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1、畢業(yè)論文（設計） 論文題目：現代物流企業(yè)與物流倉儲配送管理系部名稱：工商管理系 專 業(yè)： 物流管理 班 級： 08物流 學生姓名： MR.W 指導教師： XXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX學生畢業(yè)論文（設計）評定表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 論文題目：現代物流企業(yè)與物流倉儲配送管理 教師評語：建議成績 指導教師簽字 年 月 日 答辯委員會評語：評定成績 主任簽字 年 月 日 現代物流企業(yè)與物流倉儲配送管理摘要 “物流”作為國民經濟發(fā)展的動脈和基礎產業(yè)，是一種新的生產力，也是國家經濟發(fā)展的新的出口。隨著世界經濟一體化步伐

2、的加快，國際經濟貿易發(fā)展日益活躍，我國物流企業(yè)也得到迅速發(fā)展，物流服務水平有了顯著提高，同時，物流企業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件也在不斷改善和創(chuàng)新，特別是在加強了與第三方物流合作的環(huán)節(jié)，大大降低了物流企業(yè)的成本，促進了企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。本文以吉林亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司物流倉儲配送中心為背景，闡述了亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司在物流倉儲配送管理方面目前的現狀，以及發(fā)展趨勢。強調發(fā)展現代物流企業(yè)的重要性，并且針對企業(yè)目前存在的問題提供了建議。關鍵詞 第三方物流 成本 倉儲配送中心 倉儲配送管理目 錄一 我國現代物流企業(yè)的發(fā)展1（一）我國物流企業(yè)的發(fā)展歷程1（二）我國物流企業(yè)的發(fā)展趨勢1二 亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司倉儲配

3、送中心分析1（一）亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司介紹1（二）交通運輸系統介紹2（三）倉儲作業(yè)流程分析2 1.入庫流程2 2.出庫流程3 3.在庫管理3 4.倉儲配送中心存在問題分析3 5.解決問題的方法4三 總結4致謝6參考文獻7一 我國現代物流企業(yè)的發(fā)展（一）我國物流企業(yè)的發(fā)展歷程中國1978年從日本引進物流這一概念以來，已走過了三十幾年的路程。各國物流業(yè)的發(fā)展歷史證明，現代物流業(yè)是隨著經濟的全球化與信息網絡技術的發(fā)展而發(fā)展的，是與一個國家的工業(yè)化水平、信息化水平協調一致的。中國的現代物流業(yè)經過近20年的準備與起步，從“九五”開始，特別是進入“十五”以后，有了較快的發(fā)展?？梢赃@樣講，中國的現代物流業(yè)已

4、邁過起步期，進入快速發(fā)展期，現代物流業(yè)已成為中國國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)，是進入二十一世紀中國經濟發(fā)展的加速器。（二）我國物流企業(yè)的發(fā)展趨勢隨著經濟一體化和計算機與通信技術的不斷發(fā)展，極大地促進了物流業(yè)的發(fā)展，使物流業(yè)迅速成為在全球具有巨大潛力和發(fā)展空間的新興服務產業(yè)?，F代物流已被我國政府、企業(yè)所重視，出現了迅猛的發(fā)展勢頭。政府從產業(yè)發(fā)展高度將發(fā)展現代物流作為支持經濟持續(xù)發(fā)展、改善投資環(huán)境、提高社會經濟效益、降低社會成本、充分利用社會資源的重要策略，生產企業(yè)把物流作為企業(yè)的第三利潤源泉和獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略機會，傳統物流企業(yè)(運輸、倉儲等企業(yè))把發(fā)展現代物流作為重新打造企業(yè)、尋求企業(yè)新的利潤增

5、長點、實現企業(yè)再發(fā)展的戰(zhàn)略目標。二 亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司倉儲配送中心分析（一）亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司介紹吉林亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司創(chuàng)立于1997年，經過多年的穩(wěn)定快速發(fā)展，公司業(yè)務已形成從物流配送到零售藥房完整的業(yè)務鏈條，主要業(yè)務單元有主營物流配送、萬聯中藥銷售中心、萬聯維生素全國銷售中心、萬聯大藥房、學術部等。公司以“發(fā)展藥品物流配送，做連接醫(yī)藥生產企業(yè)和零售企業(yè)的樞紐”為宗旨，通過科學的經營理念、先進的亞泰管理模式和優(yōu)質高效的服務，以專業(yè)化物流配送網絡為紐帶，以快捷的送貨方式、低廉的供貨價格、優(yōu)質的售后服務擴展醫(yī)藥批發(fā)、配送及新產品推廣的完備銷售網絡，立足東北、輻射全國，成為連接醫(yī)藥生產企業(yè)和

6、零售企業(yè)的中央樞紐，獲得了良好的經濟效益和社會效益。（二）交通運輸系統介紹目前，亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司所采用的交通運輸工具主要是公路運輸。主要優(yōu)勢有以下幾點： 靈活性比較強?？梢葬槍Σ煌呢涍\量，來選擇不同等級的車輛，減少車輛容量的資源浪費。 “門到門”直達運輸?？s短了其他運輸工具在中途轉運帶來的時間上的浪費，提高了運輸周期，同時給客戶帶來方便。 是中、短途運輸方式的最佳選擇。貨物在途時間短，到達速度快。有些客戶依賴與同大企業(yè)的合作，所以公司可以通過和大企業(yè)建立合作的關系，讓客戶了解自己，從而信任本公司。因此，亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司采用和郵政企業(yè)建立長期的友好合作關系，把自己的商品成功的推銷到省內

7、外各個地區(qū)。通過和郵政企業(yè)的合作，公司從時間、空間上都節(jié)省了很多費用，提高了公司運作效率。（三）倉儲作業(yè)流程分析1. 入庫流程亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司倉儲配送中心的入庫流程：首先，由申請人驗收貨物，主要包括：入庫單位、入庫時間、入庫的品種，產地，批號，規(guī)格和數量、質檢員檢測藥品的質量、統計金額。然后，由裝卸搬運員按照入庫單，把藥品搬運到整貨區(qū)和零貨區(qū)，庫管員再次確認藥品的品種、產地、批號、規(guī)格、數量，確認后簽字，入庫單一式三份，第一聯存根，第二聯庫管員保存，第三聯公司財務結算。最后公司管理人員會按照入庫單把各個藥品在電腦上調入相應的庫區(qū)，以便以后的統計查詢庫存。2. 出庫流程亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司倉

8、儲配送中心的出庫流程：首先客戶通過業(yè)務員預定藥品，業(yè)務員把預定的藥品通過電子網絡傳送到配送中心，然后由指定人員將出庫單發(fā)到各個庫區(qū)，庫管員按照出庫單，提取貨架上的藥品。然后按照每個客戶的訂貨品種，把藥品分發(fā)到指定藥品箱。最后，由復核員再次確認出庫藥品的品種、產地、批號、規(guī)格、數量，確認無誤后，方可裝入藥品箱包裝。3. 在庫管理為了符合國家藥品GPS檢測標準，亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司采用的倉庫管理方式主要有以下幾種： 通用倉庫。即常溫倉庫（藥品儲存條件030），用于存放常溫下保存的藥品，對倉庫沒有特殊的要求。 專用倉庫。包括陰涼庫（藥品儲存條件20）、易串味庫（藥品成份中含有芳香類、易揮發(fā)物質的藥品

9、）。 特種倉庫。包括冷藏庫（210）、疫苗庫。隨著公司規(guī)模的逐漸壯大，采購部門業(yè)務的逐漸成熟，儲運中心的藥品種類也日益增多。配送中心為了防止貨損貨差，便于經營管理，實現商品流通順暢，進行了科學的商品分類，并逐步形成完整的藥品分類體系。儲運部把從庫房的分類明細到各個貨架的分類，把貨架分為中藥片劑、西藥片劑、顆粒劑、丸劑、膠囊劑、口服液、外用藥、針劑。這樣分類，不僅符合國家藥品檢測質量標準，而且給庫管員點貨、提貨都帶來了方便，節(jié)省了不必要的時間浪費。4. 倉儲配送中心存在問題分析 良好的倉儲管理不僅能保證企業(yè)生產過程獲得及時、準確、質量完好的物資供應，而且有利于企業(yè)通過占有較少的流動資金，降低產品

10、成本，從而提高企業(yè)經濟效益和競爭力。庫存的首要目的是為了保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料供應，但是庫存過多，不僅造成物資積壓，而且過多占用流動資金。當流動資金以庫存商品的形式存在時，它即不產生利潤，也不產生利息，時間久了，還會失去自身的使用價值。因此企業(yè)應該有計劃的控制庫存，減少資金浪費。 藥品在入庫前沒有做好準備工作，經常出現的問題是，藥品達到貨區(qū)時，沒有地方安放。 對于暢銷藥品及次暢銷藥品做好儲備工作，避免造成貨物積壓或短缺。 有破損或近效期藥品不能及時妥善處理，如果發(fā)到客戶手中，會造成不必要的麻煩。 加強管理制度，注重員工教育。5. 解決問題的方法根據上述問題分析可采取如下解決方法： 在采購藥品

11、之前，對貨架上的商品進行統計分析，看看一定時期內是否需要訂貨。 藥品入庫前，提前通知庫管員安排貨位，及時處理不經常出庫的藥品。 不定期統計該時期內銷售藥品的品種和數量，做好提前優(yōu)化工作。 及時查看系統上的記錄，把有問題的藥品及時移出貨位，避免貨位的浪費使用。 定期對員工進行培訓學習，主動聽取員工的建議和意見有利于領導者的更好管理。三 總結倉儲配送中心是隨著社會大分工和商品交換逐步發(fā)展起來的，倉儲配送企業(yè)的發(fā)展前景廣大。倉儲配送企業(yè)也在不斷的完善自己的管理體系。我在論文中提出了一些關于亞泰萬聯醫(yī)藥有限公司倉儲配送中心改良的觀點，相信可以給公司的管理帶來一些影響，使公司的配送系統更加高效的、合理的

12、、低成本的運作。5致謝由衷的感謝學校，感謝萬聯公司給了我這次學習的機會，在這一年中，我學到了在學校學不到的東西，聯系課上所學理論，采用實地考察跟蹤其物流全過程的方法，對物流的內涵與外延有了更進一步的了解，并且將理論運用到了實際上，讓我受益匪淺，為我將來的工作積累了很多經驗，奠定了基礎。這次的“一小步”，使我將來步入社會的道路更加平坦了些。在此，我向XXX老師表示衷心的感謝!感謝他對我寫作論文時的悉心指導和幫助。我要向關心和支持我學習的所有老師和朋友們表示真摯的謝意!感謝他們對我的關心、關注和支持!在今后的學習生活中，我會懷著實事求是，不懂就問的態(tài)度，積極進取，來答謝關心和支持我的老師和同學。此致敬禮6參考文獻1 商業(yè)倉儲管理編寫組.商業(yè)倉儲管理. 北京：中國商業(yè)出版社，19872現代物流管理課題組編. 保管與裝卸管理. 廣州：廣東經濟出版社，20023許勝余著，物流配送中心管理. 成都：四川人民出版社.20024何明珂等主編. 現代物流與配送中心. 北京：中國商業(yè)出版社.19975現代物流管理課題組編. 物流庫存管理. 廣州：廣東經濟出版社.20026王忠宗. 采購管理手冊. 廣州：廣東經濟出版社.20017張曉川. 現代倉儲物流技術與裝備.北京：化學工業(yè)出版社.20037