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1、建設(shè)工程施工管理模擬試題（2010） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 　　1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的（ ）。 　　A.靜態(tài)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 　　C.主動(dòng)控制 D.被動(dòng)控制 　　2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。 　　A.2 B.3 　　C.4 D.5 　　3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 　　A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.項(xiàng)目總工程師 　

2、　C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理 　　4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。 　　A.可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 　　B.可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員 　　C.必須在組織內(nèi)部安排人員 　　D.可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員 　　5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（ ）。 　　A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) 　　C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo) 　 6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成

3、損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（ ）。 　　A.法律責(zé)任 B.違約責(zé)任 　　c.賠償責(zé)任 D. 連帶責(zé)任 　　7.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ） 　　A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) 　　C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E 　　8.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬(wàn)元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利潤(rùn)率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。 　　A.819

4、 B.809 　　C.960 D.1050 　　9.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ） 　　A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) 　　B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 　　C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本 　　D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配 　　10.施工成本控制的實(shí)施步驟為（ ） 　　A. 預(yù)測(cè)、分析，B. 比較，C. 糾偏，D. 檢查 　　E. 分析，F(xiàn). 檢查，G. 預(yù)測(cè)，H. 比較，I. 糾偏 　　J. 比較，K. 分析，L. 預(yù)測(cè)，M. 糾偏，N. 檢查 　　O. 比較，P.

5、 預(yù)測(cè)，Q. 分析，R. 檢查，S. 糾偏 　　11.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是（ ）。 　　A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算 　　B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 　　C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映 　　D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn) 　　12.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（ ）。 　　A.1.76萬(wàn)元

6、 B.1.6萬(wàn)元 　　C.1.5萬(wàn)元 D.1.65萬(wàn)元 　　13.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是（ ）。 　　A. 分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 　　B. 按月結(jié)算的工程，不C. 需進(jìn)行竣工結(jié)算 　　C.按月結(jié)算是在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付 　　D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算 　　14. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工

7、程量分別為700m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。 　　A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元 　　C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元 　　15.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（ ）位組成。 　　A.12 B.11 　　C.10 D.9 　　16.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（ ）。 　　A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整 　　B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行 　　C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目 　　D.可以采用索賠的方

8、式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償 　　17.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m??，則其產(chǎn)量定額為（ ）。 　　A.0.51m/工日 B.1.54m/工日 　　C.1.95m/工日 D.4.62m/工日 　　18.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。 　　A.拖延△ B.拖延△+TF 　　C.拖延△-TF D.拖延TF-△ 19.根據(jù)（ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

9、　　A.項(xiàng)目管理的組織模式 B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理 　　c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求 　　20.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 　　A.可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 　　C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 　　21.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（ ）的組成部分。 　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 　　C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工

10、程施工進(jìn)度計(jì)劃 　　22.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：①確定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ③調(diào)查研究和集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為（ ）。 　　A.③一①一④一② B.③一②一④一① 　　C.①一③一②一④ D.①一②一③一④ 　　23.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。 　　A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 　　B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 　　c.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 　　D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正 　　24.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)

11、計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定，則該 　　施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ）編寫的。 　　A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段 　　C.工程設(shè)計(jì)階段 D.施工準(zhǔn)備階段 　　25.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。 　　A.檢驗(yàn)方式 B.檢驗(yàn)對(duì)象 　　C.檢驗(yàn)方法 D.檢驗(yàn)內(nèi)容 　　26.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ）。 　　A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格 　　B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作

12、業(yè)質(zhì)量不合格 　　C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格 　　D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 　　27.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（）。 　　A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格 　　C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格 　　28.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署意見(jiàn)。 　　A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師 　　2

13、9.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。 　　A.在建工程施工質(zhì)量事故 B.操作責(zé)任事故 　　C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.竣工工程施工質(zhì)量事故 　　30.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法正確的是（ ）。 　　A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作 　　B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控 　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的 　　D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的

14、　　31.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。 　　A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 　　B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 　　C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 　　D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 　　32.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。 　　A.以顧客為關(guān)注對(duì)象 B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 　　c.以組織為關(guān)注對(duì)象

15、 D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn) 　　33.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是（ ）。 　　A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 　　B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 　　C.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 　　D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 　　34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有（ ）。 　　A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！ 　　B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員 　　C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員 　　D.業(yè)主、監(jiān)理工程

16、師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 　　35.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問(wèn)題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（ ）。 　　A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) 　　B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等 　　C.開(kāi)發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判 　　D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地- 　　36.安全生產(chǎn)是指（ ）。 　　A.在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 　　B.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 　　C.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的

17、后果的嚴(yán)重程度的工作 　　D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制 　　37.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（ ）。 　　A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 　　B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 　　C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 　　D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 　　38.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。 　　A.單位工程或分部分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程或單位工程 　　C.單

18、位工程或分部工程 D.分部工程或分項(xiàng)工程 　　39.坍塌事故中包括（ ） 　　A.基坑邊緣落入坑內(nèi) B.基坑邊坡滑坡 　　C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移 D.基坑被水淹沒(méi) 　　40.下列說(shuō)法申錯(cuò)誤的是（ ） 　　A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度 　　B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核 　　C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 　　D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究

19、刑事責(zé)任 　　41.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括（ ） 　　A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定 　　B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 　　C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 　　D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制 　　42.熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。 　　A.焚燒 B.熱解 　　C.熔燒 D.脫水干燥 　　43.施工合同示范文本中一般不包括的是（ ） 　　A.協(xié)議書(shū) B.通用條款 　　C.補(bǔ)充條款

20、 D.專用條款 　　44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師， 　　工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃| 　　本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。 　　A.發(fā)包人 B.工程師i 　　c.工程師與承包人共同 D.承包人1 　　45.施工承包合同規(guī)定，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。 　　A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 　　B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用

21、 　　C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 　　D.檢查檢驗(yàn)合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 　　46.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。 　　A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 　　B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 　　C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 　　D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 　　47.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（ ）等方面為對(duì)象。 　　A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 　　B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。 　　C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本‘

22、 　　D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 　　48.工期索賠，一般指（ ）要求延長(zhǎng)工期 　　A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人‘ 　　B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 　　C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人‘ 　　D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人‘ 　　49.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（ ）。 　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利 　　C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利‘ 　　D.某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 　　50.采用施工總承包管理模式，一般情

23、況下，（ ）。 　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 　　B.發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 　　C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 　　D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。 　　51.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是（ ）。 　　A.工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 　　B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 　　C.工程結(jié)構(gòu)

24、和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 　　D.合同條中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 　　52.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（ 。 　　A.決定權(quán) B.認(rèn)可權(quán)國(guó) 　　C.建議權(quán) D.咨詢權(quán) 　　53.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（ ）資源。 　　A.成本 B.質(zhì)量 　　C.信息 D.合同 　　54.信息管理部門負(fù)責(zé)與（ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 　　A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.監(jiān)理人員 　　C.業(yè)主方 D.其他工作部門 　　55.建設(shè)

25、工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)。 　　工作。 　　A.符號(hào)和數(shù)字 B.字母和數(shù)字 　C.字母和符號(hào) D.文字和符號(hào) 　　56.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 　　A.信息處理和變換的程序化 B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 　　C.信息流扁平化 D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 　　57.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ） 　　A.EPC承包

26、 B.聯(lián)合體承包 　　C.D-B承包 D.CM總承包 　　58.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ） 　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 　　C.任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖 　　59.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 　　A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.建設(shè)合同 　　C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 　　60.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是

27、（ ）。 　　A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 　　B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 　　C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 　　D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 　　61.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ）。 　　A.1% B.3% 　　C.5% D.7% 　　62.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。 　　A.管理人員工資 B.差旅交通費(fèi) 　　C.施工措施費(fèi) D.辦公費(fèi) 　　63.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，

28、該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ）編制施工成本計(jì)劃。 　　A.按施工成本組成 B.按子項(xiàng)目組成 　　C.按工程進(jìn)度。 D.按合同結(jié)構(gòu) 　　64.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。 　　A.成本偏差 B.進(jìn)度偏差 　　C.累計(jì)偏差 D.局部偏差 　　65.按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。 　　A.總包商向分包商 B.分包商向總包商 　　C.分包商向發(fā)包人 D.發(fā)包人向分包商 　　66.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說(shuō)法正確的是（ ）。 　　A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響 　　

29、B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響 　　C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 　　D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便， 　　67.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（ ）是工程量清單的核心。 　　A.零星工作項(xiàng)目表 B.其他項(xiàng)目清單 　　C.措施項(xiàng)目清單 D.分部分項(xiàng)工程量清單 　　68.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（ ）。 　　A.施工定額 B.預(yù)算定額 　　C.概算定額 D.概算指標(biāo) 　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 　　1.相對(duì)于工程合同價(jià)而言

30、，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 　　A.投標(biāo)價(jià) B.施工成本規(guī)劃 　　C.工程款支付 D.實(shí)際施工成本 　　E.類似工程實(shí)際成本 　　2. 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。 　　A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員士J 　　C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃； 　　E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào) 　　3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ）。 　　A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B.施工階段 　　C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.決策階段 　　E.保修階段 　　4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。 　　A. 損失控制和

31、安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力 　　B.總且工程資金供應(yīng)條件。 　　C.工程設(shè)計(jì)文件 　　D.工程施工方案 　　E.事故防范措施和計(jì)劃 　　5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ） 　　A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi) 　　C.二次搬運(yùn)費(fèi) D.施工排水、降水費(fèi) 　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟 　　6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（ ）。 　　A.直接費(fèi)+間接費(fèi) B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)。 　　C.人工費(fèi) D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值。 　　E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi) 　　7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ）等。 　　

32、A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 　　B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo) 　　C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 　　D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支 　　E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本 　　8.施工成本分析的依據(jù)是（ ） 　　A.會(huì)計(jì)核算 B.業(yè)務(wù)核算 　　C.避度報(bào)告 D.統(tǒng)計(jì)核算 　　E.工程變更 　　9.對(duì)由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。 　　A.工效降低增加的勞動(dòng) B.完成合同之外的工作 　　C.工程延

33、期致使人員窩工 D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回 　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中 　　10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（ ） 　　A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件 　　C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件 　　E.擬建工程的具體情況 　　11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括（ ）。 　　A.基本工作時(shí)間 B.休息時(shí)間 　　C.停工時(shí)間 D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 　　E.輔助工作時(shí)間 　　12.在各種計(jì)劃方法中，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 　　A.形象進(jìn)度計(jì)劃 B.橫道圖計(jì)劃 　　C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

34、 　　E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 　　13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（ ）。 　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署 　　C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃 　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)吁： 　　14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 　　A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系 　　B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件 　　C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施 　　D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo) 　　E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施 　　15.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括（ ） 　　A.施工質(zhì)量控制措施 B.施

35、工成本控制措施 　　C.施工技術(shù)措施 D.施工進(jìn)度控制措施 　　E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施 　　16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）。 　　A.人員數(shù)量的計(jì)量管理 B.投料計(jì)量管理 　　C.施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理 D.施工條件的計(jì)量管理 　　E.完成工作量的計(jì)量管理 　　17.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核（ ）的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。 　　A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 　　C.勘察單位 D.施工單位 　　E.監(jiān)理單位 　　18.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是（ ）。 　　A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B.建立質(zhì)量體系運(yùn)

36、行的信息 　　C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù) D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo) 　　E.揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù) 　　19.職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 　　A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針 B.制定職業(yè)健康安全方針 　　C.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針 D.修改職業(yè)健康安全方針 　　E.評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針 　　20.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指（ ）。 　　A.超出了人們的判斷能力的限度 　　B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求 　　C.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等 　　D.超出了人們普遍接受的

37、要求 　　E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃 　　21.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到（ ）。 　　A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間 　　B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示，求得群眾諒解目山 　　C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè) 　　D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施 　　E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) 　　22.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是（ ）。 　　A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式， 　　B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回 　　C.承包人應(yīng)

38、在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 　　D.保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算 　　E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) 　　23.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明（ ）等。 　　A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B.簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài) 　　C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響 　　E.索賠的最后期限 　　24.施工總承包模式的特點(diǎn)是（ ）。 　　A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制 　　B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大 　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

39、，工作量較大 　　D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo) 　　E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 　　25.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于（ ）。 　　A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢 　　B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 　　C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 　　D.項(xiàng)目的文檔管理 　　E提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 　　三、答案 　?。ㄒ唬?單項(xiàng)選擇題1.B.2.D. 3.C 4.C.5.B 6.C 7.B 8.C.9.A. 10.C 11.B 12.B 13.A 14.B. 15.A 16.C 17.B 18.C 19.C. 20.C. 2

40、1.C. 22.B. 23.C. 24.B 25.A. 26.D 27.A 28.D 29.A.30.D 31.D 32.B 33.C.34.B 35.A.36.A.37.A 38.A.39.B 40.C.41.C 42.D.43.C 44.D 45.D 46.D 47.A 48.B.49.D 50.C .51.D 52.B 53.C 54.D 55.A 56.B 57.A 58.D 59.B.60.C 61.D 62.C 63.64.B.65.C66.D 67.D.68.B 　?。ǘ┒囗?xiàng)選擇題1.B、C、D；2.A、C、D 3.A、B、。C、E 4.B、E ；5.A、C、D 6.A、C、

41、E 7.B、C、D 8.A、B、D 　　9.B、D、E 10.B、C、D、E 11.A、B、D、E 12.B、E 13.A、B、E 14.A、B、C、E 15.A、B、D、E 16.B、C 　　17.B、C、D、E 18.A、B、E 19.B、C、E 20.B、C、D 21.A、B、D、E 22.A、C、E 23.A、B、C、D 　　24.A、B、D 25.A、C、D 二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題（二） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只高1個(gè)最符合題意） 　　1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（ ）。 　　A.

42、偏差值 B.調(diào)整值 　　C.計(jì)劃值 D.實(shí)際值 　　2.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（ ）。 　　A.施工預(yù)算 B.工程合同價(jià) 　　C.實(shí)際施工成本 D.工程款支付 　　3.在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（ ）。 　　A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu) B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作 　　C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任 D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 　　4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（ ）。 　　A.物資資源 B.人力資源 　　C.財(cái)力資源、 D.供應(yīng)

43、資源 　　5.“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。 　　A.計(jì)劃期 B.實(shí)施期 　　C.周期 D.工期 　　6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）進(jìn)行。 　　A.決策階段B.實(shí)施階段 　　C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段 　　7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。 　　A.管理措施 B.組織措施 　　C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施 　　8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。 　　A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 　　C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表 　　9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。 　　A.委托代理服務(wù)、 B.監(jiān)督管理服

44、務(wù) 　　C.中介代理服務(wù) D.有償技術(shù)服務(wù)tj 　　10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）類型。 　　A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) 　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 　　11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（ ）。 　　A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi) B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi) 　　C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi) D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi) 　　12.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在

45、地為市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（ ）%. 　　A.7 B.3.41 　　C.3.35 D.3.32 　　13.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（ ）。 　　A.直接成本 B.間接成本 　　C.施工成本 D.可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用 　　14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。 　　A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 　　B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本 　　C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì) 　　D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 　　

46、15.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說(shuō)法中，不正確的是（ ）。 　　A.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得 　　B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 　　C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái) 　　D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái) 　　16.在施工成本控制的步驟中，（ ）是施工成本控制工作的核心。 　　A.預(yù)測(cè) B.檢查 　　C.分析 D.糾偏 　　17.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和 　　發(fā)展速度的成本

47、分析方法是（ ）。 　　A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法 　　C.靜態(tài)比率法 D.動(dòng)態(tài)比率法 　　18.年度成本分析的依據(jù)是（ ）。 　　A.年度成本報(bào)表 B.進(jìn)度報(bào)告 　　C.預(yù)算成本 D.實(shí)際成本 　　19.某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（ ）確定變更價(jià)款。 　　A.按合同已有價(jià)格 B.參照合同價(jià)格 　　C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 　　20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（ ）計(jì)算索賠金額。 　　A.實(shí)際費(fèi)用法 B.總費(fèi)用法 　　C.綜合費(fèi)用法 D.實(shí)物費(fèi)用

48、法 　　21. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（ ）。 　　A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元 　　C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元 　　22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過(guò)（ ）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 　　A.通知 B.質(zhì)疑 　　C.詢問(wèn) D.請(qǐng)求 　　23.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（ ）。

49、 　　A.概算定額 B.預(yù)算定額 　　C.投資估算指標(biāo) D.概算指標(biāo) 　　24.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（ ）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 　　A.節(jié)點(diǎn) B.編號(hào) 　　C.線路 D.箭線 　　25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間為（ ）。 　　A.10天 B.11天 　　C.12天 D.13天 　　26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（ ）。 　　A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo) B.健全項(xiàng)目管理的組織體系 　　C.業(yè)主壓縮工期的要求 D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 　　27.

50、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。 　　A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.自然風(fēng)險(xiǎn) 　　C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 　　28.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)（ ）的管理過(guò)程。 　　A.反復(fù) B.動(dòng)態(tài) 　　C.經(jīng)常 D.主動(dòng) 　　29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（ ）。 　　A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 　　c.施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 　　30. 大 型 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 論 證 的 核 心 工 作 是 （ ）。 　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 　　B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃 　　c.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)

51、度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 　　D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃 　　31.建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 全 過(guò) 程 質(zhì) 量 控 制 的 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) 是 （ ）。 　　A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 B.施工質(zhì)量控制 　　c.決策質(zhì)量控制 D.設(shè)備質(zhì)量控制 　　32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（ ）。 　　A.操作者的自我控制 B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn) 　　c.監(jiān)理單位的監(jiān)控 D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 　　33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于（ ）的質(zhì)量預(yù)控。 　　A.全面施工準(zhǔn)備階段 B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 　

52、　c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 D.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 　　34.在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是（ ）。 　　A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 　　B.保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) 　　C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 　　D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 　　35. 凡 涉 及 施 工 技 術(shù) 復(fù) 核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置（ ）簽名專欄。 　　A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人 B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人 　　c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 　　36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及（ ）。

53、 　　A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙 B.施工方案圖紙 　　c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙 D.業(yè)主的口頭變更要求 　　37.見(jiàn)證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取 　　樣，并送至（ ）所進(jìn)行的檢測(cè)。 　　A.施工單位 B.監(jiān)理單位 　　c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門 D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 　　38.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（ ）。。 　　A.施工質(zhì)量事故 B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故 　　C.重大施工質(zhì)量事故 D.操作責(zé)任事故 　　39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ）。 　　A. 質(zhì)量控制就是質(zhì)

54、量管理。 　　B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 　　C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量 　　D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。 　　40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（ ）。 　　A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作 B.開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。 　　c.施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作 D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。 　　41.由企業(yè)的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。 　　A.質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量方針 　　C質(zhì)量戰(zhàn)略 D

55、.質(zhì)量體系 　　42.環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模?）?！? 　　A.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素 　　B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法 　　c.對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案 　　D.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源 　　43.組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（ ）。 　　A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾 　　B.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo) 　　C.確定工作過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制 　　D.爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展

56、資金。 　　44.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由（ ）諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。 　　A“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)” B.發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)“ 　　C.“策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)” D.“策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)” 　　45.安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，（ ）。 　　A.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度 　　B.所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動(dòng) 　　C.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)。 　　D.對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系

57、列管理活動(dòng) 　　46.危險(xiǎn)源識(shí)別是指（ ）。 　　A.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源 　　B.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等. 　　C.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn) 　　D.找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性 　　47.物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（ ）等造成的人身傷害。 　　A.砸傷 B.碾壓 　　C.擠壓 D.墜落 　　48.下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求（ ） 　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范 　　B.

58、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無(wú)公害食品加工設(shè)備 　　C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置 　　D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。 　　49.防止噪聲污染的最根本措施是（ ）。 　　A.從聲源上降低噪聲 B.采用隔聲裝置 　　C.從傳播途徑上控制 D.對(duì)接收者進(jìn)行防護(hù) 　　50.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式（ ）。 　　A.焚燒 B.濃縮 　　C.破碎 D.分選 　　51.在國(guó)際工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng) 　　與（ ）簽訂分包合同。 　　A.業(yè)主 B.發(fā)包人 　　C.承包人 D.發(fā)包

59、人或承包人‘ 　　52.施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)辦理。 　　A.承包人 B.發(fā)包人 　　C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人與承包人共同 　　53.由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，（ ）。 　　A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 　　B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 　　c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 　　D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 　　54.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ ）。 　　A.工程師提出對(duì)已經(jīng)

60、隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 　　B.工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 　　c.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格 　　D.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果不合格 　　55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（ ）。 　　A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 　　B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 　　c.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師 　　D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 　　56.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)

61、場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 　　A.發(fā)包人 B.工程師 　　C.勞務(wù)分包人 D.工程承包人 　　57.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 　　A.7 B.14 　　C.21 D.28 　　58.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)（ ）工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。 　　A.施工程序 B.施工環(huán)境 　　c.施工標(biāo)準(zhǔn) D.施工規(guī)范 　　59.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（ ）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。 　　A.分類、登記和編碼 B.借閱、存儲(chǔ)和

62、應(yīng)用的 　　c.保密、登記和編碼 D.采集、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用 　　60.不屬于索賠證據(jù)的有（ ）。 　　A.各種合同文件 B.施工日記、備忘錄 　　c.工程有關(guān)照片和錄像 D.法律法規(guī)。 　　61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（ ）。 　　A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù) 　　B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ) 　　c.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利 　　D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利 　　62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（ ）。 　　A.工作開(kāi)展程序相似 B.工作開(kāi)展程序不同 　　C.合同關(guān)系相同 D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同 　　63.

63、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是（ ）。 　　A.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 　　B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) 　　C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 　　D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利 　　64.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是（ ）。 　　A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià) B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn) 　　C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性 　　65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制（ ）

64、。 　　A.工程質(zhì)量 B.工程造價(jià)； 　　C工程進(jìn)度 D.工程風(fēng)險(xiǎn)； 　　66.通常情況下，合同雙方通過(guò)設(shè)定（ ），來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。 　　A.實(shí)際成本 B.目標(biāo)成本 　　c.實(shí)際價(jià)格 D.目標(biāo)價(jià)格 　　67.通常情況下，建筑材料的包裝費(fèi)用由（ ）。 　　A.供窮承擔(dān) B.買方承擔(dān) 　　c.按成本價(jià)計(jì)收 D.按材料價(jià)計(jì)收 　　68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與（ ）存在的問(wèn)題有關(guān)。 　　A.信息交流 B.施工質(zhì)量 　　c.施工進(jìn)度 D.員工素質(zhì) 　　69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類，但為

65、了信息交流的方便和（ ），應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 　　A.信息完整性 B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享 　　c.信息加工處理 D.信息分類匯總 　　70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（ ）。 　　A.項(xiàng)目進(jìn)度控制 B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 　　c.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析 　　二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分） 　　1. 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo) 事前控制的是（ ）。 　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的

66、實(shí)際值 　　B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 　　c.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 　　D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 　　E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 　　2.按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（ ）。 　　A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理 　　B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理…… 　　C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) 　　D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé) 　　E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 　　3.項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在（ ）的分配。 　　A.時(shí)間上 B.空間上 　　C.相應(yīng)子項(xiàng)目 D.各個(gè)公司之間 　　E.相應(yīng)工程部位上 　　4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于（ ）。 　　A.工程機(jī)械 B.工程施工方案。 　　C.工程物資 D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 　　E.事故防范措施計(jì)劃 　　5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ ） 　　A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出 　　B.承包商工會(huì)經(jīng)