《2016爾雅通識課《項目管理學》期末考試(共45頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2016爾雅通識課《項目管理學》期末考試(共45頁)（45頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上姓名：班級：默認班級成績：99.0分一、 單選題（題數：50，共50.0分）1項目階段劃分的依據是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D2在項目活動工期估算中，首要的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C3下列各項中屬于項目計劃約束條件的是1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C4下列不屬于項目兩要素集成管理的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D5“夫未戰(zhàn)而廟先算”出自（）。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D6關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性

2、，舉例文物挖掘是為了說明（）分析：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C7強化理論是由（）提出的1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C8通過對照比較，制定質量標桿的方法稱為：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C9以下哪一種風險通常被認為是無法預測的？1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D10項目質量控制的首要結果是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：A11順序圖法不包括：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C12下列不屬于采購管理的要素之一的是：1.0分窗

3、體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C13下列不屬于應急儲備管理特點的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C14下列屬于項目質量的主要工作的有：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D15人類社會范式不包括：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D16下列屬于項目成本科目的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D17產生變更需要的原因可能是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D18下列屬于克服項目溝通障礙方法的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的

4、答案：D19項目風險是別的方法包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D20在項目集成管理中，屬于自變量的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C21與“員工同甘共苦、同舟共濟”，反映了人本管理哪方面的基本內容?1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D22項目起始階段完成的不包括：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C23下列組織機構或人物中對項目質量負最高責任的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D24下列屬于項目團隊特性的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底

5、端我的答案：D25單價運用的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：A26項目最主要的成本依據是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C27下列（）不是現代管理的范疇。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B28將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C29下列不屬于項目管理范圍的主要內容的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C30項目特性說法不正確的是：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C31項目資源尋求

6、的方法包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D32在計劃和設計中，我國比較缺的是：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B33下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分？1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B34在項目管理圖中（）沒有位于最中間：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B35在制定項目進度計劃時，應考慮的因素有：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D36對于原始創(chuàng)新，需要更（）的階段1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B37將人分為“先知先覺，后知

7、后覺，不知不覺”三類的是（）。1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C38質量管理追求的最終目的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C39下列不屬于項目風險產生的原因的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C40人力資源管理者應具備的素質沒有0.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：A41下列關于網絡圖的繪制描述錯誤的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D42項目管理的靈魂是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C43以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一

8、：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C44項目成本管理的內容不包括：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C45十七屆三中全會關于農民土地問題主要集中在：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C46PA0意指1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：C47下列關于甘特圖能夠長久實行的原因描述錯誤的是：1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：D48人力資源管理的職能沒有1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：B49“朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？1.0分窗體頂端 A、 B、

9、C、 D、窗體底端我的答案：A50課堂陳述溝通時首先應該：（）1.0分窗體頂端 A、 B、 C、 D、窗體底端我的答案：A二、 判斷題（題數：50，共50.0分）1質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端2不同行業(yè)中及不同的組織內部專業(yè)特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端3項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端4項目產出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端5企業(yè)進行人力資源外包，就將管理過程中的全部風險轉移給了外包商1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端

10、6關于項目工作階段的劃分中詳細的可能性，舉例水壩是為了進行國民經濟影響可行性分析。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端7項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端8目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端9項目時間管理就是時點管理。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端10審時度勢、因勢利導、趨利避害、立身行道是學習管理的根本目的。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端11項目劃分階段時，每個階段都要有自己的獨立的團隊。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端12工料測量法是一種自下而上的測量方法。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端13進

11、度問題是造成項目沖突的主要原因。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端14矩陣式結構遵循”集中決策，分散經營”的總原則。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端15運作項目的時間與成本成正比1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端16項目范圍所指的有項目的“產品范圍”和項目的“時效范圍” 。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端17人力資源與人才資源是兩個相同的概念。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端18員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區(qū)別的。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端19項目一開始首先要發(fā)現問題和機遇并提出意見。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端20項目劃分階段時，相同性質的工作劃分到一個階段。1.

12、0分窗體頂端我的答案：窗體底端21項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端22項目成本管理又被稱為項目造價管理。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端23管理溝通是一種無意識的行為。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端24任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端25一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端26文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原因之一。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端27項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端28公開招投標并不是只

13、有益處沒有弊端的。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端29項目從開始到結束構成了一個項目的生命周期。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端30“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端31內在質量特性法是法律強制要求的。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端32項目質量控制是一種事后控制。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端33全面的項目成本管理應該包括兩個層次。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端34“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端35前導圖法也可以稱為雙代號網圖法。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端36員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠

14、性高。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端37發(fā)現問題和機遇是項目起始階段最重要的任務。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端38人類社會幾千年的歷史可以劃分為農業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端39項目能稱為創(chuàng)造財富的最佳手段。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端40馬克斯韋伯的行政組織是有機式組織1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端41中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端42保持人力資源的社會性是保持自身優(yōu)勢最重要的。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端43做項目時應抓住機遇。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端44在直線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務部門之間是指導關系。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端45先有運營，后有項目。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端46項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端47銀行管理屬于項目管理。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端48項目質量計劃是項目策劃的結果之一。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端49里程碑既占用時間也消耗資源。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端50招標屬于要約的一種。1.0分窗體頂端我的答案：窗體底端專心-專注-專業(yè)