九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之

上傳人:陽*** 文檔編號(hào):40965893 上傳時(shí)間:2021-11-18 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?7.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之_第1頁
第1頁 / 共5頁
成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之_第2頁
第2頁 / 共5頁
成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理者陳安之做好時(shí)間管理者的十個(gè)關(guān)鍵:1、第一關(guān)鍵:要有明確的目標(biāo)在紙上,寫出你明確的目標(biāo)。如果你沒有明確的目標(biāo),那時(shí)間是無法管理的。時(shí)間管理的目標(biāo),是讓你在更短的時(shí)間達(dá)成更多你想要的目標(biāo)。我們都知道成功等于目標(biāo),所以你愈能夠把目標(biāo)明確的設(shè)立好,依照之前所分享過的方法,你的時(shí)間管理就會(huì)愈好。2、第二關(guān)鍵:你必須要有一張“個(gè)人清單”也就是你必須要把今年所要做的事每一件都列出來。現(xiàn)在就開始吧,把你的目標(biāo)列出來,不光是重要的目標(biāo),還有一些小的目標(biāo)要達(dá)成也列出來。當(dāng)你有個(gè)人清單后,下個(gè)你要做的事就是把目標(biāo)切割。譬如為了達(dá)成今年的目標(biāo),我上半年必須完成哪些事情?下一步就是把它切割成

2、季目標(biāo)。我這一季要完成哪些事情,全部列出來如此再推出每一個(gè)月要完成的事。假如你沒有辦法確定一個(gè)全年的個(gè)人清單,你至少從現(xiàn)在開始必須每個(gè)月列一個(gè)月清單。當(dāng)然我們都知道一日之計(jì)不是在于晨而是在于作夜,所以前一天晚上要把第二天要做的事都列出來。記住,你永遠(yuǎn)沒有時(shí)間做每一件事情,但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對你而言最重要的事情。當(dāng)你列出來之后,把優(yōu)先順序排好,并且要設(shè)定完成期限,這時(shí)你就已經(jīng)邁向成功之路了。3、第三關(guān)鍵:也就是大家所熟悉的二十、八十定律或者說是八十、二十定律你要把時(shí)間管理好,一定要知道哪些事是對你最重要的,它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚,不是很了解,那你的時(shí)間管理永遠(yuǎn)不會(huì)好。所以每

3、一天必須花最多時(shí)間做那一件事情。我個(gè)人很清楚明天要做的事,同時(shí)我會(huì)把第二天要做的事分成分成一小段一小段的時(shí)間段,這樣我就可以百分百掌握我的時(shí)間了。還有一點(diǎn),就是運(yùn)用視覺的力量。導(dǎo)致時(shí)間管理永遠(yuǎn)不好的原因就是拖延。當(dāng)馬上行動(dòng)擺在你面前時(shí),你喊明確的看著他,他就會(huì)刺激你的潛意識(shí),進(jìn)入你的腦海里,迫使你馬上行動(dòng)。所以你應(yīng)該在你的書桌前貼一張紙,上書“馬上行動(dòng)”四個(gè)大字。時(shí)間管理要做好,你就必須有一個(gè)明確而且詳細(xì)的計(jì)劃。疾患越詳細(xì)越容易管理,你也越容易成功。4、第四關(guān)鍵:每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的不被打擾時(shí)間假如你能有1小時(shí)完全不受任何人打擾,自己關(guān)在自己的房間里面,開始思考一些事情,或是做一些你認(rèn)

4、為最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過你一天的工作效率,甚至有時(shí)候這時(shí)候著一個(gè)小時(shí)比你三天工作的效率還好。所以記住,不被打擾的時(shí)間至少要30分鐘,最好的時(shí)間差不多是60分鐘,也就是一小時(shí)。一般來講,需要花20分鐘才能讓自己的頭腦冷靜下來,心定下來。假設(shè)只有30分鐘,效率并不會(huì)太好。所以給自己1個(gè)小時(shí)的不被干擾的時(shí)間是非常有效的方法。設(shè)定不被打擾的時(shí)間在早上,最好是起床的時(shí)候,5點(diǎn)到6點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)人思考問題,你的頭腦會(huì)非常清醒,你會(huì)發(fā)揮非常非常大的力量。假如你這個(gè)時(shí)段沒法做到,還有一個(gè)時(shí)間你可以試試,就是在吃午飯的時(shí)候?;蚴窃谙挛?點(diǎn)到4點(diǎn)的時(shí)候。我自己設(shè)定的時(shí)間是在晚上回家之后。5、第五關(guān)

5、鍵:你的目標(biāo)和你的價(jià)值觀要吻合,不可以互相矛盾你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀,假如價(jià)值觀不明確,你就很難知道什么對你最重要。當(dāng)價(jià)值觀不明確的時(shí)候,你的時(shí)間分配一定不好。所以你一定要找一個(gè)時(shí)間把自己的價(jià)值觀確定一下,什么才是對你最重要的?是健康、是事業(yè)、是朋友,把他分配好。記住,時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于管理時(shí)間,而在于分配時(shí)間。6、第六關(guān)鍵:每天靜坐一小時(shí)你可以找一張椅子,就坐在那里,記住,一定要完全不受干擾,沒有任何的雜音和音樂,就一個(gè)人坐在椅子上。當(dāng)然一開始的時(shí)候,你一定想動(dòng),那時(shí)候你就要鞭策自己不準(zhǔn)動(dòng),直到滿一個(gè)小時(shí)。假如你每天能靜坐一小時(shí),你的工作效率一定會(huì)提升。7、第七關(guān)鍵:所有的事情開始的時(shí)

6、候就把他作對開始就把它做到完美,就把它做到最好,這樣你就不用老是重復(fù)做一件事。8、第八關(guān)鍵:你必須控制你的電話時(shí)間善于管理時(shí)間的人通常是由他的秘書幫他查詢到底是誰打電話來,或是請他留言。留言時(shí)必須記住什么時(shí)間是回電話的最好時(shí)間,不然你打電話過去,他又不在,徒勞無功。一般來講,把電話累積到某一個(gè)時(shí)間一次把它全部打完。9、第九關(guān)鍵:同一類的事情最好一次把它做完當(dāng)你重復(fù)做同一件事情,你會(huì)熟能生巧,因此你的效率一定會(huì)提高。10、第十關(guān)鍵:做時(shí)間日志你花了多少時(shí)間在做哪些事情,把他詳細(xì)的記錄下來。每天做了什么,一一記錄下來。你會(huì)發(fā)現(xiàn),誒呀!浪費(fèi)那么多的時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源,你才有辦法改變它。做好

7、時(shí)間管理的四個(gè)秘訣:1、 第一秘訣:做最有生產(chǎn)力的事情我把這句話“在每一分,每一秒都要做最有生產(chǎn)力的事情”貼在我的書房里,我發(fā)現(xiàn)我的時(shí)間管理的確有進(jìn)步,同時(shí)也因?yàn)檫@句話的影響,我在27歲的時(shí)候,也成了億萬富翁。所以也請你和我一樣把這句話貼出來,時(shí)刻提醒自己每一分每一秒都要做最有生產(chǎn)力的事情。2、 第二秘訣:時(shí)間大于金錢用你的金錢去換取別人的經(jīng)驗(yàn),這是比較快的方式。3、 第三秘訣:花最多的時(shí)間做最重要但是不緊急的事我們常談到時(shí)間管理,有所謂緊急的事情、重要的事情,然而到底應(yīng)該先做哪些事情?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是緊急有重要的事。通常這些這些都是一些迫不及待的問題。當(dāng)你天天處理這些事情的時(shí)候,表示你

8、的時(shí)間管理不是那么的理想。成功者花最多的時(shí)間在做最重要卻不緊急的事,這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人是做緊急而不重要的事。你一定要學(xué)會(huì)如何把最重要的事變得緊急,這時(shí)你就會(huì)開始做高生產(chǎn)力的事情。4、 第四秘訣:你一定要跟頂尖的人士學(xué)習(xí)每一個(gè)小成功人士都是跟之前成功的人士學(xué)習(xí),這幾乎沒什么例外。你跟什么人接觸,你的想法就會(huì)跟他接近,所以千萬要自習(xí)選擇你接觸的對象,因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。假如你跟一個(gè)成功者在一起,他花了40年成功,你跟10個(gè)這樣的人在一起,你是不是就濃縮了400年成功的經(jīng)驗(yàn)?這不是時(shí)間管理那設(shè)么才是時(shí)間管理呢?一旦掌握了時(shí)間管理的秘訣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做事的效率竟然這么好,你終于有了更多的時(shí)間來做自己真正想做的事情,這美好的一切都來源于你徹底的實(shí)踐學(xué)到的每一個(gè)方法,從今天開始你將成為一個(gè)不折不扣的時(shí)間管理專家。5 / 5文檔可自由編輯打印

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!