分析 C.偏差的跟蹤情況 D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度答疑編號2492060215【正確答案】B【答案解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時分析原因，采取措施，糾正偏差，避免損失。合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析

39、，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且可以探索引起差異的原因；合同實施偏差的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任；合同實施趨勢分析，針對合同實施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。參見教材P225。4.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施答疑編號2492060216【正確答案】A【答案解析】組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計劃等

40、，因此符合題干要求，A選項正確。參見教材P225。其他三類措施含義為：（1）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（2）經(jīng)濟措施：如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；（3）合同措施：如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。5.“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。A.技術(shù) B.組織 C.經(jīng)濟 D.合同答疑編號2492060217【正確答案】B【答案解析】“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的組織措施。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技

41、術(shù)措施：如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟措施：如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；（4）合同措施：如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。參見教材P225。（七）施工總承包管理模式（5）1.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。（2011年試題第52題）A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負責(zé)整個項目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行 D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工答疑編號2492060218【正確答案】D【答案解析】本題考核的是：熟悉施工總承包管理模式中的“施工

42、總承包管理的含義”。采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責(zé)整個項目的施工組織與管理。因此選項A、B正確。施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行。因此選項C正確。施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得工程任務(wù)。因此選項D錯誤。參見教材P196。2.某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競爭得任務(wù) C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得

43、任務(wù)答疑編號2492060219【正確答案】B【答案解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過投標(biāo)竟?fàn)幦〉萌蝿?wù)。參見教材P196。 3.采用施工承包管理模式，一般情況下，（）。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可 C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合

44、同 D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任答疑編號2492060220【正確答案】C【答案解析】在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認可該分包合同；并且不承擔(dān)該分包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。參見教材P197。4.在施工

45、總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（）負責(zé)。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位答疑編號2492060221【正確答案】B【答案解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責(zé)，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。參見教材P199。 5.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（）。A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān) C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為

46、零，分別進行分包 D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分答疑編號2492060222【正確答案】ADE【答案解析】采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行，不意味著與設(shè)計無關(guān)，B選項錯誤；施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的，業(yè)主通常采用招標(biāo)選擇分包單位，是可以分包的，C選項錯誤。施工總承包管理模式與施工總承包模式在以下5個方面有所區(qū)別：工作開展程序、合同關(guān)系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、施工總承包管理的合同價格。參見教材P196198。 （

47、八）單價合同的運用（4）1.某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價 B.合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量答疑編號2492060301【正確答案】B【答案解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實

48、際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。參見教材P219。 2.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元；石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為（）萬元。估計工程量（m3）實際工程量（m3）承包單價（元/m3）土方工程40004200石方工程28003000120A.47.6 B.48.3 C.50.0 D.50.7答疑編號2492060302【正確答案】C【答案解析】土方工程總價包干為14萬元；石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。參見教材P219。3.對于單價合同計價方

49、式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（）。A.實際工程量和實際單價 B.合同工程量和合同單價 C.實際工程量和合同單價 D.合同工程量和實際單價答疑編號2492060303【正確答案】C【答案解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P219。4.與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（）。A.業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險 B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利答疑編號2492060304【正確答案】D【答案解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安

50、排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調(diào)工作量大；另外，用于計算應(yīng)付工程款的實際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。參見教材P219。（九）索賠成立的條件（4）1.索賠成立的前提條件是（）。A.與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失 B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D.獲得工程師對該事件簽認的簽證 E.合同計價方式為可調(diào)總價合同答疑編號2492060305【正確答案】ABC【答案解析】索賠的成立，應(yīng)

51、該同時具備ABC三個條件。參見教材P229230。2.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險答疑編號2492060306【正確答案】B【答案解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可

52、。參見教材P229。3.某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計，工期延長，其損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人 B.業(yè)主 C.設(shè)計單位 D.監(jiān)理單位答疑編號2492060307【正確答案】B【答案解析】由于不可抗力導(dǎo)致工程被摧毀，引起的工期延長屬于承包商可以提起索賠的事件之一。參見教材P229230。4.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A.法規(guī)變化 B.對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C.因工程變更造成的時間損失 D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞答疑編號2492060308【正確答案】D【答案解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那

53、些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。ABC項均為索賠事件，排除法可得正確答案為D。參見教材P229。附注：通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項

54、目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲、法規(guī)變化及其他。（十）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)進度控制的主要條款內(nèi)容（3）1.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人答疑編號2492060309【正確答案】B【答案解析】標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”約定：由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進度，并承擔(dān)加快進度所增加

55、的費用，進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。參見教材P203。2.某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗

56、收證書，6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師應(yīng)對趕工措施的效果負責(zé) C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé) D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé)答疑編號2492060310【正確答案】C【答案解析】根據(jù)規(guī)定，工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按照工程師的要

57、求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。對于因承包人自身的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符時，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人無權(quán)就改進措施要求追加合同價款，工程師也不對改進措施的效果負責(zé)。由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進度，并承擔(dān)加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。參見教材P203。3.下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（）。A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象

58、資料的準(zhǔn)確性負責(zé) B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底 C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知 E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進行修復(fù)答疑編號2492060311【正確答案】ACDE【答案解析】B選項，正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底”，屬于發(fā)包人的義務(wù)之一。附注：通用合同條款包括8部分內(nèi)容：詞語定義與解釋、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)、承包人的責(zé)任與義務(wù)、進度控制的主要條款內(nèi)容、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容、費用控制的主要條款內(nèi)容、竣工驗收、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。參見教材P203、209。（十一）標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的