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1、立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本作業(yè)1說明：本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題 2分，共20分）1.以下說法正確的是（）。CA.項目管理的對象就是建設(shè)工程B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2 .投資方提供的項目管理服務(wù)屬于 （）方的項目管理。CA.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師3 .供貨方的項目管理工作主要在 （）階段進(jìn)行。CA.設(shè)計 B.設(shè)計前準(zhǔn)備 C.施工 D.動用前準(zhǔn)備4 .項目管理的三大目標(biāo)是 （）。BA.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C.投資、進(jìn)

2、度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量5 .開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于 （）方的項目管理。CA.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師6 .施工方的項目管理工作涉及 （）全過程。AA.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計階段至保修期7 .（）組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。BA.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部8 .每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（）組織機(jī)構(gòu)。AA.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部9 .建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。AA .項目經(jīng)理 B.設(shè)計方 C.施工方 D.總承包方10 .施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制

3、訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理白關(guān)鍵部位施工前（）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AA. 24 B. 36 C. 48 D. 12二、多項選擇題（每小題 3分，共18分）1 .施工方項目管理的目標(biāo)包括 （）。ABCA.施工的成本目標(biāo) B.施工的進(jìn)度目標(biāo) C.施工的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的投資目標(biāo) E.項目的質(zhì)量目標(biāo)2 .以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是（）。ABDEA.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項 目經(jīng)理C.過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)

4、理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D .項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)3 .供貨方項目管理的目標(biāo)包括 （）。ABCA.供貨的成本目標(biāo)B.供貨的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.項目的投資目標(biāo)E.項目的質(zhì)量目標(biāo)4 .下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是（）。ABDEA.實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書 面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋

5、建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工 質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5 .風(fēng)險量指的是（）。ADA.不確定的損失程度B.風(fēng)險函數(shù) C.風(fēng)險概率大小D.損失發(fā)生的概率E.實(shí)際損失的大小6 .以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（）。CEA.風(fēng)險衡量B.預(yù)留風(fēng)險金C.保險D.減少風(fēng)險損失值E.擔(dān)保三、簡答題（每小題 5分，共計40分）：1 .簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到

6、規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時間、費(fèi)用和資源等約束條件。項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo)，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃卜組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。2 .簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。答：施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3 .國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ？答：（1）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4 .政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方

7、面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5 .職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ？答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩； 不利于調(diào)動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6 .施工項目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡高效原

8、則7 .項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、禾I?（參考書本P54）8 .基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收 的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這 就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計 22分）繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別？（參考書本P45P46）作業(yè)2說

9、明：本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完成。一、選擇題（每題 2分，共20分）1 .依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限，最短不得 少于（）。CA. 10 天B. 15 天 C. 20 天 D. 30 天2 .投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（）。BA.資格預(yù)審文件B.招標(biāo)文件C.標(biāo)底D.合同條件3 .投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（）。CA.投標(biāo)報價的3%B.投標(biāo)報價的2% C. 80萬元D. 100萬元4 .合同診斷不包括（）。DA.分析合同執(zhí)行差異的原因B.分析合同差異責(zé)任C.問題的處理D.分析合同的解釋是否合理()。D5 .根據(jù)我國招標(biāo)投標(biāo)法的

10、規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是A.投標(biāo)文件中個別地方存在漏項B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人6 .下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是（）。AA.工程量清單、圖紙 B.合同專用條款、合同通用條款C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D.投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一7 .在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明 我國工程合同索賠是（）。DA.不確定 B.單向的C.無法確定 D.雙向的8 .施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為（）。BA.成本分析 B.成本計劃 C.成本

11、核算 D.成本考核9 .合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。AA.承包商 B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商10 .由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是（）。DA.現(xiàn)場管理費(fèi) B.利息 C.總部管理費(fèi) D.利潤二、多項選擇題（每題 2分，共20分）1 .成本分析的方法包括（）。ABCDA.比較法B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法 E.層次分析法2 .下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（）。ADEA.可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算

12、B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款C.實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D.實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另 清算3 .施工成本分析的依據(jù)包括 （）。ACEA.會計核算 B.成本預(yù)測 C.業(yè)務(wù)核算 D.成本控制 E.統(tǒng)計核算4 .按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為（）。ABCEA.人工費(fèi) B.材料費(fèi)C.措施費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.間接費(fèi)5 .大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為（）。ABCDA.單項工程 B.單位工程C.分部工程D.分項工程E

13、.建設(shè)工程6 .某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括（）。ABDA.對于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計算B .材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價格上漲費(fèi)C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計算D.由于全面停工，可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E .停工1個月的利潤索賠7 .建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括（）。ACDEA.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B.施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)C.資金來源已經(jīng)落實(shí)D.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8 .建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 （示范文本）

14、由（）組成。BCDA.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書E.中標(biāo)通知書9.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按（）進(jìn)行分類。 ACDC.通用條款 D.專用條款A(yù).索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由C.索賠事件的性質(zhì)D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的處理方式10.設(shè)備采購合同訂立方式包括 （）。BCDA.第一個聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo) C.委托承包商配套供應(yīng)D.按設(shè)備包干E.直接采購三、簡答題（每小題 5分，共30分）1 .簡述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂

15、。2 .簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）；誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實(shí)守信（降低交易風(fēng)險和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù);合法原則；平等、公平原則；不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會公德；3 .建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84-P90）4 .建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)(直接工程費(fèi)、措施費(fèi))、間接費(fèi)、利潤和稅金。5 .如何確定工程變更價款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法如下:(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變

16、更合同價款;(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款;(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6.索賠費(fèi)用如何組成？(參考書本P115)四、綜合分析題(共 30分)某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全， 現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月2 02 2日購買了招標(biāo)文件。招

17、標(biāo)文件中規(guī)定，1 0月1 8日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，1 1月1 0日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午 由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有 7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn) E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委 托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于 B企業(yè)投標(biāo)報價高于 A企業(yè)

18、,11 月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于 12月12日簽訂了書面合同。 問題：(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。(4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。(5)招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。 答案要點(diǎn)：(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn) 項目中不適宜公開招標(biāo)的項目， 要經(jīng)過省、自治區(qū)、 直轄市人民

19、政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。（2） C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后 送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表 人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（3）請

20、指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件 的截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資（4）請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國家計委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門

21、的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。（5）招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項 綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報價高于 A企業(yè)為由

22、，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標(biāo)投標(biāo)法（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案 11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書， 遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定作業(yè)3說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請于十二周之前完成。一、單項選擇題（每小題 2分，共20分）1.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須 （）。CA.明確整個項目的承包形式B.確定項目經(jīng)理部的組成人員C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D. 了解各個工序的資金使用情況2 .在

23、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指（）。CA.沒有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C.沒有波形線的線路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路3 .網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的（）。AA.最早開始時間與該工作最早完成時間之差B .最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4 .單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（）。BA.唯一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B.唯一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C.唯一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D.唯一的一個名稱和一條箭線5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。DA.資源有

24、限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C.滿足要求工期的計劃安排D.工程總費(fèi)用最低的工期安排（）個。C6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有A. 2 B. 3C. 4 D. 57 .下述提法中正確的是（）。BA.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B .當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序C.若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D.虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8 .在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（）。DA.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時差D.自由時差9 .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示

25、（）。CA.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作10 .已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（）。AA. 12 天B. 14 天C. 15 天D. 17 天二、多項選擇題（每小題 2分，共10分）1 .根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有 （）。de工作名稱A B C D E緊后工作C、DE、F一FA.節(jié)點(diǎn)編號有誤B.有循環(huán)回路C.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E.不符合給定的邏輯關(guān)系2 .在下列所述線路中，（）

26、必為關(guān)鍵線路。BCA.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括（）。ABCA. STS B. FTF C. STF D. CPM E. MPM4 .工程業(yè)主進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括（）。ABCA.工程項目前期工作計劃B.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C.工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃D.工程項目施工總進(jìn)度計劃E.工程項目年度計劃5 .工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是（）。BCA.當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B

27、.當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期三、簡答題（每題 5分，共30分）1 .什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。2 .試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時， 用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3 .試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工

28、段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來4 .試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5 .簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成

29、時間、自由時差和總時差6 .怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路？答：總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共 40分）1.背景：某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為 4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 施工段施工過程1234挖 土344墊 層2222基 礎(chǔ)4444回 填233問題(1)計算流水步距；(2)計算總工期；(3)繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流水步距用取大差法計算。該法的要點(diǎn)是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土 371114墊層 2468基礎(chǔ)481216回填

30、25810上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8do工期計算如下：施工 過程施工工期(d)24681012 14161820242628挖土1234墊層1234基礎(chǔ)1234回填12342.背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項工作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期的產(chǎn)生有什么影響？答案要點(diǎn)：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖(2)通過比較可以看出：工作C實(shí)際進(jìn)度

31、拖后1天，其總時差和自由時差均為 2天，既不影響總工期，也不影響 其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；工作D實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。作業(yè)4說明：本次作業(yè)包括教材第七、八章的內(nèi)容，請于十六周之前完成。一、單項選擇題（每小題 2分，共30分）1 .質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬 （）重要部位、控制難度大、影響大的施工 內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA.關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)C.多次使用設(shè)備 D.多次使用工藝

32、2 .施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是 （）。DA.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督 C.事后監(jiān)督D.全過程監(jiān)督3 .在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則 （）。DA.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求4 .質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是（）BA . GB/T19000 B. GB/T19001 C. CB/T19004 D. GB/T190115 .在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對（）。CA .施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制B .施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制C.工序活動過程的

33、條件控制和技術(shù)活動效果的控制D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制6 .在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 （）。DA.投資控制 B.進(jìn)度控制C.合同管理 D.信息管理7 .項目信息管理的目的是 （）。DA .信息的組織和控制B.信息的獲得C.信息增值 D.為項目建設(shè)的增值服務(wù)8 .下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。DA.組織類信息 B.管理類信息 C.法規(guī)類信息 D.招投標(biāo)信息9 .固體廢物處理得最終技術(shù)是 （）。DA.減量化處理B.焚燒C.回收利用D.填埋10 .文明施工的含義是（）。BA.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C.科學(xué)組織施

34、工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.采取措施保證職工的安全和身體健康11 .提法中正確的是（）。DA.影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系B.勞動主體的質(zhì)量主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C.對勞動對象的控制就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素12 .工程項目質(zhì)量控制的基本原則是（）。BA.精心施工，質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一，用戶至上C.以預(yù)防為主，防患于未然D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查13 .為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。DA.人的行為B.技術(shù)間歇C.施工順序D.重點(diǎn)控制對象14 .在排列圖中，橫坐標(biāo)

35、表示的內(nèi)容是（）。 CA.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值15 .在直方圖中，橫坐標(biāo)表示 （）。BA.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)二、多項選擇題（每小題 2分，共20分）1.下列提法中正確的是（）。BCDA .事前控制預(yù)先進(jìn)行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計B.事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束，其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理E.工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2.施工質(zhì)量

36、計劃內(nèi)容包括 （）。ABA.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃B.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費(fèi)用調(diào)度計劃D.企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計劃E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計劃3.質(zhì)量管理八項原則包括（）等內(nèi)容。ABEA.全員參與 B.持續(xù)改進(jìn)C. PDCA原則 D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則4 .根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從（）中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申t#認(rèn)證。BCDA. GB/T 19000 B . GB/T 19001 C . GB/T 19002 D.GB/T 19003 E. GB/T 190045 .施工安全控制的動態(tài)性是由（）引起的。BCA.項

37、目的控制面廣B.項目的單件性C.施工項目的分散性D.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E.控制的主觀性6 .職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（）。ABDA.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C.社會的不合理因素D.組織管理不力 E.資金不到位7 .下列屬于按項目實(shí)施的工作過程分類的信息是（）。ABCA.設(shè)計信息 B.招標(biāo)信息 C.施工信息D.子項目信息E.經(jīng)濟(jì)信息8 .常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括（）。ACA.分層法B.層次分析AHP方法C.圖示分析法D. PDCA循環(huán)分析法 E. CPM分析方法9 .文明施工的意義有（）。ABCEA.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.代表企業(yè)的形象D.有利于員

38、工的經(jīng)濟(jì)收入E.有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)10 .信息處理和變換的程序化有利于 （）。ABA.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)處理的效率C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑热⒑喆痤}（每小題 5分，共20分）1 .什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不

39、是質(zhì)量越高越好的質(zhì)量至善論2 .八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（2）領(lǐng)導(dǎo)作用（3）全員參與 （4）過程方法 （5）管理的系統(tǒng)方法（6）持續(xù)改進(jìn) （7）基于事實(shí)的決策方法（8）與供方互利的關(guān)系3 .造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答：違背建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因；未加固處理好地基；設(shè)計計算問題；建筑材料及制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響；建筑結(jié)構(gòu)使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4 .建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理？答：對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)

40、具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗批合格，應(yīng)予以驗收；經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求, 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗收四、綜合分析題（每題 15分，共30分）1 .某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下：地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出

41、現(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過大砂粒徑過細(xì)后期養(yǎng)護(hù)不良砂漿配合比不當(dāng)164557水泥強(qiáng)度等級太低砂漿終凝前壓光不足其他問題：（1）施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質(zhì)量問題？如何做？（2）造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么？影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些？（參考書本P182）2 .某工程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層，跨度 9m,總長約53m,由16根鋼屋架組成，在進(jìn)行室內(nèi)施工時，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成1人死亡、3人重傷，經(jīng)濟(jì)損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材 料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。問題：（1）分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。（工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求）（2）依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類？該事故屬于哪一類？為什么？（四級重大事故）（3）該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么？（參考書本P189）