《《工程建設(shè)監(jiān)理》自測(cè)題一(共7頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《工程建設(shè)監(jiān)理》自測(cè)題一(共7頁(yè))（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程建設(shè)監(jiān)理自測(cè)題一一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)（C ）所實(shí)施的監(jiān)督管理。A 工程 B 工程項(xiàng)目 C 工程項(xiàng)目建設(shè) D 工程項(xiàng)目施工2.工程建設(shè)監(jiān)理的（A ）是監(jiān)理單位。A 行為主體 B 行為客體 C 對(duì)象 D 責(zé)任主體3.我國(guó)于（ C）宣布在我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。A 1978年12月29日 B 1984年10月26日 C 1988年7月25日 D 1989年7月28日4.（ D）負(fù)責(zé)推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。A 國(guó)家計(jì)委 B 建設(shè)部 C 國(guó)務(wù)院 D 國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同5.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的（ D）承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、A 營(yíng)業(yè)范圍 B 資質(zhì)等級(jí) C 經(jīng)營(yíng)范圍 D 業(yè)務(wù)范圍6.監(jiān)理單位不得（C ）監(jiān)理業(yè)務(wù)。A 分包 B 發(fā)包 C 轉(zhuǎn)讓 D 轉(zhuǎn)移7.工程建設(shè)監(jiān)理必須由（A ）。A 項(xiàng)目法人委托和授權(quán) B 監(jiān)理單位投標(biāo) C主管部門批準(zhǔn) D 承建商接受8.工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是（ C）。A 監(jiān)理規(guī)劃 B 風(fēng)險(xiǎn)管理 C 目標(biāo)控制 D 組織協(xié)調(diào)9.工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在（D ）。A 它是為業(yè)主服務(wù)的 B 它是為業(yè)主與承建單位雙方正當(dāng)利益服務(wù)的 C 它是社會(huì)化、專業(yè)化的機(jī)構(gòu) D 它是中介機(jī)構(gòu)，只收取監(jiān)理報(bào)酬，不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)10.（ A）建設(shè)的工程項(xiàng)目，一般由中國(guó)監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A 國(guó)外贈(zèng)

3、款、捐款 B 中外合資 C 外商獨(dú)立投資D 國(guó)外貸款12.（ D）為全國(guó)管理機(jī)關(guān)。A 監(jiān)理協(xié)會(huì) B 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門 C 國(guó)家人事部 D 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門13.監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自領(lǐng)取證書之日起，（ D）年內(nèi)未經(jīng)注冊(cè)，其證書失效。A 一 B 二 C 三 D 五14.我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理單位實(shí)行資質(zhì)（B ）制度。A 審查 B 審批 C 核查 D 注冊(cè)15.監(jiān)理單位與承建單位是（C ）的關(guān)系。A 合同方 B 管理與被管理 C 監(jiān)理與被監(jiān)理 D 商業(yè)性服務(wù)16.設(shè)立監(jiān)理單位經(jīng)資質(zhì)審查后，由資質(zhì)管理部門發(fā)給（ B）。A 資質(zhì)等級(jí)證書 B 監(jiān)理申請(qǐng)批準(zhǔn)書 C 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 D 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)17.當(dāng)

4、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人簽訂了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同之后，他們之間是（A）的合同關(guān)系。A 委托與被委托 B 授權(quán)與被授權(quán) C 代理與被代理 D 咨詢與被咨詢18.監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)每（B ）核定一次。A 二年 B 三年 C 五年 D 一年19.甲、乙、丙三級(jí)監(jiān)理單位的注冊(cè)資金分別不少于（ B）。A 50萬(wàn)、30萬(wàn)、10萬(wàn) B 100萬(wàn)、50萬(wàn)、10萬(wàn)C 80萬(wàn)、40萬(wàn)、20萬(wàn)D 60萬(wàn)、30萬(wàn)、10萬(wàn)20.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的三大（ C）之一。A 實(shí)體 B 企業(yè) C 主體 D 方面21.確定監(jiān)理單位主要監(jiān)理范圍的起碼條件是：應(yīng)有（ B）個(gè)及以上專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)與主要監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)相一致。A 2 B 3

5、C 4 D 522.監(jiān)理單位的聘用人員不應(yīng)超過(guò)總?cè)藬?shù)的（B ）。A 1/2 B 1/3 C 1/4 D 1/523.設(shè)立監(jiān)理單位，必須向資質(zhì)管理部門申請(qǐng)資質(zhì)審查，符合（ B），再向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記注冊(cè)，從事監(jiān)理活動(dòng)。A 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，可核定臨時(shí)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍B 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一、二、三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，可核定臨時(shí)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍 C 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，即可核定資質(zhì)等級(jí) D 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的一、二、三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，即可核定資質(zhì)等級(jí)24.（ B）歸口管理全國(guó)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理工作。A 國(guó)家計(jì)委 B 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 C 國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通等部門 D 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門與工業(yè)、交通等

6、部門25.（B）是一種面對(duì)未來(lái)的控制。A 全面控制 B 主動(dòng)控制 C 被動(dòng)控制 D 反饋控制26.項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)是一個(gè)（D ）的整體。A 對(duì)立 B 矛盾 C 一致 D 相互關(guān)聯(lián)27.組織是目標(biāo)控制的基本（C ）。A 前提和依據(jù) B 依據(jù)和保障 C 前提和保障 D 根據(jù)和保障28.落實(shí)目標(biāo)控制的人員、任務(wù)和職責(zé)是目標(biāo)控制的（A ）措施。A 組織 B 技術(shù) C 經(jīng)濟(jì) D 合同29.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目（D）投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A 概算 B 估算 C 預(yù)算 D 實(shí)際30.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使項(xiàng)目在滿足（B ）要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際

7、投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A 質(zhì)量和安全 B 質(zhì)量和進(jìn)度C 安全和工期 D 質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)31.組織內(nèi)部形成的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為（C ）。A 組織層次 B 組織機(jī)構(gòu) C 組織結(jié)構(gòu) D 組織聯(lián)系32.（D）是一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。A 管理層次 B 組織結(jié)構(gòu) C 管理機(jī)構(gòu) D 管理跨度33.審核確認(rèn)分包單位是（A ）的基本職責(zé)。A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)監(jiān)理工程師 C 子項(xiàng)監(jiān)理工程師 D 34.參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備是（B）的基本職責(zé)。A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員35.檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的

8、質(zhì)量是（ D）的基本職責(zé)。A 總監(jiān)理工程師 B 專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)理工程師 C 駐地監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理員36.在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)（B）。A 組織竣工驗(yàn)收 B 參與竣工預(yù)驗(yàn)收 C 組織竣工預(yù)驗(yàn)收 D 參與竣工驗(yàn)收37.建設(shè)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)采取（ C）方式編制。A 按工程進(jìn)度分階段 B 在監(jiān)理規(guī)劃編制完后，一次全部完成C 按工程進(jìn)度分階段、分專業(yè) D 按各不同專業(yè)同時(shí)進(jìn)行38.（ D）是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)原則。A 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 B 綜合效益 C 實(shí)事求是 D 效率原則39.（A ）監(jiān)理組織適用于監(jiān)理項(xiàng)目能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立子項(xiàng)的大、中型建設(shè)項(xiàng)目。A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣

9、制40.監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ B）A 為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B 指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作 C 明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù) D 為擬定和簽署工程建設(shè)監(jiān)理合同作準(zhǔn)備41.監(jiān)理規(guī)劃的工作內(nèi)容是根據(jù)（D ）擬定的。A 業(yè)主要委托的工作內(nèi)容 B 工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的主要內(nèi)容 C 工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中的內(nèi)容 D 監(jiān)理方與業(yè)主簽署的工程建設(shè)監(jiān)理合同的內(nèi)容42.（C ）是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。A 監(jiān)理合同 B 監(jiān)理大綱 C 監(jiān)理規(guī)劃 D 監(jiān)理細(xì)則43.監(jiān)理規(guī)劃是（D ）對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。A 項(xiàng)目法人 B 主管部門 C 監(jiān)理協(xié)會(huì) D

10、工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)44.（D ）編寫階段可按項(xiàng)目實(shí)施各階段來(lái)劃分。A 監(jiān)理大綱 B 監(jiān)理文件 C 監(jiān)理細(xì)則 D 監(jiān)理規(guī)劃45.（ A）是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)之一。A 工程建設(shè)合同 B 設(shè)計(jì)合同 C 施工合同 D 招標(biāo)文件46以下關(guān)于EPC承包模式的描述中不正確的是（ b ）。A. 業(yè)主或其代表直接監(jiān)督工程實(shí)施 B. 承包商承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn) C. 業(yè)主管理的工作量大 D. 不實(shí)行工程監(jiān)理47在施工階段的工程監(jiān)理中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有權(quán)（ C ）。A要求設(shè)計(jì)單位改正 B. 報(bào)告建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，要求設(shè)計(jì)單位改正 C. 報(bào)告建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)單位改正 D. 扣減設(shè)計(jì)單位的設(shè)

11、計(jì)合同價(jià)款，以示處罰48以下四件工作中，（ B ）是監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)開始進(jìn)行工程監(jiān)理時(shí)應(yīng)做的第一項(xiàng)工作。A. 編制監(jiān)理大綱 B. 簽訂監(jiān)理委托合同C. 編制監(jiān)理規(guī)劃 D. 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則49監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，其擁有的注冊(cè)監(jiān)理工程師的人數(shù)不得少于（ D ）。A. 100人 B. 50人 C. 25人 D.15人50（ C ）不是現(xiàn)階段監(jiān)理工作的特點(diǎn)。A. 監(jiān)理服務(wù)對(duì)象的單一性 B. 強(qiáng)制性推行的制度 C. 監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入雙重控制 D. 對(duì)被監(jiān)理者的建設(shè)行為進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督二、是否題（正確的，不正確的）51建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)具有監(jiān)督功能。52.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的組

12、成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性的具體表現(xiàn)。X（表現(xiàn)之一）53.根據(jù)建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作是定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。X54.根據(jù)項(xiàng)日法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)在施工圖設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后成立。X(項(xiàng)目可行性研究報(bào)告)55.委托工程監(jiān)理是業(yè)主在工程(C )階段的工作。A.設(shè)汁 B.施工安裝C.建設(shè)準(zhǔn)備 D.生產(chǎn)準(zhǔn)備56.建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是提高功能和質(zhì)量要求，需要增加一定的投資。57.設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段是執(zhí)行計(jì)劃為主階段。X (決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段)58.監(jiān)理工程師目標(biāo)控

13、制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃。X （做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制）59.建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)類型是決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。X(決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn))60.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的。61.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作是具有委托性。X(建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性,建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性)62. 協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用是建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的

14、。X 服務(wù)性內(nèi)涵63. 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。64. 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是建筑工程施工許可管理辦法。X(建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)65.項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位，委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行合同管理制的基本保障。 X (項(xiàng)目法人責(zé)任制)66.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以.低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量。X (低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期)67.建設(shè)工程質(zhì)量管理

15、條例規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修義務(wù)、保修責(zé)任和免責(zé)條件等。X（范圍、保修期限、保修責(zé)任）68.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)簽認(rèn)。69.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。70.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。二、簡(jiǎn)答題1建設(shè)工程監(jiān)理有哪些作用？答：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為、有利

16、于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2結(jié)合監(jiān)理企業(yè)實(shí)際情況，試述如何開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。答：強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是監(jiān)理企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。監(jiān)理企業(yè)管理應(yīng)抓好成本管理、資金管理、質(zhì)量管理、增強(qiáng)法律意識(shí)，依法經(jīng)營(yíng)管理，并重點(diǎn)做好以下幾方便工作： 1、市場(chǎng)定位；2、完善功能服務(wù)，拓展服務(wù)范圍，著力開拓咨詢服務(wù)市場(chǎng)；3、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；4、建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)；5、開展貫標(biāo)活動(dòng)；6、嚴(yán)格貫徹實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)范實(shí)施細(xì)則，組織全員學(xué)習(xí)；7、建立人才培養(yǎng)機(jī)制；8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；9、建立健全

17、各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度。3建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是什么關(guān)系？如何理解？答：建設(shè)工程投資、進(jìn)度(或工期)、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。對(duì)此，首先要弄清在什么情況下表現(xiàn)為對(duì)立的關(guān)系，在什么情況下表現(xiàn)為統(tǒng)一的關(guān)系。從建設(shè)工程業(yè)主的角度出發(fā)，往往希望該工程的投資少、工期短(或進(jìn)度快)、質(zhì)量好。如果采取某種措施可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)其中兩個(gè)要求(如既投資少又工期短)，則該兩個(gè)目標(biāo)之間就是統(tǒng)一的關(guān)系；反之，如果只能實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)要求(如工期短)，而另一個(gè)要求不能實(shí)現(xiàn)(如質(zhì)量差)，則該兩個(gè)目標(biāo)(即工期和質(zhì)量)之間就是對(duì)立的關(guān)系。4簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失、損失機(jī)會(huì)的概念。5組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵

18、循什么樣的原則？組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程，有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動(dòng)效能方面起著重大的作用。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮以下幾項(xiàng)基本原則： (1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 (2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則 (3)管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系。 (4)權(quán)責(zé)一致的原則 (5)才職相稱的原則(6)經(jīng)濟(jì)效率原則 (7)彈性原則 6簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三者之間的關(guān)系。答：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的，都是構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分，它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，一定

19、要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫；在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。 （1）監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過(guò)程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用：一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實(shí)施過(guò)程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師參與編制監(jiān)理大綱有利于監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所發(fā)布的監(jiān)

20、理招標(biāo)文件的要求而制定，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該包括如下主要內(nèi)容： 1)擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹 在監(jiān)理大綱中，監(jiān)理單位需要介紹擬派往所承攬或投標(biāo)工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員，并對(duì)他們的資格情況進(jìn)行說(shuō)明。其中，應(yīng)該重點(diǎn)介紹擬派往投標(biāo)工程的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的情況，這往往決定承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的成敗。 2)擬采用的監(jiān)理方案 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)主所提供的工程信息，并結(jié)合自己為投標(biāo)所初步掌握的工程資料，制定出擬采用的監(jiān)理方案。監(jiān)理方案的具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的方案、建設(shè)工程三大目標(biāo)的具體控制方案、工程建設(shè)各種合同的管理方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方案等。3)將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性

21、文件在監(jiān)理大綱中，監(jiān)理單位還應(yīng)該明確未來(lái)工程監(jiān)理工作中向業(yè)主提供的階段性的監(jiān)理文件，這將有助于滿足業(yè)主掌握工程建設(shè)過(guò)程的需要，有利于監(jiān)理單位順利承攬?jiān)摻ㄔO(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（2）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來(lái)編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面。（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說(shuō)，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。專心-專注-專業(yè)