九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文

上傳人:Wo****A 文檔編號:43233998 上傳時間:2021-11-30 格式:DOC 頁數(shù):7 大小:17.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文_第1頁
第1頁 / 共7頁
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文_第2頁
第2頁 / 共7頁
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文_第3頁
第3頁 / 共7頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》情況的報告機關(guān)事務(wù)管理條例全文(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、貫徹落實機關(guān)事務(wù)管理條例情況的報告_機關(guān)事務(wù)管理條例全文_貫徹落實機關(guān)事務(wù)管理條例情況的報告國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理條例頒布實施一年多來,_后勤服務(wù)中心嚴格落實條例精神,努力加強了機關(guān)事務(wù)管理,規(guī)范了機關(guān)事務(wù)工作,確保了機關(guān)正常運轉(zhuǎn),降低了機關(guān)運行成本?,F(xiàn)根據(jù)_關(guān)于報送機關(guān)事務(wù)管理條例貫徹實施工作情況的通知(文號)文件要求,將我單位一年來貫徹條例情況報告如下:一、學(xué)習(xí)條例精神,夯實組織基礎(chǔ)條例頒布后,_黨組高度重視,及時部署機關(guān)后勤人開展學(xué)習(xí)條例精神,爭創(chuàng)工作新業(yè)績的“學(xué)創(chuàng)活動”。我們根據(jù)黨組的安排,制定了貫徹條例的工作方案,進一步指明了目標任務(wù),加強了組織領(lǐng)導(dǎo),制定了詳細的工作計劃并明確了時間節(jié)點

2、,為條例的貫徹實施打下堅實的基礎(chǔ)。(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)事務(wù)管理條例的頒布實施,充分體現(xiàn)了黨中央國務(wù)院對機關(guān)事務(wù)工作的高度重視,標志著用法律形式來明確機關(guān)事務(wù)管理部門的重要地位和作用。為促進條例的貫徹實施,強化機關(guān)事務(wù)管理組織領(lǐng)導(dǎo),_成立了以_為組長,以辦公室、政策法規(guī)處、計資處、宣傳中心、后勤中心主要負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為條例的貫徹落實提供了可靠的保障。(二)大力推進隊伍建設(shè)_去年_月對機關(guān)后勤內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員進行了調(diào)整和充實,將原綜合辦公室更名為綜合科、基建物業(yè)科更名為資產(chǎn)管理科、維修科更名為節(jié)能管理(維修)科、保衛(wèi)科更名為物業(yè)管理(保衛(wèi))科,增設(shè)財務(wù)科,保留機關(guān)車隊。_還大力提拔充

3、實了后勤干部,在后勤隊伍當中提拔任用了_名副主任、_名科級干部,聘任了_名合同工為車隊副隊長。調(diào)整后的機構(gòu)分工更加合理,職能更加明確,有力的激發(fā)了后勤人工作的積極性,工作效率得到了明顯提高,為條例的貫徹落實打下了堅實的組織保障。(三)加強宣傳教育自條例公布后,我們就迅速將其打印成冊,報送黨組每位成員,發(fā)送到每個機關(guān)后勤人,并在機關(guān)創(chuàng)辦了條例宣傳欄,今年_月_日還在培訓(xùn)中心舉辦了學(xué)習(xí)貫徹機關(guān)事務(wù)管理條例座談會。通過廣泛的宣傳,做到了機關(guān)人人知曉人人參與,為條例的貫徹落實打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。二、落實條例規(guī)定,加強集中管理根據(jù)中央八項規(guī)定和省委六條意見,從領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)做起,加強廉政型機關(guān)、節(jié)約型機關(guān)建

4、設(shè)的總要求及條例精神,我們在機關(guān)后勤管理上重點加強了“四大管理”。(一)加強公務(wù)用車管理根據(jù)條例的精神,對公務(wù)用車實行了集中統(tǒng)一管理。對_直單位公務(wù)用車的購置、轉(zhuǎn)賣和報廢,由機關(guān)后勤中心統(tǒng)一把關(guān),嚴格控編控標,實施全過程監(jiān)督,防治了苦樂不均,減少了公務(wù)用車費用。對機關(guān)公務(wù)用車,認真落實車輛定編管理,嚴格根據(jù)省公車治理辦核定的車輛編制數(shù)配置車輛;規(guī)范車輛牌照管理,保留了_和_必要的_牌照外將其它_牌照改為_牌照。車輛的使用上實行“派車單”制度,用車收費,以車養(yǎng)車的新機制。各處室用車由處室負責(zé)人簽字,車隊隊長憑“派車單”派車,車輛使用后憑派車單和使用單,由計資處從各處室包干經(jīng)費中列支。車隊的創(chuàng)收用

5、于養(yǎng)車。由此一來,既保障了公務(wù)用車需求,又達到了節(jié)能的效果,全年節(jié)油_余升。為防治公車私用,我們制定了車輛動態(tài)圖,上墻公布,車輛去向大家知曉,共同監(jiān)督。(二)加強辦公用品采購管理我們遵照政府采購法和_財政廳關(guān)于_行政事業(yè)單位通用設(shè)備及家具配置標準,制定了_機關(guān)辦公用品采購與保管制度。一年組織兩次集中采購,為保證及時之需實行集中采購和應(yīng)急采購相結(jié)合,堅持“財政預(yù)算、領(lǐng)導(dǎo)審批、詢價采購”的原則;堅持處室申報、計資處審核、分管_長審批的程序;堅持向社會公布。這樣一來,既保證了正常辦公的需求,又做到了節(jié)約資金。(三)加強節(jié)能管理節(jié)能降耗是法律賦予后勤工作的一項重要職責(zé)。為加強節(jié)能建設(shè)和管理。一是在_直

6、系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周和“能緊缺體驗日”活動,大力宣傳節(jié)能工作的重要意義和作用、主要方法和要求,讓機關(guān)干部職工人人自覺行動。二是改裝了_片新型暖氣片,使原來要燒到_的鍋爐現(xiàn)在只需燒到_就可達到同樣的效果,有效地節(jié)約了能。三是改造了辦公樓電網(wǎng)的低壓線路,更換了使用年限過長的電纜、開關(guān)、配電箱等老舊設(shè)施,既消除用電隱患又為降低能耗打下良好的基礎(chǔ)。四是加強_直系統(tǒng)能耗目標管理。每月對_機關(guān)及廳直單位能耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計和分析p ,并建立了通報制度。(四)加強資產(chǎn)管理通過學(xué)習(xí)條例精神,我們增強了對資產(chǎn)管理的認識,增設(shè)了資產(chǎn)管理科,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確立了要以資產(chǎn)管理為核心的工作思路。完成_工作,現(xiàn)已取

7、得房產(chǎn)、土地兩證,解決了遺留_年之久的歷史問題。同時加大對機關(guān)存量房的管理力度,確保新進機關(guān)工作人員人人住有所居。對辦公用房和宿舍用房進行了合理調(diào)整并及時修繕利用,為_協(xié)會騰出了辦公場所,盤活了閑置已久的資。三、廣泛面向社會,搞好機關(guān)服務(wù)通過對條例的學(xué)習(xí),為規(guī)范機關(guān)后勤服務(wù),我們按照后勤管理和服務(wù)職能分離的原則,著力加強了機關(guān)由自我服務(wù)為主向依靠社會提供專業(yè)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變,加大了對機關(guān)食堂、物業(yè)管理、老宿舍管理的力度,有力地提高了機關(guān)保障服務(wù)的能力和水平。(一)整合后勤資,提高機關(guān)食堂經(jīng)營質(zhì)量機關(guān)食堂是職工福利的集中地。為辦好機關(guān)食堂,我們按照整合資、實現(xiàn)共贏的要求,將機關(guān)食堂承包給有餐廳經(jīng)營人

8、才和工作經(jīng)驗的廳培訓(xùn)中心,今年又選擇了自然條件優(yōu)越的_建立了有機蔬菜基地。在管理上,與食堂建立了食品原材料采購索證制度、庫房衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度等9項管理制度,與_簽訂了權(quán)責(zé)分明的合同。通過資整合三方互動這一機制有力的提高了機關(guān)食堂的經(jīng)營質(zhì)量和效果,干部職工滿意度普遍得到了提高。(二)外聘物業(yè)公司,提高機關(guān)大院管理水平機關(guān)大院是工作的主戰(zhàn)場。為加強機關(guān)大院的物業(yè)服務(wù)和管理,我們采取對外招標的方式,招聘了具有保安物業(yè)一級資質(zhì)的_物業(yè)公司。制定了_項目員工工作規(guī)范、項目主管崗位職責(zé)、保潔員崗位職責(zé)、保安員崗位職責(zé)、保安員、保潔員績效考核辦法,實行了合約化管理。做到了門衛(wèi)

9、有值守、來訪客人有登記、車輛進出有秩序、清潔衛(wèi)生有保障、治安聯(lián)防有巡邏,從而樹立了機關(guān)大院管理的新形象。(三)依托街道社區(qū),加強幸福小區(qū)建設(shè)宿舍區(qū)是職工生活的重要場所。為創(chuàng)建幸福小區(qū),近兩年內(nèi)我們對宿舍區(qū)開展了“樓梯亮、溝道通、地面平、綠化美”的物業(yè)提檔升級活動。在改善了設(shè)施設(shè)備老化的同時,針對老宿舍區(qū)居住人員復(fù)雜,物業(yè)管理難度較大的特點,我們及時與街道社區(qū)聯(lián)系,對宿舍區(qū)的物業(yè)保安實行與當?shù)厣鐓^(qū)和派出所聯(lián)合管理,并將_老宿舍區(qū)作為居民幸福小區(qū)建設(shè)。僅去年,_已在_宿舍區(qū)內(nèi)投入_萬余元,修整路面_多m2 ,今年又爭取到資金_萬元,新建了小區(qū)排污管道、路面刷黑、墻面美化等美化工程,積極打造機關(guān)人居住的幸福小區(qū)。自條例頒布以來,我們在貫徹落實條例上作了一些積極的探索和實踐,取得了一些成績。但與條例的要求和機關(guān)干部職工的期盼,還有很大的差距。我們將認真學(xué)習(xí)十八大精神,深入貫徹落實條例,不斷在推進后勤管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化上下功夫,努力開創(chuàng)機關(guān)后勤工作的新局面。_ _年_月_日 第 7 頁 共 7 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!