《2015招標師考試《招標采購專業(yè)實務》真題及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2015招標師考試《招標采購專業(yè)實務》真題及答案（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2015 招標師考試招標采購專業(yè)實務真題及答案2015 年招標師第三科目 招標采購專業(yè)實務單選1-5 342146-103314311-152243417bc18acde19ace20ace2.1 投標人應具有獨立法人資格，為電梯設(shè)備的制造商或代理商。2.2 、投標人若為制造商的注冊資金不少于2 億元人民幣，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）A級，特種設(shè)備（電梯）制造許可證A級；2.3 、投標人若為代理商的注冊資金不少于300 萬元，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）B級以上（含B級），并具有制造商（Q279079782招標師考后真題答案）注冊資金及制造

2、許可證符合第 3.2 條要求 ）對本項目唯一的授權(quán)書 ;2.4 至少提供一份 2011 年 1 月 1 日來合同金額不少于300 萬元的合同 ;2.5 同一品牌同一型號電梯只允許一家投標單位報名，且每家報名單位只允許投報一個品Irh牌。第一大題，第二問，補充第四問， 1） 主體的有條件性。 招標投標法規(guī)定，聯(lián)合體各方均應具備承擔招標項目的相應能力 ; 2） 組成的自主性。聯(lián)合體應根據(jù)自主的原則組成，其行為屬于各方自愿的、共同的行為。3） 組織的臨時性。工程建設(shè)聯(lián)合體投標一般適用于大型建設(shè)項目和結(jié)構(gòu)復雜的建設(shè)項目，在開標評標定標之招，如果聯(lián)合體未中標，則聯(lián)合體即解散; 如果聯(lián)合體中標，則聯(lián)合體依

3、照聯(lián)合體協(xié)議確定的各方在招標項目中承擔相應的工作和責任，在完成招標項目并經(jīng)有關(guān)方面驗收招解散，所以聯(lián)合體是一個臨時性的組織。在招標投標活動中聯(lián)合投標具有十分重要的 （Q279079782 招標師考招真題答案） 意義。中小型企業(yè)可以通過聯(lián)合的形式增強競爭能力 , 分散投標風險, 促進中小企業(yè)的發(fā)展; 而大型企業(yè)可以通過專業(yè)化小型企業(yè)聯(lián)合 , 取長補短 , 優(yōu)勢互補 , 增強競爭能力 ; 另外 , 通過聯(lián)合體投標方式, 可以使更多的投標單位參與招標投標活動, 提高競爭激烈程度, 保證工程順利建設(shè)第一題，第二問補充：投標人應具有獨立法人資格，為電梯設(shè)備的制造商或代理商。 2.2 、投標人若為制造商的

4、注冊資金不少于2億元人民幣，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證 （ 電梯 ）A 級，特種設(shè)備 （ 電梯） 制造許可證A 級 ; 2.3 、投標人若為代理商的注冊資金不少于300 萬元，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證 （ 電梯 ）B 級以上 （含 B 級 ） ，并具有制造商（注冊資金及制造許可證符合第 3.2 條要求 ） 對本項目唯一的授權(quán)書 ; 2.4 至少提供一份合同金額不少于300 萬元的合同 ; 2.5 同一品牌同一型號電梯只允許一家投標單位報名，且每家報名單位只允許投報一個品牌。第一題，第二問補充：投標人應具有獨立法人資格，為電梯設(shè)備的制造商或代理商。2.2

5、 、投標人若為制造商的注冊資金不少于2 億元人民幣，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證 （ 電梯 ）A 級，特種設(shè)備（ 電梯 ） 制造許可證A 級 ; 2.3 、投標人若為代理商的注冊資金不少于300 萬元，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證（ 電梯 ）B 級以上（含B級），并具有制造商（注冊資金及制造許可證符合第3.2條要求）對本項目唯一的授權(quán)書2.4 至少提供一份合同金額不少于300 萬元的合同 ; 2.5 同一品牌同一型號電梯只允許一家投標單位報名，且每家報名單位只允許投報一個品牌。第四題，第三問：由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

6、這一規(guī)定的目的是，防止資質(zhì)等級較低的一方借用資質(zhì)等級較高的一方的名義取得中標人資格，造成中標后不能保證建設(shè)工程項目質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。不同專業(yè)資質(zhì)的，兩家或以上單位組合達到要求即可，但也應滿足各專業(yè)資質(zhì)的要求：如果工程所要求的資質(zhì)條件（ 如同時具有AB 資質(zhì) ） ，那么可以一家有A 一家有 B 的組成聯(lián)合體，也可以一家有AB+家有A。第三題案例分析： 1. 發(fā)包人承諾的工程預付款支付期限和方式不妥。理由：預付款制度的本意是先付給承包人購置材料、設(shè)備及工程前期準備等工程借款，以確保工程順利進行，故此，發(fā)包人應按施工合同條款約定的時間和數(shù)額，及時向乙方支付工程預付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸

7、（Q279079782 招標師考后真題答案） 續(xù)扣回。應修改為“預付款：協(xié)議生效之日起10日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價款的x %。2.約定“處罰”不妥。理由：合同時地位平等的雙方當事人簽訂的合同，一方不能對另一方進行處罰，只有公權(quán)力才能夠?qū)`反社會規(guī)則的人進行處罰。應修改為“逾期付款的，發(fā)包人按日5%。的利率向承包人支付違約金” 。 3. 約定達到某國際質(zhì)量標準不妥。理由：工程建設(shè)中，施工質(zhì)量應符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準。采用國際標準或者國外標準，現(xiàn)行強制性標準未作規(guī)定的，應當由擬采用單位提請發(fā)包人組織專題技術(shù)論證，報批準標準的建設(shè)行政主管部門或者國務院有關(guān)主管4 大題1 問：開標前介紹自己不對

8、，理由，本行為屬泄漏商業(yè)機密行為 !當場公布最高限價不妥，理由，招標公司的最高限價屬于標底，屬于泄密唱標降價需要宣讀，拒絕不妥，理由，投標公司應充分表達本公司的意愿的情況下才能綜 合衡量投標機構(gòu)的真實情況2 問：有招標代理機構(gòu)代表就可以不要招標人代表了，重復理由二選一即可!評標時間不夠用，應延長時間，不能因為專家有其他工作就縮短其時間安排，理由是時間短，就不可能充分表達投標方的真實情況，容易出現(xiàn)工作上的偏差有病中途退出招標應從頭開始評標工作，中途退出的應算做不當評標，理由是一但出現(xiàn)問題沒有辦法追究相應責任3 問：招標資質(zhì)（Q279079782 招標師考后真題答案） 條件 2，要求具備總承包一級

9、，橋梁一級，隧道一級及相應業(yè)績， A 公司具備其中的公路工程總承包一級，橋梁一級和相應業(yè)績， B 公司有隧道工程專業(yè)一級，及相應業(yè)績，按照項目要求接受聯(lián)合體投標的規(guī)定，二者可以聯(lián)合投標的 !4 問：聯(lián)合體組合容易出現(xiàn)的問題：1 分工均，在實際工作中容易出現(xiàn)，混干現(xiàn)象，2 單方面退出使之無法完成工作3 聯(lián)合體協(xié)作問題導致的無法按時完成工作評分項目 技術(shù)評分 商務評分 價格評分 權(quán) 重40% 20% 40%評標總得分=F1XA1+F2X A2+FnX An F1、F2、Fn分別為各項評分因素的得分；A1、A2、An分別為各項評分因素所占的權(quán)重(A1+A2+An=1)根據(jù)上述技術(shù)、商務及價格綜合評價

10、的權(quán)重分配計算進 入詳細評審的各投標人的綜合得分，并按得分從高到低排名。綜合得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。綜合得分且投標報價相同的，按技術(shù)指標優(yōu)劣順序排列。評分項目 技術(shù)評分 商務評分 價格評分 權(quán) 重40% 20% 40%評標總得分=F1XA1+F2X A2+FnX An F1、F2、Fn分別為各項評分因素的得分；A1、A2、An分別為各項評分因素所占的權(quán)重(A1+A2+An=1)根據(jù)上述技術(shù)、商務及價格綜合評價的權(quán)重分配計算進 入詳細評審的各投標人的綜合得分，并按得分從高到低排名。綜合得分相同的，按投標報價由低到高順序排列。綜合得分且投標報價相同的，按技術(shù)指標優(yōu)劣順序排列。價格評

11、分 對已通過資格性審查和符合性審查的所有投標人的有效評標價格 ( 如投標人有提供價格優(yōu)惠的，以優(yōu)惠后的價格作為評標價格 ) ，取算術(shù)平均值的98%作為基準價格。投標人報價等于基準價格的，得分為滿分30 分。 投標人報價高于基準價格的，按以下公式計分( 計算結(jié)果四舍五入到整數(shù)廣價格評分=1-(評標彳格-基準價)+基準價X 2 X30投標人報價低于基準價格的，按以下公式計分( 計算結(jié)果四舍五入到整數(shù) ) ： 價格評分 =1-( 基準價 - 評標價格)+基準價X 30公 式 一 套 =IF(C7=D2),(100*D5-5-5*(C7-D2)/(D2*100),IF(C7D4),(100*D5-3*

12、(D2- C7)/D2*100)3 工程施工合同根據(jù)合同計價方式的不同，一般情況下分為三大類型，即總價合同、單價合同和成本加酬金合同?？們r合同又包括固定總價合同和可調(diào)值總價合同 ; 單價合同包括估算工程量單價合同和純單價合同 ; 而成本加酬金合同包括成本加固定百分比酬金合同、成本加固定金額酬金合同、成本加獎罰合同、最高限額成本加固定最大酬金合同。工程建設(shè)項目投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80 萬元人民幣。(2) 勘察設(shè)計項目招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計費投標報價的2%，最多不超過10 萬元人民幣。第四問， 1) 主體的有條件性。 招標投

13、標法規(guī)定，聯(lián)合體各方均應具備承擔招標項目的相應能力 ; 2) 組成的自主性。聯(lián)合體應根據(jù)自主的原則組成，其行為屬于各方自愿的、共同的行為。 3) 組織的臨時性。工程建設(shè)聯(lián)合體投標一般適用于大型建設(shè)項目和結(jié)構(gòu)復雜的建設(shè)項目，在開標評標定標之后，如果聯(lián)合體未中標，則聯(lián)合體即解散; 如果聯(lián)合體中標，則聯(lián)合體依照聯(lián)合體協(xié)議確定的各方在招標項目中承擔相應的工作和責任，在完成招標項目并經(jīng)有關(guān)方面驗收后解散，所以聯(lián)合體是一個臨時性的組織。在招標投標活動中 , 聯(lián)合投標具有十分重要的意義。中小型企業(yè)可以通過聯(lián)合的形式增強競爭能力 , 分散投標風險, 促進中小企業(yè)的發(fā)展;而大型企業(yè)可以通過專業(yè)化小型企業(yè)聯(lián)合,

14、取長補短 , 優(yōu)勢互補 , 增強競爭能力 ; 另外 , 通過聯(lián)合體投標方式, 可以使更多的投標單位參與招標投標活動 , 提高競爭激烈程度 , 保證工程順利建設(shè)第一題，第二問補充：投標人應具有獨立法人資格，為電梯設(shè)備的制造商或代理商。 2.2 、投標人若為制造商的注冊資金不少于2 億元人民幣，應具有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證 （ 電梯 ）A 級，特種設(shè)備 （ 電梯 ） 制造許可證 A 級 ; 2.3 、投標人若為代理商的注冊資金不少于 300 萬元，應具（Q279079782 招標師考后改分）有中華人民共和國特種設(shè)備安裝改造維修許可證（電梯）B級以上（含B級），并具有制造商（注冊資

15、金及制造許可證符合第3.2條要求）對本項目唯一的授權(quán)書 ; 2.4 至少提供一份合同金額不少于300 萬元的合同 ; 2.5 同一品牌同一型號電梯只允許一家投標單位報名，且每家報名單位只允許投報一個品牌。三題案例分析： 1. 發(fā)包人承諾的工程預付款支付期限和方式不妥。理由：預付款制度的本意是先付給承包人購置材料、設(shè)備及工程前期準備等工程借款，以確保工程順利進行，故此，發(fā)包人應按施工合同條款約定的時間和數(shù)額，及時向乙方支付工程預付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸續(xù)扣回。應修改為“預付款：協(xié)議生效之日起10 日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總價款的x %”。2.約定“處罰”不妥。理由：合同時地位平等

16、的雙方當事人簽訂的合同，一方不能對另一方進行處罰，只有公權(quán)力才能夠?qū)`反社會規(guī)則的人進行處罰。應修改為“逾期付款的，發(fā)包人按日 5%。的利率向承包人支付違約金” 。 3. 約定達到某國際質(zhì)量標準不妥。理由：工程建設(shè)中，施工質(zhì)量應符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標準。采用國際標準或者國外標準，現(xiàn)行強制性標準未作規(guī)定的，應當由擬采用單位提請發(fā)包人組織專題技術(shù)論證，報批合同管理制度準標準的建設(shè)行政主管部門或者國務院有關(guān)主管。1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同

17、管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮七略語無4職責4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責：4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、

18、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導和部門報告工作；4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1 在主任領(lǐng)導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，提出解決方案；4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳，分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關(guān)法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務工作；4.6.4 工程技術(shù)部專職合同管理員負責收集整理各類合同，建立合同統(tǒng)計臺帳，并負責