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201-年執(zhí)法工作會議講話稿:正視不足 找準差距 苦干、實干加巧干

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1、201*年執(zhí)法工作會議講話稿:正視缺乏 找準差距 苦干、實干加巧干同志們:我局"12346+12項重點工作"總體思路中,明確了201*年執(zhí)法標準化建設的安排打算和方法措施。剛剛譚文軍同志傳達了市局執(zhí)法工作會議精神,客觀總結(jié)了分局201*年執(zhí)法工作取得的成績,分析了存在的問題與缺乏,安排部署了201*年執(zhí)法工作,下面我再講三個方面的意見。第一個方面:要認清楚"七個問題":我局歷來十分重視執(zhí)法工作,不斷推進執(zhí)法標準化建設,每年開年的第一個重要會議都是法制工作會議。但從近三年執(zhí)法質(zhì)量考核成績連續(xù)排末的事實來看,我局執(zhí)法辦案中確實存在不少問題和瑕疵甚至是錯誤,綜

2、合起來主要表達在以下七個"不"上:一是專業(yè)力量"缺乏"。分局年接處警總量不斷上升,201*年接處警量接近x起。年各辦理刑事案件、治安案件均在x起左右,案件總數(shù)超過x起,接處警數(shù)和辦理刑事、治安案件數(shù)一直位居全市四縣兩區(qū)第二,法制部門的工作任務異常艱巨。其他分縣局法制部門通常有兩名民警和一至兩名的輔警,而我局法制部門長期以來只有一名法制科長和一名輔警人員,警力嚴重缺乏和承擔的繁重任務之間的矛盾成為阻礙執(zhí)法辦案質(zhì)量提高的瓶頸。201*年后半年,我局從辦案部門抽調(diào)一名業(yè)務骨干和招錄兩名輔警充實到法制大隊,一定程度上緩解了法制部門警力嚴重缺乏的問題。但隨著執(zhí)法標

3、準化進程提速升級,我局與之相適應的法制隊伍建設依然滯后,"專業(yè)力量缺乏的現(xiàn)狀"沒有根本改變。二是法律素質(zhì)"不高"。近幾年,我局將新招錄的民警絕大局部充實到刑偵、派出所一線辦案部門,使辦案部門的警力數(shù)量明顯上升。由于新民警不能及時系統(tǒng)地認真學習"兩法、兩規(guī)定",特別是對一些新出臺的法律法規(guī)"略知一二",老民警"傳、幫、帶"的作用發(fā)揮不夠,執(zhí)法辦案人員能力素質(zhì)層次不齊,在執(zhí)法辦案實踐運用中難免出現(xiàn)漏洞和偏差。三是責任擔當"不夠"。從執(zhí)法質(zhì)量考核扣分項來看,問題往往反復出現(xiàn)在法律文

4、書填寫不標準、被訊問人未簽名、被傳喚和訊問時間倒置等一些低級錯誤上,充分暴露出局部辦案人員責任擔當意識淡薄,辦案粗心大意,漏洞百出。據(jù)我了解掌握,有的辦案部門民警甚至出現(xiàn)讓輔警單獨審訊嫌疑人,單獨制作訊詢問筆錄的現(xiàn)象。民警的法制觀念何在?擔當意識何在?這樣的錯誤行為必須引起我們的高度警覺,必須堅決摒棄,不然將會導致發(fā)生難以預料的嚴重后果,這絕不是危言聳聽。四是審核把關(guān)"不嚴"。分局在案件辦理過程實行了從辦案民警、法制員、部門負責人、法制大隊長到分管局領(lǐng)導的"五級審核把關(guān)制度",但依然存在走馬觀花、草草簽字,一些"小兒科"的問題和錯誤未

5、能被及時發(fā)現(xiàn),反復出現(xiàn)、屢次扣分。五是催促整改"不力"。法制大隊雖然組織開展"月評查、季考核",而且將案件中存在的問題在分局局域網(wǎng)上一一羅列,限期整改。有些是辦案民警始終沒有改正扣了分,有些是區(qū)廳和市局在平時考核中就扣了分,想改正已經(jīng)"亡羊補牢,為時已晚"。六是爭先意識"不強"。大家普遍認為我局為專業(yè)分局,局小人少,從主觀上自我降低了標準。在執(zhí)法標準化建設方面缺乏"敢為人先、爭創(chuàng)一流"的魄力和決心,受惰性思維和慣性習慣的影響,辦案中沒有做到"細之又細、精益求精",執(zhí)法質(zhì)量一直

6、處于較低水平,導致執(zhí)法質(zhì)量考核結(jié)果連年排后,直至排末。七是群眾觀念"不牢"。從去年全區(qū)通報的群眾對我局執(zhí)法情況意見和建議來看,普遍反映存在出警速度慢,辦事效率低,態(tài)度不好等89個問題,群眾滿意度測評我局僅為77%,必須引起我們的高中重視和認真反思。第二個方面:要處理好"三個關(guān)系":一是處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。我局警力少與承擔案件多的矛盾始終是制約執(zhí)法質(zhì)量提高的瓶頸,立足這一客觀現(xiàn)實,我們必須要處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,既要多辦案,又要辦好案。不能只圖數(shù)量而忽略質(zhì)量,更不能以辦案多為借口人為降低案件質(zhì)量和向群眾耍態(tài)度、抖威風,甚至槅門打發(fā),我們必須做到合理調(diào)

7、配、二者兼顧。二是處理好程序和實體的關(guān)系。長期以來,辦案民警普遍存在重實體,輕程序的思想,在具體案件辦理中往往注重案件的情節(jié)、性質(zhì)和證據(jù),而忽略了案件辦理程序的嚴密性和合理性,證據(jù)收集的合法性,導致案件移送起訴檢察院被退查或者不予批捕,執(zhí)法質(zhì)量大打折扣。我們必須做到程序與實體雙管齊下、相得益彰。三是處理好日常和年終的關(guān)系。由于長期以來,區(qū)廳、市局執(zhí)法質(zhì)量考核一般都集中在歲末年終,辦案民警逐步養(yǎng)成了年底"集中突擊整改、臨時抱佛腳",不注重日常的細節(jié)點滴的不良習慣。從去年開始,區(qū)廳和市局按照季度考評,我們必須抓平時、抓日常,建立日??荚u、階段考評、專項考評與年度考評相結(jié)合的動態(tài)

8、考評機制,要以"零扣分卷"為標準,嚴格實行"一案一評"和"零扣分"獎勵公示制度,以嚴格的考評措施促問題及時整改,有效推動案件質(zhì)量大幅度提高。第三個方面:要做扎實"十項工作":一是加強學習教育培訓。要采取靈活多樣的思想教育方式,把社會主義法治理念灌輸?shù)綇V闊民警的頭腦之中,真正使人民群眾滿意的執(zhí)法工作根本標準深入警心,使以人為本、執(zhí)法為民、公平正義的理念深入警心,使執(zhí)法質(zhì)量生命線意識深入警心。要采取網(wǎng)上自學培訓、現(xiàn)場庭審直觀培訓、案例講評警示教育、樣板卷宗觀摩培訓等多種形式,認真組織開展法律知識和業(yè)務技能培訓。通過加大

9、學習培訓力度,力求使執(zhí)法民警都具備所在執(zhí)法崗位必需的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和體能素質(zhì)。特別是中層及以上領(lǐng)導必須具備中級執(zhí)法資格,民警必須具備初級執(zhí)法資格。同時,加強民警養(yǎng)成教育,將法律規(guī)定的動作、語言及辦案程序固化為民警的自覺行為,建立提高民警執(zhí)法能力的長效機制,全面提升執(zhí)法民警的專業(yè)化素質(zhì),提高廣闊民警標準執(zhí)法的自覺性。二是建立完善執(zhí)法制度。全面清理分局制定的各類執(zhí)法制度,對不符合經(jīng)濟社會開展要求,不符合執(zhí)法活動客觀規(guī)律,有違公平正義,內(nèi)容互相抵觸、重復,喪失時效性,以及操作性差的制度,及時廢止或修訂,使執(zhí)法制度進一步細化、量化、標準化,各個執(zhí)法環(huán)節(jié)均有章可循、有法可依、有據(jù)可查。三是

10、嚴密案件審核把關(guān)。進一步完善從辦案民警、法制員、部門負責人、法制大隊長到分管局領(lǐng)導的"五級審核把關(guān)制度",嚴格落實執(zhí)法責任制、辦案質(zhì)量終身負責制、錯案責任倒查問責制,全面建立違規(guī)過問、干預具體案件處理的記錄、通報和責任追究制度;要完善執(zhí)法標準的獎勵考核機制,強力推進執(zhí)行獎懲條例的"三個一律"。同時,嚴格執(zhí)行刑事案件法制部門"統(tǒng)一審核、統(tǒng)一出口"機制。四是提高網(wǎng)上辦案水平。要充分應用信息化手段,加強執(zhí)法辦案的網(wǎng)上流程管理,把信息化手段應用到執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié),用信息化大力推進執(zhí)法標準化建設,提高執(zhí)法質(zhì)量。要充分利用現(xiàn)有執(zhí)法辦案系統(tǒng)資源,

11、實現(xiàn)所有案件在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上辦理,建立電子卷宗。通過網(wǎng)上審批備案加強對執(zhí)法活動全過程的監(jiān)督管理,建立完善網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上督辦、網(wǎng)上考評等工作機制,切實提高執(zhí)法管理效能和水平。五是強化執(zhí)法管理監(jiān)督。堅持抓好執(zhí)法記錄儀的使用管理和辦案區(qū)"四個一律"規(guī)定的落實,進一步擴大執(zhí)法音視頻覆蓋面,做到全部執(zhí)法活動均有音視頻資料入庫備查,所有執(zhí)法環(huán)節(jié)交接記錄明晰。成立執(zhí)法管理委員會,研究制定全局性的重大執(zhí)法制度、研究處置重大、復雜、疑難案事件及重大執(zhí)法問題,集中治理執(zhí)法中存在的突出問題。六是加強涉案財物管理。建設標準的涉案財物管理場所,落實涉案財物管理人員,配置涉案財物管理平臺應用所需的條碼

12、打印、掃描等設備,確保在涉案財物管理平臺建成啟用后能及時全面應用。針對涉案財物查封、扣押、凍結(jié)、處理環(huán)節(jié)存在的突出問題,制定查封、扣押、凍結(jié)、處理的具體操作規(guī)程。七是做好出庭應訴工作。建立公安機關(guān)負責人出庭應訴制度、敗訴案件集中點評制度和民警旁聽庭審制度。進一步落實公安機關(guān)負責人依法行政訴訟案件制度,進一步做好行政復議、刑事復議復核、行政應訴和國家賠償工作,堅決杜絕因負責人不出庭應訴被考核扣分情況的發(fā)生。八是加快窗口單位建設。全面推廣首接責任制,進一步標準執(zhí)法窗口單位民警語言行為,實行治安、消防、戶政網(wǎng)上"一站式"辦理,有效提升效勞群眾的效率和質(zhì)量。九是開展創(chuàng)優(yōu)選先活動。建

13、立執(zhí)法示范單位和執(zhí)法示范標兵培養(yǎng)、選樹工作制度,創(chuàng)立、選樹標準,建立、落實對執(zhí)法示范單位和執(zhí)法示范標兵表彰獎勵和考核取消制度,深入開展執(zhí)法示范單位創(chuàng)立和執(zhí)法示范標兵選樹活動,整體推動分局執(zhí)法質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)。十是重視群眾滿意測評。要把每時、每周、每月、每年的群眾滿意度測評作為檢驗和評價我們工作好壞的唯一標準,對群眾提出的合理訴求和問題不滿,要定人定責定時限辦理和整改,直至群眾滿意。同志們,任務已經(jīng)下達,目標已經(jīng)明確,關(guān)鍵是抓好落實。連續(xù)三年考核排末,我們已經(jīng)沒有退路,我們必須發(fā)揚狹路相逢勇者勝的"亮劍"精神,牢固樹立"精品"意識,執(zhí)法辦案工作一定要做到"嚴之又嚴、細之又細",要把每起案件辦成沒有瑕疵的"精品",使每一項執(zhí)法行為和活動都能到達準確無誤。我有信心,有決心和同志們一起"知恥后勇、爭創(chuàng)一流",運用"不脫帽子,就沒位子"和"有為才能有位"的底線思維,擼起袖子、俯下身子,苦干、實干加巧干,轉(zhuǎn)型升級爭上游,為實現(xiàn)創(chuàng)立"全區(qū)優(yōu)秀執(zhí)法單位"的目標而努力奮斗。

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