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1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大航海時(shí)代來臨
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)血拼過的 BAT 三巨頭,如今開始計(jì)劃將自 己的核心業(yè)務(wù)“平移”到海外。 “國(guó)際化成或不成,騰訊這 輩子就這一個(gè)機(jī)會(huì)了。 ”馬化騰如此悲壯地說。
持有類似觀點(diǎn)的還有 APUS 創(chuàng)始人李濤。李濤認(rèn)為,中 國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正迎來“第四次浪潮” :第一次浪潮是新浪、 搜狐、網(wǎng)易的崛起和趨于平庸;第二次浪潮是騰訊、百度、 阿里巴巴這樣的公司崛起;而像 360、獵豹等一系列市值和 估值在百億美元和數(shù)十億美元、體量更小、業(yè)務(wù)更靈活的互 聯(lián)網(wǎng)公司則可以看做是“第三次浪潮” ;至于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的 第四次浪潮, 從本土市場(chǎng)角度看, 是“打通線上與線下流量” 的 O2O ,從全球
2、視角來看,則是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化。
為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為國(guó)際化時(shí)機(jī)已然成熟? 一部分原因來自于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始膨脹的自信。中美互 聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的地位似乎在發(fā)生微妙的反轉(zhuǎn):曾經(jīng)是學(xué)生的中國(guó) 企業(yè)正在從模仿變成超越,至少?gòu)闹袊?guó)市場(chǎng)看是如此。另一 部分原因則來自于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局固化帶來的生存壓 力。據(jù)奇虎 360 的統(tǒng)計(jì),和美國(guó)相比,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局 已趨近于 “壟斷” 態(tài)勢(shì)。 數(shù)十萬家公司在這里與 BAT 等巨頭 爭(zhēng)奪 8 億用戶,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。反觀美國(guó), 那里的市場(chǎng)氛圍更為清凈、更為純凈,市場(chǎng)的利益格局也更 為多元化。此外,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的中國(guó)富 人開始尋求
3、在海外安置資產(chǎn)及獲取醫(yī)療、 教育、旅游等服務(wù), 這就為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局海外帶來了動(dòng)力。
不過,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的遠(yuǎn)航卻未必一帆風(fēng)順。雖然
UC、獵豹、WeChat、APUS都說自己在異鄉(xiāng)的日子過得還行, 但風(fēng)光之下其實(shí)隱藏著不少心酸事。美國(guó)股票分析網(wǎng)站 Seekingalpha 近期的一篇文章稱,業(yè)界傳言微信在美國(guó)的推 廣花費(fèi)了 3億美元(約合人民幣 18.73 億元),但由于沒有引 起強(qiáng)烈反響這一計(jì)劃目前已被擱置。
看來,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在美國(guó)“吸粉”并不是件 容易的事。文化隔閡、核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)的海外 擴(kuò)張缺乏后勁。
雖然如此,中國(guó)企業(yè)還是以大無畏的精神奔赴美國(guó)市 場(chǎng)。奇虎 360 開始在美國(guó)市場(chǎng)推廣其安全軟件, 有消息透露, 百度也正考慮參與美國(guó)安全軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。為啥中國(guó)企業(yè) 如此“任性”地要出海?或許原因正如馬化騰所說,國(guó)際化 成或不成,“這輩子就這一個(gè)機(jī)會(huì)了” 。這也許正是當(dāng)前中國(guó) 互聯(lián)網(wǎng)大咖們的主流心態(tài)。