《企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究[任務(wù)書 文獻(xiàn)綜述 開題報(bào)告 畢業(yè)論文]（已處理）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究[任務(wù)書 文獻(xiàn)綜述 開題報(bào)告 畢業(yè)論文]（已處理）（25頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書題 目: 企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 一、主要任務(wù)與目標(biāo):(一)主要任務(wù) 在南湖學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi),根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究,綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)學(xué)科知識(shí),撰寫一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。(二)目標(biāo) 論文的主要目標(biāo)是通過對(duì)中西各國員工持股實(shí)施中存在的各種問題和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),結(jié)合我國企業(yè)管理實(shí)際,對(duì)實(shí)施過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析研究,為改善我國員工持股制的現(xiàn)狀提出相應(yīng)有價(jià)值的建議。

2、二、主要內(nèi)容與基本要求:(一)主要內(nèi)容 1、引言。 2、員工持股制基本概念。主要研究企業(yè)員工持股制度的含義、形成與發(fā)展、基本理念、實(shí)施意義。 3、企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。結(jié)合我國實(shí)際主要從員工持股的資金來源問題、員工持股比例問題、產(chǎn)權(quán)界定問題和產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)問題這幾個(gè)方面來論述。 4、我國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策。重點(diǎn)以東阿阿膠股份有限公司為例,從持股比例的安排、入股形式的多樣化、相應(yīng)配套政策的制定等角度對(duì)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題提出解決的對(duì)策。 5、結(jié)束語。 論文的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在根據(jù)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題提出適合我國企業(yè)的員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案。本

3、文的創(chuàng)新之處也在于此。在撰寫過程中需要對(duì)企業(yè)員工持股計(jì)劃這一新的激勵(lì)方式有深入的探討和理解。(二)基本要求 嚴(yán)格按照畢業(yè)論文撰寫進(jìn)度和計(jì)劃,完成文獻(xiàn)資料的收集、開題報(bào)告的撰寫、外文文獻(xiàn)的收集和翻譯和畢業(yè)論文的撰寫等項(xiàng)工作。開題報(bào)告應(yīng)反映該課題的最新發(fā)展成果與研究動(dòng)態(tài),力求層次清晰、格式規(guī)范。外文文獻(xiàn)應(yīng)與畢業(yè)論文密切相關(guān),外文文獻(xiàn)譯文應(yīng)忠實(shí)原文、語言流暢。畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)鮮明、論證充分、思維嚴(yán)密、內(nèi)容充實(shí)、格式規(guī)范,力求有所創(chuàng)新。 本文應(yīng)該通過對(duì)目前國內(nèi)外企業(yè)在實(shí)施員工持股的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,運(yùn)用比較研究和案例研究方法,尤其重點(diǎn)關(guān)注已經(jīng)成功實(shí)施員工持股的公司比如東阿阿膠、百度公司等,結(jié)合目

4、前員工持股計(jì)劃實(shí)施過程中存在的主要問題進(jìn)行探討,并為完善我國企業(yè)員工持股方案提供的建議。論文寫作過程中要自始至終保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,積極和導(dǎo)師交流和探討,共同完成畢業(yè)論文。三、計(jì)劃進(jìn)度: 2010.10.08?2010.11.22 完成畢業(yè)論文選題 2010.11.23?2011.01.10 完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及外文翻譯 2011.01.11?2011.03.11 完成畢業(yè)論文初稿 2011.03.12?2011.05.03 畢業(yè)實(shí)習(xí),修改論文 2011.05.04?2011.05.12 畢業(yè)論文定稿四、主要參考文獻(xiàn): 1 沈少瑩.關(guān)于員工持股計(jì)劃的困境及對(duì)策探討.管理觀察,20089

5、: P78-80.2 馬莉欣.關(guān)于員工持股激勵(lì)的探討.網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,20107: P37-38.3 王野,付劍峰.我國企業(yè)員工持股計(jì)劃研究.商場現(xiàn)代化,200813:P142.4 張敏娟.企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究.中國商界,2008(4)P53-545 張艷麗.完善我國員工持股制度的總體思路與對(duì)策.機(jī)械管理開發(fā),20085:P116-117.6 戴雄亮.對(duì)施行員工持股計(jì)劃的新思考.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(8):P28-30.7 張韋碧.公司內(nèi)部員工持股探討.金融財(cái)經(jīng),20087: P144.8 王霞.員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)問題的探討.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),200012:P20-23.9

6、張亞軍.員工持股相關(guān)問題研究.黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),20091:P107-108.10 張新權(quán).淺析員工持股計(jì)劃的移植失當(dāng).中國商界,20097:P264-265.11 楊麗萍.實(shí)施ESOP的民營科技企業(yè)組承諾研究.現(xiàn)代商業(yè),200924:P56-57.12 李兆英.淺析國有企業(yè)改制中的職工持股問題.市證技術(shù),20073: P234-237. 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))文獻(xiàn)綜述題 目: 企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 一、前言部分 員工持股計(jì)劃起源于20世紀(jì)50年代的美國,從50年代末期開始,便逐漸從美國推廣到德國、英國、日本、荷蘭等國家。60年代美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)失去了戰(zhàn)后的輝煌,就業(yè)率也隨之下降,勞資關(guān)系

7、出現(xiàn)新的緊張局面。員工持股計(jì)劃就是在重振美國經(jīng)濟(jì),改善傳統(tǒng)勞資對(duì)立關(guān)系的背景下,由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯?凱爾索等人創(chuàng)建了“雙因素經(jīng)濟(jì)論”,提出了資本所有權(quán)泛化的思路,并設(shè)計(jì)了“員工持股計(jì)劃”,使普通勞動(dòng)者廣泛享有資本。因此,路易斯?凱爾索被認(rèn)為是員工持股計(jì)劃最早的發(fā)起人。 如今,以ESOP為代表的員工持股制度的發(fā)展已越來越趨于國際化。在我國,企業(yè)開始實(shí)行員工持股制度的試點(diǎn)開始于20世紀(jì)80年代中期,到了90年代初,隨著股份合作制的興起,職工持股制度逐漸試行于國有中小企業(yè)和許多非國有企業(yè)之中。目前,員工持股制度在經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中大力推行,成為了一種提高企業(yè)經(jīng)營績效的重要激勵(lì)手段。 員工持股計(jì)劃不像一般福

8、利計(jì)劃那樣向員工保證提供某種固定收益或福利待遇,而是將員工的收益與其對(duì)企業(yè)的股權(quán)投資相聯(lián)系,從而將員工個(gè)人的利益同企業(yè)的效益、管理和員工自身的努力等因素結(jié)合起來,因此帶有明顯的激勵(lì)成份。 本文將對(duì)國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行綜述,主要將圍繞員工持股制度在我國發(fā)展現(xiàn)狀,員工持股制度實(shí)施的意義,引入我國企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,我國實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策。二、主體部分(一)國外對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 美國的員工持股計(jì)劃的理論主要來源者路易斯?凱爾索認(rèn)為,如果資本只掌握在少數(shù)人手中,產(chǎn)權(quán)集中,則經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處將主要集中于少數(shù)人手中,大多數(shù)人將不

9、能分享到資本主義的好處,這將造成嚴(yán)重的分配不公,從而影響到社會(huì)的穩(wěn)定和資本主義的生存與發(fā)展。因此,需要建立起使資本所有權(quán)分散化的新機(jī)制,使工人都有可能獲得勞動(dòng)收入和資本收入。員工持股計(jì)劃就是為實(shí)現(xiàn)這一目的而提出的方案。 國外關(guān)于員工持股制的實(shí)踐是在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行的,其有關(guān)的法律規(guī)范和制度規(guī)定都能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。例如,在職工持股選擇計(jì)劃的持股比例、職工持股的價(jià)格、出售日期、權(quán)利、持續(xù)期間、轉(zhuǎn)讓、回購、分紅、稅收等方面,許多國家都有著詳細(xì)和周密的制度規(guī)定,都充分考慮到了在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的實(shí)際操作問題,并且又有切實(shí)可行的可操作性。 Girard, Bryan(2002)指出,員工持股計(jì)劃可以向

10、任何人借錢,包括商業(yè)銀行,股票銷售,甚至公司本身。但是,任何此類貸款必須滿足一些要求。該貸款必須有合理的價(jià)格和條件,而且必須根據(jù)本計(jì)劃的股份,或從其他投資信托的股息收益所貢獻(xiàn)的雇主那里完全償還雇主供款。雖然貸款人通常要在5至10年內(nèi)償還,但是并沒有關(guān)于員工持股計(jì)劃貸款期限限制。 Sammer, Joanne(2007)指出:員工持股計(jì)劃是界定供款退休計(jì)劃,該計(jì)劃主要投資于公司股票,并有助于公司股票的股份。是指員工持股制度的貢獻(xiàn)主要是投資退休計(jì)劃、贊助公司的股票并建立良好的公司股票的帳戶,每個(gè)參與者的帳戶都有預(yù)定的公式計(jì)算。贊助公司可以有利于實(shí)際擁有的股票或貨幣,該員工持股計(jì)劃下公司可以要求該計(jì)

11、劃采用貸款來買股票,該公司將隨著時(shí)間的推移償還這些貸款。 由于員工持股計(jì)劃提供稅收優(yōu)惠,在某些情況下,建立一個(gè)受爭議的員工持股計(jì)劃開始于一間公司的融資領(lǐng)域,可以作為企業(yè)融資的工具。如果持股公司選擇建立一個(gè)杠桿員工持股計(jì)劃,為了使公司獲得必要的資金,這個(gè)過程可能需要長達(dá)一年或更長的時(shí)間。要定期進(jìn)行對(duì)從退休或離開公司的員工那里回購股份的可行性研究和責(zé)任的預(yù)測,編制計(jì)劃文件,并開發(fā)一個(gè)通信戰(zhàn)略,教育該計(jì)劃的員工。(二)國內(nèi)對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 隨著中國產(chǎn)權(quán)制度改革的深化,制度性創(chuàng)新的改革不斷涌現(xiàn)。其中,員工持股計(jì)劃已越來越引起我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的關(guān)注,正逐步成為我國國有企業(yè)改制的一種主

12、要模式。在發(fā)揮國有企業(yè)雄厚的潛能的同時(shí),通過員工持股計(jì)劃目的不在于籌集資金,而旨在擴(kuò)大資本所有權(quán),使公司普通職工廣泛享有資本,使他們可以同時(shí)獲得勞動(dòng)收入和資本收入,從而增強(qiáng)職工的參與意識(shí),將企業(yè)利潤與職工利益高度結(jié)合起來,極大地提高了職工的積極性和創(chuàng)造性。 1、我國員工持股制度的現(xiàn)狀 沈少瑩(2008)認(rèn)為,在我國,ESOP與國有企業(yè)股份制改革同時(shí)起步,并自20世紀(jì)90年代中期以來,在北京、上海、陜西、山西、江蘇、黑龍江、深圳等各省市得到了自發(fā)推行實(shí)施,成為了企業(yè)轉(zhuǎn)制、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新型產(chǎn)權(quán)改革模式。在當(dāng)前國退民進(jìn)的新一輪國企改革進(jìn)程中,由經(jīng)營者、員工持股承接國有資本已經(jīng)成為全國各地

13、普遍推行并為絕大多數(shù)改制企業(yè)所采用的產(chǎn)權(quán)改革方式,對(duì)大中型國有企業(yè)改革發(fā)揮了重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而,由于國家對(duì)ESOP 的具體操作一直沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范,各省市對(duì)員工持股的實(shí)踐始終帶有很強(qiáng)的自發(fā)性和試點(diǎn)性,其局限和亟待解決的問題較多。 王德發(fā)(2004)分析認(rèn)為,目前,我國絕大多數(shù)縣、市里,單一主體的國有企業(yè)幾乎不再存在,混合所有制企業(yè)遍地開花,產(chǎn)權(quán)體制改革取得了很大的成效,這是我們進(jìn)行更深層次改革的基礎(chǔ)。但隨著員工持股計(jì)劃的開展,相伴而來的問題也已出現(xiàn),新問題的出現(xiàn)影響了改革的進(jìn)一步深入。 馬莉欣(2010)指出,從各類公司持股的現(xiàn)狀來看,主要存在以下問題。(1)經(jīng)營機(jī)制、管理者和員工角色斗都

14、有待轉(zhuǎn)變。(2)員工持股制度的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)被扭曲。(3)員工持股的比例帶有明顯的平均主義以及強(qiáng)制性和隨意性。 2、企業(yè)實(shí)施員工持股制的意義和作用。 張雨(2006)認(rèn)為,員工持股計(jì)劃的引入可以在產(chǎn)權(quán)屬性、產(chǎn)權(quán)關(guān)系意義上形成員工與企業(yè)的關(guān)系,使員工真正地處于企業(yè)的“主人翁”地位,對(duì)深化國有企業(yè)改革意義重大。第一,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重組。第二,有利于國有資本的退出。第三,優(yōu)化治理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理。第四,有利于增強(qiáng)職工的“主人翁”意識(shí),形成有效的激勵(lì)機(jī)制。 王野、付劍峰(2008)認(rèn)為,員工持有公司股份,使其由單一的受雇傭者,在一定程度上成為企業(yè)的實(shí)際擁有者,可參與公司的價(jià)值分配,利益所得與

15、企業(yè)的發(fā)展盈利狀況直接相關(guān),促使員工更有可能增強(qiáng)創(chuàng)新精神,努力提高企業(yè)效率并避免有損企業(yè)利益的短視行為。員工樂意承擔(dān)股東的義務(wù),積極參與公司的日常管理,監(jiān)督經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績,同時(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的弊病漏洞和影藏的成長空間,推動(dòng)企業(yè)的自我完善。對(duì)高層管理人才和核心技術(shù)人員而言,人生的自我是現(xiàn)實(shí)更有效的激勵(lì)方式。ESOP將公司的未來命運(yùn)賦予個(gè)人,正是從機(jī)制上對(duì)人才價(jià)值的充分肯定,有利于吸引和保留人才。 3、我國企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題 張敏娟(2008)指出,員工持股制度在產(chǎn)生積極影響的同時(shí),操作中明顯存在以下財(cái)務(wù)問題值得探討。(1)員工持股的資金來源和比例問題。(2)產(chǎn)權(quán)問題。(3)產(chǎn)權(quán)交

16、易定價(jià)問題。 戴建順(2005)認(rèn)為,在持股操作中,有以下財(cái)務(wù)問題值得探討。(1)產(chǎn)權(quán)界定問題。產(chǎn)權(quán)界定是國有企業(yè)進(jìn)行職工持股改制的核心問題,也是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)改制的關(guān)鍵所在。(2)股權(quán)設(shè)置問題。股權(quán)設(shè)置是只要解決兩個(gè)問題:一是職工和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)層的激勵(lì)與利益分紅的公平性問題。二是改制后有限責(zé)任公司的剩余控制權(quán)問題,也就是所謂的公司治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性問題。 孫志明(2004)認(rèn)為,職工持股操作過程中財(cái)務(wù)問題有:(1)資產(chǎn)評(píng)估的問題。(2)產(chǎn)權(quán)界定的問題。(3)股權(quán)設(shè)置的問題。(4)離退休職工安置問題。(5)國有資產(chǎn)的流失問題。 王德發(fā)(2004)分析認(rèn)為,要真正調(diào)動(dòng)員工的積極性,將企業(yè)搞活,大型企業(yè)員

17、工持股在15%25%之間,中型企業(yè)員工持股35%左右,小型企業(yè)的員工持股比例可達(dá)50%以上,對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè),員工持股的比例還可以提高。只有讓員工拿出自己財(cái)產(chǎn)的相當(dāng)比例投資企業(yè),員工才不會(huì)眼睜睜地看著企業(yè)虧損,才會(huì)主動(dòng)地關(guān)心企業(yè)管理的進(jìn)步,相應(yīng)地,國有資產(chǎn)也才能有效地得以保值和增值。道理很簡單,員工作為較大的股東,企業(yè)管理的優(yōu)劣、效益的好壞不只是影響個(gè)人工資的多少,更重要的是它關(guān)系到自身投資收益率的高低。所以有了這種員工主動(dòng)參與的內(nèi)在性利益機(jī)制,以及多元股東所具有的追求企業(yè)發(fā)展與盈利的一致性目標(biāo),企業(yè)的發(fā)展就具備了基礎(chǔ)。 4、我國實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策 張艷麗(2008)指

18、出完善我國員工持股制度的對(duì)策有:(1)建立統(tǒng)一的職工持股法律制度。我國員工持股立法調(diào)整的核心應(yīng)該有兩個(gè)方面的問題:一是解決職工持股制度,特別是職工持股管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)的法律地位;二是為職工持股提供各種優(yōu)惠。(2)加強(qiáng)政府財(cái)政稅收的支持。(3)設(shè)立統(tǒng)一的ESOP 管理機(jī)構(gòu)。(4)嚴(yán)格限制職工股權(quán)的流通。對(duì)上市公司應(yīng)允許職工在退休或離開公司之后的一定時(shí)限內(nèi),在市場上公開轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份,或按公司的有關(guān)章程規(guī)定由持股會(huì)按股票的市場價(jià)格進(jìn)行回購;對(duì)未上市的公司,應(yīng)由職工持股會(huì)估價(jià)并由符合一定條件的新職工購買。 馬莉欣(2010)分析認(rèn)為,我國企業(yè)員工持股計(jì)劃的發(fā)展對(duì)策有:(1)制定相關(guān)的金融和稅收支持政

19、策。員工(或員工持股會(huì))可以先取得銀行貸款購買企業(yè)股份,然后再用每年的股份分紅逐步償還貸款本息。(2)加強(qiáng)立法,完善法律、法規(guī)。(3)做好員工持股比例的相關(guān)工作。員工持股比例是員工持股制度的核心問題之一,必須處理好以下三個(gè)比例,一是員工持股與企業(yè)總股本的比例;二是普通員工持股和管理層持股的比例;三是員工個(gè)人持股份額的橫向比例。(4)建立和健全員工持股會(huì)的性質(zhì)和功能,加強(qiáng)對(duì)員工持股的管理。(5)尊重員工意愿,不得強(qiáng)迫員工入股和攤派。 戴雄亮(2005)認(rèn)為針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)狀,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:(1)建立一種信托基金與職工持股會(huì)相結(jié)合的制度,即由信托基金會(huì)管理和運(yùn)用員工所持股份,而從職工持股會(huì)中選出代

20、表進(jìn)入公司參與公司管理和決策。(2)擺脫過去定向募集的做法,不要求員工用現(xiàn)金來購買,而應(yīng)該采用非現(xiàn)金整體投入的方法,來實(shí)現(xiàn)員工持股計(jì)劃。(3)對(duì)員工股權(quán)的獲得應(yīng)有一定的限制,鼓勵(lì)員工長期持有,而限制其流通。(4)持股會(huì)以法人方式對(duì)職工股進(jìn)行集中管理為宜。(5)員工持股應(yīng)該納入社會(huì)保障體系。(6)員工持股的額度則需要體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,管理層、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員要比一般員工享有更多的額度。(7)ESOP購買股票的價(jià)格非常重要,不同的公司應(yīng)該有不同的定價(jià)方式,建議以市場價(jià)值為基礎(chǔ)適當(dāng)加以調(diào)整。三、總結(jié)部分 總之,從以上眾多學(xué)者對(duì)于企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題的研究成果來看,世

21、界各國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題都非常關(guān)注。因此,我們要對(duì)員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深入的研究。本綜述根據(jù)國內(nèi)外各位學(xué)者對(duì)于企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)問題的有關(guān)看法,進(jìn)一步研究員工持股計(jì)劃在企業(yè)實(shí)施中的相關(guān)問題,使大家對(duì)于目前國內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的研究及其成果有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。 通過閱讀、研究國內(nèi)外專家學(xué)者的理論研究,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中存在的相關(guān)財(cái)務(wù)問題主要有以下幾個(gè)方面:(1)員工持股的資金來源問題。(2)員工持股比例問題。(3)產(chǎn)權(quán)界定問題。(4)產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)的問題。此外,員工持股雖是大勢所趨,但是,由于我國的員工持股計(jì)劃帶有很大的試驗(yàn)性,不規(guī)范在所難免,存

22、在很多問題。 所以,本文對(duì)這些方面進(jìn)行了具體研究,并針對(duì)員工持股計(jì)劃在我國發(fā)展面臨的問題,提出一些建議,希望能為我國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃提供一些借鑒意義。四、參考文獻(xiàn) 1 沈少瑩.關(guān)于員工持股計(jì)劃的困境及對(duì)策探討.管理觀察,20089: P78-80.2 王德發(fā).員工持股計(jì)劃探微.財(cái)會(huì)月刊B財(cái)苑,20045:P22-233 馬莉欣.關(guān)于員工持股激勵(lì)的探討.網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,20107: P37-38.4 張雨.試論我國的員工持股計(jì)劃.工會(huì)論壇,20063:P65-66.5 王野,付劍峰.我國企業(yè)員工持股計(jì)劃研究.商場現(xiàn)代化,200813:P142.6 張敏娟.企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究.中

23、國商界20084:P53-54.7 戴建順.對(duì)職工持股操作中若干財(cái)務(wù)問題研究.會(huì)計(jì)之友,20052:P57-58.8 孫志明.企業(yè)員工持股的有關(guān)財(cái)務(wù)問題.大眾科技,20047:P10-12.9 張艷麗.完善我國員工持股制度的總體思路與對(duì)策.機(jī)械管理開發(fā),20085:P116-117.10 戴雄亮.對(duì)施行員工持股計(jì)劃的新思考.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20058:P28-30.11 梁慧瑜.員工持股制度探源-從晉商票號(hào)的身股制說起.晉陽學(xué)刊,20073:P126-128.12 李光輝,趙紅妍.企業(yè)職工持股有關(guān)財(cái)務(wù)問題的探討.邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué) 報(bào),20064:P81-84.13 林松.關(guān)于我國國

24、有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的探討.裝備制造技術(shù),20053:P28-30.14 陳群.國企改革理性思考.廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),20042:P43-46.15 張韋碧.公司內(nèi)部員工持股探討.金融財(cái)經(jīng),20087: P144.16 王霞.員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)問題的探討.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),200012:P20-23.17 張亞軍.員工持股相關(guān)問題研究.黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),20091:P107-108.18 張新權(quán).淺析員工持股計(jì)劃的移植失當(dāng).中國商界,20097:P264-265.19 楊麗萍.實(shí)施ESOP的民營科技企業(yè)組承諾研究.現(xiàn)代商業(yè),200924:P56-57.20 程文.淺析職工持股制度的發(fā)展和應(yīng)用.南方金融,

25、200111:P40-41.21 李兆英.淺析國有企業(yè)改制中的職工持股問題.市證技術(shù),20073: P234-237.22 鄒梅,謝開勇.員工持股計(jì)劃在我國的實(shí)踐.全國商情?經(jīng)濟(jì)理論研究,200816: P27-28.23 Girard, Bryan, 2002 ,“Is There an ESOP in Our Companys Future?”, Strategic Finance, May, p48-51.24 Sammer, Joanne, 2007, “Taking Ownership ”, HR Magazine, Aug, p73-78 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告題 目: 企業(yè)員工

26、持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 一、選題的背景、意義 (一)背景 員工持股計(jì)劃是由路易斯?凱爾索于20世紀(jì)60年代出首次提出的。70年代美國企業(yè)界和政府都在尋找可以使轉(zhuǎn)移出生產(chǎn)領(lǐng)域的消費(fèi)資金再轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資金的方法,而員工持股計(jì)劃正好適應(yīng)了這一要求,所以就為企業(yè)界廣為采用。 20世紀(jì)80年代,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、國有企業(yè)股份制的改革,我國引入了員工持股制度,到今天已經(jīng)發(fā)展到了轟轟烈烈的地步。近20年來,我國一直在探索適合國情的員工持股模式,在發(fā)展的過程中也不可避免的遇到了一些障礙,其中有些可以從西方成功的持股模式中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),而有些問題只能靠自身不斷摸索和總結(jié),才能不斷完善,

27、走出一條符合國情的特色之路。(二)意義 1、理論意義 員工持股計(jì)劃不像一般福利計(jì)劃那樣向員工保證提供某種固定收益或福利待遇,而是將員工的收益與其對(duì)企業(yè)的股權(quán)投資相聯(lián)系,從而將員工個(gè)人的利益同企業(yè)的效益、管理和員工自身的努力等因素結(jié)合起來,因此帶有明顯的激勵(lì)成份。研究企業(yè)員工持股計(jì)劃有利于在理論上完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。 2、實(shí)踐意義 首先對(duì)于企業(yè)來說,第一,改變了企業(yè)股東結(jié)構(gòu)權(quán)益的構(gòu)成,增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,使股東的利益與員工的利益緊密結(jié)合。第二,作為一種融資工具,員工持股制度提供了一種介于債務(wù)融資和股權(quán)融資之間的方式,減少了企業(yè)對(duì)融資的依賴性,降低了資本成本,讓員工分擔(dān)公司的風(fēng)險(xiǎn)。第三,集中管理

28、表面看來,分散的內(nèi)部股權(quán)可以幫助企業(yè)抵制敵意兼并。 其次對(duì)于受到持有股份的員工來說,由于更了解本公司狀況,使其不失為一條低風(fēng)險(xiǎn)的投資途徑。同時(shí),員工持股制度使得企業(yè)員工有機(jī)會(huì)獲得股東的地位,分享公司的經(jīng)營成果和資本增值,讓員工分享公司的成功,在除工資之外獲得更多長遠(yuǎn)穩(wěn)定的分紅收入,并減少納稅,促使員工更加積極的工作, 更加重視企業(yè)的發(fā)展。此外,公司股票的未來價(jià)值與養(yǎng)老計(jì)劃聯(lián)系在一起,鞏固了員工未來的養(yǎng)老保障。因此研究員工持股對(duì)于我國具有很強(qiáng)的實(shí)際意義。二、相關(guān)研究的最新成果及動(dòng)態(tài)(一)國外對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 美國的員工持股計(jì)劃的理論主要來源者路易斯?凱爾索認(rèn)為,如果資本只

29、掌握在少數(shù)人手中,產(chǎn)權(quán)集中,則經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處將主要集中于少數(shù)人手中,大多數(shù)人將不能分享到資本主義的好處,這將造成嚴(yán)重的分配不公,從而影響到社會(huì)的穩(wěn)定和資本主義的生存與發(fā)展。因此,需要建立起使資本所有權(quán)分散化的新機(jī)制,使工人都有可能獲得勞動(dòng)收入和資本收入。員工持股計(jì)劃就是為實(shí)現(xiàn)這一目的而提出的方案。 國外關(guān)于員工持股制的實(shí)踐是在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行的,其有關(guān)的法律規(guī)范和制度規(guī)定都能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。例如,在職工持股選擇計(jì)劃的持股比例、職工持股的價(jià)格、出售日期、權(quán)利、持續(xù)期間、轉(zhuǎn)讓、回購、分紅、稅收等方面,許多國家都有著詳細(xì)和周密的制度規(guī)定,都充分考慮到了在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的實(shí)際操作問題,并且又有切實(shí)

30、可行的可操作性。 Girard, Bryan(2002)指出,員工持股計(jì)劃可以向任何人借錢,包括商業(yè)銀行,股票銷售,甚至公司本身。但是,任何此類貸款必須滿足一些要求。該貸款必須有合理的價(jià)格和條件,而且必須根據(jù)本計(jì)劃的股份,或從其他投資信托的股息收益所貢獻(xiàn)的雇主那里完全償還雇主供款。雖然貸款人通常要在5至10年內(nèi)償還,但是并沒有關(guān)于員工持股計(jì)劃貸款期限限制。 Sammer, Joanne(2007)指出:員工持股計(jì)劃是界定供款退休計(jì)劃,該計(jì)劃主要投資于公司股票,并有助于公司股票的股份。是指員工持股制度的貢獻(xiàn)主要是投資退休計(jì)劃、贊助公司的股票并建立良好的公司股票的帳戶,每個(gè)參與者的帳戶都有預(yù)定的公

31、式計(jì)算。贊助公司可以有利于實(shí)際擁有的股票或貨幣,該員工持股計(jì)劃下公司可以要求該計(jì)劃采用貸款來買股票,該公司將隨著時(shí)間的推移償還這些貸款。 由于員工持股計(jì)劃提供稅收優(yōu)惠,在某些情況下,建立一個(gè)受爭議的員工持股計(jì)劃開始于一間公司的融資領(lǐng)域,可以作為企業(yè)融資的工具。如果持股公司選擇建立一個(gè)杠桿員工持股計(jì)劃,為了使公司獲得必要的資金,這個(gè)過程可能需要長達(dá)一年或更長的時(shí)間。要定期進(jìn)行對(duì)從退休或離開公司的員工那里回購股份的可行性研究和責(zé)任的預(yù)測,編制計(jì)劃文件,并開發(fā)一個(gè)通信戰(zhàn)略,教育該計(jì)劃的員工。(二)國內(nèi)對(duì)于企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 隨著中國產(chǎn)權(quán)制度改革的深化,制度性創(chuàng)新的改革不斷涌現(xiàn)。其中

32、,員工持股計(jì)劃已越來越引起我國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的關(guān)注,正逐步成為我國國有企業(yè)改制的一種主要模式。在發(fā)揮國有企業(yè)雄厚的潛能的同時(shí),通過員工持股計(jì)劃目的不在于籌集資金,而旨在擴(kuò)大資本所有權(quán),使公司普通職工廣泛享有資本,使他們可以同時(shí)獲得勞動(dòng)收入和資本收入,從而增強(qiáng)職工的參與意識(shí),將企業(yè)利潤與職工利益高度結(jié)合起來,極大地提高了職工的積極性和創(chuàng)造性。 1、我國員工持股制度的現(xiàn)狀 沈少瑩(2008)認(rèn)為,在我國,ESOP與國有企業(yè)股份制改革同時(shí)起步,并自20世紀(jì)90年代中期以來,在北京、上海、陜西、山西、江蘇、黑龍江、深圳等各省市得到了自發(fā)推行實(shí)施,成為了企業(yè)轉(zhuǎn)制、建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新型產(chǎn)權(quán)改革模式。在當(dāng)

33、前國退民進(jìn)的新一輪國企改革進(jìn)程中,由經(jīng)營者、員工持股承接國有資本已經(jīng)成為全國各地普遍推行并為絕大多數(shù)改制企業(yè)所采用的產(chǎn)權(quán)改革方式,對(duì)大中型國有企業(yè)改革發(fā)揮了重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而,由于國家對(duì)ESOP 的具體操作一直沒有統(tǒng)一的法律規(guī)范,各省市對(duì)員工持股的實(shí)踐始終帶有很強(qiáng)的自發(fā)性和試點(diǎn)性,其局限和亟待解決的問題較多。 王德發(fā)(2004)分析認(rèn)為,目前,我國絕大多數(shù)縣、市里,單一主體的國有企業(yè)幾乎不再存在,混合所有制企業(yè)遍地開花,產(chǎn)權(quán)體制改革取得了很大的成效,這是我們進(jìn)行更深層次改革的基礎(chǔ)。但隨著員工持股計(jì)劃的開展,相伴而來的問題也已出現(xiàn),新問題的出現(xiàn)影響了改革的進(jìn)一步深入。 馬莉欣(2010)指出,

34、從各類公司持股的現(xiàn)狀來看,主要存在以下問題。(1)經(jīng)營機(jī)制、管理者和員工角色斗都有待轉(zhuǎn)變。(2)員工持股制度的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)被扭曲。(3)員工持股的比例帶有明顯的平均主義以及強(qiáng)制性和隨意性。 2、企業(yè)實(shí)施員工持股制的意義和作用。 張雨(2006)認(rèn)為,員工持股計(jì)劃的引入可以在產(chǎn)權(quán)屬性、產(chǎn)權(quán)關(guān)系意義上形成員工與企業(yè)的關(guān)系,使員工真正地處于企業(yè)的“主人翁”地位,對(duì)深化國有企業(yè)改革意義重大。第一,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重組。第二,有利于國有資本的退出。第三,優(yōu)化治理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理。第四,有利于增強(qiáng)職工的“主人翁”意識(shí),形成有效的激勵(lì)機(jī)制。 王野、付劍峰(2008)認(rèn)為,員工持有公司股份,使其由單

35、一的受雇傭者,在一定程度上成為企業(yè)的實(shí)際擁有者,可參與公司的價(jià)值分配,利益所得與企業(yè)的發(fā)展盈利狀況直接相關(guān),促使員工更有可能增強(qiáng)創(chuàng)新精神,努力提高企業(yè)效率并避免有損企業(yè)利益的短視行為。員工樂意承擔(dān)股東的義務(wù),積極參與公司的日常管理,監(jiān)督經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績,同時(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的弊病漏洞和影藏的成長空間,推動(dòng)企業(yè)的自我完善。對(duì)高層管理人才和核心技術(shù)人員而言,人生的自我是現(xiàn)實(shí)更有效的激勵(lì)方式。ESOP將公司的未來命運(yùn)賦予個(gè)人,正是從機(jī)制上對(duì)人才價(jià)值的充分肯定,有利于吸引和保留人才。 3、我國企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題 張敏娟(2008)指出,員工持股制度在產(chǎn)生積極影響的同時(shí),操作中明顯存在以下財(cái)

36、務(wù)問題值得探討。(1)員工持股的資金來源和比例問題。(2)產(chǎn)權(quán)問題。(3)產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)問題。 戴建順(2005)認(rèn)為,在持股操作中,有以下財(cái)務(wù)問題值得探討。(1)產(chǎn)權(quán)界定問題。產(chǎn)權(quán)界定是國有企業(yè)進(jìn)行職工持股改制的核心問題,也是企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)改制的關(guān)鍵所在。(2)股權(quán)設(shè)置問題。股權(quán)設(shè)置是只要解決兩個(gè)問題:一是職工和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)層的激勵(lì)與利益分紅的公平性問題。二是改制后有限責(zé)任公司的剩余控制權(quán)問題,也就是所謂的公司治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性問題。 孫志明(2004)認(rèn)為,職工持股操作過程中財(cái)務(wù)問題有:(1)資產(chǎn)評(píng)估的問題。(2)產(chǎn)權(quán)界定的問題。(3)股權(quán)設(shè)置的問題。(4)離退休職工安置問題。(5)國有資產(chǎn)的流失問

37、題。 王德發(fā)(2004)分析認(rèn)為,要真正調(diào)動(dòng)員工的積極性,將企業(yè)搞活,大型企業(yè)員工持股在15%25%之間,中型企業(yè)員工持股35%左右,小型企業(yè)的員工持股比例可達(dá)50%以上,對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè),員工持股的比例還可以提高。只有讓員工拿出自己財(cái)產(chǎn)的相當(dāng)比例投資企業(yè),員工才不會(huì)眼睜睜地看著企業(yè)虧損,才會(huì)主動(dòng)地關(guān)心企業(yè)管理的進(jìn)步,相應(yīng)地,國有資產(chǎn)也才能有效地得以保值和增值。道理很簡單,員工作為較大的股東,企業(yè)管理的優(yōu)劣、效益的好壞不只是影響個(gè)人工資的多少,更重要的是它關(guān)系到自身投資收益率的高低。所以有了這種員工主動(dòng)參與的內(nèi)在性利益機(jī)制,以及多元股東所具有的追求企業(yè)發(fā)展與盈利的一致性目標(biāo),企業(yè)的發(fā)

38、展就具備了基礎(chǔ)。 4、我國實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策 張艷麗(2008)指出完善我國員工持股制度的對(duì)策有:(1)建立統(tǒng)一的職工持股法律制度。我國員工持股立法調(diào)整的核心應(yīng)該有兩個(gè)方面的問題:一是解決職工持股制度,特別是職工持股管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)的法律地位;二是為職工持股提供各種優(yōu)惠。(2)加強(qiáng)政府財(cái)政稅收的支持。(3)設(shè)立統(tǒng)一的ESOP 管理機(jī)構(gòu)。(4)嚴(yán)格限制職工股權(quán)的流通。對(duì)上市公司應(yīng)允許職工在退休或離開公司之后的一定時(shí)限內(nèi),在市場上公開轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份,或按公司的有關(guān)章程規(guī)定由持股會(huì)按股票的市場價(jià)格進(jìn)行回購;對(duì)未上市的公司,應(yīng)由職工持股會(huì)估價(jià)并由符合一定條件的新職工購買。 馬莉欣(201

39、0)分析認(rèn)為,我國企業(yè)員工持股計(jì)劃的發(fā)展對(duì)策有:(1)制定相關(guān)的金融和稅收支持政策。員工(或員工持股會(huì))可以先取得銀行貸款購買企業(yè)股份,然后再用每年的股份分紅逐步償還貸款本息。(2)加強(qiáng)立法,完善法律、法規(guī)。(3)做好員工持股比例的相關(guān)工作。員工持股比例是員工持股制度的核心問題之一,必須處理好以下三個(gè)比例,一是員工持股與企業(yè)總股本的比例;二是普通員工持股和管理層持股的比例;三是員工個(gè)人持股份額的橫向比例。(4)建立和健全員工持股會(huì)的性質(zhì)和功能,加強(qiáng)對(duì)員工持股的管理。(5)尊重員工意愿,不得強(qiáng)迫員工入股和攤派。 戴雄亮(2005)認(rèn)為針對(duì)國內(nèi)現(xiàn)狀,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:(1)建立一種信托基金與職工

40、持股會(huì)相結(jié)合的制度,即由信托基金會(huì)管理和運(yùn)用員工所持股份,而從職工持股會(huì)中選出代表進(jìn)入公司參與公司管理和決策。(2)擺脫過去定向募集的做法,不要求員工用現(xiàn)金來購買,而應(yīng)該采用非現(xiàn)金整體投入的方法,來實(shí)現(xiàn)員工持股計(jì)劃。(3)對(duì)員工股權(quán)的獲得應(yīng)有一定的限制,鼓勵(lì)員工長期持有,而限制其流通。(4)持股會(huì)以法人方式對(duì)職工股進(jìn)行集中管理為宜。(5)員工持股應(yīng)該納入社會(huì)保障體系。(6)員工持股的額度則需要體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,管理層、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員要比一般員工享有更多的額度。(7)ESOP購買股票的價(jià)格非常重要,不同的公司應(yīng)該有不同的定價(jià)方式,建議以市場價(jià)值為基礎(chǔ)適當(dāng)加以調(diào)整。(三)總結(jié)部

41、分 總之,從以上眾多學(xué)者對(duì)于企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題的研究成果來看,世界各國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題都非常關(guān)注。因此,我們要對(duì)員工持股計(jì)劃中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深入的研究。本綜述根據(jù)國內(nèi)外各位學(xué)者對(duì)于企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中的相關(guān)問題的有關(guān)看法,進(jìn)一步研究員工持股計(jì)劃在企業(yè)實(shí)施中的相關(guān)問題,使大家對(duì)于目前國內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的研究及其成果有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。 通過閱讀、研究國內(nèi)外專家學(xué)者的理論研究,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃中存在的相關(guān)財(cái)務(wù)問題主要有以下幾個(gè)方面:(1)員工持股的資金來源問題。(2)員工持股比例問題。(3)產(chǎn)權(quán)界定問題。(4)產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)的問題。此外,員工

42、持股雖是大勢所趨,但是,由于我國的員工持股計(jì)劃帶有很大的試驗(yàn)性,不規(guī)范在所難免,存在很多問題。 所以,本文對(duì)這些方面進(jìn)行了具體研究,并針對(duì)員工持股計(jì)劃在我國發(fā)展面臨的問題,提出一些建議,希望能為我國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃提供一些借鑒意義。三、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法(技術(shù)路線)、研究難點(diǎn)及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)(一)課題的研究內(nèi)容: 1、引言。 2、員工持股制基本概念。主要研究企業(yè)員工持股制度的含義、形成與發(fā)展、基本理念以及實(shí)施員工持股制的意義。 3、企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。結(jié)合我國實(shí)際主要從員工持股的資金來源問題;員工持股比例問題;產(chǎn)權(quán)界定問題和產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)問題這幾個(gè)方面來論述。

43、4、我國實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策。重點(diǎn)以東阿阿膠股份有限公司為例,從持股比例的安排、入股形式的多樣化、相應(yīng)配套政策的制定等角度對(duì)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題提出解決的對(duì)策。 5、結(jié)束語。(二)擬采取的研究方法(技術(shù)路線): 1、案例研究法。在論文的第四部分我國實(shí)施員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案與對(duì)策中將通過東阿阿膠股份有限公司的案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議。 2、文獻(xiàn)研究法。對(duì)于國內(nèi)外關(guān)于員工持股計(jì)劃的理論文獻(xiàn)進(jìn)行廣泛閱讀,了解掌握國內(nèi)外相關(guān)理論動(dòng)態(tài)打好理論基礎(chǔ)。 3、比較研究法。通過研究美國等發(fā)達(dá)國家的員工持股計(jì)劃的發(fā)展?fàn)顩r,比較中外關(guān)于員工持股的相關(guān)情況,為論文提供可靠的依據(jù)。

44、技術(shù)路線: (三)研究難點(diǎn) 課題的研究難點(diǎn)是在我國企業(yè)員工持股制實(shí)施的背景與現(xiàn)狀下,提出相關(guān)的建議。(四)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) 課題預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)是通過對(duì)企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行分析研究,為改善我國員工持股計(jì)劃現(xiàn)狀提出相應(yīng)建議,希望能為我國企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃提供一些借鑒意義。四、論文詳細(xì)工作進(jìn)度和安排 2010.10.08?2010.11.22 完成畢業(yè)論文選題 2010.11.23?2011.01.10 完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及外文翻譯 2011.01.11?2011.03.11 完成畢業(yè)論文初稿 2011.03.12?2011.05.03 畢業(yè)實(shí)習(xí),修改論文 2011.05.04

45、?2011.05.12 畢業(yè)論文定稿五、主要參考文獻(xiàn) 1 沈少瑩.關(guān)于員工持股計(jì)劃的困境及對(duì)策探討.管理觀察,20089: P78-80.2 王德發(fā).員工持股計(jì)劃探微.財(cái)會(huì)月刊B財(cái)苑,20045:P22-233 馬莉欣.關(guān)于員工持股激勵(lì)的探討.網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,20107: P37-38.4 張雨.試論我國的員工持股計(jì)劃.工會(huì)論壇,20063:P65-66.5 王野,付劍峰.我國企業(yè)員工持股計(jì)劃研究.商場現(xiàn)代化,200813:P142.6 張敏娟.企業(yè)員工持股制實(shí)施中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究.中國商界20084:P53-54.7 戴建順.對(duì)職工持股操作中若干財(cái)務(wù)問題研究.會(huì)計(jì)之友,20052:P57-58.

46、8 孫志明.企業(yè)員工持股的有關(guān)財(cái)務(wù)問題.大眾科技,20047:P10-12.9 張艷麗.完善我國員工持股制度的總體思路與對(duì)策.機(jī)械管理開發(fā),20085:P116-117.10 戴雄亮.對(duì)施行員工持股計(jì)劃的新思考.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20058:P28-30.11 梁慧瑜.員工持股制度探源-從晉商票號(hào)的身股制說起.晉陽學(xué)刊,20073:P126-128.12 李光輝,趙紅妍.企業(yè)職工持股有關(guān)財(cái)務(wù)問題的探討.邢臺(tái)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué) 報(bào),20064:P81-84.13 林松.關(guān)于我國國有企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃的探討.裝備制造技術(shù),20053:P28-30.14 陳群.國企改革理性思考.廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)

47、報(bào),20042:P43-46.15 張韋碧.公司內(nèi)部員工持股探討.金融財(cái)經(jīng),20087: P144.16 王霞.員工持股計(jì)劃會(huì)計(jì)問題的探討.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),200012:P20-23.17 張亞軍.員工持股相關(guān)問題研究.黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),20091:P107-108.18 張新權(quán).淺析員工持股計(jì)劃的移植失當(dāng).中國商界,20097:P264-265.19 楊麗萍.實(shí)施ESOP的民營科技企業(yè)組承諾研究.現(xiàn)代商業(yè),200924:P56-57.20 程文.淺析職工持股制度的發(fā)展和應(yīng)用.南方金融,200111:P40-41.21 李兆英.淺析國有企業(yè)改制中的職工持股問題.市證技術(shù),20073: P234-23

48、7.22 鄒梅,謝開勇.員工持股計(jì)劃在我國的實(shí)踐.全國商情?經(jīng)濟(jì)理論研究,200816: P27-28.23 Girard, Bryan, 2002 ,“Is There an ESOP in Our Companys Future?”, Strategic Finance, May, p48-51.24 Sammer, Joanne, 2007, “Taking Ownership ”, HR Magazine, Aug, p73-78.外文文獻(xiàn)翻譯譯文題 目: 企業(yè)員工持股制實(shí)施中相關(guān)財(cái)務(wù)問題研究 一、外文原文原文一:Is There an ESOP in Our Companys Fut

49、ure? Although ESOPs employee stock ownership plans have been providing significant corporate tax benefits since 1974, many finance professionals are unaware of the tremendous tax benefits provided by employee ownership. At most recent count, there were about 11,500 of these plans in the U.S., coveri

50、ng more than 8.5 million participants. ESOPs allow companies to borrow money and repay it in pretax dollars, thereby facilitating low-cost stock buy-back or growth initiatives such as acquisition and plant expansion. They provide a way for owners of closely held businesses to sell all or part of the

51、ir interests and defer taxation on the gain. And they make it possible for companies to provide an employee benefit simply by contributing tax-deductible shares of their own stock. Moreover, studies consistently show that when broad employee ownership is combined with a highly participative manageme

52、nt style, companies perform much better than would otherwise be expected. An ESOP is a type of employee benefit plan governed by ERISA Employee Retirement Income Security Act. Like other tax-qualified deferred compensation plans, the ESOP must not discriminate in favor of highly compensated employee

53、s, officers, or owners. To ensure compliance, ESOPs must appoint a trustee to act as the plan fiduciary. This can be anyone, although larger companies tend to appoint an outside trust institution. In a leveraged ESOP, the company borrows money, then loans it to a tax-favored ESOP trust created speci

54、fically for this purpose. The trust then buys newly issued company shares, generating capital for acquisition, share buy-back, expansion, etc. As the loan is repaid through regulated company contributions, shares are released to participating employee accounts, thereby producing employee owners. The

55、 company can, within certain limits, deduct the entire loan contribution it makes to the ESOP. This means the company can deduct both the interest and the principal on the loan. Under certain circumstances, the company can also deduct dividends paid on shares acquired by the trust. MPD, Inc., an Owe

56、nsboro, Ky., company that makes breathalyzers and speed-checking equipment among other products, converted to an ESOP in 1997. In a complicated transaction, a tender offer was made to the 56 owners, 49 of whom sold 97% of the company to the ESOP. The deal was consummated through a bank loan and note

57、s back to the sellers. The plan is governed by an outside trustee who is directed by a voting committee of three managers. Overseeing plan operations is an administrative ESOP committee made up of two senior managers and two nonmanagement employees. A participation committee of nine elected employee

58、s and one manager handles communication and participation issues.How Are ESOPS Used The ESOP can buy both new and existing shares for a variety of purposes:To acquire businesses or buy back shares from the market; To enhance employee benefits often by using ESOP shares to match 401k contributions; To buy newly issued shares in the company, using the proceeds to buy new productive capit