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《企業(yè)管理學(xué)》第二次網(wǎng)上作業(yè)

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):43681328 上傳時(shí)間:2021-12-03 格式:DOCX 頁數(shù):15 大?。?6.85KB
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1、20 個(gè)小題,每小題 2.0 分,共 40.0 分。在每小題給出的選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1 .韋伯提出的理論是有關(guān)()方面的理論2 .(B)A.激勵(lì)B.組織管理C.目標(biāo)管理D.系統(tǒng)管理3 .適用于勞動(dòng)密集、規(guī)模較大、重復(fù)勞動(dòng)多的大中型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()4 .(C)A.直線型B.職能型C.直線職能型D.矩陣型5 .將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱為()6 .(D)A.一元化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.后向一體化戰(zhàn)略D.水平一體化戰(zhàn)略7 .在部門劃分的方法中,按()劃分部門是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。A.時(shí)間8 .人數(shù)C.職能D.地區(qū)9 .人是有思想、情感和思維的,能夠有意識(shí)

2、、有目的地利用其他資源去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。人力資源的這一特點(diǎn)就是人力資源的()10 .(C)A.社會(huì)性B.時(shí)效性C.能動(dòng)性D.再生性11 . 企業(yè)文化的核心是()12 .(C)A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.價(jià)值層13 . 將營(yíng)銷戰(zhàn)略要點(diǎn)放在維持老顧客, 爭(zhēng)取新顧客, 不斷提高質(zhì)量, 發(fā)展品種,增加特色,完善服務(wù)上,這是企業(yè)產(chǎn)品處于()時(shí)的主要策略。14.(B)A.投入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期15 . 漏斗模型是()的方法。16 .A)A.生產(chǎn)作業(yè)控制B.生產(chǎn)組織管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷管理D.物流管理17 . 按照波士頓矩陣法的分析,企業(yè)要采取追加投資,擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略,以支持其繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)

3、單位是()18 .(A)A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)CJS狗業(yè)務(wù)D. 問題業(yè)務(wù)19 . 迄今為止最傳統(tǒng)、應(yīng)用最廣泛的信息系統(tǒng)開發(fā)的方法是()20 .(B)A.原型法B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法C.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法D.面向信息源的開發(fā)方法21. 魚刺圖法即()22.(D)A.直方圖法B.數(shù)據(jù)分層法C.排列圖法D. 因果分析圖法23. 推式策略著重強(qiáng)調(diào)的是()的能動(dòng)性。24. (A)A.企業(yè)B.消費(fèi)者C.中間商D.生產(chǎn)商25. 商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系,被稱為()26. (C)A.銀行借款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃27. 依產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后銷售量的變化來判斷企業(yè)所處壽命周期的階段

4、的方法是()28.(A)A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.類比法C.社會(huì)普及程度判斷法D.銷售增長(zhǎng)率判斷法29 . 從企業(yè)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)四個(gè)方面來衡量企業(yè)績(jī)效的方法是()30 .(D)A.圖標(biāo)尺度法B.目標(biāo)管理法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核D.平衡計(jì)分法E.31 . 企業(yè)的基本生產(chǎn)過程和()是企業(yè)主要市場(chǎng)過程32 .(B)A.市場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)服務(wù)過程D.附屬生產(chǎn)過程33 . 仙農(nóng)是()的奠基者。34 .(A)A.信息論領(lǐng)域B.控制論領(lǐng)域C.情報(bào)學(xué)領(lǐng)域D.知識(shí)管理領(lǐng)域35 . 消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)模式被稱為()36 .(D)A.BtoBB.BtoCC.BtoGD.C

5、toC37 . 虛擬企業(yè)是()的典型形式38 .(D)A.直線職能型組織B.事業(yè)部組織C.矩陣組織D. 網(wǎng)絡(luò)組織39 . 將過去積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和理論化是()的主要特點(diǎn)。40 .(B)A.經(jīng)驗(yàn)管理階段B.科學(xué)管理階段C.現(xiàn)代管理階段D.文化管理階段15 個(gè)小題,每小題 4.0 分,共 60.0 分。在每小題給出的選項(xiàng)中,有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1.4C 理論主要包括以下內(nèi)容()2.(ACDE)A.消費(fèi)者的需要和欲望B.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和感受C.消費(fèi)者要滿足其欲望所需付出的成本D.如何使消費(fèi)者更方便地購得產(chǎn)品E.正確有效地和消費(fèi)者溝通3 .企業(yè)戰(zhàn)略的特征是()4 .(AB

6、CDE)A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競(jìng)爭(zhēng)性E.相對(duì)穩(wěn)定性5 .管理的信息原理主要有()6 .(ABDE)A.整體性原理B.動(dòng)態(tài)性原理C.循環(huán)性原理D.開放性原理E.環(huán)境適應(yīng)性原理7 .職業(yè)生涯一般分為以下幾個(gè)階段()8.(BCDE)A.職業(yè)學(xué)習(xí)階段8 .職業(yè)探索階段C.建立與發(fā)展階段D.職業(yè)中期維持階段E.職業(yè)后期衰退階段9 .以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的有()10 .(ACE)A.產(chǎn)品銷售聲譽(yù)B.企業(yè)規(guī)則制度C.企業(yè)廣告D.企業(yè)管理思維方式E產(chǎn)品包裝11 . 企業(yè)計(jì)劃主要包括以下層次()12 .(ACE)A.戰(zhàn)略層計(jì)劃B.決策層計(jì)劃C.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃D.管理層計(jì)劃E作業(yè)層計(jì)劃13 . 屬于現(xiàn)代

7、管理階段的代表人物主要有()14 .(BDE)A.泰羅B梅奧C.法約爾D.卡斯特E斯隆15 . 事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主要是()16 .(ACD)A.資源不能充分共享B.風(fēng)險(xiǎn)較局C.溝通較差D.容易發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才17 . 直接薪酬包括()18 .(ABCD)A.直接工資B.獎(jiǎng)金C.津貼與補(bǔ)貼D.股權(quán)E.福利19 . 企業(yè)選擇營(yíng)銷渠道時(shí),一般必須考慮下列因素()20 .(ABCE)A.目標(biāo)市場(chǎng)因素B.產(chǎn)品因素C.企業(yè)因素D.員工因素E.環(huán)境因素21 .PDCA 循環(huán)主要特點(diǎn)有()22 .(ACE)A.大環(huán)帶小環(huán)B.中環(huán)套小環(huán)C.階梯式上升D.直線式上升E科學(xué)管理方法的綜合應(yīng)用23 . 信息系統(tǒng)開發(fā)方法主要有()24 .(BDE)A.系統(tǒng)化開發(fā)方法B.結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法C.類比法D.原型法E.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法25. 網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略主要有()26.(ABCDE)A.低價(jià)定價(jià)策略B.顧客主導(dǎo)定價(jià)策略C.個(gè)性化商品定價(jià)策略D.免費(fèi)價(jià)格策略E.動(dòng)態(tài)定價(jià)策略27 . 設(shè)施布置的主要類型有()28 .(ABDE)A.產(chǎn)品原則布置B.工藝原則布置C.技術(shù)原則布置D. 固定位置布置E.混合布置29 . 企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括()30 .(BCE)A.管理技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.創(chuàng)造技能E.概念技能F.

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