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1、范文 范例 指導(dǎo) 參考南京華僑城大型文化旅游綜合項目總坪 、 管網(wǎng)工程（雨林區(qū) 、礦山區(qū) ）施工組織設(shè)word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考計目 錄目 錄.2.1、 編制依據(jù) .5.2、 工程概況 、主要材料及參數(shù)品牌 .6.3、 總體施工部署 .6.3.1 施工組織機構(gòu) .6.3.2 施工部署 、整體項目進(jìn)度管理與控制保證措施 .7.一、 原則要求 .8.二、 管理目標(biāo) .9.三、 項目總體部署 .1.2.word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考四、 工程進(jìn)度管理方案 .1.7.工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容 .1.7.五、 項目進(jìn)度控制方法 、措施和主要任務(wù) .1.8.5.4 、項目進(jìn)度計劃的

2、檢查制度 .1.9.3.3 主要機械設(shè)備 .2.0.3.4 施工工期安排 .2.1.4、 施工方案 .2.1.4.1 準(zhǔn)備工作 .2.1.4.1.1 測量放樣 .2.2.4.1.2 探管及地下管線探測 .2.2.4.2 管道溝槽開挖 .2.3.4.2.1 基坑支護 .2.3.（1）材料選擇.2.5.（2）槽鋼吊運及堆放 .2.6.（3）操做方法.2.6.4.2.2 溝槽開挖 .2.8.4.3 基坑排水 .3.0.4.4 管道安裝 .3.1.4.4.1 管道堆放及運輸 .3.1.word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考4.4.2 管道安裝施工工藝 .3.1.4.5 窨井室砌筑 .3.5.4.6

3、檢查井與管道的連接 .3.6.4.7 溝槽回填 .3.7.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 .3.9.5.1 檢查及驗收制度 .3.9.5.2 崗位責(zé)任制 .4.0.6. 施工關(guān)鍵 、質(zhì)量保證措施 、技術(shù)建議 .4.0.6.1 技術(shù)質(zhì)量保證措施 .4.0.6.2 質(zhì)量目標(biāo) .4.4.6.3 質(zhì)量保證體系 .4.4.6.4 質(zhì)量保證制度 .4.4.6.5 質(zhì)量過程監(jiān)控 .4.5.7. 安全施工的保證措施 .4.5.7.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系 .4.5.7.1.1 安全總則 .4.5.7.1.2 安全生產(chǎn)組織機構(gòu) .4.6.7.1.3 安全生產(chǎn)的管理 .4.6.7.1.4 建立健全安全生產(chǎn)保證體系 .

4、4.6.word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考7.2 安全防范重點 .4.7.7.3 既有管線安全預(yù)防措施 .4.7.7.3.1 既有管線保護措施 .4.7.7.3.2 管線位移監(jiān)測 .4.9.8、 突發(fā)事件的防范措施 .5.0.8.1 防范臺風(fēng) 、暴雨.5.1.8.2 防火災(zāi)措施 .5.1.8.3 停電.5.2.9、 環(huán)境保護措施 .5.2.9.1 環(huán)境保護措施 .5.2.9.2 專項管理措施 .5.5.9.3 ：附頁 ：現(xiàn)場平面布置圖 、進(jìn)度計劃表 。.5.7.1、編制依據(jù)（1）南京華僑城大型文化旅游綜合項目工程管網(wǎng)施工圖（2）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-2008

5、）（3）工程測量規(guī)范 GB50026-2007 ；（4）建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范 GB50497-2009 ；（5）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 JGJ 120-2012；（6 ）建 筑排水 高密 度聚乙 烯（ HDPE） 管道工 程技 術(shù)規(guī)范（CECS282:2010）word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考（7） 排水檢查井施工圖集 02s515（8） 本項目勘察 、設(shè)計文件等 。2、工程概況 、主要材料及參數(shù)品牌本項目工程位于南京市棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處 ， 低壓電力管道敷設(shè)以及給排水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域為華僑城礦山車區(qū) 、雨林區(qū)區(qū)域 ，本工程排水管道主要采用 HDPE 管道 ，埋地管材采用內(nèi)肋增

6、強聚乙烯（P E）螺旋波紋管 ，熱熔連接 ，拖拉管采用 PE平壁管電熱熔連接 。低壓電力管道敷設(shè)采用 CPVC50、100、150 塑料管 ，配管 RC50、100、150 鍍鋅鋼管 ，本標(biāo)段內(nèi)主要管徑為 De200De600 ， 基坑支護主要采用鋼板樁支護 、槽鋼支護 、板式支護及部分采用放坡開挖形式 ， 鋼板樁及槽鋼長度均為 8m， 并在頂板設(shè)橫向支撐 ， 板式支護采用 150mm 鋼管設(shè) 2 道橫向支護 。 管道采用 C20 砼作為基礎(chǔ)墊層 ，墊層應(yīng)鋪設(shè)在未經(jīng)擾動的原土上 。管道檢查井位于車道 、 人行道上時井蓋頂要求與周圍路面相平 ， 位于綠化帶應(yīng)高出地面 5cm， 本工程檢查井與沉泥

7、井間隔約按圖示布置 ，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)砌筑 ，其中檢查井井底為流槽 ， 沉泥井井底距管底以下 0.5m，并去除流槽 ，井深大于 2m 時應(yīng)裝設(shè)防墜網(wǎng) 。3、總體施工部署3.1 施工組織機構(gòu)雨林區(qū)、礦山區(qū)總坪、管網(wǎng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考工 程 部 實驗室 安 質(zhì) 部 計合部開挖班 支護班 管道安裝班 鋼筋班 混凝土班 交通疏導(dǎo)圖 3.1 華僑城礦山區(qū)總坪 、管網(wǎng) 2 標(biāo)段組織機構(gòu)圖3.2 施工部署 、整體項目進(jìn)度管理與控制保證措施表 3.1 勞動力計劃表人員及組別 工 作 內(nèi) 容項目經(jīng)理 1 現(xiàn)場總負(fù)責(zé) 、全面組織管理技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 現(xiàn)場技術(shù)總負(fù)

8、責(zé)安全負(fù)責(zé) 1 主管現(xiàn)場安全 、文明施工工作 管理人員技術(shù)員 2 配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作質(zhì)檢員 1 負(fù)責(zé)半成品 、成品及各工序質(zhì)量檢查安全員 1 安全 、文明施工檢查司機 8 挖機司機 、自卸車司機 、 壓路機司機 開挖班雜工 6 道路切割 、溝槽清底司機 1 挖機司機 支護班電焊工 2 支撐焊接 、加固word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考起重司索指揮 3 安裝 、拆除支撐溝槽回填 8 基層 、溝槽回填及壓實管道安裝 管道安裝工 6 管道搬運 、熱熔連接砌筑工 4 檢查井砌筑鋼筋班 鋼筋工 4 鋼筋綁扎砼工班 砼澆筑工 10 砼路面澆筑及抹面交通疏解 交通指揮員 2 交通指揮合 計 6

9、1一、 原則要求1 確保本工程在總工期 240 天內(nèi)全面竣工交付 。質(zhì)量達(dá)到符合設(shè)計圖紙要求和國家 、 省 、 市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn) ，一次驗收合格 。2一切以實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)為目標(biāo) ，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求 。3實行 QES(即質(zhì)量管理體系 、環(huán)境管理體系 和職業(yè)健康安全管理體系 這三個體系 )管理體系 ，本施工組織設(shè)計大綱體現(xiàn)了 QES 要求， 在工程中完全按照 QES 標(biāo)準(zhǔn)要求施工 。4 以積極 、 熱情 、 負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程 、 全方位的管理服務(wù) 。 特別抓好運行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期

10、 ，降低成本 ，保證工程質(zhì)量 。5 在業(yè)主和監(jiān)理的配合下 ，做好整個工程的項目總承包管理服務(wù)工作， 主動協(xié)調(diào)與設(shè)計院 、 其它分包商 、 設(shè)備供應(yīng)商 、政府主管部門及地word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考方社區(qū)關(guān)系 ， 保證整個工程順利進(jìn)行 。6 采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù) ， 特別是工程項目結(jié)構(gòu)分解方法 、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺 ，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制和管理 。二、 管理目標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工合同 ，深入現(xiàn)場 ， 仔細(xì)熟悉圖紙 ， 反復(fù)領(lǐng)會業(yè)主及設(shè)計圖紙要求 ， 充分認(rèn)識到本工程的特點與重要性 。經(jīng)過認(rèn)真研究分析 ，我們將自始至終以一個思想 、二個服從 、 八個目標(biāo)為宗旨 ，以

11、優(yōu)質(zhì)、 高速 、 安全 、 文明地完成本工程的施工任務(wù) ， 從而來開拓建筑市場 ， 回報業(yè)主的信任和厚愛 。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考一個思想是 ： 工程質(zhì)量 、安全 、 進(jìn)度第一的思想放在首位 ， 并貫穿于整個工程施工的全過程 。二個服從 ：工程成本服從工程質(zhì)量 ， 企業(yè)效益服從社會效益 。八個目標(biāo) ： 工程工期目標(biāo) 、安全管理目標(biāo) 、 質(zhì)量目標(biāo) 、 文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo) 、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo) 、環(huán)境目標(biāo) 、服務(wù)目標(biāo) 。1、 質(zhì)量管理目標(biāo) ： 嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工 。通過 ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系在本工程的運行 ，以及

12、 QC 活動的開展 ，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn) 。2、工期目標(biāo) ：本工程合同工期 240 天，包含建筑 、 結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外給排水 、弱電和電氣 (含智能化 )、通訊 、消防 、環(huán)保節(jié)能 、送配電 。我們本著“搶基礎(chǔ) 、快安裝 、趕室外 、速了尾 ”緊前不緊后的原則 ， 充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃 、橫道計劃和長期積累計劃管理經(jīng)驗 ， 進(jìn)行進(jìn)度控制， 確保按期完成 。 在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作 ， 確?？⒐を炇諘r水通 、燈亮 、系統(tǒng)工況運行正常 ，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運行狀態(tài) ，完全具備投入使用的條件 。3、 安全管理目標(biāo) ： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作

13、規(guī)程 ，堅持“安全第一 、 預(yù)防為主 ”的方針 ，建立安全管理組織機構(gòu) ， 完善安全措施 ， 加強對所有參建施工人員的安全教育 ，提高安全意識 ， 落實安全責(zé)任制 ，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生 ，一般事故的發(fā)生頻率控制在 1 以下。 堅持安全文明施工 ， 確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地 、 爭創(chuàng)國家級文明示范現(xiàn)場 。 同時采取保護措施確保周圍建筑 、 交通和行人的安全 。本公司對項目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé) ，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考經(jīng)濟責(zé)任 。4、 文明施工目標(biāo) ： 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ，科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場 ， 采取有力措施控

14、制噪音撓民 ， 創(chuàng)建出一流的文明工地 ，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地 ，取得取得榮譽稱號 。5、 成本目標(biāo) ： 根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè) 合同管理辦法，預(yù) 、結(jié)算管理辦法 ，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實施細(xì)則 ， 規(guī)范項目工程造價和成本管理工作 。6、科技目標(biāo) ：積極應(yīng)用新技術(shù) 、新材料 、新工藝 ，節(jié)約工程投資 ，降低施工成本 ，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響 ，控制危險源 。7、 環(huán)境目標(biāo) ：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動或服務(wù)中能夠控制以及期望對其實施影響的環(huán)境因素 ，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實行管理 ， 以確保安全管理方針 、目標(biāo)的實現(xiàn) 。采取積極的措施

15、將施工噪音控制到規(guī)范要求以內(nèi) ， 盡最大努力減小對周邊科研機構(gòu) 、 旅游景點 、 周圍工商企業(yè) 、 居民的影響 ， 保持工程周邊一個清靜 、美化的環(huán)境 。8、服務(wù)目標(biāo) ：信守合約 ，密切配合 ，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面 、 各專業(yè)之間的關(guān)系 ，共同合作為業(yè)主服務(wù) 。 自始自終奉業(yè)主為我們的上帝 ，服從業(yè)主的管理 。 同時主動接受業(yè)主 、 監(jiān)理對工程質(zhì)量 、工程進(jìn)度 、 計劃協(xié)調(diào)、 安全生產(chǎn) 、 文明施工 、項目管理等各方面的監(jiān)督 。 把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡的職責(zé) 。及時做好保修期服務(wù)工作 。工程施工中 ， 上述目標(biāo)若有未能實現(xiàn) ， 愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰 。word 版 整

16、理范文 范例 指導(dǎo) 參考三、 項目總體部署(一) 施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的室外總坪 、管網(wǎng) 、附屬施工 、協(xié)調(diào)是整個工程的關(guān)鍵 ， 考慮到實際工期較為緊張 ， 土建進(jìn)場后迅速展開工作面 ，以最快速度完成基槽開挖施工 、 將溝槽基礎(chǔ)墊層澆筑完成 ，以便管道安裝和管井砌筑 。要投入足夠的人力 、 機械確保計劃完成 。1 針對本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點 ， 我們將按以下原則劃分施工區(qū)段 ：根據(jù)本工程招標(biāo)要求和現(xiàn)場情況 ， 我們分別對總坪 、管網(wǎng) 、弱電、預(yù)埋施工進(jìn)行施工段劃分 ：按各分部工程施工段劃分配合同步進(jìn)行 。2 針對本工程的施工區(qū)域劃分 ，在本工程的各項資源投入有以下準(zhǔn)備：a.項目

17、組織機構(gòu) ：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員 ， 在這一套完整的項目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項目管理部 ， 公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項目實施垂直管理 。同時參加本項目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足 ：素質(zhì)高并具有國家重點工程施工經(jīng)驗 、 有團隊協(xié)作精神 、善打硬仗 、年富力強 。b.作業(yè)層投入 ：在施工時投入二支完整的勞務(wù)施工班組 ， 每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進(jìn)行搭配投入 ， 以每區(qū)施工段作為一個作業(yè)面組織流水施工 ； 同時可集中優(yōu)秀班組織突擊施工 。 水電安裝專業(yè)按土建施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組 。c.主要的施工周材 、施工機械設(shè)備 、 施工場

18、地安排均按滿足二支完整班組所需條件進(jìn)行配置 。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考3在組織項目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求 。 因此在本工程施工過程中 ，建立強有力的安全文明施工管理組織、 質(zhì)量管理組織 、 環(huán)境管理組織 、計劃管理組織 。以進(jìn)度為紐帶 ，以質(zhì)量和安全為核心 ， 確保每道工序受控 。4 實施項目法施工 。針對本工程工期緊 、 質(zhì)量要求高 、施工體量較大、 綜合協(xié)調(diào)要求高 ，精心組織 、 科學(xué)管理 ， 優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo) 。(二) 項目管理本工程將列入本公司的重點工程項目 ， 項目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn) ， 對本工程的施工全過程

19、進(jìn)行控制 ， 確保各項承諾實現(xiàn)?？茖W(xué)組織每道工序的銜接 ， 合理安排勞動力 ， 采用先進(jìn)的施工工藝， 推廣應(yīng)用科技成果 ， 以有力的技術(shù)手段 、 嚴(yán)格的項目管理確保本工程總建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn) 。(三) 施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處 （ 新建道路林江東路與便民河路 ）近長江邊碼頭口岸 。 在本工程中處理好 、 各專業(yè)施工作業(yè)面交叉 、 現(xiàn)場合理安排 、 交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵 。施工全過程將貫徹防患于未然的思想 ，重視和加強安全技術(shù)措施 ， 降低施工給周邊科研機構(gòu)活動 、學(xué)校和周圍居民生活的影響 。 施工期間大宗材料進(jìn)退場 、混凝土澆

20、筑 、室外工程 、外立面裝飾施工 、 外腳手架拆 、 塔吊拆除施工時需加以重點協(xié)調(diào) ， 保持工word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考程周邊場內(nèi)外道路暢通 。 為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾 ， 我們針對本工程的實際情況制定了以下措施 ：1 現(xiàn)場主要辦公設(shè)施布置 ：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)； 土建專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū) 、 機電安裝堆場及加工場 、 現(xiàn)場輔助用房沿場地空地集中布置 。在土方回填后對現(xiàn)場布置作部分調(diào)整 ；2現(xiàn)場道路及出入口布置 ： 在主體結(jié)構(gòu)施工階段修建一條寬 4m 臨時道路 ， 其余在有限的支護坡頂 (放坡的坡頂 )設(shè)置人行通道 。 土方回填后 ，圍繞擬建建筑物修建一條寬 6

21、m 環(huán)形封閉道路 。設(shè)置主出入口僅一個 ，后續(xù)將在開多一至二個出入口 ， 供車輛及人員進(jìn)出 。在施工期間由于臨時道路尚不能完成環(huán)繞整個建筑 ， 因此各加工場地全部進(jìn)行硬化 。并按市級文明施工要求布設(shè)施工臨時用水 、 用電 、消防及排污管網(wǎng) 。3 現(xiàn)場主要垂直運輸機械設(shè)置 ： 在本工程主要將投入汽吊 ?；炷恋臐仓捎蒙唐坊炷?、泵送完成 、砼打毛機收光 。4本工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn) 。 為創(chuàng)造良好的混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量 ，在施工時我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系 、 涂塑九夾板模板和 50100 木方背楞組成模板體系 ， 在上部主體結(jié)構(gòu)施工中也采用鋼管腳手架支撐體系 、涂塑九夾板模

22、板 、 標(biāo)準(zhǔn)木方背楞組成常規(guī)模板體系 ， 采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板 ， 以確保成型混凝土的表面達(dá)到混凝土的要求 ，以打造一流的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量 。5 本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土 、泵送 ，二次結(jié)構(gòu)(或構(gòu)造 )也采用商品混凝土 、 汽吊輔助吊運 。 為了加強混凝土監(jiān)控和檢驗 ， 施工現(xiàn)場將建立現(xiàn)場試驗室配備足夠的試驗人員和儀器檢測設(shè)備 ，word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考并派專業(yè)技術(shù)人員長駐選定的商品混凝土供應(yīng)公司 。6砌筑管井 ：砂漿采用集中攪拌 ，所有砌筑材料均通過機械運輸車運至施工作業(yè)面 。7 業(yè)主對本工程質(zhì)量要求高 ，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序

23、和制度 ， 整個施工過程將在我公司 ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系下運行下得到保證 。 采取相應(yīng)措施對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解 ， 定出質(zhì)量控制要點 ，以人為本 ，深入開展 QC 小組活動 。8 本工程作業(yè)面大 、 施工進(jìn)度 、 工程質(zhì)量 、 文明施工綜合要求極高。 給施工過程中現(xiàn)場的安全管理 、文明施工及環(huán)境保護提出了較高的要求 。我們將從組織體系 、管理措施 、 各項措施費用投入等方面確保安全、 文明 、環(huán)保施工 。9 為創(chuàng)建市級文明標(biāo)化現(xiàn)場 。我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場開始就開始作好規(guī)劃 ，按準(zhǔn)備階段 、實施階段 、驗收階段 、保持提高階段這四個階段來創(chuàng)建市級標(biāo)化文明工地 。 在施工開始時就加強

24、現(xiàn)場管理 ，并及時回填 ，調(diào)整施工總平面布置 。同時組成項目創(chuàng)建班子 ， 明確人員 、責(zé)任 、 創(chuàng)建的工作時間表 ，確保建成市級文明工地 ，并取得市級文明工地榮譽 。10 業(yè)主對本工程工期要求較緊 ，總工期為 240 天 。 我們將建立計劃管理組織 ， 采用工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機技術(shù)應(yīng)用 ， 對施工過程實施全方位動態(tài)控制 ， 采用先進(jìn)的施工技術(shù) ， 合理劃分施工段 、流水施工 ，配備足夠的施工人員和項目管理人員 ， 并采取強有力的措施保證農(nóng)忙季節(jié) 、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動力 。確保 240 天內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)工程 。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考11 本工程涉及較多的新

25、施工工藝 、新施工材料 ， 我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè) “十項新技術(shù) ”。落實科學(xué)發(fā)展觀 ， 以科技為發(fā)展動力為源泉 ， 打造精品工程 。(四) 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點 ， 為了按期優(yōu)質(zhì) 、高效 、安全的完成本項目的施工， 達(dá)到業(yè)主滿意 ， 除在施工方案 、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外 ，對現(xiàn)場施工的技術(shù)工作做如下安排 ：1. 建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系 ， 切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制 、工前培訓(xùn) 、技術(shù)交底制 、 開工報告制 、 測量復(fù)核制 、 隱蔽工程檢查簽證制 、 每道工序的 “三檢制 ”、材料半成品試驗 、檢測制 、技術(shù)資料歸檔制 、 竣工文件編制的

26、辦法等管理方法 。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下 。2. 建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制 ，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書 ，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制 ，明確責(zé)任 ，確保各項技術(shù)管理工作的落實 。3. 工程開工前 ，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件 、 圖紙編制 “施工手冊 ”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底 ，“施工手冊 ”內(nèi)容包括工程分布 、 分項工程名稱 、 工程數(shù)量 、 施工范圍 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 工期要求等內(nèi)容 。 施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項 、 分部工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底 ， 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)

27、層技術(shù)人員向領(lǐng)工員 、 班長進(jìn)行技術(shù)交底 。4. 施工過程中 ， 項目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣 、定位 ，控制樁word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量 。測量原始記錄 、資料 、計算 、圖表必須真實完整 ， 不得涂改 ，并妥善保管 。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度 ，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核 ，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算 ，相互校對 ，確保測量成果的準(zhǔn)確性 。5. 所有上報 、下發(fā)的圖紙 、 文件 、 聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā)， 統(tǒng)一編碼 ， 統(tǒng)一記錄 。不允許各部門 、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè) 、監(jiān)理 、 設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系 ， 防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象

28、。 分類后由項目經(jīng)理、 項目總工審定 。6. 采用計算機管理手段 ， 對文件資料進(jìn)行電子歸檔和整理 。 對文件資料的有效性進(jìn)行地控制 。四、 工程進(jìn)度管理方案工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容作為項目管理單位 ， 提供全方位的進(jìn)度管理服務(wù) ， 包括 ：項目總體進(jìn)度計劃 、設(shè)計 、招標(biāo) 、采購 、現(xiàn)場施工等進(jìn)度管理 ， 采取統(tǒng)籌兼顧的原則 ，確實保障項目有計劃地進(jìn)行 ，并按期完成 。主要工作有 ：1、根據(jù)工程特點 、實施狀況及過去類似工程積累的經(jīng)驗 ， 根據(jù)建設(shè)單位制定項目總進(jìn)度計劃及控制節(jié)點 ，提出計劃控制目標(biāo) ， 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后 ，作為項目開展的綱領(lǐng)性計劃 ， 指導(dǎo)所有工作的開展 ；2、按照建設(shè)單位

29、制定的項目總工期要求 ， 編制年度進(jìn)度計劃和分段工程進(jìn)度計劃 ， 報建設(shè)單位審批后 ， 督促檢查落實各階段工程進(jìn)度的實施情況 ；3、根據(jù)總進(jìn)度計劃 ， 編制二級計劃 ， 包括設(shè)計出圖計劃 、 招標(biāo)計劃 、word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考采購計劃 、現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃 、施工計劃等 ， 并督促相關(guān)各方實施 ；4、嚴(yán)格按計劃進(jìn)行管理 ， 對項目進(jìn)度實施動態(tài)監(jiān)控 ， 一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤 ， 應(yīng)及時查清原因 ， 并采取相應(yīng)的補救措施 ， 確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成 ；5、定期召開進(jìn)度專題會議 ， 督促各方按計劃實施 ， 出現(xiàn)偏差及時糾偏；6、協(xié)調(diào)各獨立承包商 、 市政配套公司及甲供材料 、

30、設(shè)備供應(yīng)公司的進(jìn)退場時間及相應(yīng)的施工周期 ；7、利用組織 、 經(jīng)濟 、 法律 、技術(shù)等手段和措施 ， 保證進(jìn)度計劃的如期完成。8、設(shè)立計劃專員 ，根據(jù)建設(shè)單位要求每月向建設(shè)單位提供各項目工程部位完成情況報表 、 產(chǎn)值報告及建設(shè)動態(tài)等 。 督促各施工單位上報并審核各專業(yè)進(jìn)度計劃 ，及時向建設(shè)單位匯報施工現(xiàn)場的情況 ；9、做好各計劃節(jié)點實際完成工期時間的詳細(xì)記錄 ， 收集和保存有關(guān)工期資料 ；1 0、 及時審核和處理有關(guān)公司提出的工期索賠事宜 ；1 1、 審核承包商各項施工準(zhǔn)備工作 ， 檢查施工現(xiàn)場狀況 ， 辦理相關(guān)手續(xù) ， 組織施工臨時供水 、供電 、接通通訊至工地現(xiàn)場 ， 組織編寫開工報告 ，

31、辦理開工手續(xù) ， 為施工單位提供施工條件 ；1 2、 按照項目管理聯(lián)席會制度 ， 組織每周項目管理聯(lián)席會 。五、 項目進(jìn)度控制方法 、措施和主要任務(wù)5.1 、項目進(jìn)度控制方法word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考1、 編制總體工程進(jìn)度計劃 、年度工程進(jìn)度計劃 、 月工程進(jìn)度計劃 ；2、 進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較 ，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整 ；3、對影響工程進(jìn)度的有關(guān)公司 、 部門 ， 做好協(xié)調(diào)工作 。5.2 、項目進(jìn)度控制的措施可根據(jù)工程實際情況 ，采取組織措施 、技術(shù)措施 、 合同措施或經(jīng)濟措施等保證項目進(jìn)度控制 ：1、 采取組織措施 ，落實各層次的進(jìn)度控制的人員和具體任務(wù)職責(zé) ；建立

32、進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) ， 確定其進(jìn)度目標(biāo) ， 建立控制目標(biāo)體系 ；確定進(jìn)度控制工作制度 ；2、 督促檢查總包 、監(jiān)理采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法 ；3、 按合同約定協(xié)調(diào)計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度目標(biāo) ；4、 督促總包采取經(jīng)濟措施保證進(jìn)度控制目標(biāo) 。5.3 、項目進(jìn)度控制的任務(wù)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)度管理 ，若出現(xiàn)計劃進(jìn)度達(dá)不到要求或發(fā)生滯后傾向 ，應(yīng)及時查明原因 ，采取有效管理措施予以補救 ， 以完成規(guī)定的目標(biāo)。5.4 、項目進(jìn)度計劃的檢查制度在項目的實施進(jìn)程中 ，除監(jiān)理單位對計劃進(jìn)度的檢查外 ， 項目計劃主管工程師 、 項目經(jīng)理也要經(jīng)常 、 定期地跟蹤檢查實際進(jìn)度情況 ，主要是收集項目進(jìn)度資料 ，進(jìn)行統(tǒng)計整

33、理和對比分析 ， 確定實際進(jìn)度有無滯后， 并對檢查結(jié)word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考1、項目管理單位編制計劃控制目標(biāo) ， 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后 ， 作為項目開展的綱領(lǐng)性計劃 ，指導(dǎo)所有工作的開展 。2、施工單位應(yīng)及時報審施工總進(jìn)度計劃 、 階段進(jìn)度計劃 ， 監(jiān)理單位應(yīng)針對工程特點 、 難度及內(nèi)外保障條件 ， 審核工程關(guān)鍵線路的正確性 、 合理性及工期安排的科學(xué)性提出審核意見后 ， 報項目管理單位 ， 項目管理單位提出審查意見后 ， 報建設(shè)單位審批 。3、督促施工單位根據(jù)施工總進(jìn)度計劃 ，及時向項目管理單位提供甲指分包公司及甲供材料 、設(shè)備的進(jìn)場時間 。4、要求施工單位建立計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度

34、的對照系統(tǒng) ， 每天準(zhǔn)確 、形象、直觀反映實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較值 ， 進(jìn)行動態(tài)管理 。5、項目管理單位嚴(yán)格按計劃進(jìn)行管理 ，對項目進(jìn)度實施動態(tài)監(jiān)控 ，若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度脫節(jié)或延誤 ， 及時查清原因 ， 并督促施工單位采取相應(yīng)的補救措施 ，確保在預(yù)定的總工期內(nèi)按期完成 ；6、 項目管理單位根據(jù)工程進(jìn)展情況 ， 不定期地組織主持召開現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會 ， 及時解決現(xiàn)場施工存在的問題 ， 督促各方按計劃實施 ，出現(xiàn)偏差及時糾偏 。3.3 主要機械設(shè)備表 3-2 主要機械設(shè)備表序 數(shù) 設(shè)備名稱 型號 備注號 量綜合機 1 挖掘機機 PC220 3 包含挖掘 、破除 、械設(shè)備 2 自卸車 EQ3042GD

35、A 4震動錘 、渣土運word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考序 數(shù) 設(shè)備名稱 型號 備注號 量C 輸、 壓實等3 壓路機 YZ20 14 打夯機 HCD100 25 振動棒 3 小型機夯實 、焊接 、加工 械設(shè)備 6 熱熔焊機 QHE16A 27 電焊機 BX1-400 23.5 施工工期安排本工程工期為 240 天。4、施工方案5.5 準(zhǔn)備工作施工全過程做到 六落實即施工負(fù)責(zé)人 、施工員 、安質(zhì)員 、三位一體 人員落實 ， 施工方案 、施工技術(shù)措施落實 ，施工機械設(shè)備 、檢測手段落實 ，對現(xiàn)場有關(guān)管理人員 、班組長 、操作人員的技術(shù)交底及施工規(guī)范、 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底落實 ， 各級人員的崗位

36、職責(zé)落實 ，安全質(zhì)量獎懲制度落實 。在開工之前 ,我們將查明施工區(qū)域內(nèi)原有地下管線的埋設(shè)情況 ，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工 。對管道施工所經(jīng)路線的障礙物進(jìn)行初步清除，為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件 。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考4.8 測量放樣進(jìn)行施工放樣測量前 ，測量人員先校核施工圖紙 ， 按施工圖紙?zhí)峁┑呐盼酃艿赖奈恢煤蜆?biāo)高 ，定出溝槽中線及井位并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點 ，作為整個排水工程的控制點 。 每次測量均要閉合 ,按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。 測量管溝中心軸線 、 標(biāo)高 ， 并放出管溝基槽邊線 ， 在邊線設(shè)置小木樁或油漆標(biāo)識 。溝槽放線時每隔 20m 設(shè)中心樁 ，必要時

37、設(shè)置控制樁 。溝槽放線抄平后 ， 應(yīng)繪制溝槽縱斷面圖 。 溝槽測量工作應(yīng)有正規(guī)的測量記錄本 ，認(rèn)真詳細(xì)記錄 ，必要時應(yīng)附示意圖 ，并應(yīng)將測量的日期 、 工作地點、 工作內(nèi)容以及司鏡 、 記錄 、 前后視等參加測量人員的姓名記錄 ，測量放樣記錄以書面形式上報監(jiān)理工程師 ,待監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方進(jìn)行下一道工序施工 。4.9 探管及地下管線探測在施工前必須對施工范圍內(nèi)的管線情況進(jìn)行調(diào)查 ， 并與供水 、電信、 移動 、聯(lián)通 、軍警等市政管理部門加強聯(lián)系溝通 ，搜集資料 ，并在基坑施工前探測 。（1） 人工開挖探測在施工前 ， 根據(jù)設(shè)計圖紙所提供的管線位置 ， 逐條進(jìn)行探測 。查閱詳細(xì)的地下原有管線

38、圖紙 ， 根據(jù)圖紙標(biāo)識 ， 用人工開挖探槽 ， 探槽與原有管線十字相交 ， 探明地下管線的具體埋深及走向 。（2） 利用地質(zhì)雷達(dá)探測儀探測 .對局部可能有重要管線 ， 而又難以較準(zhǔn)確定位的地段 ， 可用地質(zhì)雷word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考達(dá)探測儀或其他的手段給予查明 。5.6 管道溝槽開挖4.1.3 基坑支護本工程根據(jù)基坑開挖深度及地質(zhì)情況 ，分別采用鋼板樁支護 、槽鋼支護 、板式支護三種方式 ，對于基坑深度較淺的采用放坡開挖 。4.2.3 鋼板樁支護（1） 施工工序鋼板樁的施工順序如下 : 鋼板樁定位放放線 切割砼路面或安裝導(dǎo)向架 打設(shè)鋼板樁 拆除導(dǎo)向架支架 第一層支撐位置處開基坑

39、 安裝第一層支撐及圍檁 溝槽開挖 (至開挖設(shè)計標(biāo)高 )基礎(chǔ)施工 管道安裝 基坑回填 拆除支撐 拔除鋼板樁 回填并恢復(fù)道路（2） 鋼板樁的打設(shè)打樁導(dǎo)向架的設(shè)置 ： 為保證鋼板樁沉樁的垂直度及施打板樁墻墻面的平整度 ，在鋼板樁打入時應(yīng)設(shè)置打樁圍檁支架 ， 圍檁支架由圍檁及圍檁樁組成 。圍檁系雙面布置形式 ，打樁要求較低時可采用切割砼路面代替， 如果對鋼板樁打設(shè)要求較高 ， 可沿高度上布置雙層或多層 。一般下層圍檁可設(shè)在離地面約 500mm 處 ， 雙面圍檁之間的凈距應(yīng)比插入板樁寬度放大 8-10mm 。 圍檁支架一般均采用型鋼組成 ，如 H 型鋼 、工字鋼、 槽鋼等 （ 具體見鋼板樁支護剖面圖 ）

40、。word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考打樁流水段的劃分 ： 打樁流水段的劃分與樁的封閉合攏有關(guān) ，流水段長度大 ，合攏點就少 ， 相對積累誤差大 ，軸線位移相應(yīng)也大 。 流水段長度小 ，則合攏點多 ，積累誤差小 ，但封閉合攏點增加 。一般情況下 ,應(yīng)采用后一種方法 。另外采取先邊后角打設(shè)方法 ， 可保端面相對距離 ，不影響墻內(nèi)圍檁支撐的安裝精度 ，對于打樁積累偏差可在轉(zhuǎn)角外作軸線修正。鋼板樁打設(shè) : 用挖機將鋼板樁吊至插點處進(jìn)行插樁 ， 插樁時鎖口要對準(zhǔn) 。每插word 版 整理范文 范例 指導(dǎo) 參考入一塊即套上樁帽 ， 輕輕加以錘擊 。 打樁過程中 ， 為保證鋼板樁的垂直度 ， 首根鋼板樁用經(jīng)緯儀在兩個方向加以控制 。 防止鎖口中心線平面位移 ，可在打樁進(jìn)行方向的鋼板樁鎖口處設(shè)卡板 ，阻止板樁位移 。同時在圍檁上預(yù)先算出每塊板樁的位置 ，