《金蝶K3 WISE PLM產(chǎn)品規(guī)劃及展示》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《金蝶K3 WISE PLM產(chǎn)品規(guī)劃及展示（44頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P2n 背景篇n 概念篇n 方案篇n 市場(chǎng)篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P3中國制造企業(yè)向中國智造轉(zhuǎn)型面臨的問題CostsRevenuesMarket opportunityDevelopmentBusiness19962004100%75%50%25%0%CUMULATIVE LIFE CYCLE COSTConceptualDesignPreliminaryDesignDetailDesignProductionProductUseTIMEDeterm

2、inedCostKnowledge ofthe DesignIncurredCost70%85%95%7%18%50%1%90s2ks 買一輛車，保修期一年 終身保修 . 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P4制造業(yè)企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略PDM/PLM是提升制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的有效工具制造技術(shù)自動(dòng)化技術(shù)現(xiàn)代管理技術(shù) 信息技術(shù)不斷改善企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā) 如何讓企業(yè)在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？ 進(jìn)行差異化戰(zhàn)略，以差異化戰(zhàn)略代替低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)模式。 差異化就是創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 / 產(chǎn)品創(chuàng)新 / 管理創(chuàng)新 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有

3、限公司P5中國智造轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)?chuàng)新管理平臺(tái)和理性回歸中國制造向中國”造需要的是創(chuàng)新管理平臺(tái)中國制造需要理性回歸，重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力根基不牢如何開枝散葉？研發(fā)研發(fā)制造制造營銷營銷產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì) 產(chǎn)品品牌產(chǎn)品品牌與通路與通路 敏捷制造和敏捷制造和成本控制成本控制 中小型制造企業(yè)需理性回歸到以下三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略，中小型制造企業(yè)需理性回歸到以下三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略，實(shí)現(xiàn)在鞏固敏捷制造的基礎(chǔ)上，向?qū)崿F(xiàn)在鞏固敏捷制造的基礎(chǔ)上，向“微笑曲線微笑曲線”兩端轉(zhuǎn)型。兩端轉(zhuǎn)型。 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P6理解產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息客戶需求分析規(guī)劃方案論證立項(xiàng)報(bào)告產(chǎn)品規(guī)格圖

4、紙計(jì)算書明細(xì)表專業(yè)知識(shí)法規(guī)參考產(chǎn)品制作樣機(jī)/測(cè)試工藝工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝路線工藝卡工裝模具2D CAD3D CADEDACAEOfficeCAPPMPM 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P7研發(fā)中心組織架構(gòu)研發(fā)中心結(jié)構(gòu)電控軟件專業(yè)測(cè)試研發(fā)管理項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化文控中心項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P8產(chǎn)品研發(fā)管理的特點(diǎn)n專業(yè)員工需要專業(yè)管理者來管理n開發(fā)周期及結(jié)果不確定性大n對(duì)人的依賴性大，員工大都是“聰明人”n知識(shí)積累特別重要n開發(fā)過程產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)n各專業(yè)之間、與其它職能部門之間需要緊密配合n是企業(yè)使用各種軟件最多的地方 版權(quán)所有 1

5、993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P9企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)存在的問題n對(duì)開發(fā)過程的控制力不強(qiáng)n沒有流程或流程的執(zhí)行力不夠n關(guān)鍵點(diǎn)的評(píng)審不嚴(yán)，難以控制開發(fā)質(zhì)量n職責(zé)不明，花費(fèi)大量時(shí)間溝通n開發(fā)進(jìn)度不透明，經(jīng)常拖延n對(duì)人的依賴性太大-無論是技術(shù)能力還是工作細(xì)節(jié)n人員流動(dòng)大，新人成長(zhǎng)慢n員工評(píng)價(jià)很難量化，憑印象，造成不公平n沒有建立工作流程體系及產(chǎn)品知識(shí)體系n數(shù)據(jù)管理混亂n大量開發(fā)過程數(shù)據(jù)沒有得到管理n產(chǎn)品資料安全得不到保障n版本不一致n設(shè)計(jì)及物料重用率低n人工處理各種信息工作量大，容易出錯(cuò) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P10產(chǎn)品研發(fā)的理想目標(biāo)n產(chǎn)品開發(fā)流程體系n控制產(chǎn)品開

6、發(fā)項(xiàng)目流程n明確每個(gè)產(chǎn)品開發(fā)參與人目標(biāo)和職責(zé)n實(shí)時(shí)掌控開發(fā)進(jìn)度n沉淀開發(fā)過程經(jīng)驗(yàn)n完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型n管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的各種數(shù)據(jù)n支持產(chǎn)品系列化建模，在此模型基礎(chǔ)上進(jìn)行模塊化開發(fā)n有效地控制更改過程及所產(chǎn)生的版本n快速檢索，有效重用n組織架構(gòu)n設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)n支持矩陣型組織的管理模式，增進(jìn)協(xié)同，提高效率n集成各信息系統(tǒng)，消滅信息孤島n以業(yè)務(wù)流程為主線，將與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的CAD、CAE、CRM、ERP等聯(lián)系在一起n做到一次輸入，各處享用 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P11n 背景篇n 概念篇n 方案篇n 市場(chǎng)篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶

7、軟件(中國)有限公司P12什么是產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品信息核心流程控制中心采購/外協(xié)生產(chǎn)制造銷售/分銷支持服務(wù)工藝工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)退市市場(chǎng)分析產(chǎn)品規(guī)劃 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P13PLM的內(nèi)涵n什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理？ 根據(jù)業(yè)界權(quán)威的CIMDATA的定義，PLM是在企業(yè)內(nèi)部甚至在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間，支持產(chǎn)品全生命周期的信息創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。 我們認(rèn)為其內(nèi)涵應(yīng)包括三個(gè)部分： 產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品協(xié)同及流程控制產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品協(xié)同及流程控制 產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)

8、管理產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品全生命周期下的系統(tǒng)集成產(chǎn)品全生命周期下的系統(tǒng)集成 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P14營銷技術(shù)制造采購服務(wù)客戶/市場(chǎng)需求描述1. 產(chǎn)品特征/功能2. 產(chǎn)量/成本 /交貨期約束3. 產(chǎn)品系列規(guī)劃1. 方案設(shè)計(jì)/評(píng)審2. 詳細(xì)設(shè)計(jì)/評(píng)審3. 工藝規(guī)劃4. 工程BOM5. 品質(zhì)1. 試制物料采購/確認(rèn)2. 批產(chǎn)物料采購/確認(rèn)3. 供應(yīng)商確認(rèn)4. 采購策略 1. 零件加工工藝確認(rèn)/使用2. 裝配工藝確認(rèn)/使用3. 品質(zhì)控制方案確認(rèn)/使用1. 產(chǎn)品可維護(hù)性確認(rèn)2. 客戶反饋意見3. 技術(shù)文件使用 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國

9、)有限公司P15n 背景篇n 概念篇n 方案篇n 市場(chǎng)篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P16K/3 WISE PLM發(fā)展創(chuàng)新之路2002以零部件為核心的PDM問世2003國內(nèi)首創(chuàng)把項(xiàng)目管理融入PDM，企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同拉開序幕 2004工藝管理成為PDM重要模塊，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)BOM向制造BOM的轉(zhuǎn)化2005分布式應(yīng)用解決方案為客戶提供跨地域開發(fā)協(xié)同 2006國內(nèi)首家基于WebService的B/S架構(gòu)PLM面世2007表單系統(tǒng)配合工作流為企業(yè)級(jí)產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同帶來活力2008提供基于工作流的與ERP緊密集成方案2009推出基于事物特征表和決策表的職能產(chǎn)品配置解決方案 20

10、10融入金蝶K/3WISE，為客戶提供一體化解決方案 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P17K/3 WISE PLM主要模塊n項(xiàng)目管理n圖文檔管理n物料管理n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)n產(chǎn)品配置n工藝管理n表單管理n需求管理n設(shè)計(jì)變更n工作流程 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P18產(chǎn)品開發(fā)協(xié)同及流程控制項(xiàng)目管理n項(xiàng)目管理要素：項(xiàng)目流程怎么做項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)誰來做項(xiàng)目工期何時(shí)做項(xiàng)目輸出做什么項(xiàng)目成本花多少錢項(xiàng)目資源需要什么問題管理怎么辦 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P19以項(xiàng)目為核心的開發(fā)流程控制輸入輸出 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國

11、)有限公司P20產(chǎn)品全生命周期下的數(shù)據(jù)管理n全部產(chǎn)品生命周期中的數(shù)據(jù)涉及：p市場(chǎng)分析、客戶需求、訂單合同信息p概念、方案設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)p詳細(xì)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量控制、物料數(shù)據(jù)p生產(chǎn)、品質(zhì)反饋數(shù)據(jù)p維修、維護(hù)數(shù)據(jù)p客戶反饋數(shù)據(jù)p供應(yīng)商信息p開發(fā)過程體系文檔p數(shù)據(jù)變更信息 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P21產(chǎn)品數(shù)據(jù)的生命周期報(bào)廢區(qū)報(bào)廢區(qū)發(fā)布區(qū)發(fā)布區(qū)歸檔區(qū)歸檔區(qū)工作區(qū)工作區(qū)個(gè)人工作區(qū)個(gè)人工作區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)建提交提交提交提交歸檔歸檔歸檔歸檔發(fā)布發(fā)布發(fā)布發(fā)布報(bào)廢報(bào)廢報(bào)廢報(bào)廢升版升版回收回收?qǐng)?bào)廢報(bào)廢恢復(fù)恢復(fù) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P22產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個(gè)企業(yè)共享統(tǒng)一產(chǎn)

12、品數(shù)據(jù)模型銷售銷售計(jì)劃計(jì)劃制造制造采購采購倉庫倉庫工裝模具工裝模具 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P23文檔管理 收集、組織以文件形式存在的產(chǎn)品數(shù)據(jù) 整個(gè)企業(yè)統(tǒng)一文檔版本 保留歷史版本 確保文檔安全，歸檔后沒有任何人可以修改，只能看到/修改被授權(quán)的文檔 快速查找到需要的文檔 通過封裝，系統(tǒng)支持任何格式的文件 各客戶端通過網(wǎng)絡(luò)從統(tǒng)一的服務(wù)器上獲取資料，確保唯一性 完善的基于角色+數(shù)據(jù)對(duì)象權(quán)限控制 全字段、自定義查找，快速方便 發(fā)布系統(tǒng)使整個(gè)企業(yè)鏈同步最新版本的資料 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P24物料管理 物料分類，并快速查找到需要的物料 建立

13、規(guī)范的物料申請(qǐng)及編碼流程 與物料有關(guān)的全部信息應(yīng)集成在一起，包括零部件屬性、圖紙文檔、工藝文檔、相關(guān)模具、變更歷史、替換物料、供應(yīng)商、庫存、工藝路線等 盡可能使用已有物料，從設(shè)計(jì)源頭控制物料品種，以降低成本 建立準(zhǔn)確的BOM 自定義物料分類及編碼規(guī)則 可從圖紙中直接生成BOM，并且可以保持與圖紙信息一致 與物料有關(guān)的信息在一個(gè)界面中完整體現(xiàn) 全字段、自定義查找，快速方便 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度考核 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P25產(chǎn)品數(shù)據(jù)關(guān)系圖原材料原材料4 4零部件零部件5 5零部件零部件4 4零部件零部件3 3零部件零部件2 2零部件零部件1 1BOM1BOM1BOM2

14、BOM2毛坯毛坯3 3毛坯毛坯2 2毛坯毛坯1 1原材料原材料3 3原材料原材料2 2原材料原材料1 1工模具工模具1 1工模具工模具2 2工模具工模具3 3文檔/表單庫零部件庫產(chǎn)品庫工模具庫半成品庫原材料庫 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P26產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成組成組成文檔文檔總裝圖工藝文檔文檔文檔部件圖工藝文檔零件圖工藝文檔變更文件文檔文檔屬性屬性屬性屬性屬性工藝流程工藝流程工模 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P27工藝管理三角架車把鏈條大鏈輪前剎車線剎車部件剎車膠皮后剎車線腳踏部件傳動(dòng)部件飛輪二工序飛輪腳踏部件三工序鏈條前剎車部件后剎車部件四工序

15、前剎車線后剎車線單車單車一工序三角架車把工藝路線工藝信息工藝信息自動(dòng)更新自動(dòng)更新 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P28產(chǎn)品配置 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P29產(chǎn)品智能配置 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P30設(shè)計(jì)變更ECNECOECR變更前評(píng)估影響范圍變更方案審批產(chǎn)生新版本數(shù)據(jù)新版本數(shù)據(jù)更改新版本數(shù)據(jù)審批變更通知工裝模具修改相關(guān)的圖紙相關(guān)的零部件相關(guān)的BOM相關(guān)的模具相關(guān)的工藝更新ERP 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P31企業(yè)信息化最終定位在四個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT系統(tǒng)來表示，他們是：

16、供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理（SCMSCM）是使企業(yè)更好地采購制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)并將其遞送給客戶的藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。企業(yè)資源計(jì)劃（企業(yè)資源計(jì)劃（ERPERP）是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理?？蛻絷P(guān)系管理（客戶關(guān)系管理（CRMCRM）通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析，來提高客戶滿意程度，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理(PLM)(PLM)管理企業(yè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)，施行以產(chǎn)品為核心的開發(fā)協(xié)同，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力供應(yīng)商供應(yīng)商技術(shù)技術(shù)工程工程采購采購制造制造銷售銷售服務(wù)服務(wù)SCM ERP客戶客戶CRM物流知識(shí)流信息流C

17、AMCAEEDACADPLM 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P32產(chǎn)品全生命周期下的系統(tǒng)集成nPLM與ERP集成 BOM、生產(chǎn)工藝、物料信息互動(dòng)nPLM與CRM集成 客戶需求信息互動(dòng)nPLM與SCM集成 物料信息、供應(yīng)商信息互動(dòng)nPLM與OA集成 郵件、消息、流程信息互動(dòng)nPLM與CAD/CAM/CAE集成 與CAD中的物料、BOM信息互動(dòng) 與CAD中的事務(wù)特征表信息互動(dòng) 在CAD中調(diào)用PLM中的數(shù)據(jù) CAM/CAE數(shù)據(jù)在PLM中與對(duì)應(yīng)CAD數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P33系統(tǒng)架構(gòu)數(shù)據(jù)持久層數(shù)據(jù)持久層數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫FTP1數(shù)據(jù)訪問層數(shù)

18、據(jù)訪問層數(shù)據(jù)庫訪問數(shù)據(jù)庫訪問組件組件ORM映射組件FTP訪問訪問組件組件基礎(chǔ)基礎(chǔ)構(gòu)件層構(gòu)件層RBAC自定義報(bào)表自定義報(bào)表安全服務(wù)安全服務(wù)搜索引擎搜索引擎異常處理異常處理消息處理消息處理基礎(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)多語言管理多語言管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯層邏輯層規(guī)則引擎規(guī)則引擎業(yè)務(wù)規(guī)則插件業(yè)務(wù)規(guī)則插件插件管理器插件管理器應(yīng)用程序插件應(yīng)用程序插件權(quán)限管理權(quán)限管理系統(tǒng)配置系統(tǒng)配置日志管理日志管理通用外部接口通用外部接口二次開發(fā)接口二次開發(fā)接口文檔管理文檔管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理物料管理物料管理工藝管理工藝管理工作流程工作流程協(xié)同管理協(xié)同管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理變更管理變更管理WEB表現(xiàn)層（表現(xiàn)層（IE）FT

19、P2基礎(chǔ)組件層基礎(chǔ)組件層應(yīng)用組件層應(yīng)用組件層 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P34PLM的內(nèi)涵產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用核心應(yīng)用單位開發(fā)部工藝部數(shù)據(jù)組標(biāo)準(zhǔn)化文控中心與產(chǎn)品相關(guān)各部門應(yīng)用點(diǎn)產(chǎn)品平臺(tái)CAD集成EBOMPBOMECN多視圖組織狀態(tài)/版本管理權(quán)限控制新物料審核ERP集成無紙化發(fā)布舊版自動(dòng)回收設(shè)計(jì)變更通知接收發(fā)布數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)查詢提出ECR提交評(píng)審意見價(jià)值點(diǎn)設(shè)計(jì)重用高效查詢?cè)O(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)注成本數(shù)據(jù)集中管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)安全為ERP提供數(shù)據(jù)信息快速傳遞統(tǒng)一數(shù)據(jù)版本使用正確版本獲得全息信息及早參與設(shè)計(jì) 版權(quán)所有 1993-201

20、0 金蝶軟件(中國)有限公司P35PLM的內(nèi)涵-基于流程的大集成人力人力資源資源信息信息流程流程CAD/CAM/CAEOFFCIEERPCRMSCM需求信息需求信息設(shè)計(jì)信息設(shè)計(jì)信息工程信息工程信息品質(zhì)信息品質(zhì)信息制造信息制造信息客戶信息客戶信息供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息應(yīng)用應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P36金蝶PLM產(chǎn)品線規(guī)劃特殊行業(yè)產(chǎn)品線PLM產(chǎn)品面向流程制造、制衣企業(yè)。目的：進(jìn)軍PLM行業(yè)藍(lán)海，獲取高額利潤面向中大型離散制造企業(yè)。目的：全面的PLM解決方案，建立金蝶PLM專業(yè)化品牌，2年內(nèi)主要的收入來源細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)性突破。進(jìn)軍藍(lán)海針對(duì)制造行業(yè)集中地區(qū)，實(shí)

21、行重點(diǎn)推廣。重點(diǎn)區(qū)域簡(jiǎn)單穩(wěn)定易用基本產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能獨(dú)立插件，與各版本結(jié)合大幅推廣面向中小型企業(yè)。目的：快速銷售、快速實(shí)施，快速占領(lǐng)市場(chǎng)面向高端客戶。目的：為客戶提供高端產(chǎn)品研發(fā)咨詢服務(wù)，提升品牌價(jià)值高端咨詢服務(wù)高端服務(wù)咨詢服務(wù)PDM產(chǎn)品 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P37金蝶PLM競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n品牌競(jìng)爭(zhēng)力：p相對(duì)傳統(tǒng)PLM廠商，金蝶在制造業(yè)管理軟件領(lǐng)域影響力突出p相對(duì)用友，普維在PLM行業(yè)影響力遠(yuǎn)大于邁特n產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：p完整的解決方案，可以滿足多個(gè)行業(yè)的需求p成熟度高，系統(tǒng)穩(wěn)定，功能細(xì)致，條理清晰p先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)，足夠的靈活性、開放性、可集成性p不斷創(chuàng)新：項(xiàng)目管理、工藝

22、、產(chǎn)品配置、基于流程與ERP集成pPLM-ERP整體解決方案n客戶群競(jìng)爭(zhēng)力：行業(yè)廣泛，具有大量標(biāo)桿用戶 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P38金蝶PLM實(shí)施路線圖組建項(xiàng)目組需求分析解決方案模擬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備試運(yùn)行上線驗(yàn)收30% （0）40% （4周）30% （12周） 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P39金蝶PLM對(duì)企業(yè)的價(jià)值n戰(zhàn)略層：提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力p快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品p減低產(chǎn)品開發(fā)成本n管理層：優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程p固化產(chǎn)品開發(fā)流程，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，掌控項(xiàng)目進(jìn)度p建立企業(yè)級(jí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，保護(hù)知識(shí)財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一版本p集成相關(guān)信息系統(tǒng)，消除信

23、息孤島n應(yīng)用層：提高生產(chǎn)力p并行工程p設(shè)計(jì)重用p減少設(shè)計(jì)變更 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P40n 背景篇n 概念篇n 方案篇n 市場(chǎng)篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P41PLM市場(chǎng)特點(diǎn)n市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，超過15%，普維2009年增長(zhǎng)45%n2006年以前多為有自主研發(fā)能力的高端用戶n2007年開始大批中小企業(yè)對(duì)PDM/PLM有明確需求n國內(nèi)品牌還沒有絕對(duì)的老大，處于群龍爭(zhēng)霸狀態(tài)n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有ERP激烈，一般會(huì)在35家供應(yīng)商之間經(jīng)兩輪篩選即可完成成交n專業(yè)性較強(qiáng)，集成能力越來越重要n兩大陣營：pCAD廠商的PLM：站在研發(fā)角度提出解決方案，對(duì)研

24、發(fā)部門提供細(xì)膩的功能，設(shè)計(jì)流程的處理能力較強(qiáng)，對(duì)其它部門需求的解決比較被動(dòng)pERP廠商的PLM：站在企業(yè)戰(zhàn)略高度提出解決方案，優(yōu)化整個(gè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程，設(shè)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)工程與銷售、采購、制造的無縫集成，變更流程的處理能力較強(qiáng)；對(duì)研發(fā)部門提供的功能較粗，但更有基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)PLM的理念。 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P42市場(chǎng)格局等級(jí)CAD廠商ERP廠商價(jià)格高端西門子siemens（TeamCenter)SAP(My SAP PLM)百萬以上美國PTC(Windchill)ORACLE(Agile)法國達(dá)索公司(Enovia MatrixOne,SmarTeam)中端北京艾克斯特

25、金蝶（原普維）20-100萬清軟英泰(北京)用友（原邁特）上海思普神碼（原韓國DynaPDM ）山大華天 武漢天喻武漢開目協(xié)商（廣州)低端CAXA（北京）V5天思（珠海）10萬左右華禧（廣州）天心（珠海）朗騰（深圳）5-10萬青銅器（深圳） 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P43行業(yè)客戶n電子行業(yè)：研祥智能、信利集團(tuán)、共進(jìn)電子、威勝集團(tuán)n機(jī)械行業(yè)：松川機(jī)械、格蘭達(dá)、華永科技、芬尼克斯、信 邦汽車裝備n汽配行業(yè)：亞新傳動(dòng)、德賽汽車電子、好幫手n電源行業(yè)：易事特電源、航嘉電源、風(fēng)華鋰電n通訊行業(yè)：通宇通訊、健博通電訊、鴻通電子、天樂通信n家電行業(yè)：德賽視聽、優(yōu)加電器、n燃?xì)饩咝袠I(yè)：華帝股份、萬和集團(tuán)、長(zhǎng)青集團(tuán)n交通運(yùn)輸行業(yè)：福迪汽車、永強(qiáng)汽車、中船遠(yuǎn)航n家具行業(yè)：森勇實(shí)業(yè)n五金塑膠行業(yè)：希恩衛(wèi)浴、日榮塑料、雅耀電器、金準(zhǔn)電 器、奔達(dá)模具n化工行業(yè)：優(yōu)邦材料 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P44中國中國智造，造，K/3K/3創(chuàng)造創(chuàng)造金蝶金蝶PLMPLM將為大家開拓新的天地將為大家開拓新的天地