《二級(jí)建造師考試試題及答案(第二季)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《二級(jí)建造師考試試題及答案(第二季)（30頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、、單項(xiàng)選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1個(gè)最符合題意）1 .編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）的工作。A.使用階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.實(shí)施階段2 .我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（）年,至（）年2月27日止。A.3, 2006B.6, 2009C.5, 2008D.5, 20073 .某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（）。A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)4 .（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。A.總承包方B.業(yè)主方C.施工

2、方D.監(jiān)理方()。5 .施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和A.業(yè)主方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目整體利益6 .控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和（）。A.施工措施B.資源分配措施C.技術(shù)措施D.人力措施7 .在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（）。A.施工組織設(shè)計(jì)工作8 .計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作9 .旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由（）下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總

3、監(jiān)理工程師D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員10 監(jiān)理單位三控、兩管、一協(xié)調(diào)中的三控不包括（）。A.投資控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.安全控制11 .設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）和設(shè)計(jì)方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)11.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.1.5B.1.60C.1.65D.1.7612 .某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1 00

4、0,報(bào)廢前大修3次，每次大修理費(fèi)為5 000元，則該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為（）元。A.5B.10C.15D.2013 .某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬(wàn)元，措施費(fèi)為1 000萬(wàn)元，間接費(fèi)率為12 9, 6,利潤(rùn)率為4%,計(jì)稅系數(shù)為 3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。A.25 642.1B.24 219.5C.20 476.8D.19 773.614 .分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值B.收集施工成本的實(shí)際值C.編制月施工成本計(jì)劃D.編制施工成本規(guī)劃15 .施工

5、成本管理中（）是其他各類(lèi)措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施16 .施工成本計(jì)劃編制的前提是（）。A.確定目標(biāo)成本B.成本分析C.分析目標(biāo)成本D.成本控制17 .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系， 這種關(guān)A.指令關(guān)系B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系C.工作任務(wù)關(guān)系D.合同關(guān)系18 .施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.經(jīng)濟(jì)核算19 .建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支才I項(xiàng)目管理工作，其

6、主要任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目目標(biāo)的制定C.項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)D.項(xiàng)目目標(biāo)的管理20 .索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中，最常用的是 （）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正的總費(fèi)用法D.公式法21.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3,乙項(xiàng)為2000m3,合同單價(jià)甲項(xiàng)為220元/m3,乙項(xiàng)為560元/m3,工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.160B.165C.170D.17522 .發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第（）天起計(jì)

7、算應(yīng)付款的貸款利息。A.7B.14C.15D.2123 .編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是（）。A.施工定額B.企業(yè)定額C.工程量清單D.概算指標(biāo)24.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)，按招標(biāo)文件規(guī)定，包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用B.工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金C.工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)D.工程量清單應(yīng)采用綜合單項(xiàng)計(jì)價(jià)25 .如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià)，則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為（）。A.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)

8、+規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金26 .當(dāng)今（）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以大大簡(jiǎn)化圖形和計(jì)算工作，特別適用于龐大而復(fù)雜的計(jì)劃工作。A.單代號(hào)B.雙代號(hào)C.搭接D.工程27 .建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。A.為總承包人增加利潤(rùn)B.減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)C.為項(xiàng)目建設(shè)增值D.為分包商增加商機(jī)28 .下列屬于項(xiàng)目管理中的資源管理的是（）。A.項(xiàng)目的人事管理B.確定資源的分配計(jì)劃C.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理D.企業(yè)的材料管理29 .甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。

9、在監(jiān)理過(guò)程中，甲監(jiān)理單位的某專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符 合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。A.要求丙設(shè)計(jì)院改正B.要求乙建設(shè)單位改正C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令30 .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)是（）。A.用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖B.用帶兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖C.用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖D.以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃31.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目（）確定的。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.決策階段D.施工階段32 .下列幾項(xiàng)中，不屬于隨做隨檢”作用的是（）。A.可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正B.可以持續(xù)改進(jìn)和

10、調(diào)整作業(yè)方法C.可以保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)D.可以保證檢驗(yàn)批施工的依次交驗(yàn)合格33 .業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的（）階段的進(jìn)度。A.決策B.實(shí)施C.施工D.決策和施工34 .企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（）年。A. 一B.二C三D.四35 .事中控制包括自我監(jiān)控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是（）。A.監(jiān)理單位的監(jiān)控B.政府主管部門(mén)監(jiān)管力度C.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理部門(mén)的檢查D.操作者的自我約束和自我控制36 .業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具 是（）。A.項(xiàng)目

11、結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖37 .所使用的原材料、構(gòu)配件等是否已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收記錄， 屬于（）質(zhì)量預(yù)控檢查內(nèi)容。A.全面施工準(zhǔn)備階段B.分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備C.冬雨季施工準(zhǔn)備D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃階段38 .凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查許可。A.設(shè)計(jì)方B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師39 .相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)稱(chēng)為（）。A.自我檢驗(yàn)B.相互檢驗(yàn)C.專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)D.交接檢驗(yàn)40 .對(duì)于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部

12、門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督要求，約請(qǐng)（）實(shí)施全面的核查核驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能隱蔽覆蓋，進(jìn)行后續(xù)主體工程施工。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)D.質(zhì)量監(jiān)督人員41.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量（）為主線，以過(guò)程管理為重心，按照 PDCA循環(huán)的原理方式展開(kāi)控制。A.方針B.計(jì)劃C.檢查D.宗旨42 .檢驗(yàn)批應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量 （技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師43 .對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)B(niǎo).局部暫停施工指令單C.工程暫停施工通知書(shū)D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)44

13、 .建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的不在于（）。臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他有關(guān)部門(mén)人員A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、健康和安全的條件和因素C.避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害D.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相適應(yīng)45 .建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的不包括（）。A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相適應(yīng)C.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種對(duì)環(huán)境有污染和危害的因素D.節(jié)約能源和避免資源的過(guò)度浪費(fèi)46 .某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關(guān)于施工企業(yè)安全資

14、格審查認(rèn)可證的說(shuō)法中，正確的是 （）。A.只要甲公司有該證即可施工B.只要乙公司有該證即可施工C.甲和乙都有該證方可組織施工D.甲和乙都能保證安全即可施工47 .試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中,應(yīng)通過(guò)試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的（）。A.安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求B.生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求C.生產(chǎn)運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求D.安全運(yùn)行能力，滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求48 .GB/T28001（OHSAl8001 : 1999）職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于實(shí)施與運(yùn)行范

15、圍的是 （）。A.管理評(píng)審B.結(jié)構(gòu)與職責(zé)C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.協(xié)商和溝通49 .在職業(yè)健康安全管理體系 (GB/T28001-2001)屬于一級(jí)要素實(shí)施與運(yùn)行”中的二級(jí)要 素是()。A.職業(yè)健康安全管理方案B.協(xié)商和溝通C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)50 .使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))狀態(tài)”是()的定義。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.事故防范C.安全生產(chǎn)D.安全評(píng)價(jià)51.GB/T28001(OHSAl8001 : 1999)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范總體結(jié)構(gòu)圖，職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于檢查和糾正措施范圍的是()。A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視B.事故、事件、不符合

16、、糾正和預(yù)防措施C.記錄和記錄管理D.管理評(píng)審52.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來(lái)表示。若事故發(fā)生的概率為中等，事故后果是中度損失(傷害)，則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。A.I-可忽略風(fēng)險(xiǎn)b. n -可容許風(fēng)險(xiǎn)C. m-中度風(fēng)險(xiǎn)D.-重大風(fēng)險(xiǎn)53 .下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系”的描述，不確切的是（）。A.兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢(shì)B.職業(yè)健康安全與環(huán)境相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)C.兩者的管理要素和要求密不可分D.職業(yè)健康安全管理體系又稱(chēng)為HSF管理體系54 .施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo)；控制措施；組織實(shí)施監(jiān)督檢查；考核評(píng)價(jià)；獎(jiǎng)罰；改進(jìn)措施。正確的工作順

17、序是（）。A.B.C.D.55 .下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是（）。A.飄塵B.氮氧化物C.氣溶膠D.氮?dú)?6 .下列關(guān)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織描述不正確的是（）。A.它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合B.它反對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理C.它在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí)，特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D.它將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)57 .如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包商應(yīng)按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下 （）。A.承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款B.承包商僅有權(quán)索賠工期C.因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任，

18、所以承包商可以索賠價(jià)款和工期D.承包商應(yīng)自費(fèi)趕工，不能索賠工期和價(jià)款58 .施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中四口是指（）。A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口59 .當(dāng)出現(xiàn)發(fā)包人違約時(shí)，（）暫停施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。A.工程師可下令B.承包人可主動(dòng)C.發(fā)包人可要求D.承包人不得()。60 .在合同實(shí)施過(guò)程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指A.增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃等B.改變技術(shù)方案等C.增加投入，采取經(jīng)濟(jì)

19、激勵(lì)措施等D.進(jìn)行合同變更，采取索賠手段等61.由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該（）。A.直接提交監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn)B.與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)C.在有利于業(yè)主的情況下，可直接應(yīng)用于承包商施工D.首先提交監(jiān)理工程師，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)62 .在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)時(shí)，首先要 （）。A.發(fā)出索賠意向通知B.確定索賠工期天數(shù)C.確定索賠依據(jù)和理由D.計(jì)算索賠的費(fèi)用63 .某工程項(xiàng)目承包人于 2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)

20、任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任D.視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可64 .采用施工總承包模式，業(yè)主需要與（）簽約。A.施工總承包管理單位8. 一家施工承包商C.少數(shù)幾家施工承包商D.施工總承包商與供貨商65 .單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付是根據(jù)（）計(jì)算得出的。A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量%同單價(jià)B.合同文件工程量清單中所述的工程量%同單價(jià)C.業(yè)主于承包商通過(guò)談判、協(xié)商的工程量陷同單價(jià)D.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量3同單價(jià)66 .在監(jiān)理合同中，監(jiān)理人所謂的調(diào)解權(quán)是指（）。A.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)變更B.如承包人的人員工作不力，監(jiān)

21、理人有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員C.發(fā)包人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求，均必須首先提交給監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.監(jiān)理人主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的權(quán)利67 .建設(shè)工程項(xiàng)目需要大量處理的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心技術(shù)是（）。A.網(wǎng)站B.計(jì)算機(jī)C.互聯(lián)網(wǎng)D.基于網(wǎng)站的信息處理平臺(tái)68 .一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，不同的項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目工作流程圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目管理職能分工表69 .建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。A.質(zhì)量B.合同C.成本D.信息70

22、.建設(shè)工程信息分類(lèi)方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過(guò)程等信息分類(lèi)屬于按（）的劃分方式。A.項(xiàng)目管理的任務(wù)B.項(xiàng)目管理工作對(duì)象C.項(xiàng)目管理工作過(guò)程D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少 有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71 .按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的（）不同，就形成了不同類(lèi)型的項(xiàng)目管理。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務(wù)D.工作環(huán)境E.利益72 .建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括（）。A.設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D

23、.保修階段E.招投標(biāo)階段73 .在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理 崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè) （）的重要崗位。A。質(zhì)量B.投資C.安全D.工期E.效益74 .下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.承包商工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.承包商的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)E.建設(shè)期貸款利息75 .下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。A.安全施工費(fèi)B.工具、用具使用費(fèi)C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用D.腳手架費(fèi)用E.工程排污費(fèi)76 .施工成本管理措施包括（）。A.組織措施B.行政措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.合同措施7

24、7 .索賠費(fèi)用的組成包括（）。A.間接費(fèi)B.直接費(fèi)C.分包費(fèi)D.施工管理費(fèi)E.利潤(rùn)78 .施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件D.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施79 .業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式 的有()。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算、D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案

25、中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案80 .構(gòu)成施工合同示范文本的一般有（）。A.協(xié)議書(shū)B(niǎo).通用條款C.專(zhuān)用條款D.中標(biāo)通知書(shū)E.投標(biāo)書(shū)及其附件81.各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)包括的內(nèi)容有（）。A.工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制B.詞語(yǔ)的定義和解釋C.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件D.工程施工的組織與協(xié)調(diào)E.施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理82 .承包人的主要義務(wù)包括（）。A.按合同要求的工期完成并交付工程B.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修C.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包的行為負(fù)責(zé)D.按合同支付合同價(jià)款E.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收83 .進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。A.總進(jìn)

26、度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告D.月進(jìn)度控制報(bào)告E.年度進(jìn)度控制報(bào)告84 .PDCA循環(huán)中的檢查是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行的各種檢查，包括 （）。A.監(jiān)督檢查B.作業(yè)者相互檢查C.專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢D.專(zhuān)項(xiàng)檢查E.作業(yè)者自檢85 .進(jìn)度控制主要條款內(nèi)容包括（）。A.合同工期的約定B.施工進(jìn)度控制C.暫停施工D.工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督E.竣工驗(yàn)收86 .施工例會(huì)的作用是（）。A.它是施工過(guò)程中溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段B.有助于解決施工質(zhì)量目標(biāo)控制過(guò)程的各種問(wèn)題C.有助于解決施工進(jìn)度目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾D.有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題E.有助于解決環(huán)

27、境管理目標(biāo)控制過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題87 .工程項(xiàng)目施工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢驗(yàn)制度，健全質(zhì)量管理體系，配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審查 （）等資料，填寫(xiě)”施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理檢查記錄。A.資質(zhì)證書(shū)B(niǎo).施工圖C.地質(zhì)勘察資料D.施工技術(shù)文件E.施工合同文件88 .分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.工程施工符合設(shè)計(jì)文件的要求D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求E.分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定89 .單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資

28、料應(yīng)完整C.工程施工符合設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求D.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整E.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定90 .通常施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響的類(lèi)型有（）。A.噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放B.運(yùn)輸遺撒、化學(xué)危險(xiǎn)品和油品的泄露或揮發(fā)C.臭氧層破壞、氣候變化、水土流失D.辦公用紙消耗、光污染、離子輻射E.混凝土防凍劑（氨味）排放91.根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定，可以認(rèn)定為工傷或視同工傷的情形有（）。A.職工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害B.職工在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡C.職工在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害D

29、.職工身患職業(yè)病E.職工在工作時(shí)間因醉酒而摔傷92 .某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，承包商可獲得工期順延的有（）。A.由于發(fā)懈人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B.由于在施工過(guò)程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障，承包人暫停施工D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令，承包人暫停施工E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng)，因工程師未及時(shí)作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工93 .（）屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。A.確定信息管理的調(diào)控系統(tǒng)B.確定信息管理的任務(wù)C.確定信息的編碼體系和編碼D.確定信息處理體制E.繪制信息輸入輸出模型94 .在信息管

30、理中，數(shù)據(jù)作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)，它包括 （）。A.數(shù)字B.文字C.圖像D.聲音E.圖表95 .根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義，信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 有利于（）。A.項(xiàng)目的文檔管理B.提高數(shù)據(jù)處理的效率C.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性D.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一E.項(xiàng)目信息的檢索和查詢、單項(xiàng)選擇題1.B2 .C3 .C4 .B5 .D解析：施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方。其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益。6 .C解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。7 .D8 .C9 .D解析：監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作包括三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)，其中三控

31、制為投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。10 .C11 .B12 .C 解析：5 000 3勺000=15(元)。13 .C解析：見(jiàn)考試用書(shū)(建工版)22102014(1),其中間接費(fèi)一(16000+i000) 2% 2 040,禾I潤(rùn)一(17 000+2 040) 4% 761.6,含稅造價(jià)一(17 000+2 040+761.6) (1+3.41%)= 20 476.814 .D15 .A解析：組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。16 .A解析：見(jiàn)考試用書(shū)(建工版)22102031(2),目標(biāo)成本確定后，應(yīng)將總目標(biāo)分解 落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組

32、，便于控制的子項(xiàng)目或工序。故選 A。17 .D18 .B19.A解析：項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。20.A21.A22 .C解析：建設(shè)工程合同示范文本中規(guī)定：發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議.協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。23 .C24.B解析：工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列項(xiàng)目的全都費(fèi)用，包括規(guī)費(fèi)和稅金。25.D26.C27.C28.B解析：企業(yè)的人事管理、財(cái)務(wù)管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理，而非項(xiàng)目管理中的資源管理。29 .C30 .C解析：其中D表示的是雙

33、代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。31 .C32.D解析：選項(xiàng)D是全面自檢”的作用。33.B34.C35.D36.B37.B38.D39.B40.D41.B42.D43.D44 .D解析：D的內(nèi)容屬于建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的之一。45 .A解析：A是建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的之一。46 .C47 .D48 .A解析：”管理與評(píng)審是與實(shí)施與運(yùn)行”等級(jí)并列，同屬于職業(yè)健康安全管理體系要素的內(nèi)容。不能互相包含其中；實(shí)施與運(yùn)行所包含的內(nèi)容除了B、C、D三項(xiàng)的內(nèi)容外，還包括：文件、文件和資料控制，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)三項(xiàng)內(nèi)容。49 .D50 .C51 .D解析：管理評(píng)審是與檢查和糾正措施同級(jí)的，和實(shí)施與運(yùn)行、策劃

34、、職業(yè)健康安 全方針、總要求共六項(xiàng)共同構(gòu)成了職業(yè)健康安全管理體系要素”的內(nèi)容；題中正確答案除了 A、B、C三項(xiàng)外還應(yīng)包括一項(xiàng)審核共四項(xiàng)內(nèi)容。52 .C53 .D解析：職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱(chēng)為HSF”管理體系。54.C55.B56.B解析：關(guān)健詞語(yǔ)是“鼓勵(lì)而不是反對(duì)。57.D58.B59.B60.A61.B62.A63.D64.B65.D66.C67.D68.C69.D70.D二、多項(xiàng)選擇題71.ABCE72.ABCD73.ACD74.ABC75.ACD76.ACDE77 .ABCE解析：索賠費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)組成。78 .ABCD

35、79 .ACDE80.A13(2解析：各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成：協(xié)議書(shū)。通用條款，專(zhuān)用條款。81 .ABDE解析：各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括：詞語(yǔ)定義與解釋?zhuān)汉贤p方的一般權(quán)利和義務(wù)：工程施工的進(jìn)度控制：工程施工的質(zhì)量控制；工程施工的 費(fèi)用控制;施工合同的監(jiān)督與管理：工程施工的信息管理；工程施工的組織與協(xié)調(diào)；施 工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等。82 .ABC解析：其中D選項(xiàng)按合同支付合同價(jià)款及E選項(xiàng)按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要的責(zé)任與義務(wù)。83 .CDE84.BCE85 .ACDE解析：進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容包括下列幾項(xiàng)：合同工期的約定：進(jìn)度計(jì)劃；工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督；暫停施工；竣工驗(yàn)收。86 .BCDE解析：選項(xiàng)A中只是說(shuō)明它是一種手段，并未說(shuō)明它的作用體現(xiàn)于哪個(gè)方面。87 .ABCD88 .ABDE解析;C選項(xiàng)的內(nèi)容屬于單位工程施工質(zhì)量的要求”之一。89 .ABDE解析：選項(xiàng)C是質(zhì)量竣工驗(yàn)收的要求和方法之一而非規(guī)定之一。90.ABDE91.ABCD92.ADE90 .BCE解析：信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)，確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。確定信息的分類(lèi).確定信息的編碼體系和編碼,繪制信息輸入輸出模型。94 .ABCD解析：在信息管理中，數(shù)據(jù)包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。95 .ADE