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1、最新 精品 Word 歡送下載 可修改平安事故應急救援預案為了加強平安生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此平安事故應急救援預案。一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原那么1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原那么： 1、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。 2、預案以努力保護人身平安為第一目的，同時

2、兼顧財產(chǎn)平安和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。 3、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4、預案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。 5、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖： 公司平安生產(chǎn)委員會分公司平安領導小組 直屬工程部平安領導小組工程部平安領導小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組1、公司平安生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司平安生產(chǎn)委員會常設辦公機構。2、分公司平安領導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管平安的副經(jīng)理及相關部門

3、人員組成。3、工程部平安領導小組機構組成：由工程部經(jīng)理、副工程經(jīng)理、技術負責人、平安員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成，工程部經(jīng)理任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由工程部平安負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。2、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由工程部領導任組長，相關人員組成。3、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由工程部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由工程部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1、公司平安生產(chǎn)委員會職責：1、負責事故救援的整體指揮；2、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、工程部及上

4、級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司平安領導小組職責：1、負責工程事故救援的全面指揮；2、負責所需救援物資的落實；3、負責與公司平安生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報。4、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；3、工程部平安領導小組職責：1、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；2、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3、負責所需材料、人員的落實；4、負責與上級平安生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系及情況匯報；5、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；6、負責工程工程生產(chǎn)的恢復工作。4、工程部應急專業(yè)組職責：1、事故現(xiàn)場搶

5、險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。4、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。四、工作要求1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、工程部平安領導小組必備的資

6、料與設施： 1、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線 、或其它通訊設備；2、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式；4、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5、結(jié)合工程特點制定平安事故應急救援實施方案。6、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7、上級平安生產(chǎn)管理機構、應急效勞機構的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施直屬工程部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司平安生產(chǎn)委員會直屬工程部平安領導

7、小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助分公司工程部應急救援程序圖：應急救援機構相鄰可依托力量上級主管部門、政府、平安監(jiān)督管理部門救助求援求救救助指令上報分公司平安領導小組報告報告報告工程部平安領導小組公司平安生產(chǎn)委員會指令指令事故現(xiàn)場救助求援啟動 各應急小組相鄰可依托力量救助1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向工程部平安領導小組報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事

8、故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由工程部平安領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。工程部平安領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名工程部平安領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)開展。 3、各應急專業(yè)組人員，要接受工程部平安領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與工程部平安領導小組、保護組、

9、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與工程部平安領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。 3、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到平安區(qū)，指定專人記錄所有到達平安區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達平安區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與工程部平安領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關單位及應急救援機構的通訊暢通；隨時與工程部平安領導小

10、組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4、工程部平安領導小組接到報告后，應立即向上級平安領導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司平安生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級平安領導機構的指令。5、工程部平安領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急效勞機構幫助，確需應急效勞機構的幫助時，應立即與應急效勞機構和相鄰可依托力量求教，

11、同時在應急效勞機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急效勞機構到來后，積極作好配合工作。6、事后，工程部平安領導小組，要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級平安領導小組及政府平安監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 應急救援機構 號碼：匪警：110 火警：119 醫(yī)療急救：120公司 ：63844655白天 63857277夜晚或節(jié)假日附件：應急預案演練案例案例：應急預案演練時間：某年冬夜 地點：某工程部工人宿舍 事件：火災深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)現(xiàn)宿

12、舍內(nèi)一處電線短路失火，頓時火勢十分兇猛，這名工人當即發(fā)出喊叫。現(xiàn)場基層應急專業(yè)組人員立即按照緊急預案的程序，積極組織自救：提醒大家不要慌亂，互相幫助，撤離工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災宿舍電源，進行現(xiàn)場保護；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向工程部平安領導小組報告，并拔打110報警 ，向消防部門求救；其他宿舍應急專業(yè)組人員獲得報警信號后，立即參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援準備工作。工程部平安領導小組接到報警后，立即趕赴事故現(xiàn)場，并委派工程部值班員臨時負責事故現(xiàn)場的指揮工作。工程部平安領導小組立即向上級平安領導機構報告 ，并接受了上級平安領導機構的指令。工程部值班員

13、到達現(xiàn)場后，立即接手現(xiàn)場指揮工作。各應急專業(yè)組人員接受工程部平安領導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。事故現(xiàn)場保護組開展保護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場保護組人員指引無關人員撤到平安區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)現(xiàn)兩名人員失蹤，確認他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組立即投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采用現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。事故現(xiàn)場救護組立即開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已

14、處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進行緊急搶救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向平安領導小組報告后，平安領導小組立即向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行治療。消防車輛趕赴現(xiàn)場后，工程部平安領導小組、各應急專業(yè)組緊密配合消防部門投入滅火戰(zhàn)斗。通過三十分鐘的緊張戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，工程部平安領導小組作好事故現(xiàn)場員工的住宿等安撫工作，安排恢復工程工程的正常施工秩序，配合上級平安領導機構及政府平安監(jiān)督管理部門作好事故調(diào)查及處理工作。 此次火災事故，因發(fā)現(xiàn)及時、指揮統(tǒng)一、措施得當；各應急小組成員職責明確、技能熟練；應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否那么，后果不堪設想。