《學(xué)校東側(cè)地塊安置區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《學(xué)校東側(cè)地塊安置區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案（23頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、康和學(xué)校東側(cè)地塊安置區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制人： 郭 楠 審核人： 祝 壽 均 審批人： 鄒 厚 存 施工單位：江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司日期： 年 月 日 康和學(xué)校東側(cè)地塊安置區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案目 錄1.編制目的12.危險(xiǎn)性分析12.1項(xiàng)目概況12.2危險(xiǎn)源情況13.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)13.1組織機(jī)構(gòu)13.2應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)24.應(yīng)急救援流程圖35.應(yīng)急救援指揮小組成員及單位聯(lián)系電話46.應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備57.應(yīng)急救援行使路線圖68.施工現(xiàn)場(chǎng)消防總平面布置79.事故報(bào)告流程圖810.應(yīng)急響應(yīng)9康和學(xué)校東側(cè)地塊安置區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案1.編制目的為了防止施工

2、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，制定本預(yù)案。2.危險(xiǎn)性分析2.1項(xiàng)目概況本工程位于泰州市幸福路南側(cè)、望月路東側(cè)。由18幢住宅樓和人防地下室組成，地上建筑面積為137927m2，地下建筑面積44250 m2，總建筑面積182177 m2，建筑高度37.6m、57.6m。地下一層，地上11層、18層，樓層高度2.9m。人防地下室，樁伐基礎(chǔ)，伐板厚400mm，板面頂標(biāo)高-5.3m；住宅樓筏板基礎(chǔ)，筏板厚度600mm、800mm，板面頂標(biāo)高-2.8m。2.

3、2危險(xiǎn)源情況本預(yù)案旨在控制施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事故，以及時(shí)采取應(yīng)急救援措施，最大限度地減小事故損失。根據(jù)從事工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，控制范圍包括可能發(fā)生的如下事故：a）高處墜落；b）觸電； c）物體打擊；d）機(jī)械傷害；e）基坑、模板支撐系統(tǒng)、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等的坍（倒）塌；f）火災(zāi)；g）食物中毒；h）環(huán)境污染事故等。3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：孔祥峰副組長(zhǎng)：陳梅俊組 員：阮永貴、王思遠(yuǎn)、沈一能、劉星辰、章向中、王志成、陳高明、童園林、應(yīng)急救援指揮小組總 指 揮孔祥峰副 指 揮陳梅俊成員阮永貴成員王思遠(yuǎn)成員沈一能成員劉星辰成員章向中成員

4、王志成成員陳高明成員童園林3.2應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)1、組織有關(guān)部門及人員按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救援工作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，力求將事故損失降到最低限度。2、立即調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地等。3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施。4、組織開展對(duì)應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，包括對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所人員的崗位教育及急救知識(shí)教育。5、適時(shí)組織事故應(yīng)急救援演習(xí)，通過演習(xí)不斷對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。6、當(dāng)事故有危及周邊環(huán)境和人員的危情時(shí)，及時(shí)通知并組織疏散。7、及時(shí)將重大緊急事故上報(bào)上級(jí)主管部門，并及時(shí)通知相關(guān)方。8、及時(shí)向上級(jí)主管部門介紹

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的可能情況及對(duì)周邊環(huán)境的可能影響情況等。9、做好穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序和傷亡人員的善后和安撫工作。10、服從上級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，及時(shí)支持其他工程的事故應(yīng)急救援。4.應(yīng)急救援流程圖 應(yīng)急救援總指揮孔祥峰應(yīng)急救援副指揮陳梅俊應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)阮永貴登高作業(yè)應(yīng)急小分隊(duì)挖掘清理應(yīng)急小分隊(duì)設(shè)備處理應(yīng)急小分隊(duì)物資應(yīng)急小分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救小分隊(duì)消防應(yīng)急小分隊(duì)王思遠(yuǎn)劉星辰沈一能王志成章向中童園林5.應(yīng)急救援指揮小組成員及單位聯(lián)系電話序 號(hào)姓 名手 機(jī) 號(hào) 碼備注1.孔祥峰136162900202.陳梅俊137735275783.阮永貴158052719654.王思遠(yuǎn)151508201165.沈一能1515

6、08024326.劉星辰158613379767.章向中187526167538.王志成153584657819.童園林15949086168公司指揮部辦公地點(diǎn)鹽阜西路12號(hào)公司指揮部辦公室電話7931105 、7931510安監(jiān)站電話環(huán)保局電話緊 急 電 話救護(hù)：120； 匪警：110； 火警：119； 交通事故：1226.應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備序號(hào)設(shè)備、器材名 稱數(shù)量設(shè)備、器材 來 源存放地點(diǎn)責(zé)任人名單1干粉滅火器20項(xiàng)目部自備材料庫王志成2鐵 鍬10項(xiàng)目部自備材料庫王志成3水 管100M項(xiàng)目部自備材料庫王志成4水 泵2臺(tái)項(xiàng)目部自備材料庫王志成5水 桶10只項(xiàng)目部自備材料庫王志成6安全帶5

7、根項(xiàng)目部自備材料庫王志成7麻 繩2捆項(xiàng)目部自備材料庫王志成8氣割工具1套項(xiàng)目部自備施工現(xiàn)場(chǎng)王志成9醫(yī)療急救箱1個(gè)項(xiàng)目部自備辦公室王思遠(yuǎn)10（其它需要的物資）/117.應(yīng)急救援行使路線圖8.事故報(bào)告流程圖一般生產(chǎn)事故須在24小時(shí)內(nèi)，重特大事故須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：1、首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，穩(wěn)定施工人員情緒，做到有組織、有指揮。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄象。3、需要清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)志，并應(yīng)在調(diào)查組確認(rèn)，并充分記錄后，經(jīng)有關(guān)部門同意后方可進(jìn)行。任何人不得以恢復(fù)生產(chǎn)為借口擅自清理現(xiàn)

8、場(chǎng)、掩蓋事故真相。9.應(yīng)急響應(yīng)高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案 為確保我項(xiàng)目部高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中。4、 阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救

9、援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向外部有關(guān)救援機(jī)構(gòu)求救，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。5、 陳梅俊 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。6、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小分隊(duì)成員兩人一組利用擔(dān)架、模板等現(xiàn)場(chǎng)一切可利用的器材將傷員抬出事故現(xiàn)場(chǎng)，在指定位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救（人工呼吸、緊急包扎等）。若醫(yī)務(wù)人員已趕到現(xiàn)場(chǎng)則由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。若傷者傷勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即送往醫(yī)院治療，120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)由救護(hù)車運(yùn)送；若不需要救

10、護(hù)車的，則應(yīng)安排專人護(hù)送傷員到附近醫(yī)院治療。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng) 1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即切斷

11、電源使傷員脫離繼續(xù)受電流損害的狀態(tài)，減少損傷程度。切斷電源的方法有：立即拉開電源開關(guān)或拔掉電源插頭，以斷開電源。b) 不能立即切斷電源時(shí)，可用干燥的木棒、竹竿等將電線撥開，使傷員脫離電源。2、在脫離電源后，應(yīng)迅速報(bào)告項(xiàng)目部，同時(shí)立即進(jìn)行簡(jiǎn)單診斷。如傷員處于昏迷狀態(tài)，則立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，急救的方法有兩種：人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。3、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。4、 阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)求救，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。5、 陳梅俊 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車

12、輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。6、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。坍（倒）塌事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生基坑、模板支撐系統(tǒng)、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等

13、的坍（倒）塌事故，將會(huì)造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭(zhēng)取在第一時(shí)間搶救傷員，最大限度地降低員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有基坑、模板支撐系統(tǒng)、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等的坍（倒）塌或征兆時(shí)，應(yīng)立即呼叫在場(chǎng)全體人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域或進(jìn)行隱蔽。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)

14、中。4、 阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向外部有關(guān)救援機(jī)構(gòu)求救，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。5、 陳梅俊 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，阻止閑雜人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。6、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小分隊(duì)成員兩人一組利用擔(dān)架、模板等現(xiàn)場(chǎng)一切可利用的器材將傷員抬出事故現(xiàn)場(chǎng)，在指定位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救（人工呼吸、緊急包扎等）。若醫(yī)務(wù)人員已趕到現(xiàn)場(chǎng)則由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。若傷者傷勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即

15、送往醫(yī)院治療，120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)由救護(hù)車運(yùn)送；若不需要救護(hù)車的，則應(yīng)安排專人護(hù)送傷員到附近醫(yī)院治療。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，組織施工、技術(shù)、安全、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)人員對(duì)坍（倒）塌事故進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善?；馂?zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生火災(zāi)事故，為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時(shí)、有效地控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損

16、失和影響，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中。4、消防應(yīng)急小分隊(duì)?wèi)?yīng)充分利用現(xiàn)場(chǎng)消防器材迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)中，撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制、后滅火；先重點(diǎn)、后一般；救人重于救火”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。同時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，積極組

17、織人員疏散和搶救傷員。5、 陳梅俊 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，阻止閑雜人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。6、 王思遠(yuǎn) 負(fù)責(zé)組織人員疏散，指揮施工人員有序地從疏散通道撤離到安全地帶。7、在自救的基礎(chǔ)上， 阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向當(dāng)?shù)?19求救，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。8、當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部應(yīng)急救援總指揮應(yīng)簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮，并全力支持消防隊(duì)員滅火。9、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援

18、工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案為了確保本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)因人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固廢（包括危險(xiǎn)廢物）污染、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等環(huán)境污染事故發(fā)生后，能迅速、高效、有序地控制污染源，采取有效措施及時(shí)阻止污染事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地降低對(duì)環(huán)境的污染，特制

19、定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握污染情況，及時(shí)通知項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組及應(yīng)急小分隊(duì)成員，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、 陳梅俊 負(fù)責(zé)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門匯報(bào)：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因以及已造成的污染范圍；事故危害程度、發(fā)展趨勢(shì)、可控性；本小組采取的措施等；如事故影響規(guī)模超出項(xiàng)目部指揮小組控制能力，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)，尋求支援。4、 沈一能 負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急車輛的行使。5、 劉星辰 負(fù)責(zé)污染事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察及取

20、證工作，為事故的調(diào)查處理提供依據(jù)。6、 王志成 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急期間必要的生活保障。7、應(yīng)急小分隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速投入如下工作：（1）立即采取有效措施，切斷污染源，隔離污染區(qū)，防止污染擴(kuò)散；（2）及時(shí)疏散可能受到污染危害的人群；（3）參與對(duì)受危害人員的救治等。8、應(yīng)急過程中如發(fā)現(xiàn)人員中毒或受傷，應(yīng)根據(jù)傷害程度就近送至醫(yī)院救治，或及時(shí)與醫(yī)療單位聯(lián)系，組織現(xiàn)場(chǎng)救治。9、上級(jí)支援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部指揮小組須全力配合上級(jí)機(jī)構(gòu)的救援工作。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-20

21、06事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部中毒事故的發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握

22、疫情，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶救過程中。4、章向中負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，封存食堂剩余食物。如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。 5、阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或（120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。6、 陳梅俊 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。若醫(yī)務(wù)人員已趕到現(xiàn)場(chǎng)則由醫(yī)務(wù)人

23、員進(jìn)行。若傷者傷勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即送往醫(yī)院治療，120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)由救護(hù)車運(yùn)送；若不需要救護(hù)車的，則應(yīng)安排專人護(hù)送傷員到附近醫(yī)院治療。7、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)安全事

24、故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本單位起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機(jī)使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。2、操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號(hào)不明確，安全意識(shí)差和操作技能低下是引發(fā)的事故。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接

25、到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶救過程中。4、 陳梅俊 負(fù)責(zé)組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，要求做到快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。5、阮永貴 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援物資和對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或（120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。6、王思遠(yuǎn) 負(fù)責(zé)維持

26、現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。若醫(yī)務(wù)人員已趕到現(xiàn)場(chǎng)則由醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。若傷者傷勢(shì)嚴(yán)重應(yīng)立即送往醫(yī)院治療，120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)由救護(hù)車運(yùn)送；若不需要救護(hù)車的，則應(yīng)安排專人護(hù)送傷員到附近醫(yī)院治療。7、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。三、工作原則事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場(chǎng)自救與上級(jí)或社會(huì)救援

27、相結(jié)合的原則。人員急救步驟：急救是對(duì)傷員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷員最大的生存機(jī)會(huì)，急救一定要遵循下述四個(gè)步驟：（1）調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查時(shí)要確保對(duì)調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險(xiǎn)，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場(chǎng)，更是如此。（2）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。（3）呼救，應(yīng)請(qǐng)人去呼叫救護(hù)車，你可繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)接替為止。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡(jiǎn)單的救治過程。（4）

28、如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場(chǎng)施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。四、起重機(jī)械傷害事故的急救措施當(dāng)機(jī)械性傷害發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時(shí)送醫(yī)院治療。（1）止血出血的種類動(dòng)脈出血：血色鮮紅，出血對(duì)象小噴泉一樣噴出，時(shí)間捎久，就會(huì)有生命危險(xiǎn)；靜脈出血：血色暗紅，出血時(shí)慢慢流出，時(shí)間久了也有危險(xiǎn)；毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時(shí)血液從整個(gè)傷面滲出，常自動(dòng)凝固。止血方法止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍

29、大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血的目的。指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達(dá)到臨時(shí)止血的目的。堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動(dòng)脈出血，當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時(shí)可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時(shí)要記住六個(gè)字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放。快：動(dòng)作快，搶時(shí)間；準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點(diǎn)，準(zhǔn)確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接

30、近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適；放：每隔半小時(shí)放松23分鐘，松止血帶時(shí)，應(yīng)同時(shí)用指壓法壓迫止血，緩緩放松。（2）包扎包扎的目的：保護(hù)傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。扎注意事項(xiàng)：動(dòng)作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。扎用器材：有條件時(shí)可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護(hù)材料。當(dāng)無專用材料時(shí)，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎五、起重機(jī)械安全事故預(yù)防措施（1）建筑起重機(jī)械必須按建筑起重機(jī)械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用

31、登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護(hù)措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測(cè)、驗(yàn)收合格后再投入使用。（2）項(xiàng)目部必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）建筑起重機(jī)械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機(jī)操作工上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。（4）每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。（5）作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時(shí)不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。（6）吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，應(yīng)同時(shí)使用棘輪保險(xiǎn)卡牢。（7）作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。（8）

32、作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。（9）起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。防臺(tái)防汛事故應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)為早抓落實(shí)防臺(tái)防汛工作 , 防止險(xiǎn)情擴(kuò)大 , 使災(zāi)害損失減少到最低限度 , 特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮孔祥峰在接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握汛情，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到搶救過程中

33、。4、陳梅俊 負(fù)責(zé)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門匯報(bào)：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因以及已造成的范圍；汛情危害程度、發(fā)展趨勢(shì)，并保持與當(dāng)?shù)胤琅_(tái)、防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通，必要時(shí)向外部有關(guān)救援機(jī)構(gòu)求救。5、阮永貴負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、根據(jù)指揮組指令、及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，做好周圍人員的問訊記錄、并指揮應(yīng)急車輛的行使。6、沈一能 負(fù)責(zé)下水道疏通并安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯、腳手架、模板等的檢查與檢修，施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場(chǎng)高空照明燈及架空線路的檢查、加固及搶修，避免二次事故發(fā)生。7、王志成負(fù)責(zé)提供應(yīng)急期間必要的應(yīng)急物資及生活保障。8、公司相關(guān)部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)檢查

34、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，同時(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。夏季中暑應(yīng)急救援預(yù)案夏季天氣炎熱，在高溫天氣下施工容易引起中暑事故,重者可當(dāng)場(chǎng)死亡，輕者如不及時(shí)搶救也危及生命，因此一旦發(fā)生中暑事件，將會(huì)導(dǎo)致人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部施工人員中暑事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工

35、作，最大限度地降低員工生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。二、應(yīng)急響應(yīng)1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部。2、應(yīng)急救援總指揮 孔祥峰 在接到報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，了解中暑癥狀表現(xiàn)。3、總指揮利用電話或其他通訊方式迅速召集指揮部、相關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)成員，確保在災(zāi)情發(fā)生后5分鐘內(nèi)，所有人員可以投入到中暑人員搶救過程中。4、陳梅俊 或者其他成員（先到事故現(xiàn)場(chǎng)）負(fù)責(zé)將中暑者脫離高溫環(huán)境，移到通風(fēng)處安靜休息；及時(shí)給中暑者補(bǔ)充清涼含鹽飲料；對(duì)中暑嚴(yán)重者迅速物理降溫（用冰水或 酒精擦拭，電扇吹風(fēng)等）。 5、

36、阮永貴 負(fù)責(zé)對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)，中暑癥狀較嚴(yán)重時(shí)撥打120電話求援。講清中暑人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、地點(diǎn)，并將事故情況報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或部門。6、王思遠(yuǎn) 負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，妥善安置傷員及引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保救援通道的暢通。若中暑癥狀嚴(yán)重應(yīng)立即送往醫(yī)院治療，120救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)由救護(hù)車運(yùn)送；若不需要救護(hù)車的，則應(yīng)安排專人護(hù)送傷員到附近醫(yī)院治療。三、事故后的恢復(fù)1、應(yīng)急救援結(jié)束后，由應(yīng)急救援小組總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，采取相應(yīng)措施，迅速做好恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)的工作。2、事故的調(diào)查處理按照YJ/CX28-2006事故/事件調(diào)查處理控制程序進(jìn)行。3、應(yīng)急救援總指揮組織項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮小組成員對(duì)實(shí)施后的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂補(bǔ)充、改進(jìn)完善。江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司 頁碼：21