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1、沈陽鐵西萬達廣場原售樓處廣告牌工程技術(shù)標(biāo)招標(biāo)單位：沈陽萬達房地產(chǎn)有限公司投標(biāo)單位：遼寧金帝建工集團有限責(zé)任公司一、工程概況1、工程簡介該工程位于沈陽鐵西萬達廣場原售樓處位置，采用擎天柱式鋼結(jié) 構(gòu)骨架、兩側(cè)廣告牌主面板采用三面翻轉(zhuǎn)技術(shù)。2、工程內(nèi)容鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主骨架鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、三面翻轉(zhuǎn)廣告牌及與之配套的相關(guān)電纜布設(shè)射燈安裝工程。3、管理目標(biāo)(1) 質(zhì)量目標(biāo)：按國家工程質(zhì)量驗評定標(biāo)準(zhǔn)，一次性達到驗收合格 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2) 工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為30個日歷天，確保在合同 工期內(nèi)交付使用。并且在施工過程屮確保分項單體工程施工的日期， 包括及時交付各專業(yè)性安裝的丁期。(3) 安全生產(chǎn)文

2、明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故, 創(chuàng)建出一流的文明施工現(xiàn)場。(4) 管理目標(biāo)：發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神，科學(xué)管理, 精益求精，采用先進的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工 程進度。（5）服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受 建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進度和工程質(zhì)量總體目 標(biāo)的實現(xiàn)。（6）協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取 各方的支持和配合。二、施工前的準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場準(zhǔn)備施工前由項目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察 記錄，根據(jù)實際情況對現(xiàn)場布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做 出安排。2人員準(zhǔn)備施丁前項

3、目部人員作好前期施丁準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職 責(zé)。開工之前3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn) 場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對參 與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同，并報勞動管理部門 備案，由人力資源部門隨時調(diào)配。3、技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員進行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點、 填寫圖紙會審記錄GCD圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以 尋求解決方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。（2）技術(shù)交底：向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點，包括設(shè) 計技術(shù)交底、施工組織設(shè)

4、計交底、工序交底，并填寫技術(shù)交底 記錄。（3）配備較齊全的測量放線儀器，包括仝站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等, 且均有專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。（4）準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實到 人頭。4、材料準(zhǔn)備：項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做 好材料準(zhǔn)備工作。5、設(shè)備準(zhǔn)備:（1）1程開工前按工程進度計劃準(zhǔn)備好各種機具設(shè)備的調(diào)動。組織機械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機械管理及新機械的操作使用性 能等，購置配齊施工所需機械配件等。中、小型機具將根據(jù)實際情況結(jié)合進場計劃數(shù)量分批進場，設(shè) 專人對其維修保養(yǎng)，使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)， 發(fā)揮最大效能。6、臨時用水及用電布

5、設(shè)與計劃：（1）按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷 及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設(shè)，在過 道時外套金屈套管進行保護。（2）機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設(shè)備的工作零 線與保護接地線嚴(yán)格分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。（3）配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附 近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并 采取隔離措施。（4）臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私 自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人 觸電及時拉閘停電。(5) 現(xiàn)場切割機、電焊機等的高峰用電量估為

6、30千瓦/小時。7、施工總平面布置圖：考慮到施工作業(yè)面比較狹窄，同時相鄰主要道路通道，故盡量少 占用臨街一側(cè)場地，利用原售樓處位置作為鋼筋加工場地，大口徑鋼 管采用廠家預(yù)制、現(xiàn)場制作組裝。8、現(xiàn)場準(zhǔn)備：做好三通一平工作，將甲方接入的臨時水、電引至設(shè)備及需用部 位，合理架設(shè)。組織各個施工班組、機械、材料進場，設(shè)立現(xiàn)場工程 指揮部，確保做好準(zhǔn)備工作。9、后勤準(zhǔn)備：作好施工前現(xiàn)場的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地及其他生活用 地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作，保證T程順利進行。10、圍護：首先進行封閉現(xiàn)場。為滿足施工機械作業(yè)與安全的要求，因此需 要占用臨時圍檔將現(xiàn)場封閉。設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色照明警示燈，

7、晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護，保證夜間警示照明正常。三、施工工藝及流程1、流水施工:由于該工程的特殊性，故根據(jù)設(shè)計要求及現(xiàn)場實際情況進行流水同步施工，具體實施方法見分部分項施工方法。2、擎天柱廣告牌施工流程：基礎(chǔ)開挖一澆注墊層模板一鋼筋綁扎一 模板一澆注混凝土（養(yǎng)生）一廣告牌鋼骨架制作安裝一三面翻廣告牌 制作安裝一電線布設(shè)、射燈安裝3、6米高圍檔施工流程：基礎(chǔ)開挖一預(yù)埋件與澆注基礎(chǔ)廣告牌鋼骨架制作安裝一廣告噴繪布制作安裝一電線布設(shè)、射燈安裝四、分部分項施工方法1、基礎(chǔ)開挖：采用用機動翻斗車車運輸、挖掘機裝車進行倒運至建設(shè)單位指定地點或自行尋找的棄上場地。2、澆注混凝土墊層及模板：混凝土澆注采用商品

8、混凝土，按照設(shè)計高度進行找平，待強度達到能夠上人后將基礎(chǔ)框線點大樣放在墊層表面。3、鋼筋綁扎（1）鋼筋材料進入現(xiàn)場后，首先將鋼筋表面的浮皮鐵銹用人工 使用電動工具清理干凈；（2）按照圖紙尺寸規(guī)格形狀進行下料，然后將末端彎曲做135° 彎鉤：（3）鋼筋采用現(xiàn)場進行組合綁扎。鋼筋網(wǎng)與鋼筋骨架為防止發(fā) 生歪斜變形，采取臨時加固措施使其保持完整的形狀。（4）豎向鋼筋搭接時角部鋼筋的彎鉤與模板城45。，中間鋼筋 的彎鉤與模板城90° ,箍筋的接頭交錯布置在四角縱向鋼筋上，箍 筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點綁扎牢固，最后檢查保護層及位置偏差，核 定無誤后進行下部工序。4、模板（1）根據(jù)設(shè)計圖紙

9、和施工場地的特點，先確定模板配板的平面布置 及支撐布置。針對基礎(chǔ)尺寸出配板圖。（2）軸線、模板線放線完畢后水平控制標(biāo)高引測到預(yù)留插筋或其他 過渡引測點，并辦好預(yù)檢手續(xù)，現(xiàn)場彈線位置為模板內(nèi)邊線，用以方 便模板定位校驗。（3）模板封模之前，將表而清理干凈，并防止雜物落入。（4）模板采用復(fù)合木模板聯(lián)合支模、整體現(xiàn)澆的施工方案。用48 鋼管對拉，立桿錨入土中，橫桿壓住模板上口，防止混凝土澆筑時由 于側(cè)壓力使模板上浮，支架立桿錘沉入基土中，沉入土中的立桿穩(wěn)固, 防止混凝土澆筑時產(chǎn)生水平滑移。（5）根據(jù)基礎(chǔ)的斷面尺寸設(shè)計核算柱箍自身的截面尺寸和間距，以 及對斷面使用穿基礎(chǔ)螺栓和豎向鋼楞，以保證柱模的強度

10、、剛度足以 抵抗混凝土的側(cè)壓力。（6）嚴(yán)格控制放線尺寸，確定邊線位置，支模時，先立兩端柱模板, 校正垂直與位置無誤后拉通線，再支中間模板。設(shè)四面支撐，保證垂 直和位置正確。5、混凝土澆注（1）澆筑前，清除模板內(nèi)的積水，鐵絲，鐵釘?shù)入s物，并以水濕潤 模板。保持其表面清潔無浮漿，檢查模板和腳于架，鋼筋，預(yù)埋件等 符合要求后方可進行澆筑。（2）沿基礎(chǔ)方向，在兩側(cè)處分別布置4臺振動棒，中間布置2臺振 動棒，備用6臺。(3) 為減小澆筑強度，施工時采用“分層澆注，薄層澆注，循序漸進, 一次到位叩勺方法澆注，每層混凝土的厚度為400mm。(4) 采用插入式振搗器搗實混凝土的移動間距，不大于其作用半徑 的1

11、.5倍，振搗器距離模板不人于振搗器作用的半徑的1/2：并應(yīng)盡 量避免碰撞鋼筋、模板等，振搗器插入下層混凝土 5cm,澆筑混凝土 連續(xù)進行。(5) 混凝土澆筑時釆用“分區(qū)定點、一個坡度、循序推進、一次到頂" 的澆筑工藝。鋼筋泵車布料桿的長度，劃定澆筑區(qū)域，每臺泵車負(fù)責(zé) 本區(qū)域混凝土澆筑。澆筑時先在一個部位進行，直至達到設(shè)計標(biāo)高， 混凝土形成扇形向前流動，然后在其坡面上連續(xù)澆筑，循序推進。這 種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，便每車混凝土都澆筑在前一車混 凝土形成的坡面上，確保每層混凝土之間的澆筑間歇時間不超過規(guī)定 的時間。同時可解決頻繁移動泵管的間題，也便于澆筑完的部位進行 覆蓋和保溫。

12、(6) 為避免環(huán)境溫差變化造成結(jié)構(gòu)溫度應(yīng)力，在混凝土底板表面護 蓋兩層塑料薄膜，三層草袋作保溫保濕養(yǎng)護。草袋上下錯開，搭接壓 緊，交接處包裹，形成良好的保溫層，使混凝土表面保持較高的溫度。 在池壁模板四周蓋幾層草袋保溫，可使混凝土外表與氣溫差縮小到 io°c以內(nèi)，同吋可減少混凝土表面熱擴散，充分發(fā)揮混凝土強度的潛 力與材料的松弛特性，使應(yīng)力小于抗拉強度。（7）為避免天氣影響，防止下雨或雪弄濕草袋而使草袋失去保溫能 力，作好基坑的防水措施：混凝土澆筑完畢后，在基坑內(nèi)搭設(shè)腳手架, 中間部分腳手架架設(shè)至頂面標(biāo)高以上，用彩條布覆蓋整個基坑。（8）模板拆除在混凝土強度能保證其表而及棱角不因拆除

13、模板而受 損進行，拆除時，不對基礎(chǔ)形成沖擊荷載。拆除的模板和支架分散堆 放，并應(yīng)及吋清運。按照先支后拆，后支先拆，先拆不承重的模板， 后拆承重部分的模板，自上而下，支架先拆側(cè)向支撐，后拆豎向支撐 原則。6、鋼結(jié)構(gòu)骨架制作安裝（1）由于本工程采用鋼管肯架主材直徑較大，因此采用廠家訂制， 現(xiàn)場制作安裝。（2）鋼結(jié)構(gòu)運至施工現(xiàn)場后保持構(gòu)件表面清潔，對底漆有磨損的地 方予以修補，防腐防火涂料采用高壓無氣噴涂和普通噴涂及刷涂幾種 方法結(jié)合施工，防銹漆分二次涂裝，鋼構(gòu)件除銹后，先刷二道醇酸紅 丹防銹底漆，現(xiàn)場安裝完后再刷一道淺灰色醇酸調(diào)和面漆。（3）鋼柱吊裝設(shè)備采用輪胎式起重機，鋼柱的綁扎采用兩點綁扎，

14、綁扎點在重心的上方，采取防止吊索滑動措施。（4）鋼柱安裝將鋼柱的定位線標(biāo)出（一個大面，兩個小面），并將 表面的油污、泥土清除干凈。（5）垂直度用經(jīng)緯儀或吊線墜檢驗，當(dāng)有偏差，采用液壓千斤頂或 絲杠千斤頂進行校正，底部空隙用鐵片或墊鐵墊塞，或在柱腳和基礎(chǔ) 之間打入鋼楔抬高，以增減墊板校正；位移校正可用千斤頂頂正；標(biāo) 高校正用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度使達到設(shè)計耍 求。（6）螺栓孔施工時孔距準(zhǔn)確，用鉆模鉆孔。零件孔采用鉆床，使用 鋼板疊送鉆孔法。鋼柱本體上的鉆孔，用手抬壓杠鉆鉆孔，鉆孔完后 去掉毛刺。（7）柱最后固定進行焊接，焊接坡口用刨邊機刨邊、創(chuàng)坡口。不能 采用刨邊機和刨床刨的坡口

15、，用半自動切割機割出坡后，再以磨光機 修磨，刨邊注意坡口角度正確。高強螺栓摩擦面，用角向磨光機打磨, 應(yīng)沿垂直受力方向打磨，并注意均勻。（8）焊成凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平穩(wěn)過渡；加工成凹 形的角焊縫，不在其表面留下切痕。焊縫感觀應(yīng)達到外形均勻、成型 較好，焊道與焊道、焊道與基木金屬間過渡較平滑，焊渣和飛濺物基 木清除干凈。7、三面翻廣告牌（1）按照設(shè)計尺寸由廠家進行預(yù)制，待鋼結(jié)構(gòu)骨架完全成型后進行 安裝。（2）安裝前檢驗：根據(jù)構(gòu)件明細(xì)表（包裝清單）對制造廠商（制造 廠）的進場構(gòu)件，零部件進行開箱檢查，對構(gòu)件數(shù)量，質(zhì)量，各種尺 寸偏差，摩擦面的處理及抗滑移試驗報告、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格

16、證、 設(shè)計文件和設(shè)計變更、現(xiàn)場拼裝記錄進行核對檢驗，不符合設(shè)計與規(guī) 范要求的構(gòu)件不安裝。（2）安裝完畢后進行電腦調(diào)控測試：先調(diào)整三面或兩面翻轉(zhuǎn)，然后 調(diào)整任何一面停留時間設(shè)置與當(dāng)前程序執(zhí)行步驟顯示當(dāng)前設(shè)定值，當(dāng) 前畫而顯示。8、電源電線及射燈安裝（1）穿管線路按照設(shè)計圖紙進行布設(shè)，埋地符合圖紙要求，安裝間 距按照效果圖示。（2）射燈支架安裝牢固，燈具燈線不受拉力，敷設(shè)在支架內(nèi)部并使 不受磨損。（3）配電箱內(nèi)不同等級控制電源標(biāo)注明顯標(biāo)示，安裝牢固、箱體同 結(jié)構(gòu)相接觸部分涂刷防腐漆，設(shè)置距地高度為15m同時配電板上標(biāo)有 各電路回路名稱。五、質(zhì)量保證措施本工程嚴(yán)格按照IS09001的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，開

17、工前先明確工程創(chuàng) 優(yōu)目標(biāo)，完善工程質(zhì)量管理體系及措施：1、鋼結(jié)構(gòu)安裝嚴(yán)格按施工圖紙執(zhí)行。2、派人駐廠參與制作管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、本工程安裝按施工組織設(shè)計進行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性 和不導(dǎo)致永久性變形。4、木工程構(gòu)件存放場地平整堅實，無積水，鋼構(gòu)件按各種類、型號、 安裝順序分區(qū)存放，鋼構(gòu)件底層墊枕有足夠的支承而，并防止支點下 沉，相同型號的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件支點在同一垂直線上，并 防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。5、安裝前，按構(gòu)件明細(xì)表和進場構(gòu)件查驗產(chǎn)品合格證設(shè)計文件。根 據(jù)安裝順序，分單元成套供應(yīng)。貫徹原材料，半成品和成品檢驗制度, 施工員會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進行復(fù)檢，加強

18、成品與半成品 的質(zhì)量監(jiān)督工作。6、在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理方現(xiàn)場指導(dǎo)，技 術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。7、對構(gòu)件的焊接，焊工必須進行復(fù)核，取得合格證的焊工方可上崗 操作。8、進行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下道工序應(yīng)建立交接制度, 首先由上道工序人員進行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有 權(quán)拒絕施工，在上級部門對此核實前，應(yīng)保證下道T序的止常要求， 以證實后責(zé)令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工，否則， 不能進行下道工序的施工。9、工程施工必須嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范執(zhí)行，在施工過程中做到三 檢（自檢、互檢、交接檢）；對監(jiān)理工程師提出的問題應(yīng)及時整改, 杜絕

19、不合格產(chǎn)品流入下一道工序，做到“誰施工、誰負(fù)責(zé)S加強成品 保護意識。10、焊接現(xiàn)場有防風(fēng)、防雨措施，焊接環(huán)境符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。11、焊工必須嚴(yán)格按焊接工藝說明書（焊接工藝卡）要求檢查坡口的 加工、清理及組對質(zhì)量，焊接過程中要精心施工，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求 的坡口有權(quán)拒絕施焊。12、施工隊（或班組）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人進行焊接施工記錄。13、鋼材表面銹蝕、麻點或劃痕的深度不得大于該鋼材厚度負(fù)偏差值 的一半。施焊前，焊工應(yīng)復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊接區(qū)的處理情況。當(dāng) 不符合耍求時應(yīng)經(jīng)修整合格方可施焊。14、按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達任務(wù)時要明確 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)認(rèn)真到四個堅持： 、堅持

20、誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的原則。 、堅持成品復(fù)核檢查制度。 、堅持三檢二評工作制度（自檢、互檢、專檢、初評、復(fù)評）。 、堅持檢查評比。“四個不準(zhǔn),，為: 、沒有做好施工準(zhǔn)備工作不準(zhǔn)開工。 、沒有保證措施不準(zhǔn)開工。 、設(shè)計圖紙未熟悉不準(zhǔn)開工。 、沒有技術(shù)、安全交底不奉施工。六、關(guān)鍵工序、具體部位保證措施1、大體積混凝土施工（1）水泥：應(yīng)盡可能采用中低水化熱的水泥。如325號、425號礦 渣硅酸鹽水泥。（2）細(xì)骨料：中粗砂，含泥量2%；（3）粗骨料：525mm或540mm石子，優(yōu)先選用540mm石子, 減少混凝土收縮。含泥量1%,符合篩分曲線要求。骨料屮針狀和片 狀15% （重量比）；（4）外摻劑：在

21、混凝土中可摻加復(fù)合型外加劑和粉煤灰，以減少絕 對用水量和水泥用量，改善混凝土和易性與可泵性，延長緩凝時間。（5）混凝土配合比 采用集料泵送混凝土砂率在40%45%之間, 在滿足可泵性前提下，盡量降低砂率。坍落度在滿足泵送的條件下盡 量選擇小值，以減少收縮變形。(6) 控制新鮮混凝土的出機溫度。(7) 混凝土澆注順序的安排，以薄層連續(xù)澆注，以利散熱；(8) 采用二次振搗工藝，以提高混凝上密實度和抗拉強度，對大面 積的板面要進行拍打真實，去除浮漿，實行二次抹面，以減少表面收 縮裂縫；(9) 及時排除混凝土在澆注振搗過程中的泌水；(10) 控制實測的混凝土內(nèi)部中心與表面溫茅，以小于25度為宜；七、工

22、期安排及進度保證措施1、按照招標(biāo)文件要求總工期控制在30天(日歷日)內(nèi)。2、采用施工進度計劃與周、日計劃村結(jié)合的方法進行施工進度 和管理，并配套制訂措施、計劃，設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)?動態(tài)管理。3、合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標(biāo) 的實現(xiàn)來確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4、成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。5、準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證現(xiàn) 場的問題在現(xiàn)場解決，不因材料或組織的脫節(jié)而影響工期。6、所有構(gòu)件編號由檢驗員專門核對，確保安裝一次成功。7、嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計劃工作量，不完成不收工，必要吋可適 當(dāng)加班加點或加夜班完成，管理人員應(yīng)及

23、時分析工作中存在的問題并 采取對策G8、準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在加夜班時有充分的照明， 為夜班工作創(chuàng)造條件。八、安全生產(chǎn)（1）成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全生產(chǎn) 值班制度，每周召開一次安全會議，做到以預(yù)防為主，消滅不安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2）項目經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安 全交底，增強管理人員及工人的安全意識c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的安全獎罰制度，促進工人的安全積極性。（3）建立班前會制度，每天出工前針對當(dāng)天的工作內(nèi)容講清安 全牛產(chǎn)的注意事項，以確保施工安全。進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽, 現(xiàn)場劃分安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，設(shè)專人負(fù)

24、責(zé)。（4）鋼結(jié)構(gòu)安裝前對全體人員進行詳細(xì)的安全交底，參加安裝 的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出 保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害"，即：“不 傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人雹距地而2m以上作業(yè)采取 有效地安全防護措施。（5）合理架設(shè)電路，機電設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)，做到一機一閘、有 效防護，設(shè)備使用完畢后立即斷電。（6）機械操作前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是 否暢通，嚴(yán)禁非駕駛員駕車及酒后駕車。（7）施工前凡參加登高作業(yè)的人員必須經(jīng)身體檢查合格，登高 作業(yè)人員應(yīng)衣著利落，頭戴安全帽，腳穿防滑鞋，腰掛安金帶，使用 工具袋時，嚴(yán)禁向下

25、拋擲任何工具或材料。（8）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建 筑物保持一定的安全距離，在吊裝前先進行一次低位置的試吊，以驗 證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與 連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤 內(nèi)鎖牢，嚴(yán)禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準(zhǔn)上人。（9）架設(shè)紅色夜間警示燈，警示標(biāo)志，設(shè)專人晝夜看護。(10) 腳手架安裝必須穩(wěn)固，保證施工作業(yè)人員的安全，登高作 業(yè)人員必須佩帶安全帶，高處施工時設(shè)專人進行指揮，非施工人員均 不得靠近。(11) 嚴(yán)格限制在起重、舉升機械力臂下站人，如確實需要則安 排專職安全員在現(xiàn)場指揮、提醒。(1

26、2) 現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。(13) 參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)人在 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)吋要立即勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者立即停止其 工作。(14) 結(jié)構(gòu)進入現(xiàn)場前，檢查并清除作業(yè)場地的障礙物，以利安 全操作。(15) 施工過程屮注意上道工序的成果保護，做到文明施工，確 保吊裝任務(wù)的圓滿完成。九、文明施工(1)進入現(xiàn)場后，對施工現(xiàn)場進行布置并張掛施工標(biāo)語、彩旗 進行美化。嚴(yán)禁一切非施工人員進入現(xiàn)場。(2)對進場人員要進行文明施工教育，使施工人員都能遵守勞 動紀(jì)律，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，不做損害人民群眾利益的事。(3) 把工作噪音大、有振動的施工機械設(shè)置

27、在遠(yuǎn)離居民區(qū)住宅, 盡量減少施工噪音對附近居民的干擾。充分利用白天作業(yè)時間，盡量 減少夜間噪音。工作時間嚴(yán)格遵守早6點到晚10點。(4) 嚴(yán)格控制施工過程的揚灰，倒運車輛用苫布遮蓋，既防止 擾尺也避免了環(huán)境污染。(5) 場內(nèi)、外施工用道路日掃日清，生活垃圾和建筑垃圾及時 清理。雨天施工進場車輛出入?yún)迹O(shè)專人清理車輪，防止污染路面。(6) 遇有地下管線及其他地下設(shè)施，采用人工施工保持原狀， 如需耍挪移的與建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同協(xié)商廊決。(7) 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清, 以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對 施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工

28、完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的 積灰，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊劃O(8) 對于工程中所使用的氧氣、乙烷等必須有專人保管，未經(jīng)同意，不得任意使用；本工程所用材料均為綠色環(huán)保材料，使用后對 周圍環(huán)境、水源、空氣等均不產(chǎn)生任何污染。(9) 施工平而圖規(guī)劃合理，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，有利于施 工平而布置。(10) 經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力 求均衡生產(chǎn)。(11) 木工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，加強環(huán) 境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一 個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí) 行。由于標(biāo)準(zhǔn)化管理包含

29、了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我 公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目 標(biāo)，樹立更好的形象。十、項目管理框架圖1一、質(zhì)量保證體系安全保證體系下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除!2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安金生產(chǎn)工作始終堅持“安金第，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安 全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。、主要工作開展情況（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢

30、查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查 記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項 隱患排查工作。截止FI前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出申故隱患點22處， 均進行了閉環(huán)處理"通過檢査活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)"（二）順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的 共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁醇線保 電等一批重要節(jié)假日的保電工作。（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情

31、況0截止伯月15 H ,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第 一種工作票24張，含基建單位8張;第二種丁作票26孤。工作票合格率1 00%,執(zhí)行情況 較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里年）。（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工 作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。（五）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工 作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任 意識，一級

32、一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī) 范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全 工作頰范化管理。（六）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力増強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防 范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案、 XX年“安全生產(chǎn)丿J”活動實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活 動組紜形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好-線 青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提髙安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安 全住產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安

33、全住產(chǎn)。工區(qū)紐織培訓(xùn)一線員工白余人次，先后紐織工區(qū)所有朱產(chǎn) 人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要 求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位 培訓(xùn)，安金教育培訓(xùn)，并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。（七）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主， 著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重耍方針。一年來，我工區(qū) 不斷完善安金生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、 預(yù)警、預(yù)防工作的同時，講一步強化應(yīng)負(fù)救援從伍的管理，加立應(yīng)急侑班制度，攝高

34、突發(fā)事 故處置能力。工區(qū)舉行了 XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓 滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷増多，處理復(fù)朵。（二）電力設(shè)施破壞、線卜施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線 下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施 工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié) 議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。（三）工區(qū)

35、員工的安全意識、理論技能水'I'有待提高。隨著線路的H益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁 重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路F年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全帝故，推動工 區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。_一是抓基層基礎(chǔ)。按照"重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè) 置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑 牢安全生產(chǎn)第防線。二是抓隱患治

36、理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題， 堅持隱患排査治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦 法，落實監(jiān)管措滋，做到月月普遍排杳，每周重點排杳，真正把事故隱患消滅在萌芽狀杰。三是擁重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動， 努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排査，落實整改措施， 及時消除安全隱患，確保安全匹是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓 違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人垂視安全、關(guān)注安全、 防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼

37、xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，XX 見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從 一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成K為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，XX 公司所有人齊心協(xié)力，同心同徳，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新， 這是值得我們驕傲的。為我們克服了怵I難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自彖。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路 匕一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益 的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如

38、此重要的崗位上?；厥走@ 一年，我在XX的取得的進步都?xì)v歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良 好的平臺和一群可愛的同韋，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來 終覺淺，要知此事必躬行對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)， 把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的丄 作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在XX公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面:I、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活， 學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工

39、作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處 理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常 心去対待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我什J工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，冃標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工 作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日 志看似平常，但在無形中提高你做爭的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏 系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多 說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔紹閱讀以往的采購合同。在

40、整理過程 中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直 接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在， 不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是 我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)， 但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作 的態(tài)腹。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事， 在工杵過程中，我虛

41、心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、 市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提髙。以詢我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要 價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。 保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原 來不正確的觀念，在思想匕和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)徒中一個非常重耍 的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有叮能造成經(jīng)濟損失。所以說 采購試位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有

42、很遠(yuǎn)，但是我一步步向這 個方向靠近。我會通過自己的努力成為名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:口入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入 xx公可。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一-種物料，在采購前應(yīng)熟 悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。 這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要 由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品 的價格定位，為采購活動做好先期

43、準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司 XXX項目采購任務(wù)下來了，這個項目在飯金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開 始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單卜了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和 已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后 果是非常嚴(yán)垂的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個弔情讓我明白溝通很重耍， 只有在有把握的情況下才做決肚，才不會造成損失。XX對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的 品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)暈范圍

44、。我們對物料的要求高 了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì) 量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)扁來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影 響品質(zhì)。我曉之以理、動Z以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。XXXX電子 有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、 供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及 供應(yīng)朗自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生 產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩

45、得。這只是個典型的例了。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通F,在我負(fù)貴的供應(yīng)商里電了元 器件到貨不合格率降低到1%以下，飯金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行 造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很匝要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因 素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購 在各個環(huán)節(jié)屮的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真 研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量， 在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營

46、成本 的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線， 采購成本一直較高，而11原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到 XXXX電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進，而且能夠降低此網(wǎng)線25% 的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/peso十一月由xx電子供應(yīng)的xx項目一個批次 和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達到100%。降低了 xx項目的采購成本，而 且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始冋落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻 卡等攻目用的銅柱采購成本降低了 15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供

47、應(yīng)商等措施，價 格下降了 20%。如何保障住產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都 思考笊問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程 師選型要求，儀時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓 力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及 同奇対工作的婆求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)晶知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全 達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服， 發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦 學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項 工作任務(wù)，做名合格的XX員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。丨最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的 協(xié)同和支持使我成功?？傊琗XXX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用 全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微 服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成 功！