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1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx千米特種線纜公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)成立年產(chǎn)xxx千米特種線纜公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資545.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資545萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9933.70萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7645.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.97%；建設(shè)期利息213.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.15%；流動(dòng)資金2073.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入207

2、00.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用17198.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2553.85萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.53%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2083.25萬(wàn)元，全部投資回收期6.26年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)雖是電線電纜的第一生產(chǎn)大國(guó)，但相比美國(guó)、日本、法國(guó)等國(guó)家，行業(yè)集中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小。在市場(chǎng)份額上，美國(guó)前十名電線電纜制造商占據(jù)了市場(chǎng)份額的70%左右，日本七大線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的66%以上，法國(guó)五大線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的90%以上，相比較而言，我國(guó)電線電纜制造商已近萬(wàn)家，但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量?jī)H為4000多家，2017年國(guó)內(nèi)排名前十的線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市

3、場(chǎng)份額不足10%。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析30一、 行業(yè)上下游關(guān)系及行業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成30二、 市場(chǎng)規(guī)模31三、 發(fā)展趨勢(shì)35第四章 項(xiàng)目背景及必要性38一、 發(fā)展現(xiàn)狀38二、 進(jìn)入壁壘39三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況41四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性42第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61七、 營(yíng)運(yùn)

5、期環(huán)境影響62八、 環(huán)境管理分析63九、 結(jié)論及建議64第八章 項(xiàng)目選址方案65一、 項(xiàng)目選址原則65二、 建設(shè)區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展67四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)68五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施77第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算78營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費(fèi)用估算表80利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表82三、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表8

6、4四、 財(cái)務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表87六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論87第十二章 投資方案88一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析100第十四章 補(bǔ)充表格102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

7、107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購(gòu)置一覽表115能耗分析一覽表116第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1090萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事特種線纜相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和

8、限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合

9、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3260.492608.392445.37負(fù)債總額1740.591392.471305.44股東權(quán)益合計(jì)1519.901215.921139.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8977.037181.626732.77營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2217.101773.681662.82利潤(rùn)總額1963.981571.181472.99凈利潤(rùn)1472.991148.931060.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1472.991148.931060.55（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介

10、公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著

11、較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3260.492608.392445.37負(fù)債總額

12、1740.591392.471305.44股東權(quán)益合計(jì)1519.901215.921139.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8977.037181.626732.77營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2217.101773.681662.82利潤(rùn)總額1963.981571.181472.99凈利潤(rùn)1472.991148.931060.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1472.991148.931060.55六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx千米特種線纜公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由相較于普通線纜，特種線纜具有技術(shù)含量高、定制化、附

13、加值高等特點(diǎn)，屬于電線電纜的高端產(chǎn)品，市場(chǎng)由少量外資企業(yè)、合資企業(yè)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)占據(jù)，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較大。隨著節(jié)能減排、綠色環(huán)保成為時(shí)代的主旋律，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)崛起已成為必然趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將使得特種電線電纜的需求呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約23.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地

14、理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千米特種線纜的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積25971.58，其中：生產(chǎn)工程15032.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程6539.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2617.09，公共工程1782.92。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9933.70萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資7645.99萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.97%；建設(shè)期利息213.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.15%；流動(dòng)資金2073.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.88%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：2

15、0700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：17198.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2553.85萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.26年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：18.53%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2083.25萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、

16、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策

17、、特種線纜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資545.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司

18、50%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資545萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各

19、級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為

20、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)

21、責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

22、計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪

23、客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行

24、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、戴xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限

25、公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。20

26、18年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、范xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法

27、律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金

28、之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。

29、利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三

30、年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)

31、公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)

32、立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)

33、表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2

34、、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)上

35、下游關(guān)系及行業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成電線電纜產(chǎn)品的主要原材料包括銅、鋁等有色金屬、橡膠、塑料等，因此其上游行業(yè)是銅、鋁等有色金屬行業(yè)和塑料行業(yè)。銅、鋁等有色金屬在產(chǎn)品成本中占比達(dá)到80%左右，對(duì)于電線電纜行業(yè)的定價(jià)有很大影響，使得行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)采用以銅價(jià)為基準(zhǔn)的定價(jià)方法。而銅、鋁等有色金屬又受到宏觀經(jīng)濟(jì)、期貨市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)等多種因素影響，近年來(lái)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)于電線電纜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成重大影響，部分企業(yè)采用套期保值的方式來(lái)規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的影響。塑料為石油的衍生物，其價(jià)格和石油價(jià)格聯(lián)動(dòng)性較高，近年來(lái)價(jià)格下浮較大，主要依賴進(jìn)口以及中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)；同時(shí)塑料產(chǎn)品品類規(guī)格較多，價(jià)格根

36、據(jù)質(zhì)量等級(jí)不同差別較大。總體來(lái)講，電線電纜的原材料價(jià)格均比較透明，且受大宗商品市場(chǎng)價(jià)格影響較大，對(duì)于企業(yè)成本控制具有一定的影響。電線電纜行業(yè)下游包括電力、能源、交通、通信、電氣設(shè)備、工程、汽車、安防等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。電力、能源屬于傳統(tǒng)的下游行業(yè)，市場(chǎng)需求較為平穩(wěn)，主要受國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施投資影響；通信行業(yè)是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的，在近十年來(lái)，處于高速增長(zhǎng)時(shí)期；安防、新能源汽車等行業(yè)是隨著人民生活水平的提高，安全、環(huán)保等意識(shí)增強(qiáng)，而不斷涌現(xiàn)的新興行業(yè)。受下游行業(yè)的需求影響，電線電纜行業(yè)也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展方向和趨勢(shì)：（1）隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完成，電力、能源行業(yè)對(duì)電線電纜的新增需求將逐

37、步放緩，電力電纜行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)；（2）互聯(lián)網(wǎng)依舊是時(shí)代的主旋律，通信設(shè)施投資將從一二線城市向三四線城市拓展，使得其對(duì)于通信電纜的需求仍將保持較高速度的增長(zhǎng)；（3）隨著居民對(duì)于生活品質(zhì)的要求逐步提高，未來(lái)還會(huì)有更多新興行業(yè)出現(xiàn)，使得定制化的電線電纜成為行業(yè)的重要組成部分。下游行業(yè)的持續(xù)性擴(kuò)張都將為競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的電線電纜行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也有效促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品的升級(jí)換代。二、 市場(chǎng)規(guī)模電線電纜行業(yè)起步初期，主要應(yīng)用于在工業(yè)領(lǐng)域，為電力設(shè)備提供配套，這一階段市場(chǎng)空間較為狹窄，且需求也較為單一。隨著改革開(kāi)放的深化，電線電纜行業(yè)得到了快速的發(fā)展，主要原因在于：一是在傳統(tǒng)

38、的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廣泛開(kāi)展，各、省、市、自治區(qū)電網(wǎng)的鋪設(shè)、電力系統(tǒng)向三四線城市及周邊農(nóng)村地區(qū)的延伸，使電力電纜的需求呈現(xiàn)快速的增長(zhǎng)；二是，隨著居民生活水平的提高和技術(shù)的革新，家電、手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品大范圍普及且更新?lián)Q代速度非?？欤斐蓪?duì)各類電源線、充電線以及內(nèi)部電路線等的需求穩(wěn)步提升；三是，信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)成為了居民生活的必備，通信設(shè)備的布局、增設(shè)成為必然趨勢(shì)，推動(dòng)了通信電纜的需求增長(zhǎng)；四是，安全、環(huán)保等概念的興起，使得新興行業(yè)不斷涌現(xiàn)和崛起，安防、新能源汽車、智能機(jī)器人等行業(yè)逐漸進(jìn)入公眾視野，為電線電纜行業(yè)開(kāi)辟了廣闊的市場(chǎng)空間。2011至2017年間，我國(guó)電線電纜市場(chǎng)規(guī)

39、模呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率4.02%。根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的測(cè)算，2016-2020年的電線電纜行業(yè)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到4.65%，到2020年銷售收入將達(dá)到15,750億元。2003至2016年間，電線電纜行業(yè)的固定資產(chǎn)完成額也呈現(xiàn)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2016年固定資產(chǎn)投資完成額達(dá)到14,128,721.00萬(wàn)元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30.90%。我國(guó)是世界第一電纜制造國(guó)，在全球電纜產(chǎn)值占比約為26%，其中，我國(guó)生產(chǎn)的電線電纜出口量也越來(lái)越大。1995至2017年間，電線電纜的出口額翻了四倍，達(dá)到2,068,072.80萬(wàn)美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36.11%。在細(xì)分市場(chǎng)上，由于電力電纜的應(yīng)用

40、領(lǐng)域較為傳統(tǒng)且需求的基數(shù)較大，因此電力電纜的收入規(guī)模占比在電線電纜行業(yè)中最高。2017年電力電纜產(chǎn)品收入規(guī)模達(dá)到4,827.66億元，占比達(dá)到35.73%，其次是電氣設(shè)備電纜，占比達(dá)到19.96%。1、通信領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起，帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，基站、各類通訊設(shè)備的架設(shè)與連接給通信電纜帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)空間。2017年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃，提出要制定不同類別通信系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急通信互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)基于4G/5G的應(yīng)急通信手段，加快城市基于1.4GHz頻段的寬帶數(shù)字集群專網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)無(wú)線電頻率管理，滿足應(yīng)急狀態(tài)下海量數(shù)據(jù)、高寬帶視頻傳輸和無(wú)線應(yīng)急通信等業(yè)務(wù)需

41、要。寬帶專網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入高峰建設(shè)期，在天津、北京、江蘇、上海、河北和廣東省等地已經(jīng)部署部分寬帶專網(wǎng)系統(tǒng)，每個(gè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施前期均投入近10億元，后續(xù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容也將長(zhǎng)時(shí)間延續(xù)。在未來(lái)三年，將會(huì)有和更多的省份進(jìn)行無(wú)線專網(wǎng)規(guī)劃，未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施總投資有望超過(guò)500億元。目前寬帶專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的大約30億規(guī)模，覆蓋范圍廣。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)未來(lái)五年我國(guó)專網(wǎng)通信行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將保持在15%左右的速度增長(zhǎng)，到2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到273億元。專網(wǎng)通信行業(yè)的發(fā)展將給通信電纜需求帶來(lái)很大的市場(chǎng)空間。2、安防領(lǐng)域大數(shù)據(jù)、移動(dòng)云聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，將智慧城市建設(shè)推向高潮。安防行業(yè)作為智慧城市建設(shè)的核

42、心保障，在智慧交通、智慧金融、智慧社區(qū)等多領(lǐng)域扮演著重要的角色。根據(jù)中安協(xié)發(fā)布的中國(guó)安防行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出，到2020年，安防企業(yè)總收入預(yù)計(jì)達(dá)到8,000億元左右，年增長(zhǎng)率達(dá)到10%以上。安防行業(yè)的持續(xù)性擴(kuò)張是電線電纜行業(yè)發(fā)展的另一推動(dòng)力。3、新能源汽車領(lǐng)域近年來(lái)，環(huán)境保護(hù)成為社會(huì)的焦點(diǎn)，政府出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，其中，新能源汽車作為重點(diǎn)扶持領(lǐng)域，進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016-2018年11月期間，我國(guó)新能源汽車的產(chǎn)量為45.50、71.60、110.10萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)57.36%、53.77%。新能源汽車的大量投放也帶動(dòng)了充電樁市場(chǎng)的

43、發(fā)展，根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2018年11月，我國(guó)電動(dòng)汽車充電設(shè)施達(dá)到289,724個(gè)，相比2015年翻了5.86倍國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家能源局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2015年11月頒布的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年），提出到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。新能源汽車及相關(guān)充電基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展將有力地推動(dòng)電線電纜行業(yè)的需求增加。三、 發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)集中度將有所提升我國(guó)雖是電線電纜的第一生產(chǎn)大國(guó)，但相比美國(guó)、日本、法國(guó)等國(guó)家，行業(yè)集中度較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小。在市場(chǎng)份

44、額上，美國(guó)前十名電線電纜制造商占據(jù)了市場(chǎng)份額的70%左右，日本七大線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的66%以上，法國(guó)五大線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的90%以上，相比較而言，我國(guó)電線電纜制造商已近萬(wàn)家，但規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量?jī)H為4000多家，2017年國(guó)內(nèi)排名前十的線纜企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不足10%。近年來(lái)，隨著電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)空間不斷被挖掘，產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、重組等方式進(jìn)行橫向擴(kuò)張，通過(guò)資源整合，豐富自身產(chǎn)品線、拓寬銷售渠道、加大業(yè)務(wù)范圍覆蓋，規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。同時(shí)，產(chǎn)能不足、技術(shù)落后的企業(yè)也將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步被淘汰。未來(lái)，隨著行業(yè)資源的整合與市場(chǎng)作用下的優(yōu)勝劣汰，電

45、線電纜的行業(yè)集中度有望得到提升。2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將逐步減少，品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)多年來(lái)，由于傳統(tǒng)的電線電纜制造技術(shù)門(mén)檻較低，市場(chǎng)一直處于充分競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)規(guī)模普遍較小，在產(chǎn)品品類、技術(shù)等方面同質(zhì)性較高，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為電線電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本手段。隨著市場(chǎng)的多元化發(fā)展，各類特殊的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)﹄娋€電纜行業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也給予行業(yè)內(nèi)企業(yè)新的發(fā)展空間。各類新型電纜的出現(xiàn)，使得行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻提升，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)通過(guò)技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)等實(shí)現(xiàn)差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，在中高端市場(chǎng)內(nèi)，客戶對(duì)價(jià)格的敏感度較低，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已不再是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式，而技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量及品牌知名度成為

46、客戶考量的主要因素。3、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，產(chǎn)能過(guò)剩情況得到緩解電線電纜行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，由于起步階段產(chǎn)品種類少，應(yīng)用領(lǐng)域狹窄，因此出現(xiàn)了大量重復(fù)建設(shè)的情況，造成產(chǎn)能過(guò)剩。數(shù)據(jù)顯示，普通電線電纜生產(chǎn)裝備利用率普遍不足40%，造成了大量的庫(kù)存積壓與資源浪費(fèi)。但隨著通信電纜、特種電纜等新型電纜在軌道交通、新能源汽車、電子設(shè)備等新興行業(yè)或新領(lǐng)域的應(yīng)用，電線電纜行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，從附加值較低的、以工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用為主的電力電纜低端市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦郊又递^高的、多領(lǐng)域、多長(zhǎng)應(yīng)景應(yīng)用的新型電纜中高端市場(chǎng)，行業(yè)的需求實(shí)現(xiàn)了大幅度擴(kuò)張，利潤(rùn)率也有很大程度上的增長(zhǎng)，這在一定程度上緩解了產(chǎn)能過(guò)剩的情況。第四

47、章 項(xiàng)目背景及必要性一、 發(fā)展現(xiàn)狀電線電纜是指用以傳輸電（磁）能、傳遞信息、實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換和構(gòu)成自動(dòng)化控制線路的基礎(chǔ)產(chǎn)品，用途廣泛、種類繁多。按產(chǎn)品用途劃分，電線電纜可分為五類：電氣裝備用電線電纜、通信電纜、裸電線及裸導(dǎo)體制品、電力電纜及繞組線。國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)于20世紀(jì)40年起步，新中國(guó)成立后，在政府的主導(dǎo)下，電線電纜行業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品種類不斷豐富，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，與新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的電線電纜也應(yīng)運(yùn)而生，從最早的電力電纜擴(kuò)充到家電、電子設(shè)備等電氣設(shè)備電線電纜、通信電纜以及耐火、耐高溫、防輻射等的特種電纜等。巨大的市場(chǎng)空間吸引了外資企業(yè)的進(jìn)入，一方面將更多先進(jìn)的技術(shù)引

48、入國(guó)內(nèi)，加快了電線電纜行業(yè)技術(shù)革新與新產(chǎn)品的研發(fā)速度，另一方面，也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得一些產(chǎn)能落后的國(guó)有企業(yè)逐漸退出，而部分民營(yíng)企業(yè)在行業(yè)變革中吸取了外資企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電線電纜作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。2016年電線電纜行業(yè)的銷售收入約為13,924.03億元，同比增速為14.43%1。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的不斷增加、電力設(shè)備及電氣設(shè)備的更新?lián)Q代、新興行業(yè)的不斷涌現(xiàn)，電線電纜行業(yè)將穩(wěn)定的增長(zhǎng)。同時(shí)，技術(shù)的成熟和產(chǎn)品的擴(kuò)充，也為行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二、 進(jìn)入壁壘1、資質(zhì)及認(rèn)證壁壘為保證國(guó)家電力、通信網(wǎng)絡(luò)的安全

49、運(yùn)行，我國(guó)對(duì)電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度。根據(jù)中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例和中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法（國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第156號(hào)），從事電纜電纜產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)必須取得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；根據(jù)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定（國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第117號(hào)），電線電纜屬于產(chǎn)品目錄規(guī)定的產(chǎn)品，須經(jīng)過(guò)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC認(rèn)證）。除上述必須具備的資質(zhì)及認(rèn)證外，電線電纜企業(yè)為進(jìn)入特定的應(yīng)用領(lǐng)域或根據(jù)下游客戶的要求，還需通過(guò)相關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證和非強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，如泰爾認(rèn)證、UL認(rèn)證、ROHS認(rèn)證等。因此，取得各領(lǐng)域、細(xì)分市場(chǎng)所要求的

50、生產(chǎn)許可資質(zhì)和產(chǎn)品認(rèn)證資質(zhì)成為進(jìn)入電線電纜行業(yè)的主要壁壘之一。2、客戶的供應(yīng)商資質(zhì)要求電線電纜產(chǎn)品面向領(lǐng)域較為廣泛，一些國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域如鐵路、能源、石化、移動(dòng)通信、軍工、文化傳媒等對(duì)于產(chǎn)品的性能有較為嚴(yán)格要求，因此，在電線電纜企業(yè)進(jìn)入其采購(gòu)體系之前，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和認(rèn)證。其中，船用電纜產(chǎn)品須取得中國(guó)船級(jí)社和船東國(guó)船級(jí)社的認(rèn)證、用于有線電視網(wǎng)絡(luò)的電纜產(chǎn)品須取得國(guó)家廣播電影電視總局廣播電視設(shè)備器材入網(wǎng)認(rèn)證證書(shū)。只有經(jīng)過(guò)泰爾認(rèn)證的產(chǎn)品才能獲得中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等三大電信運(yùn)營(yíng)商的招標(biāo)入圍資格。除此外，國(guó)家電網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中石油、中石化等都制定了供應(yīng)商認(rèn)證程序與管理制度，對(duì)

51、電線電纜供應(yīng)商實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。因此，客戶對(duì)于供應(yīng)商的資質(zhì)以及認(rèn)證要求成為進(jìn)入電線電纜行業(yè)的障礙之一。3、資金壁壘電線電纜行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，除了企業(yè)起步期需要大量的倉(cāng)庫(kù)、廠房以及設(shè)備投入外，電線電纜的主要原材料銅、鋁等有色金屬因?yàn)閮r(jià)格較高，需要占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金。且銅、鋁等大宗商品價(jià)格波動(dòng)幅度較大，增加了企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理和成本控制的難度。另一方面，企業(yè)的下游客戶大多為規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè)、上市公司，付款周期一般都比較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成較大的資金壓力。而電線電纜企業(yè)為了保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要進(jìn)行持續(xù)性的研發(fā)投入，以保證技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)換代能夠匹配客戶的需求。這些因素都使得資金實(shí)力

52、成為進(jìn)入電線電纜行業(yè)又一重要壁壘。4、品牌壁壘品牌影響力是進(jìn)入電線電纜行業(yè)的一大壁壘，主要原因系：一是產(chǎn)品質(zhì)量是客戶在市場(chǎng)上篩選的最重要標(biāo)準(zhǔn)，因此，一旦企業(yè)與客戶形成業(yè)務(wù)關(guān)系，為保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，客戶更傾向于與現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，一方面，品牌效應(yīng)增加了客戶粘性，另一方面品牌效應(yīng)的傳播也降低了行業(yè)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度；二是電線電纜應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量和安全性關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，品牌已成為下游客戶篩選供應(yīng)商的重要指標(biāo)，部分客戶對(duì)于價(jià)格的敏感性已低于對(duì)品牌的認(rèn)可程度。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況電線電纜產(chǎn)品種類、規(guī)格較多，應(yīng)用范圍較廣，各大應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)放程度、準(zhǔn)入資質(zhì)、應(yīng)用需求有較大差

53、別，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生了一定影響。整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)電線電纜企業(yè)生產(chǎn)總值高，雖然不同應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)各有優(yōu)勢(shì)，參與競(jìng)爭(zhēng)的廠商實(shí)力參差不齊，但大部分廠商處于價(jià)值鏈低端，造成行業(yè)整體集中度較低、競(jìng)爭(zhēng)較為分散的競(jìng)爭(zhēng)格局。電線電纜行業(yè)中小企業(yè)占比達(dá)到95%以上，我國(guó)前十名企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的7%至10%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%。少部分生產(chǎn)商在高壓、超（特）高壓、特種電纜等領(lǐng)域憑借自身技術(shù)研發(fā)能力和售后服務(wù)能力在市場(chǎng)上實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，樹(shù)立了自身的品牌價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于價(jià)值鏈高端。這部分生產(chǎn)商集中在電纜領(lǐng)域的國(guó)際巨頭、跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型上市公司，包括海底電力電纜領(lǐng)域的耐克森公司，通信電纜領(lǐng)域的普睿斯曼

54、集團(tuán)、住友集團(tuán)以及國(guó)內(nèi)一些大型上市公司如特變電工、中天科技、亨通光電等。這些企業(yè)無(wú)論在研發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模還是管理水平都在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記

55、日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并

56、、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)

57、違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高

58、級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表

59、決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)

60、產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期

61、屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定

62、，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建