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2018年超星學(xué)習(xí)通朱恒源《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》網(wǎng)課期末答案(不完整)(第二版)

上傳人:long****026 文檔編號(hào):40553587 上傳時(shí)間:2021-11-16 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):15 大?。?2.65KB
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1、2018年超星學(xué)習(xí)通朱恒源創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)課期末答案(不完整)(第二版)一、選擇題1消費(fèi)升級(jí)提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,它是指:( a)。A、各類消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的結(jié)構(gòu)升級(jí)和層次提高B、消費(fèi)場(chǎng)所的變化C、消費(fèi)者自我認(rèn)知的提升D、消費(fèi)習(xí)慣的改變2天使投資最早源于(b )。A、資助香料貿(mào)易B、資助有社會(huì)意義的演出C、資助手工作坊的建設(shè)D、資助教會(huì)的發(fā)展3企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,關(guān)于累計(jì)現(xiàn)金流下列說(shuō)法正確的是:(b )。A、累計(jì)現(xiàn)金流可以短暫為負(fù)B、累計(jì)現(xiàn)金流必須為正C、累計(jì)現(xiàn)金流在0點(diǎn)意味著“幸福的日子”4關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法正確的是:( d)。A、新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)B、新業(yè)務(wù)部門C、新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)D、以上都是5團(tuán)

2、隊(duì)建設(shè)的手段包括:( d)。A、集體創(chuàng)新B、分享心得C、相互支持D、以上都是6門戶網(wǎng)站通常采用哪一種典型的商業(yè)模式?( a)A、平臺(tái)模式B、反刀片刀頭模式C、版本模式D、刀片刀頭模式7天使投資發(fā)源于( a)。A、紐約百老匯B、紐約華爾街C、上海D、倫敦8企業(yè)內(nèi)部融資是指:( a)。A、留存收益轉(zhuǎn)化為投資B、企業(yè)員工投資C、創(chuàng)始人親戚投資D、天使投資人投資9企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的固定成本是指:(b)。A、受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響的成本B、不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本C、初始投入的成本D、購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)的成本10為客戶提供相同的價(jià)值但只向其中一部分VIP收錢是典型的( a)。A、版本模式B、刀片刀頭模式C

3、、反刀片刀頭模式D、以上都不是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)課11孟加拉教師尤努斯貸款給農(nóng)戶和婦女成立的孟加拉鄉(xiāng)村銀行是典型的( b)。A、營(yíng)利組織充分利用資源解決社會(huì)問(wèn)題的項(xiàng)目B、創(chuàng)辦非營(yíng)利組織或者兼顧社會(huì)利益的營(yíng)利組織C、非營(yíng)利組織支持個(gè)體去創(chuàng)立自己的小型公司或者企業(yè)D、以上都不是12狹義的公益創(chuàng)業(yè)是指:( b)。A、非營(yíng)利組織應(yīng)用商業(yè)化的機(jī)制來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益B、非營(yíng)利組織應(yīng)用商業(yè)化的機(jī)制來(lái)開(kāi)展公益事業(yè)C、非營(yíng)利組織遵循行政命令來(lái)開(kāi)展公益事業(yè)D、非營(yíng)利組織遵循行政命令來(lái)追求經(jīng)濟(jì)效益13關(guān)于尋找投資人,下列說(shuō)法正確的是:(b )。A、找大的投資人最重要B、找對(duì)的投資人最重要C、優(yōu)先選擇國(guó)外投資人D、優(yōu)先選擇名人投

4、資人14企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)費(fèi)用是指:( a)。A、借款支付的利息B、廣告費(fèi)C、員工的工資D、現(xiàn)金被盜15公益企業(yè)與一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)比較,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是:( d)。A、都需要挖掘機(jī)會(huì)B、都需要定位產(chǎn)品或者服務(wù)C、都需要整合資源D、公益企業(yè)不存在收獲價(jià)值16施樂(lè)復(fù)印機(jī)的成功案例說(shuō)明了:( d)。A、有好的技術(shù)就能成功B、有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成功C、有好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就能成功D、好的商業(yè)模式至關(guān)重要17下列關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書撰寫者描述正確的是:(d )。A、由公司財(cái)務(wù)人士撰寫B(tài)、由公司銷售人員撰寫C、由外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所撰寫D、創(chuàng)業(yè)者自己撰寫18影響機(jī)會(huì)識(shí)別的因素不包括:( d)。A、先前經(jīng)驗(yàn)B、認(rèn)知因素C、個(gè)

5、體創(chuàng)造性D、天賦19企業(yè)外部融資不包括:( c)。A、尋找風(fēng)險(xiǎn)投資人B、尋找天使投資人C、稅后利潤(rùn)投資D、銀行貸款20對(duì)于公益創(chuàng)業(yè)資源獲取時(shí),應(yīng)思考哪些因素?(d )A、需要什么資源B、誰(shuí)有這些資源C、能為資源提供者提供什么價(jià)值D、以上都是21股份制企業(yè)作為新生事物在中國(guó)落地生根,是在:( b)。A、第一波創(chuàng)業(yè)浪潮B、第二波創(chuàng)業(yè)浪潮C、第三波創(chuàng)業(yè)浪潮D、第四波創(chuàng)業(yè)浪潮22新創(chuàng)企業(yè)管理的首要事情是:( a)。A、定位產(chǎn)品和服務(wù)B、籌措資金C、團(tuán)結(jié)員工D、制訂融資計(jì)劃23第二破創(chuàng)業(yè)浪潮使創(chuàng)業(yè)有了更好的環(huán)境,下列表述正確的是:(a )。A、金融市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)展B、全球化帶來(lái)了管理經(jīng)驗(yàn)C、信息技術(shù)帶來(lái)了互

6、聯(lián)網(wǎng)浪潮D、中產(chǎn)階級(jí)崛起24下列哪一項(xiàng)不是促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)的策略?(c )A、向員工灌輸創(chuàng)新的想法B、與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)C、灌輸不能失敗的想法D、關(guān)注員工想法的投資25創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與發(fā)明本質(zhì)的區(qū)別在于:( d)。A、前者需要較少的啟動(dòng)資金B(yǎng)、后者收獲更大C、后者所需周期更長(zhǎng)D、前者是社會(huì)化活動(dòng)26企業(yè)處于成熟期意味著:( a)。A、增長(zhǎng)平緩B、增長(zhǎng)迅猛C、生產(chǎn)開(kāi)始流程化D、組織開(kāi)始正規(guī)化27在企業(yè)成長(zhǎng)階段,關(guān)于發(fā)展速度和發(fā)展能力的描述準(zhǔn)確的是:(c )。A、發(fā)展速度決定一切B、發(fā)展能力決定一切C、兩者平衡D、無(wú)所謂28商業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)計(jì)劃需重點(diǎn)陳述(a )。A、資金來(lái)源和使用B、貸款人信息C、匯率風(fēng)

7、險(xiǎn)D、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)金流分析29通常情況下貸款人對(duì)商業(yè)計(jì)劃的關(guān)注重點(diǎn)是:( c)。A、員工人數(shù)B、產(chǎn)品品質(zhì)C、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D、薪酬水平30新浪微博上市時(shí)估值選用( d)。A、市盈率B、市夢(mèng)率C、市銷率D、用戶價(jià)值31天使投資人興起于:( d)。A、第一波創(chuàng)業(yè)浪潮B、第二波創(chuàng)業(yè)浪潮C、第三波創(chuàng)業(yè)浪潮D、第四波創(chuàng)業(yè)浪潮32下列哪一項(xiàng)能體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)?(a )。A、同一類產(chǎn)品,銷售數(shù)量越多每個(gè)產(chǎn)品分擔(dān)的成本越低B、同一類產(chǎn)品,銷售數(shù)量越多每個(gè)產(chǎn)品分擔(dān)的成本越高C、不同產(chǎn)品,銷售數(shù)量越多每個(gè)產(chǎn)品分擔(dān)的成本越低D、不同產(chǎn)品,銷售數(shù)量越多每個(gè)產(chǎn)品分擔(dān)的成本越高33下列關(guān)于第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是:( a)。

8、A、股票市場(chǎng)在此期間建立B、國(guó)際間人員、思想流動(dòng)C、互聯(lián)網(wǎng)全球發(fā)展D、大批風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入34關(guān)于企業(yè)盈虧平衡點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是:( c)。A、保本點(diǎn)B、零利潤(rùn)點(diǎn)C、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正點(diǎn)D、盈虧臨界點(diǎn)35關(guān)于公司愿景下列說(shuō)法正確的是:(a)。A、愿景凝聚力量B、愿景是縹緲不實(shí)的C、愿景只存在于大公司D、愿景不能寫入章程36所有的資源要素中具有可交換性的是( b)。A、人員B、資金C、愿景D、技術(shù)37關(guān)于團(tuán)隊(duì)中的認(rèn)知沖突的說(shuō)法正確的是:(d )。A、有可能是好事B、對(duì)事不對(duì)人C、幾乎所有團(tuán)隊(duì)都存在認(rèn)知沖突D、以上皆是38通常情況一份認(rèn)真思考撰寫的商業(yè)計(jì)劃書需花費(fèi)(c )。A、12小時(shí)B、3040小時(shí)C、2

9、00300小時(shí)D、500600小時(shí)39企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,所謂“幸福的日子”的正確解釋是:( b)。A、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為正的日子B、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的日子C、實(shí)現(xiàn)累計(jì)現(xiàn)金流為0的日子D、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流為正的日子40新創(chuàng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理需要( a)。A、時(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)B、每次盤點(diǎn)時(shí)檢查現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)C、資產(chǎn)負(fù)債表日關(guān)注現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)D、每月月底關(guān)注現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)41新建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最好在自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中尋找成員,是因?yàn)椋海╞ )。A、成本低B、相互間更容易了解和磨合C、價(jià)值觀一致D、性格類似42關(guān)于商業(yè)計(jì)劃評(píng)估中產(chǎn)品的評(píng)估可關(guān)注:( d)。A、產(chǎn)品有合適的推出時(shí)機(jī)嗎B、產(chǎn)品的商業(yè)邏輯是什么C、產(chǎn)品創(chuàng)造了新的

10、價(jià)值嗎D、以上都是43關(guān)于盡職調(diào)查下列說(shuō)法正確的是:( d)。A、只需要走流程B、需要深入企業(yè)調(diào)查C、審核企業(yè)提交資料D、天使投資也必須做盡職調(diào)查44公司創(chuàng)業(yè)相對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的先天優(yōu)勢(shì)不包括:(d )。A、獲得營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源B、獲得技術(shù)資源C、獲得人才資源D、獲得冒險(xiǎn)精神45下列哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)?( c)。A、團(tuán)結(jié)協(xié)作B、“臭味相投”C、優(yōu)勢(shì)相似D、價(jià)值觀相同46營(yíng)銷組合中的4P不包括:( b)。A、產(chǎn)品B、打折C、推廣D、渠道47通常情況下創(chuàng)始人能力越強(qiáng)則(b )。A、整合資源的能力越弱B、整合資源的能力越強(qiáng)C、不好判斷D、沒(méi)有相關(guān)性48下列哪些不屬于公司里程碑事件?( c

11、)。A、公司登記注冊(cè)B、第一份訂單C、公司第一次召開(kāi)年會(huì)D、產(chǎn)品完成下線49下列哪一項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的方法?(c)。A、頭腦風(fēng)暴B、焦點(diǎn)小組C、自我推理D、網(wǎng)絡(luò)搜索50典型的商業(yè)模式不包括:(c )。A、圍繞客戶價(jià)值的創(chuàng)新B、圍繞上下游資源的整合C、圍繞成本D、搭建平臺(tái)二、判斷題1新創(chuàng)企業(yè)可以先通過(guò)廣告戰(zhàn)再去尋找目標(biāo)市場(chǎng)。(x)2商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)將企業(yè)所有內(nèi)容盡量展示。( x)3公司創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因包括留住可能流失的優(yōu)秀員工。( )4商業(yè)計(jì)劃書按內(nèi)容豐富程度可以分為不同的長(zhǎng)度。( )5國(guó)際間人才和思想的交流興起于第二次創(chuàng)業(yè)浪潮。x6整合資源的核心是創(chuàng)始人的運(yùn)氣。( x)7依賴傳統(tǒng)低價(jià)原材料的行業(yè)是充滿吸引

12、力的行業(yè)。(x )8債權(quán)投資與股權(quán)投資能按照自己意愿隨時(shí)變換。(x )9公益創(chuàng)業(yè)的核心是用創(chuàng)新方法解決社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題。( )10頭腦風(fēng)暴要求每位參與者有邏輯有條理地論述。( x)11偉大的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)甚至可以影響一個(gè)城市的發(fā)展。( )12凡是技術(shù)專家都能在高科技領(lǐng)域輕易獲得成功。(x )13對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)金至關(guān)重要。( )14檢驗(yàn)商業(yè)模式合理性只需要檢驗(yàn)收入來(lái)源是否穩(wěn)定可持續(xù)。(x )15銀行貸款給企業(yè),屬于企業(yè)的股東。(x )16創(chuàng)業(yè)資源中的資源一定要是自有的。( x)17轉(zhuǎn)型是企業(yè)處于成長(zhǎng)期時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。(x)18選擇目標(biāo)市場(chǎng)唯一需要考慮的是市場(chǎng)是否有足夠吸引力。(x)19社會(huì)上尚未解決

13、的難題都是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。( )20移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展提高了創(chuàng)業(yè)門檻。(x )21創(chuàng)業(yè)的核心是盈利。(x )22一般員工也應(yīng)獲得公司股份。(x )23股份制企業(yè)在第二波創(chuàng)業(yè)浪潮間落地生根。( )24創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦一家企業(yè)。(x )25商業(yè)計(jì)劃書建議給具有專業(yè)財(cái)務(wù)背景的員工撰寫。(x )26阿里巴巴最初即找準(zhǔn)了發(fā)展線上交易平臺(tái)。( x)27當(dāng)當(dāng)網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將圖書直接銷售給客戶是一種直銷方式。( )28在產(chǎn)品成本上按一定利潤(rùn)率加成是價(jià)值定價(jià)法。(x )29創(chuàng)新精神可廣泛運(yùn)用于個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展、學(xué)術(shù)研究等。( )30企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,累計(jì)現(xiàn)金流為負(fù)意味著公司倒閉。( )31微軟選擇賣操作系統(tǒng)而不是賣硬件是其大

14、獲成功的重要原因。( )32利益沖突可能轉(zhuǎn)化為情感沖突。( )33迪士尼創(chuàng)始人找親戚借錢創(chuàng)業(yè)的行為可視為財(cái)務(wù)資源獲取的渠道之一。( )34在公司創(chuàng)業(yè)中,大部分風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。( )35移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是指移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)兩者結(jié)合起來(lái)。( )36商業(yè)計(jì)劃評(píng)估階段需要對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。( )37創(chuàng)業(yè)的核心是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。(x )38成長(zhǎng)期企業(yè)應(yīng)首要關(guān)注利潤(rùn),其次再關(guān)注現(xiàn)金流 x39情感沖突發(fā)生時(shí)基本離團(tuán)隊(duì)解散不遠(yuǎn)了。( )40企業(yè)經(jīng)營(yíng)中達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)間越長(zhǎng),不確定的風(fēng)險(xiǎn)越高。( )41價(jià)格是營(yíng)銷組合4P中唯一產(chǎn)生收入的因素。( )42團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意鼓勵(lì)參與者漫天想象,不用考慮任何主題。(x )。43政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化器是無(wú)償?shù)呢?cái)政支持。(x )44不同行業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)近似。( x)45創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是突破現(xiàn)有的資源約束,利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。( )46APP Store是典型的刀片刀頭模式。( x)47建設(shè)管理體系包括流程和組織正規(guī)化。( )48風(fēng)險(xiǎn)投資的金額往往高于天使投資。( )49創(chuàng)始人退居二線是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。(x )50創(chuàng)新精神對(duì)于公務(wù)員毫無(wú)意義。( x)

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